Una manera senzilla de crear l'estructura organitzativa de Burger King

Quan es parla de cadenes de menjar ràpid, un dels negocis que us pot venir al cap és Burger King. Doncs bé, aquest negoci també és un dels restaurants amb menjador més populars que pot oferir menjar i begudes assequibles. L'empresa opera sota una estructura organitzativa ben dissenyada que dóna suport a les seves operacions a tot el món. També segueix una estructura jeràrquica per a una gestió eficient de totes les seves franquícies. La seva estructura es divideix en lideratge corporatiu, operació de franquícia, divisions regionals i més. Ara, potser us esteu preguntant si crear una estructura organitzativa és un repte. Si és així, som aquí per guiar-vos. Aquest tutorial us mostrarà el millor i més eficaç mètode per crear un ambient atractiu. Estructura organitzativa de Burger KingTambé descobriràs una plantilla útil i la seva diferència respecte a les estructures d'altres empreses. Llegeix aquesta publicació i aprèn més sobre el tema.

• Part 1. Plantilla d'estructura organitzativa de Burger King
• Part 2. Com crear la plantilla d'estructura organitzativa de Burger King
• Part 3. Diferències entre l'estructura organitzativa de Burger King i KFC

Part 1. Plantilla d'estructura organitzativa de Burger King

Feu clic aquí per obtenir la plantilla completa de l'estructura organitzativa de Burger King.

Com podeu veure en aquesta plantilla, hi ha informació diversa que podeu obtenir, des del seu fundador o CEO fins a les operacions de l'empresa. També podeu descobrir diverses figures importants amb diferents rols i responsabilitats. També inclou els fluxos de treball de l'empresa per garantir la coherència i l'eficiència a cada franquícia. Consulteu la informació següent si voleu conèixer els beneficis de tenir l'estructura organitzativa de l'empresa.

Estandarditza les operacions a través de les franquícies - L'empresa opera milers d'ubicacions a tot el món a través de franquícies. Tenir una plantilla ben estructurada pot garantir que cada franquícia segueixi la mateixa jerarquia, línia jeràrquica i rols.

Millora la productivitat i l'eficiència - Una plantilla clara elimina la confusió de rols, agilitza els fluxos de treball i redueix la redundància. En definir els departaments, la direcció, el lideratge, la cadena de subministrament, els franquiciats i els empleats entendran les seves responsabilitats, cosa que comportarà una millor productivitat.

Facilita una millor presa de decisions - Amb rols definits, les decisions seran més evidents. Això pot evitar errors/problemes i garantir que les decisions financeres, operatives i estratègiques es creïn amb les mesures adequades.

Part 2. Com crear la plantilla d'estructura organitzativa de Burger King

Tenir una plantilla per a l'estructura organitzativa de Burger King és essencial. Us pot ajudar a afegir tota la informació de manera més fàcil i ràpida. Si voleu crear una plantilla atractiva per a l'empresa, heu de tenir una eina excel·lent. En aquest cas, us volem presentar. MinOnMap. Aquest creador de presentacions visuals us pot ajudar a crear una plantilla impressionant amb un procés senzill. Fins i tot us pot proporcionar diversos elements que necessiteu. Podeu utilitzar formes simples i avançades, línies de connexió, estils de lletra, mides, colors i fletxes. A més, també podeu crear un resultat atractiu amb l'ajuda de la funció Tema. Aquesta funció pot fer que la vostra estructura organitzativa sigui colorida i única.

A més, també podeu compartir la vostra feina amb altres usuaris, cosa ideal per a la col·laboració. Podeu desar el resultat final en diversos formats, com ara SVG, DOCS, JPG, PDF, PNG i més. Si voleu obtenir més informació sobre les capacitats de MindOnMap, consulteu la informació següent.

Característiques agradables

● L'eina pot oferir la seva funció de desament automàtic per desar tots els canvis automàticament

● Pot oferir diverses plantilles per a un procés de creació més ràpid.

● La interfície d'usuari de l'eina és completa i perfecta per a tots els usuaris.

● La funció de col·laboració de l'eina està disponible.

● La seva versió fora de línia està disponible per a Windows i Mac.

També podeu utilitzar els mètodes detallats per obtenir informació suficient sobre la creació de l'estructura/diagrama organitzatiu detallat de Burger King.

En primer lloc, heu d'accedir MindOnMap al vostre navegador. A continuació, creeu el vostre compte per iniciar el procés. També podeu fer clic als botons següents per obtenir la versió fora de línia de l'eina.

Si voleu iniciar el procés amb la versió en línia de l'eina, feu clic al botó Crear en línia botó. Podeu procedir al procés següent quan aparegui una altra pàgina web.

Després, feu clic a Pròxim a la part esquerra de la pàgina web. A continuació, utilitzeu i feu clic a la funció Diagrama de flux per iniciar el procés principal.

Ara podeu crear la plantilla. Podeu utilitzar el General secció per obtenir totes les formes que necessiteu. També podeu fer doble clic amb el botó esquerre a la forma per inserir-hi el text.

Aneu a la interfície superior i feu clic al botó Color de farciment opció per afegir colors a les formes. Utilitzeu l'opció Color de la lletra per afegir color al text.

Quan creeu la plantilla, podeu procedir al procés de desament. Feu clic al botó Desa per desar la plantilla al vostre compte de MindOnMap. Per desar-la al dispositiu, utilitzeu el botó Exporta i seleccioneu el format de sortida desitjat.

Amb aquest mètode, podeu crear eficaçment la plantilla que necessiteu per a l'estructura organitzativa de Burger King. A més, no hi ha dubte que el procediment és per a tothom, ja que és fàcil de seguir i ràpid d'acabar. A més, podeu confiar en MindOnMap a l'hora de crear diferents presentacions visuals. Podeu utilitzar-lo com a... creador de línies de temps , creador d'arbres genealògics, creador de plans i més.

Part 3. Diferències entre l'estructura organitzativa de Burger King i KFC

Si teniu curiositat per conèixer les diferències entre l'estructura organitzativa de Burger King i KFC, consulteu la informació següent.

Propietat i estructura de l'empresa

Burger King és una de les tres marques populars i importants sota el model de gestió descentralitzada de RBI. D'altra banda, KFC forma part de Yum Brands, que manté un enfocament centralitzat per a la seva gestió.

Model i control de franquícies

Burger King està franquiciada amb 99%, considerada una de les cadenes de menjar ràpid amb les taxes més altes. També se centra en l'estratègia de marca, mentre que els franquiciats gestionen les operacions. KFC se centra en una major participació corporativa en les estratègies de mercat.

Estructura de lideratge corporatiu

L'estructura de Burger King té una jerarquia organitzativa més plana. Conté menys capes entre l'empresa i els franquiciats. Pel que fa a KFC, la jerarquia corporativa és més tradicional. També té una cadena de comandament més explícita i les línies jeràrquiques són més estructurades.

Com a veredicte final sobre l'estructura organitzativa de l'empresa, ambdues tenen un enfocament fantàstic. Burger King destaca en un mercat madur, on l'adaptació local és local. D'altra banda, l'enfocament estructural de KFC funciona millor en el mercat, que requereix un control de qualitat estricte. Per tant, ambdues estructures són ideals per fer que l'empresa tingui èxit i estigui ben definida.