Una descripció detallada de la gestió d'idees per a l'excel·lència empresarial

Les grans idees poden portar a la innovació. Gestió de les idees és el procés d'avaluació, recollida i priorització de comentaris i coneixements. Amb aquest procés, podeu obtenir el resultat desitjat en funció del vostre objectiu establert. Però abans d'això, aprofundim en la gestió d'idees. També hem inclòs els seus beneficis i el procés general. A continuació, a la part posterior, descobrireu la millor eina de gestió d'idees per utilitzar.

• Part 1. Informació detallada sobre la gestió d'idees
• Part 2. Beneficis de la gestió d'idees
• Part 3. Com fer la gestió d'idees
• Part 4. Millor eina de gestió d'idees
• Part 5. Preguntes freqüents sobre la gestió d'idees

Part 1. Informació detallada sobre la gestió d'idees

Què és la gestió d'idees?

És el procediment d'organització, avaluació i implementació d'idees dins d'una organització. Inclou fer un sistema estructurat per recollir idees de diverses persones. Aquests són els grups d'interès, els clients i els empleats. L'objectiu principal és revisar i seleccionar idees per a una millor implementació. Idea Management té com a objectiu encendre la innovació. Inclou impulsar la millora contínua i millorar la resolució de problemes dins d'una organització

A més, Idea Management té diversos components clau, aquests són:

Generació d'idees

◆ Es tracta de fomentar la generació de noves idees a partir de diferents fonts. Inclou clients, empleats i plataformes. La generació d'idees tracta de col·laboració, sessions de pluja d'idees, plataformes en línia i bústies de suggeriments. Amb això, pot generar més idees que poden ajudar al creixement de l'organització.

Captura d'idees

◆ Després de generar la idea, cal documentar-la i capturar-la. Implica utilitzar eines digitals i altres programes. Organitza i recull idees per a una avaluació posterior. Enregistrar i reunir idees en una plataforma centralitzada és important. Es tracta d'assegurar-se que no hi ha idees ignorades.

Desenvolupament de la idea

◆ Refinar i millorar encara més les idees seleccionades. Això implica la creació de prototips, la col·laboració multifuncional i les proves. D'aquesta manera, es pot confirmar diversos conceptes i determinar la seva viabilitat.

Avaluació i selecció d'idees

◆ Es tracta d'avaluar la viabilitat i el valor potencial de cada idea. Els criteris d'avaluació impliquen diversos factors. Aquests són els recursos necessaris, els objectius organitzatius i l'impacte potencial. A més, inclou la selecció d'idees prometedores per a la implementació. Aquest procés pot implicar resultats positius i prioritzar idees en funció dels objectius.

Implementació de la idea

◆ Després de desenvolupar i validar la idea, la següent fase és la implementació. La fase implica la creació de plans d'acció, l'assignació de recursos i el seguiment del progrés. D'aquesta manera, pot portar la idea a l'èxit.

Feedback i reconeixement

◆ Els últims components clau de la gestió d'idees són el feedback i el reconeixement. Es tracta de respondre als col·laboradors d'idees. Inclou lloar la seva contribució i reconèixer els seus esforços. Pot fomentar el compromís i la participació constants en el procés de gestió de les idees.

La gestió d'idees sovint es facilita mitjançant plataformes de programari dedicades que agilitzen el procés. Així, l'objectiu de la gestió d'idees és fomentar la innovació. Inclou millorar les capacitats de resolució de problemes i impulsar un canvi positiu dins d'una organització.

Part 2. Beneficis de la gestió d'idees

Genera i captura més idees

Amb l'ajuda d'Idea Management, podeu trobar idees prometedores a qualsevol lloc. Per aflorar noves oportunitats i oportunitats, generar idees és la clau. El programari de gestió d'idees pot obtenir idees des del racó de la vostra organització. Pot motivar la vostra força de treball per resoldre problemes dins del departament.

Resolució de problemes millorada

La gestió d'idees pot proporcionar un enfocament estructurat. D'aquesta manera, pot abordar reptes i resoldre problemes de la manera més eficaç.

Evitar l'esgotament i l'aclaparament

Mitjançant l'ús de programari de gestió d'idees, podeu reduir la congestió en canals específics. Es tracta de redirigir les entrades a una base de dades central per a una avaluació posterior. La dificultat rau en la gestió de les sol·licituds dels equips transversals i de les parts interessades. És alinear-los amb els vostres objectius interns. Podeu centrar-vos en aquestes entrades en comparació amb el vostre full de ruta actual. Aprofita les idees més prometedores per millorar les vostres iniciatives.

La satisfacció del client

Les idees i comentaris dels clients poden convertir-se en el procés d'innovació. Pot conduir al desenvolupament de productes i serveis a les expectatives del client.

Adaptabilitat al canvi

Un altre avantatge que podeu obtenir d'Idea Management és l'adaptabilitat al canvi. Promou l'adaptabilitat en convèncer les organitzacions perquè responguin a les condicions canviants del mercat. També inclou avenços tecnològics i més canvis en factors externs.

Part 3. Com fer la gestió d'idees

En aquesta secció, us ensenyarem el procés general de la gestió de les idees.

1. Establir objectius

El primer pas és establir el vostre objectiu. És important saber què vols treure d'aquest viatge.

2. Discutiu les estratègies d'ideació

La pràctica de la ideació requereix una estratègia. És millor combinar diverses idees per fer una estratègia d'innovació sostenible.

3. Comproveu Idees

Aquí és on processeu objectius i metes. Necessitareu una mètrica per analitzar quines idees tenen un impacte potencial més gran.

4. Implementació

En aquest pas, posareu els vostres plans en acció. Heu de provar, repetir, desenvolupar i llançar la vostra idea on calgui.

5. Recompensa i reconeix

És crucial dedicar temps a reconèixer i honrar les persones. Van jugar un paper en el perfeccionament o la millora de la idea. Aquest reconeixement ha de ser significatiu i públic. Assegura que tot l'equip reconegui el valor del compromís positiu.

Part 4. Millor eina de gestió d'idees

A l'hora de fer un procés de Gestió d'Idees, cal conèixer l'eina que has d'utilitzar. És una de les millors coses a tenir en compte abans de començar el procés. Per tant, si esteu buscant l'eina adequada per crear la gestió d'idees, feu servir MindOnMap. Amb l'ajuda d'aquest creador de gestió d'idees, podeu obtenir el resultat desitjat. Com tots sabem, el procés necessita diversos elements, com ara formes, colors, tipus de lletra, dissenys i molt més. Si és així, MindOnMap us pot oferir tot el que necessiteu. Podeu utilitzar formes i funcions més avançades quan feu servir l'eina, cosa que la fa més útil per als usuaris. En el procés de creació, no trobareu cap problema ja que té una interfície senzilla. El seu disseny entenedor el fa més viable per a qualsevol tipus d'usuari. A més, MindOnMap està disponible per a totes les plataformes. Si voleu crear el vostre diagrama al navegador, podeu utilitzar la seva versió en línia. A més, si preferiu la manera fora de línia, podeu descarregar les seves versions per a Windows o Mac.

Part 5. Preguntes freqüents sobre la gestió d'idees