¿Cuáles son las 5 fuerzas de Porter? Modelo explicado, ejemplo, alternativas y más

Las cinco fuerzas de Porter es una herramienta que muchas industrias utilizan para determinar la raíz de la competencia. Lo creó Michael Porter, un inteligente profesor de negocios de la Escuela de Negocios de Harvard. Ahora es importante saber qué está influyendo en su industria. De esa manera, podrás cambiar tu plan, obtener más ganancias y sobresalir en la competencia. Aquí exploraremos este análisis, su plantilla, ejemplo, alternativas, ventajas y desventajas. Además, conozca el mejor creador de diagramas para crear Las cinco fuerzas de Porter análisis.

• Parte 1. ¿Qué son las cinco fuerzas de Porter?
• Parte 2. Plantilla de las cinco fuerzas de Porter
• Parte 3. Ejemplo de las cinco fuerzas de Porter
• Parte 4. Ventajas y desventajas de las cinco fuerzas de Porter
• Parte 5. Alternativas a las cinco fuerzas de Porter
• Parte 6. La mejor herramienta para hacer el diagrama de cinco fuerzas de Porter
• Parte 7. Preguntas frecuentes sobre las cinco fuerzas de Porter

Parte 1. ¿Qué son las cinco fuerzas de Porter?

1. Rivalidad competitiva

La primera fuerza de Porter es la competencia. Piense en cuántos competidores tiene, quiénes son y qué tan bueno es su servicio. En una feroz rivalidad, las empresas bajan los precios y utilizan un gran marketing para conseguir clientes. Esto facilita el cambio de proveedores y compradores. Si tiene pocos competidores y hace algo único, probablemente tendrá mucho control y ganará mucho dinero.

2. Poder del proveedor

Los proveedores tienen más poder cuando pueden aumentar los precios o reducir la calidad. Si son los únicos que brindan el servicio que usted necesita, tienen poder de proveedor. Incluso si puedes cambiar de proveedor, puede que te cueste mucho. Tener más opciones de proveedores hace que sea más fácil cambiar a una opción más económica. Pero si hay menos proveedores y dependes de ellos, te pueden cobrar más. Por lo tanto, puede perjudicar sus ganancias, especialmente si está atrapado en contratos costosos.

3. Poder del comprador

El poder del comprador es también una de las cinco fuerzas de Porter que es esencial. Cuando hay más proveedores que compradores en una industria, se genera poder de compra. Sólo significa que a los compradores les resultará más fácil cambiar a opciones más baratas o precios más bajos. El número de compradores, el tamaño de su pedido y los costos de traslado son importantes. Si tiene algunos clientes inteligentes, ellos tienen más poder. Pero si tienes muchos clientes y pocos competidores, su poder disminuye.

4. Amenaza de sustitución

Esto significa la probabilidad de que sus clientes encuentren una manera diferente, más barata o mejor de obtener lo que usted ofrece. La amenaza de sustitución aumenta cuando a los clientes les resulta fácil cambiar a otra cosa. Además, cuando aparece en el mercado una opción nueva y atractiva, tienden a elegirla.

5. Amenaza de nueva entrada

Es una fuerza que considera qué tan fácil o difícil es para nuevas empresas ingresar al mercado. Si es fácil, las empresas existentes enfrentan más competencia, lo que puede afectar sus ganancias. Sin embargo, si no hay mucha competencia y ofreces algo único, tendrás mucho control. Al mismo tiempo, obtendrá buenas ganancias.

Parte 2. Plantilla de las cinco fuerzas de Porter

¿Planeas hacer el diagrama de las Cinco Fuerzas de Porter pero no sabes cómo? Bueno, en esta parte te mostraremos una plantilla que puedes usar para crear una. Como se mencionó anteriormente, hay 5 fuerzas que debes analizar. Se trata de rivalidad competitiva, poder de proveedores y compradores, sustitución y nuevas amenazas de entrada.

Obtenga una plantilla detallada de las cinco fuerzas de Porter.

Parte 3. Ejemplo de las cinco fuerzas de Porter

Ahora que tiene una plantilla, será más fácil crear un diagrama para su análisis. Aquí usaremos el ejemplo de Starbucks de las cinco fuerzas de Porter. Al mismo tiempo, consulte el ejemplo del gráfico como referencia.

Starbucks es una popular cadena de cafeterías estadounidense. Comenzó en 1971 en Seattle, EE. UU., y fue fundada por Jerry Baldwin, Zev Siegl y Gordon Browker. Ahora es la cadena de cafeterías más grande del mundo, con más de 35.000 tiendas. En Starbucks puedes conseguir todo tipo de bebidas, desde café hasta chocolate caliente. También puedes comprar su café en grano o café instantáneo para utilizar en casa. También venden alimentos como pasteles, sándwiches, frutas y dulces en sus cafeterías. Echemos un vistazo al cuadro de las 5 fuerzas de Starbucks de Porter a continuación.

Obtenga un detallado Las cinco fuerzas de Starbucks Porter.

Parte 4. Ventajas y desventajas de las cinco fuerzas de Porter

Ventajas de las cinco fuerzas de Porter

◆ Proporciona un marco estructurado para comprender el entorno competitivo de una empresa. Al mismo tiempo, ayuda a las empresas a identificar sus fortalezas y debilidades.

◆ Al considerar varios aspectos, ofrece una visión integral de una industria. También le ayudará mejor en la toma de decisiones.

◆ Ayuda a las empresas a crear estrategias teniendo en cuenta las fuerzas competitivas. Permitiéndote así mantenerte por delante de tus rivales.

◆ Permite a las organizaciones evaluar los riesgos asociados con su industria. Incluye la amenaza de nuevos participantes o productos sustitutos.

◆ Por último, orienta la asignación de recursos. Se trata de identificar áreas en las que puede ser necesario invertir o reducir costos.

Desventajas de las cinco fuerzas de Porter

◆ Puede simplificar demasiado la compleja dinámica del mercado. Sólo considera factores específicos.

◆ El modelo supone que las fuerzas competitivas permanecen estables en el tiempo. Sin embargo, puede que no siempre sea así en las industrias de ritmo rápido.

◆ No proporciona un método claro para medir ningún factor externo. No hay manera de clasificar o decidir cuál de las cinco fuerzas es la más importante para una empresa.

◆ El análisis de las cinco fuerzas de Porter funciona bien para algunas industrias, pero no para todas. Por ejemplo, no ayuda a las organizaciones sin fines de lucro.

◆ Evaluar el poder de cada fuerza es algo subjetivo. Además, puede variar de persona a persona, lo que hace que el análisis sea menos preciso.

Parte 5. Alternativas a las cinco fuerzas de Porter

1. Análisis FODA

Análisis FODA ayuda a las empresas a entenderse mejor a sí mismas. Se analiza cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa, cuáles son las cosas internas de la empresa. También considera oportunidades) y amenazas, que son cosas externas. Al observar estos cuatro aspectos, una empresa puede hacer mejores planes y decisiones.

2. Análisis PESTEL

Análisis PESTEL ayuda a las empresas a ver cómo les afectan las cosas que están fuera de su control. Analiza seis factores importantes: político, económico, social, tecnológico, ambiental y legal. Este análisis examina cómo estos factores externos impactan una empresa. Es útil para comprender el entorno más amplio en el que opera una empresa.

3. Análisis de la cadena de valor

El análisis de la cadena de valor divide todas las cosas que hace una empresa en dos categorías. Estas son las actividades Primarias y de Apoyo. Las actividades primarias incluyen fabricar el producto, venderlo y entregarlo a los clientes. Las actividades de apoyo comprenden la gestión de empleados, la compra de materiales y tecnología. Este análisis ayuda a las empresas a identificar dónde pueden crear valor y reducir costos.

4. Estrategia del Océano Azul

Blue Ocean Strategy es la última alternativa de las Cinco Fuerzas de Porter que puedes utilizar. Es una estrategia que se centra en crear nuevas oportunidades. Algunas industrias lo utilizan en lugar de competir con mercados abarrotados (Océanos Rojos). Fomenta la creación de productos o servicios únicos que no tengan competidores directos. Con esto, podrán navegar en aguas inexploradas (Océanos Azules) y encontrar el éxito siendo diferentes.

Parte 6. La mejor herramienta para hacer el diagrama de cinco fuerzas de Porter

MindOnMap es una herramienta excepcional que puede utilizar para generar gráficos de las cinco fuerzas de Porter. Es la mejor opción para que empresas e individuos realicen análisis de la industria. Por lo tanto, es un creador de diagramas en línea al que puede acceder desde diferentes navegadores. También ofrece una versión de la aplicación que puedes descargar en una computadora con Windows/Mac. Para personalizar su diagrama, puede utilizar las formas, líneas, plantillas y más que se ofrecen. Aparte de eso, te permite agregar texto, imágenes y enlaces. Además, tiene una función de guardado automático que guarda todos los cambios que has realizado. Por último, pero no menos importante, hay disponible una función de colaboración. Permitiéndole así trabajar con sus compañeros y colegas para compartir y colisionar más ideas. De hecho, es una herramienta perfecta para crear el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter.

Parte 7. Preguntas frecuentes sobre las cinco fuerzas de Porter