Exploración completa del análisis PESTLE de Starbucks

Starbucks es una de las cafeterías más populares que puedes encontrar en todo el mundo. Pero, como observamos, están apareciendo más cafeterías en todas partes. Con eso, es bueno ver el análisis PESTEL de Starbucks. De esta manera, el negocio sabrá cómo puede mejorar. Tienes suerte ya que la discusión en esta publicación es la que necesitas. La publicación le dará información completa sobre el Análisis PESTLE de Starbucks. Además, también conocerá la notable herramienta en línea que se utilizará para crear el diagrama.

• Parte 1. La mejor herramienta para hacer un análisis PESTEL de Starbucks
• Parte 2. Introducción a Starbucks
• Parte 3. Análisis PESTEL de Starbucks
• Parte 4. Preguntas frecuentes sobre el análisis PESTEL de Starbucks

Parte 1. La mejor herramienta para hacer un análisis PESTEL de Starbucks

El análisis PESTEL de Starbucks es importante para la empresa. Con la ayuda del diagrama, los fundadores pueden identificar oportunidades y amenazas. Asimismo, la empresa sabrá cómo desarrollar sus productos y servicios. Para hacer el análisis PESTEL, utilice MindOnMap. La herramienta en línea puede ayudarlo a crear el diagrama con métodos simples. La herramienta en línea tiene una interfaz intuitiva, lo que la hace perfecta para principiantes. Las funciones son fáciles de entender y fáciles de usar. Tiene todo lo que necesita para crear el análisis PESTEL. Puede usar varias formas y texto con varias fuentes, tamaños y colores. La herramienta ofrece una función de tema que permite a los usuarios realizar un análisis PESTEL colorido.

Además, MindOnMap tiene más funciones para proporcionar durante el proceso de creación de diagramas. Dado que es una herramienta en línea, puede disfrutar de su función de colaboración. Al compartir el enlace, otros usuarios pueden ver el diagrama. Además, pueden editar la salida si lo necesita. Además, puede guardar el resultado final en varios formatos de archivo. La herramienta le permite guardar el análisis PESTEL en formatos PDF, PNG, JPG, DOC y más. MindOnMap es accesible para todas las plataformas web, lo que lo hace conveniente para todos los usuarios.

Parte 2. Introducción a Starbucks

Starbucks es una de las cadenas de cafeterías más exitosas del mundo. La compañía comenzó en 1971 en el mercado de lucio de Seattle. Cuenta con una sola tienda y una comercializadora de café molido, especias, té y grano entero. El presidente y director ejecutivo de Starbucks es Howard Schultz. Luego, dejó Starbucks y abrió sus cafeterías. Pero, en 1987, compró Starbucks con la ayuda de otros inversionistas. A partir de 2021, Starbucks tiene más de 17 000 tiendas. Tienen tiendas en Canadá, Taiwán, Filipinas, Australia y más. Además de café molido, té y especias, la tienda puede ofrecer más. Ofrecen bebidas como espresso (caliente y helado), tazas, sándwiches, frappuccinos y más.

Parte 3. Análisis PESTEL de Starbucks

En esta parte, aprenderá todos los factores que pueden afectar a Starbucks utilizando el análisis PESTEL.

Obtenga el análisis PESTEL detallado de Starbucks.

Factores políticos

En este factor, verá la influencia del gobierno y las políticas sobre Starbucks. Vea los factores a continuación en su entorno.

◆ Integración del mercado.

◆ Apoyo del gobierno.

◆ Países en desarrollo.

La integración política será una buena oportunidad para el negocio cafetero. Este factor puede ayudar a la tienda a crecer y desarrollarse. Otro factor es el apoyo del gobierno. El gobierno juega un papel importante en el desarrollo de Starbucks. La mejor manera es mejorar la infraestructura y hacer más consumidores y proveedores. Un país en desarrollo es otro factor que debe considerar. Un país estable permitirá que la tienda gane más consumidores y tiendas.

factor económico

Este factor se refiere a la tendencia económica y las condiciones que influyen en el negocio. Vea a continuación los factores económicos que enfrenta Starbucks.

◆ Crecimiento en los países en desarrollo.

◆ Tasas de desempleo.

◆ Aumento del costo de la mano de obra.

El crecimiento de los países en desarrollo es una oportunidad para el negocio de las cafeterías. La tienda puede tener más ingresos de diferentes mercados en todo el mundo. Además, la disminución de la tasa de desempleo también es un buen factor. Significa que habrá más consumidores que podrán comprar productos y servicios de la tienda. Además, la amenaza que Starbucks puede enfrentar es el aumento del costo laboral. Es porque puede aumentar el gasto de la tienda en los ingredientes. En este factor, es importante considerar el aumento del costo laboral, las tarifas y los países.

Factor social

En esta parte, verá las tendencias y condiciones sociales que afectan el negocio. La empresa debe considerar los siguientes factores externos.

◆ Creciente clase media.

◆ Cultivar la cultura del café.

◆ Conciencia de la salud.

Debido a la creciente clase media y cultura del café, será una oportunidad para Starbucks. La tienda puede obtener más ingresos en función de la creciente demanda de café. Como todos sabemos, la gente hoy en día ama el café. Con esto, la tienda conseguirá más clientes, por lo que será un buen impacto para ellos. Otro factor es la conciencia de la salud. Starbucks puede ofrecer productos y servicios saludables. De esta manera, pueden atraer a más clientes, especialmente consumidores conscientes de la salud.

factor tecnológico

En esta parte, sabrá cómo las tecnologías influyen en Starbucks. Las tecnologías tienen un papel importante en la mejora del negocio. Vea los factores externos a continuación.

◆ Compras online (móvil).

◆ Tecnología para hacer café.

◆ Máquina de café para uso doméstico.

La tienda debe crear y mejorar su aplicación en línea para obtener más ingresos. Con la ayuda de los dispositivos móviles, los consumidores pueden comprar productos y servicios en línea. Otro factor es la tecnología para hacer café. En esta parte, los agricultores tienen un papel importante. Los fundadores o gerentes de la empresa deben verificar la tecnología utilizada por los agricultores. Entonces sabrán cómo puede funcionar la tecnología. Pero también existe una amenaza: la cafetera de uso doméstico. Esto puede afectar el negocio y disminuir el número de clientes. Starbucks necesita crear una solución a este factor.

Factor medioambiental

El entorno puede influir en el negocio. Starbucks necesita considerar el uso adecuado de sus materiales. Compruebe los factores a continuación que pueden influir en la empresa.

◆ Acceso a materiales de origen.

◆ Apoyo a productos respetuosos con el medio ambiente.

Dado que los frijoles provienen de granjas, Starbucks debe proteger su medio ambiente. De esta manera, pueden acceder a más materiales para el negocio de la cafetería. Es una oportunidad para tener más suministros. Otro factor es el apoyo a los productos ecológicos. El mejor ejemplo es que la empresa puede utilizar más materiales reciclables. Es para mercancías y productos.

factor juridico

El factor legal tiene que ver con las regulaciones y leyes que la empresa debe seguir. Vea a continuación los factores externos que pueden afectar a Starbucks.

◆ Reglamento de seguridad de los productos.

◆ Aumento de la normativa laboral.

Al cumplir con las normas de seguridad del producto, la empresa tendrá una oportunidad. Con esto, hay una alta posibilidad de que el negocio mejore más. El aumento de las regulaciones laborales puede ser una oportunidad y una amenaza para el negocio. En los países en desarrollo, amenaza el acceso del negocio de café al mercado laboral. También incluye el precio de los granos de café. Además, este factor puede afectar el negocio a través del gasto en recursos humanos.

Parte 4. Preguntas frecuentes sobre el análisis PESTEL de Starbucks