Tenga conocimientos sobre la metodología ágil [Introducción completa]
En la gestión de proyectos y el desarrollo de software, siempre escuchará la palabra metodología Agile. Sin embargo, algunas personas no tienen idea de qué se trata. Bueno, afortunadamente, obtendrás toda la información que necesitas cuando entres en esta publicación. Le daremos una definición simple de metodología ágil. Además, descubrirás sus principales valores, principios y beneficios. Entonces, para obtener más detalles, consulte este artículo y obtenga más información sobre Metodología ágil.
- Parte 1. ¿Qué es la metodología ágil?
- Parte 2. Principios de la metodología ágil
- Parte 3. Tipos de metodología ágil
- Parte 4. Cómo implementar una metodología ágil
- Parte 5. Beneficios de la metodología ágil
- Parte 6. Preguntas frecuentes sobre qué es la metodología ágil
Parte 1. ¿Qué es la metodología ágil?
La metodología Agile es un proceso para desarrollar software y gestionar proyectos. Prioriza la colaboración, la satisfacción del cliente y la flexibilidad. Este enfoque se adoptó como respuesta a las formas tradicionales de gestionar proyectos. Además, Agile se basa en un conjunto de principios y valores descritos en el Manifiesto Agile. Fue desarrollado por un grupo de desarrolladores de software en 2001. Además, la metodología Agile es un marco de gestión de proyectos. Divide y divide los proyectos en varias fases, comúnmente como sprints. Aparte de eso, la metodología Agile aplica varios valores de diferentes maneras. Todos ellos tienen que ver con el desarrollo y el suministro de software que funcione de alta calidad.
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Cuatro valores de la metodología ágil
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
◆ Es importante priorizar y dar valor a las personas más que a los procesos y herramientas. El desarrollo del proceso está impulsado por personas que responden a las necesidades del negocio. Es fácil de entender. El mejor ejemplo de proceso versus individuos es la comunicación. La comunicación en un proceso necesita contenidos específicos y tiene que ser planificada. En los individuos, la comunicación ocurre cuando surgen necesidades.
Software funcional sobre documentación completa
◆ Se dedicó mucho tiempo a documentar el desarrollo del producto y su entrega final. Incluye documentos de diseño de interfaz, prospectos técnicos, requisitos técnicos, planes de prueba, planes de documentación y más.
Colaboración del cliente sobre negociación de contratos
◆ La negociación es la fase en la que el gerente de producto y el cliente elaboran la información sobre la entrega. Además, la colaboración tiene un papel importante en los negocios o proyectos. Con modelos de desarrollo como Waterfalls, el cliente negocia las necesidades de los productos antes de comenzar cualquier trabajo.
Responde al cambio sobre el siguiente plan
◆ Agile cree que las prioridades y los requisitos pueden cambiar. Valora la capacidad de responder a los cambios de forma adaptativa y flexible. Además, se refleja en la preferencia por el desarrollo incremental e iterativo.
Parte 2. Principios de la metodología ágil
Los 12 principios utilizados en la metodología Agile son:
1. Satisfacción del cliente mediante la entrega continua de software valioso
La principal prioridad es alcanzar la satisfacción del cliente. Puede suceder mediante la entrega constante de software valioso. Además, los equipos ágiles se centran en ofrecer software funcional en iteraciones cortas. Es proporcionar valor tangible al cliente objetivo.
2. Bienvenidos los requisitos cambiantes, incluso en las últimas etapas del desarrollo
El procedimiento Agile aprovecha el cambio para la ventaja competitiva del cliente. Los equipos Agile están abiertos a cualquier cambio en los requisitos. A pesar de estar avanzado en el desarrollo, lo ven como una oportunidad para mejorar los productos.
3. Entregue software que funcione con frecuencia
Ágil Enfatiza la entrega de software funcional con frecuencia en plazos más cortos. Permite que el equipo tenga una respuesta rápida a los cambios, comentarios y requisitos en evolución.
4. Colaboración entre empresarios y desarrolladores
Una de las mejores formas de lograr y tener éxito en un determinado proyecto es la colaboración. Es importante estar en la misma página. Los empresarios y los desarrolladores deben tener un único objetivo y trabajar juntos.
5. Construya proyectos con personas motivadas
Se recomienda tener una persona motivada en un equipo. Con esto, puede proporcionar un buen ambiente, recursos y confianza. Además, con una persona o un equipo motivado, será más fácil realizar la tarea. A veces, no se trata de los productos ni de los clientes.
6. Interacción cara a cara
La forma más eficaz de comunicar y transmitir información es la comunicación/interacción cara a cara. Tener comunicación directa con el equipo y otros empresarios puede ayudarlos a comprender mejor el objetivo principal. Además, con este tipo de interacción, existe una alta posibilidad de obtener un buen software que funcione.
7. El software que funciona es la medida del progreso
Los equipos ágiles se centran más en ofrecer incrementos funcionales y valiosos del producto. Es enfatizar el resultado tangible sobre la documentación.
8. Procesos ágiles para respaldar el desarrollo consistente
Agile establece el desarrollo sostenible manteniendo un ritmo de trabajo constante. Este tipo de principio se centra en la importancia de prevenir el agotamiento y mantener una carga de trabajo sostenible a largo plazo.
9. La atención al buen diseño mejora la agilidad y la excelencia técnica
Tener habilidades técnicas y un buen diseño son necesarios para la agilidad. El equipo ágil puede centrarse en estas cosas para asegurarse de que el producto pueda adaptarse, durar y ser bueno.
10. Simplicidad
La simplicidad también es importante en Agile. Su objetivo principal es maximizar la cantidad de trabajo y reducir la complejidad innecesaria.
11. Equipo autoorganizado para obtener la mejor arquitectura, diseños y requisitos
Se anima a los equipos autoorganizados a tomar decisiones relacionadas con la arquitectura, los requisitos y el diseño. Empoderar a los equipos para que se organicen a menudo conduce a mejores soluciones y resultados.
12. Reflexiones sobre cómo ser eficaz
Para trabajar de manera eficiente, hay varias cosas a considerar. Se trata de superación personal, técnicas, avance de habilidades y mejora de procesos.
Parte 3. Tipos de metodología ágil
Ven aquí para aprender los tipos de metodología Agile con su propio conjunto de prácticas.
1. melé
Es uno de los marcos ágiles más populares. Se basa en los principios de inspección, adecuación y transparencia. Divide el proceso de desarrollo en iteraciones con límites de tiempo, que se denominan "sprints". Tiene roles como equipo de desarrollo, Scrum Master y propietario del producto.
2. Kanban
Es un método de gestión visual que enfatiza la entrega continua. Utiliza un tablero Kanban para mostrar el flujo de elementos de trabajo a través de varias etapas del proceso de desarrollo. También se centra en optimizar la eficiencia del flujo de trabajo ágil.
3. Programación extrema (XP)
XP es un marco ágil que enfatiza la excelencia técnica y los lanzamientos frecuentes. Incluye desarrollo basado en pruebas, programación en pares e integración continua. Su objetivo es mejorar la calidad y la capacidad de respuesta del software.
4. Desarrollo basado en funciones (FDD)
La metodología FDD Agile es una metodología de desarrollo de software incremental e iterativa. Se trata de construir y diseñar funciones en un corto período de tiempo. Pone un fuerte énfasis en el modelado de dominios.
5. cristal
Alistair Cockburn lo desarrolló. Es una familia de pequeñas metodologías ágiles. Incluye Crystal Yellow, Crystal Red, Crystal Clear y más. El objetivo es equilibrar la flexibilidad del proyecto y la formalidad del proceso.
Parte 4. Cómo implementar una metodología ágil
1. Definir objetivo
Al llevar a cabo una metodología ágil, hay que delinear sus principales objetivos. Incluye los objetivos que desea alcanzar, como entrega rápida, colaboración mejorada y satisfacción del cliente.
2. Elija un marco ágil
Debe seleccionar un marco existente que esté alineado con el objetivo de la organización. Algunos marcos son Kanban, XP y Scrum.
3. Establecer responsabilidades
Es importante definir las responsabilidades y roles de los miembros del equipo, propietarios y otras partes interesadas. También es necesario tener un vínculo fuerte en cuanto al proceso de toma de decisiones dentro de los equipos ágiles.
4. Desarrollar prácticas y procesos
En este paso, es crucial diseñar procesos. Incluye planificación, gestión, ejecución y revisión de sprints.
5. piloto
Lo mejor es poner a prueba la metodología ágil a menor escala. Permite al equipo tener una experiencia y determinar algunas áreas de mejora. Si el proceso tiene éxito, estará listo para su implementación a gran escala.
¿Quieres llevar a cabo tu metodología Agile para tu proyecto de la manera más efectiva? En ese caso, utilice MindOnMap. Es una herramienta online y offline capaz de crear diversas ilustraciones, diagramas y más. La herramienta también tiene una interfaz sencilla que permite a los usuarios comprender cada función fácilmente. Además, tiene una función de diagrama de flujo que le permite utilizar varios elementos. Incluye formas, flechas, texto, líneas, colores, estilos de fuente, tablas y más. Aparte de eso, MindOnMap está disponible para casi todas las plataformas. La herramienta está disponible en Google, Edge, Explorers, Safari y más. También ofrece un programa descargable, que es más conveniente para usuarios de Windows y Mac. Si quieres saber cómo llevar a cabo tu metodología Agile, puedes ver los pasos a continuación.
Ir al sitio web principal de MindOnMap. Luego, elija si desea descargar la versión sin conexión o utilizar la versión en línea.
Descarga segura
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Luego, ve a la Nuevo opción y haga clic en el diagrama de flujo función. Después de eso, verá la interfaz principal de la herramienta.
Puedes usar las formas del General sección. Para ingresar el texto, puede hacer doble clic en la forma y comenzar a insertar el contenido. Además, si quieres cambiar el color de las formas, puedes ir a la Color de relleno opción desde la interfaz superior.
Por último, puede comenzar a guardar su resultado final. Vaya a la interfaz superior y haga clic en el botón Guardar. Después de eso, ya podrás ver tu metodología Agile.
Parte 5. Beneficios de la metodología ágil
La gestión ágil de proyectos ofrece varios beneficios que pueden contribuir a un desarrollo de software más eficiente y eficaz.
La satisfacción del cliente
Agile pone gran énfasis en la colaboración con el cliente durante todo el procedimiento de desarrollo. Los buenos comentarios de los clientes garantizan que los productos cumplan con sus expectativas. Puede conducir a la satisfacción del cliente.
Mejora continua
Agile fomenta la mejora continua. El equipo debe reflexionar periódicamente sobre su desempeño y procesos. Es buscar formas de mejorar la colaboración y la calidad.
Colaboración y comunicación
Promueve la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo, los clientes y las partes interesadas. Ayuda a construir una mejor comprensión del objetivo del proyecto. También garantiza que todos estén en la misma página. Es mejor tener las mismas discusiones sobre prioridades, progreso y objetivos.
Control de costos
Agile permite un mejor control sobre los costos del proyecto al ofrecer funcionalidad de forma incremental. Permite a las organizaciones centrarse en funciones basadas en el valor.
Otras lecturas
Parte 6. Preguntas frecuentes sobre qué es la metodología ágil
¿Cuáles son los 5 pasos de la metodología Agile?
La primera etapa/paso es el Inicio del Proyecto. Se conoce como fase de visión o inicio. La segunda es la fase de Planificación. Se trata de crear y planificar una hoja de ruta que permita alcanzar el objetivo del proyecto. El tercero es el Desarrollo. Se trata de probar, codificar e implementar las soluciones requeridas. El cuarto es la Producción, que es la parte apasionante de cualquier proyecto. El último paso es la Jubilación. Se trata del final de un proyecto, también conocido como paso importante.
¿Qué es ágil versus scrum?
Agile es una gestión de proyectos que emplea un conjunto de valores y principios. Es de gran ayuda para el equipo responder a un cambio. Scrum es un marco ágil que guía a los equipos a estructurar el trabajo en ciclos de desarrollo cortos.
¿Cuáles son las 3 C en Agile?
Las 3 C en AGile son Tarjeta, Conversación y Confirmación. Una Tarjeta es una forma de dividir historias en tareas más pequeñas y manejables. De esta manera, se puede identificar y monitorear. La conversación enfatiza la comunicación frecuente entre los miembros del equipo. Es para identificar posibles cambios o problemas. La Confirmación permite a los usuarios probar funciones antes de ponerlas en un entorno de producción.
¿Qué es Agilent Technologies?
Agilent Technologies es una empresa global con sede en California. Su objetivo es ofrecer diversos instrumentos, servicios, software y consumibles para laboratorios.
Conclusión
En esta publicación, descubriste que el Metodología ágil representa un cambio fundamental hacia la gestión de proyectos y el desarrollo de software. Además, te brinda más información sobre sus tipos, principios y valores principales. Además, si desea llevar a cabo una metodología ágil para su proyecto, utilice MindOnMap. Se encuentra entre las mejores herramientas en línea y fuera de línea que pueden ayudarlo a crear el resultado final deseado.
