Neljaastmeline juhend strateegilise plaani väljatöötamiseks

Strateegiline plaan on iga ettevõtte jaoks hädavajalik, olenemata sellest, kui väike või suur see on. Peamine põhjus on juhtida oma ettevõtet õiges suunas. Mitte ainult organisatsioonid, vaid ka kõik pannile kaasatud inimesed. Kuid strateegiline plaan töötab hästi, kui see on õigesti kirjutatud. Nii saab kogu teie meeskond seda mõista ja järgida. Õnneks olete selles postituses. Siit saate teada sammude kohta kuidas kirjutada strateegilist planeerimist. Lisaks saate teada, kuidas koostada diagrammi, et seda visuaalselt esitada.

• 1. osa. Kuidas koostada strateegilist plaani
• 2. osa. Kuidas koostada strateegilise plaani diagrammi
• Osa 3. Näpunäiteid strateegilise plaani koostamiseks
• 4. osa. KKK strateegilise plaani koostamise kohta

1. osa. Kuidas koostada strateegilist plaani

1. Korraldage strateegilise planeerimise kogunemine

Strateegilise plaani kirjutamisel on oluline kaasata oma meeskond. Selleks tuleb kokku leppida strateegilise planeerimise koosolek. Alustage inimeste loendi loomisega, kellega soovite osaleda. Seejärel esitage kalendrikutsed, et neid ajakavast teavitada. Kaasake ka inimesi erinevatest osakondadest, sidusrühmadest ja juhtidest. Nii saavad kõik koostööd teha ja oma ideid jagada.

2. Tehke kindlaks oma positsioon

Oma ettevõtte või organisatsiooni praeguse positsiooni mõistmine on samuti protsessis ülioluline. Enne kui otsite, kus soovite olla, kus te praegu olete, et aidata teil teha paremaid plaane. See tähendab ka ettevõtte sisemiste omaduste uurimist. Seejärel tehke oma väliskeskkonna mõistmiseks turu ja konkurentide analüüs. Üks populaarsemaid viise seda teha on SWOT-analüüs.

3. Määrake oma eesmärgid ja eesmärgid

Pärast asukoha kindlakstegemist jätkake sellega, mida kavatsete järgmisena teha. Siin loetlege, kuhu soovite oma organisatsiooni või ettevõtte suunda. See on ka koht, kus saate öelda, mida soovite tulevikus saavutada. Niisiis, alustage oma strateegiliste eesmärkide ja eesmärkide väljatöötamist.

4. Otsustage, kuidas oma eesmärgid ja eesmärgid arhiveerida

Nüüd teate, kelleks soovite saada ja kuhu soovite jõuda. Liigume nüüd edasi selle juurde, millised on asjad, mida peate selleni jõudmiseks tegema. On aeg hankida pliiats ja paber, et alustada oma strateegiliste plaanide koostamist. See tähendab ka tegevusplaani koostamist oma eesmärkide saavutamiseks. Otsustage, mida ja millal neid plaane teha. Samuti pange tähele, et teie meeskond peab olema teadlik oma rollidest kogu strateegilise plaani elluviimisel.

2. osa. Kuidas koostada strateegilise plaani diagrammi

Strateegilise plaani diagrammi koostamine võimaldab teil ja teie meeskonnal kõiki plaane hõlpsamini vaadata. Kui teil pole aimugi, millist tööriista selle loomiseks kasutada, soovitame MindOnMap. Sellel platvormil tehtud strateegilise plaani visuaalset esitlust saate vaadata.

Hankige täielik strateegilise plaani diagramm.

MindOnMap on suurepärane veebipõhine diagrammide koostamise platvorm. See võimaldab teil veebis ja tasuta luua erinevaid diagramme. Lisaks on see juurdepääsetav kaasaegsetes brauserites, nagu Google Chrome, Apple Safari, Microsoft Edge ja palju muud. Samuti, kui eelistate luua diagramme võrguühenduseta, saate selle rakenduse versiooni oma arvutisse alla laadida. MindOnMap pakub mitmeid malle, näiteks a kalaluu diagramm, puukaart ja nii edasi. Diagrammi paremaks isikupärastamiseks on saadaval ka kujundite, joonte, värvitäidete jms valimine. Lisaks saate lisada linke ja lisada fotosid. Kokkuvõttes on MindOnMap ideaalne tööriist esindusliku strateegilise plaani diagrammi loomiseks. Samal ajal on teil vabadus seda oma vajaduste ja eelistuste järgi muuta. Õppige nüüd ilma pikema jututa koostama strateegilise plaani diagrammi.

Osa 3. Näpunäiteid strateegilise plaani koostamiseks

Selged eesmärgid ja eesmärgid

Strateegilise plaani koostamisel mõelge kõigepealt läbi, mida soovite saavutada. Need on teie eesmärgid. Tehke need selgeks ja konkreetseks, et kõik mõistaksid, mida te sihite. Näiteks kui juhite väikeettevõtet, võib eesmärk olla järgmisel aastal müügi suurendamine 20% võrra.

Tea oma tugevusi ja nõrkusi

Oluline on mõista, milles teie ettevõte või projekt hea on ja kus see vajab täiustamist. See aitab teil kasutada oma tugevusi enda kasuks ja töötada oma nõrkuste kallal. Näiteks on teie ettevõte suurepärane klienditeeninduses, kuid mitte nii hea turunduses. Seega saate keskenduda oma turundusstrateegiate täiustamisele.

Regulaarsed sisseregistreerimised ja kohandused

Strateegiline plaan ei ole kivisse raiutud. Peate regulaarselt kontrollima, kuidas asjad lähevad. Kui te ei ole oma eesmärkide saavutamiseks õigel teel, olge valmis muudatusi tegema. Nii jääb teie plaan asjakohaseks ja aitab teil kohaneda uute olukordade ja väljakutsetega.

Kasutage õigeid tööriistu

Kui plaanite luua strateegilise plaani jaoks diagrammi, vajate ka töökindlat tööriista. Võrguühenduseta ja võrguühenduseta tööriist nagu MindOnMap on see, mida sa vajad. See on üks parimaid lahendusi, mida luua mõttekaardid, diagrammid ja tahvlid.

4. osa. KKK strateegilise plaani koostamise kohta