Ikasi zer den 4M Root Causes Analysis Element eta jakin nola erabiltzen eta sortzen
Enpresen mundura botatzeak erantzukizun handia dakar. Enpresariek ekoizpen prozesua hobetzen eta garatzen zentratu behar dute. Enpresa baten taktika eta zerbitzu zehatzen hazkundeak ezinbesteko zeregina eta ekarpen garrantzitsuak ditu irabaziak hazteko. Horregatik, mundua barneratzen duten pertsonek ikerketa egokia eskatu behar dute hori posible egiteko egin behar dutenari buruz. Horren ildotik, artikulu honek zure negozioan produkzio sendo bat eraikitzeko metodo posibleekin lagun zaitzake. Bat egin gurekin definizioa eta helburua eztabaidatzeko 4M arrazoien analisia eta bere adibidea. Azter dezagun gure negozioa hobetzeko erabil ditzakegun gaitasunak zein gaitasun eskain ditzakegun. Horrez gain, 4M analisi metodo bat sortzeko erabil dezakegun tresna bikaina ezagutuko dugu. Gehiagorik gabe, lotu giltza eta ikusi zure negozioa hobetzeko aukera.
- 1. zatia: Zer da 4M?
- 2. zatia: Nola erabili 4M analisia?
- 3. zatia: 4Ms-en adibideak
- 4. zatia: nola egin adimen-mapa 4M-rekin
- 5. zatia: 4M Analisi metodoari buruzko galderak
1. zatia: Zer da 4M?
4M efektu zehatzen atzean dagoen kausa identifikatzeko metodo bat da. Metodoak lau kategoria ditu, eta Metodoaren izenak adierazten duena ere bada: materiala, metodoa, makina eta gizakia. Kategoria hauek Metodoa eraikitzen duten elementuak dira. Hauek dira aztertu eta ikertu behar ditugun funtsezko errezetak, gure helburua lortzen laguntzen dutelako. Metodo honen aurrekari txiki bat ematen dizuegunez, 4M erabiltzeko ideia Kaoro Ishikawarena da. Metodoak lau elementuen bidez arazo jakin bat aztertzen lagun dezaketen bitarteko bikainak dira. Horrela, marketin arloko langile askok hau lapurtzen ari dira beren lanetarako.
Bestalde, 4M analisia laguntza handia da arazo jakin bat konpontzeko. Kanpoan ere aplikagarria da. Mesedez, begiratu behean 4M metodoaren ikuspegian lau elementuak azaltzen ditugun bitartean.
Materiala gure helburua lortzeko edo arazoari irtenbidea emateko erabili behar dugun gauza ukigarriaz hitz egiten duen elementua da.
The Metodoa Materialak nola erabili ditzakegun taktika da gure lanaren helburua hobetzen, konpontzen eta lortzen laguntzeko.
The Makina materialaren antzekoa da. Hala ere, materiala baino handiagoak eta askoz erabilgarriagoak dira. Alderdi batzuetan, beste makina batzuk izan daitezke erabiliko dugun materialaren ekoizlea.
Gizon material eta makina hori guztia erabil dezake eta metodo guztiak posible egin ditzake. .
2. zatia: Nola erabili 4M analisia?
4M azterketa ezinbestekoa da pertsona askorentzat, batez ere marketina eta enpresa-ekoizpena. Gure lantzeari buruzko informazio bakoitza 4M metodo bat erabiltzean bideratu dezakegun elementu erabakigarria da. Osoagoa egiten dugun heinean, 4M bezalako teknikak erabiltzea lehenik eta behin zure lanaren xehetasunak eta helburuak ezagututa izan behar dira. Esate baterako, enpresaren indarguneak eta ahuleziak ezagutzea urrats garrantzitsua da. 4M metodoa erabiltzean gogoratu behar dugun beste gauza bat ekoizpen mota eta gure enpresaren izaera da. Informazio honetarako, 4M bat erabiltzea arazo zehatz bat hobetzea da, baita mundu korporatibotik edo edozein alderditik kanpo ere.
3. zatia: 4Ms-en adibideak
Atal honetan 4M metodo mota desberdinak ikusiko dira. Adibide horietako batzuk 4M-ren Eragiketa Kudeaketa, 4M-ren Kalitatearen Kudeaketa eta 4M-ren etengabeko gaitasunen garapena dira.
◆ 4M-ren Operazio Kudeaketa gure operazioen kudeaketaren arteko xehetasunak ezagutzera bideratzen da. Produktuak eta zerbitzuak nola ekoizten ditugun hobetzeko modu lagungarria da.
◆ 4M-ren Kalitatearen Kudeaketa gure kudeaketaren kalitatean sakontzen dugun prozesu bat da.
◆ 4Mren etengabeko gaitasunen garapenak enpresen munduan funtsezko elementuak lantzen ditu, etengabe ikasten eta trebetasun berriak eskuratuz. 4M-ren adibide hau metodo bikaina da enpresa barruan gaitasunen garapena etengabea eta geldiezina dela ziurtatzeko.
4. zatia: nola egin adimen-mapa 4M-rekin
Artikuluaren hurrengo zatiarekin jarraituz, 4M analisi metodo bat egiteko erabil dezakegun tresna bikaina ikus dezakegu. 4M bat sortu nahi baduzu, jakin behar duzu zer a MindOnMap esentzia 4m-rekin dago. Sareko tresna bat da, beste mapa batzuk egiteko funtzio desberdinak dituena, 4m-ko analisia adibidez. Funtzio desberdinak ditu, hala nola, kolore, letra-tipo, forma eta elementu desberdinak erabiltzea mapa batean, aurkezgarriagoa eta itxura profesionalagoa izan dadin. Doako tresna bat da, edonork konplikaziorik gabe sartu eta erabil dezakeena. Horretarako, orain 4M metodo-mapa egiteko jarraitu ditzakegun argibideak aurkeztuko dizkizugu.
Joan MindOnMap-en webgunera bere ezaugarri guztiak ikusteko. Erdian, egin klik Sortu Sarean edo Doako Deskarga.
Deskarga segurua
Deskarga segurua
Horren ondoren, hautatu Berria fitxa eta kokatu Arrain-hezurra funtzioen txantiloietatik.
Web orriaren erdian, ikus dezakezu Nodo Nagusia. Egin klik eta joan Gehitu Nodoa webgunearen goiko zatian.
Gehitu lau Nodoak gisa balioko duena Materialak, Metodoak, Makina, eta Gizon.
Nodoetatik, orain gehi dezakezu Azpi-nodoak zure nodoen azpian dauden elementu gisa. Orain nodoetan sakondu dezakezu mapa zabalagoa lortzeko urrats honetan.
Hurrengo urratsa zure maparekin informazioa amaitzea da. Elementu bakoitzaren kolorea ere alda dezakezu klik eginez Orrazoa eskuineko aldean.
Egin klik Esportatu goiko aldean dagoen botoia eta aukeratu maparako nahi duzun formatua.
Irakurketa gehiago
5. zatia: 4M Analisi metodoari buruzko galderak
Zer da neurketa arrain-hezur diagraman?
Arrain-hezur diagramaren neurketak akatsen, arazoen eta arazoen atzean dauden arrazoiak ezagutzea du helburu. Hutsegiteko zifrak ezartzen laguntzen ari zaigu. Ezinbestekoa da gure enpresa hobetzea oztopatu dezaketen arazoak saihestea.
Zein da makinaren eta materialen arteko aldea 4M metodoaren kausa analisian?
Materialak gauza ukigarriak dira askotan. Hala ere, kalitatezkoa eta kontsumigarria ere izan daiteke erakunde zehatz batekin. Bestalde, Makinak produktuak ahalik eta azkarren fluxu eta ekoizteko prozesua kudeatzen duten ekipoak dira.
6M analisia eta 4M analisia 4M analisiaren berdina al da?
6M analisia eta 4M analisia elkarren antzekoak dira. Hala ere, 6M 4M metodoa baino zabalagoa da horiek bereizteko. 6M azterketak talde jakin bati buruzko ideien eredua eztabaidatu dezake. Hala ere, 4M analisiak gizakiaren eta diruaren materialaren kudeaketan bakarrik jartzen du arreta.
Ondorioa
Ondorioan jarri dugun bezala, elementu ezberdin hauek nola funtzionatzen duten ikus dezakegu talde edo enpresa zehatzei hobeto egiteko. Horrez gain, orain ikus dezakegu nola 4M azterketa hori posible egiteko erabili dezakegun ezinbesteko metodoa izan daitekeen. Horregatik, partekatu ezazu pertsona askori bere ekoizpena hobetzen laguntzeko behar duen norbait ezagutzen baduzu. Eta erabiltzeko erraza den tresna bat gomendatzen dugu - MindOnMap.
