Kanban vs. Agile vs. Scrum [Xehetasun osoa eta konparazioa]

Agile, Kanban eta Scrum proiektuen kudeaketa-esparru ezagunenetako hiru dira. Proiektuan zehar, hainbat erabaki hartu behar dituzu. Horietako bat zuretzako eta zure taldekideentzako proiektuak kudeatzeko metodologia egokia hautatzea da. Izugarria izan daiteke proiektu bat kudeatzen berria bazara. Orain, oraindik ziur ez bazaude eta oraindik ezagutzen ez baduzu, ez kezkatu. Artikulu honetan, metodologia hauek ulertzen lagunduko dizugu. Gainera, ez galdu arteko desberdintasunak ikastea Agile vs Scrum vs Kanban. Beraz, gehiago luzatu gabe, goazen xehetasunetara.

• 1. zatia. Kanban, Scrum eta Agile-ren ikuspegi orokorra
• 2. zatia. Kanban vs. Scrum
• 3. zatia. Kanban vs Agile
• 4. zatia. Kanban egiteko tresna onena
• 5. zatia. Agile vs. Scrum vs. Kanban-i buruzko galderak

1. zatia. Kanban, Scrum eta Agile-ren ikuspegi orokorra

Zer da Agilea

Agilea ez da soilik proiektuak kudeatzeko metodologia bat. Baizik eta pentsamolde bat da. Funtsean, Agile-k malgutasuna, moldagarritasuna eta bezeroen lankidetza du ardatz. Proiektu handiak osagai txikiagotan banatzen dituen ikuspegia da. Ondoren, eman taldeei zeregin zehatzak edo osagai txikiago horiek kudeatzeko eta lan egiteko. Horrela, enpresa edo erakunde baten barruan talde lana sustatzen du. Era berean, Agilek proiektuak burutzeko prozesua findu eta bizkortzea du helburu. Gainera, aldaketetara irekita dago eta azken erabiltzaileen etengabeko iritzia bultzatzen du.

Zer da Scrum

Orain, Scrum esparru bat da, ez metodologia. Agile proiektuen kudeaketa modu bat da. Produktuen garapenerako esparru egituratu bat azpimarratzen du. Erabiltzeko, talde osoak ulermen sakona izan behar du eta printzipio arinak baloratu behar ditu. Scrum-ek rol, zeremonia eta artefaktu zehatzak aurkezten ditu. Sprint izeneko garapen-ziklo laburrak ditu ezaugarri. Bidal daitezkeen gehikuntzak emateko dedikazioagatik ere ezaguna da.

Zer da Kanban

Kanban-ek, berriz, ikus-entzunezko eta fluxuan oinarritutako ikuspegia eskaintzen du proiektuen kudeaketarako. Kanban-ek zutabeak eta txartelak dituzten taulak erabiltzen ditu zereginak eta haien aurrerapena ikusteko. Agile eta Scrum ez bezala, Kanban-ek ez du rol, zeremonia edo denbora-muga mugatutako iterazio zehatzik agintzen. Horren ordez, lan-fluxua etengabe mantentzea da. Aldi berean, lanean ari diren lanak (WIP) mugatzeari arreta jarriz. Taldeek lana egiten dute gaitasunak ahalbidetzen duen heinean eta zereginak banan-banan burutzera bideratzen dira. Kanban ezaguna da bere moldagarritasunagatik eta egokitasunagatik.

Kanban, Scrum eta Agileren artean aukeratzea zure taldearen helburuen araberakoa da. Era berean, zure proiektuen izaeraren eta nahiago duzun kudeaketa estiloaren araberakoa da. Joan gaitezen orain Agile eta Kanban, baita Scrum eta Kanban-en arteko ezberdintasunera ere.

2. zatia. Kanban vs. Scrum

Kanban eta Scrum biak Agileren parte dira. Bi esparru hauek hondakinak murriztea dute helburu, pausoka lan eginez. Prozesu bat jarraitzen dute, eta, gainera, gauza bat amaitu aurretik zerbait berria hasi aurretik lan egiten dute.

Lan Egitura

Kanban: lana etengabe ateratzen da atzerapen batetik, eta ez dago zehaztutako denbora-kutxarik. Ahalmenak ahalbidetzen duen moduan egiten da lana, eta edozein momentutan zeregin berriak gehi daitezke.

Scrum: Lana sprint izeneko luzera finkoko iterazioetan antolatzen da. Sprint batean, taldeak ezaugarri edo erabiltzaile-istorio multzo batekin konprometitzen da. Gainera, ez da lan berririk gehitzen sprinteko atzerapenera hasten denean.

Kudeaketa bisuala

Kanban: Ikusmen-tauletan oinarritzen da lan-fluxua, WIP mugak eta botila-lepoak irudikatzeko. Kudeaketa bisual hau Kanban-en oinarrizko alderdi bat da.

Scrum: Scrum-ek ikusizko taulak ere erabiltzen dituen bitartean. Kudeaketa bisualaren enfasia ez da Kanban-en bezain indartsua.

Rolak

Kanban: Kanban-ek ez du rol zehatzik ematen. Taldeko kideak funtzio gurutzatuak izan ohi dira eta baliteke Scrum-en bezalako rol definiturik ez izatea.

Scrum: Scrum-ek rol desberdinak definitzen ditu, besteak beste, Product Owner, Scrum Master eta Garapen Taldea. Erantzukizun zehatzak dituzte.

Kanban eta Scrum arteko aukera zurea da. Baina kontuan izan ez duzula proiektuak kudeatzeko soilik erabili behar.

3. zatia. Kanban vs Agile

Agile eta Kanban-ek helburu komun bat partekatzen dute proiektuak kudeatzeko metodo malgu gisa. Biek azpimarratzen dute moldagarritasuna, gardentasuna eta bezeroei balioa emateko arreta jartzea. Kanban eta Agile ere erraz molda daitezke aldaketetara. Aldi berean, taldeko guztiek zer gertatzen den jakitea ziurtatzea. Dena den, haien desberdintasun nagusiak inplementazioan daude.

Agilea filosofia zabalagoa da, etengabeko proiektuen kudeaketa bultzatzen duena. Ez du tresna edo prozesu zehatzik eskaintzen. Beraz, Agile oso moldagarria da hainbat egoeratara. Gainera, moldagarritasuna azpimarratzen du plan finko bati atxikitzea baino. Era berean, beti aldaketak jasaten dituzten proiektuetarako erabili ohi den proiektuen kudeaketa da.

Kanban, berriz, Agile metodologia zehatz bat da. Kanban-ek Agile printzipioak ezartzeko tresna eta prozesu praktikoak eskaintzen ditu. Ikusmenezko eta fluxuan oinarritutako lanaren ikuspegia ere eskaintzen du. Beraz, taldeei zereginak modu eraginkorrean kudeatzen laguntzen die, lan-fluxu argia eta orekatua mantenduz. Kanban-ek Agile printzipioen aplikazio egituratuagoa eskaintzen du lan-fluxuen kudeaketarako.

4. zatia. Kanban egiteko tresna onena

Zure taldearentzat Kanban bat sortzeko asmoa al duzu, baina ez dakizu zein tresna erabili? Horrekin erabiltzea gomendatzen dizugu MindOnMap. Hona hemen tresna hau erabiliz egindako Kanban-en aurkezpen bisuala.

Lortu Kanban aurkezpen bisual zehatza.

MindOnMap doako lineako diagramen sortzailea da, Kanban ere sortzeko aukera ematen duena. Hainbat arakatzailetan sar zaitezke, hala nola, Google Chrome, Microsoft Edge, Safari eta abar. Kanban egiteko tresna onena izateaz gain, hainbat diagrama egiteko aukera ematen dizu. Organigramak, arrain-hezurren diagramak, zuhaitz-mapak, fluxu-diagramak eta abar bezalako diseinuak biltzen ditu. Ez hori bakarrik, erabil ditzakezun formak, lerroak, testu-koadroak, kolore-betetzeak eta abar eskaintzen ditu. MindOnMap-ek estekak eta irudiak txertatzeko aukera ere ematen dizu zure diagrama ulergarriagoa izan dadin.

Gainera, MindOnMap hainbat eszenatokitan erabil dezakezu. Harremanen mapak, oharrak hartzea, bidaia-gidak eta abar biltzen ditu. Gainera, tresnak automatikoki gordetzeko funtzioa du. Esan nahi du segundo batzuk igaro ondoren funtzionatzeari uzten diozunean, egindako aldaketa guztiak gordeko dituela. Horrez gain, lankidetza funtzio bat eskaintzen du. Horrela, errazagoa da zure lana lagunekin eta lankideekin partekatzea. MindOnMap ezin hobea da zure proiektuen kudeaketa beharretarako. Beraz, hasi zure Kanban egiten!

5. zatia. Agile vs. Scrum vs. Kanban-i buruzko galderak