PESTEL Microsoft-en analisia: ezagutzea eragiten duten kanpoko faktoreak

Gaur egun, Microsoft-ek ia pertsona guztiei laguntzen die eguneroko bizitzan. Letrak, PowerPoint, irudiak eta abar sortzea barne hartzen du. Enpresak dena eskain dezake. Baina, lehiakide asko ari dira agertzen merkatuan. Beraz, garrantzitsua da Microsoft-en PESTEL analisia ikustea aukerak eta mehatxuak ikusteko. Horrela, enpresak enpresa garatzeko irtenbide bat egin dezake. Zeren zain zaude? Hasi mezua irakurtzen eta ikasi honi buruz gehiago Microsoft PESTEL analisia.

• 1. zatia. Zer da Microsoft
• 2. zatia. PESTEL Microsoften analisia
• 3. zatia. Microsoft-en PESTEL analisia sortzeko tresna onena
• 4. zatia. Microsoft PESTEL Analisiari buruzko ohiko galderak

1. zatia. Zer da Microsoft

Microsoft Corporation munduko enpresa teknologiko handienen artean dago. Paul Allen eta Bill Gates Microsoft Corporation-en sortzaile nagusiak dira. Redmond, Washington, konpainiaren kokapena da. Urte honetan, 2023an, Satya Nadella Microsoft-eko zuzendari nagusia da. Microsoft-ek eginkizun bat duela adierazi zuen. "Planetako pertsona eta erakunde bakoitzari gehiago lortzeko ahalmena ematea" da. Eginkizuna software, hardware eta zorro ezberdinen bidez lortzea da. Hodeian oinarritutako soluzioetan ere zentratzen da.

2. zatia. PESTEL Microsoften analisia

Microsoft Corporation-eko kudeatzaileek PESTEL analisia sartu behar dute. Enpresaren negozio-egoerari buruzko ikuspegi argia izatea da. PESTEL analisia diagrama bikaina da. Enpresan eragina izan dezaketen kanpoko faktoreak identifikatu ditzake. Faktore horiek software informatikoaren errendimendua islatzen dute.

Eskuratu Microsoft PESTEL Analysis-en diagrama zehatza

Faktore politikoak

Jaurlaritzaren Araudia

Araudiak Microsoft-i eragin diezaioke. Zerga, inportazio-esportazio politikak, datuen pribatutasuna eta abar biltzen ditu. Gainera, enpresak beste herrialde batzuetako araudi batzuk jarraitu behar ditu.

Egonkortasun Politikoa

Egonkortasun politikoak eragina du Microsoften erabakietan. Bertan bulegoak, datu-zentroak eta laguntza-zentroak ezarri behar dira. Ezegonkortasun politikoa badago, enpresa alde txarrean dago.

Sektore Publikoak eta Gobernu Harremanak

Microsoftek mundu mailan gobernuarekin dituen harremanek konpainiari eragin diezaiokete. Gobernuak Microsoft-en kontsumitzaile garrantzitsua dira. Gobernu aldaketak aldaketak ekar ditzake kontratuak sinatzeko.

Lobby-a

Microsoft-ek lobby-jardueretan parte hartzen du. Bere aldeko politiketan eragin dezake. Era berean, enpresen lobbyarekiko sentimendu politikoen aldaketek Microsoft-en funtzionamenduan eragina izan dezakete.

Faktore Ekonomikoak

Truke-tasak

Microsoft-ek hainbat moneta jorratzen ditu. Truke-tasen aldaketek Microsoft-en errentagarritasunean eragingo dute. AEBetako dolar on batek Microsoft garestitu dezake merkatuan. Gainera, balio baxuak eragina izan dezake.

Inflazioa

Inflazioa beste faktore bat da. Inflazio-tasek enpresaren kapital-kostuan eragina izan dezakete. Gainera, polita da konpainiak erosketa garrantzitsuak bilatzen baditu.

Merkatuaren eskaria

Ekonomiaren egoerak eskari ekonomikoan eragin dezake. Adibiderik onena ekonomia hazten ari denean da. Bezeroek eta enpresek konpainian gastatuko dute. Softwarea, hardwarea eta hodeiko zerbitzuak barne hartzen ditu.

Garapen bidean dauden herrialdeen hazkunde handia

Herrialde baten hazkundea errenta handietan oinarritzen da. Microsoft-en salmenta globaletan eragin dezake. Horrek enpresari garapen hobea izateko aukera eman diezaioke.

Faktore Sozialak

Aisialdiarekiko jarrera egonkorra

Aisialdiarekiko jarrera egonkorrak aukera bat dakar enpresarentzat. Produktuak eta zerbitzuak hobetzeko da. Adibiderik onena informatika-elementu berritzaileetan inbertsioa handitzea da.

Kultur Aniztasuna areagotzea

Kultura aniztasuna beste faktore sozial bat da. Mehatxu bat da enpresarentzat, batez ere makro-ingurunean dagoen desegokitasunari buruz.

Ongizatearen Sentsibilizazioa eta Osasuna

Osasunak eta ongizateak enpresan eragin dezakete. Atseden-abisuak eta pantaila-denboraren kudeaketa integratzen ditu.

Faktore teknologikoak

Teknologia mugikorren adopzio azkarra

Gailu mugikorrek konpainiari lagun diezaiokete. Baina, kanpoko teknologia hori ere mehatxu bat izango da Microsoftentzat. Beste enpresek teknologia erabil dezakete beren hazkuntzarako.

Lineako transakzioen bolumena

Microsoft-ek aukerak ditu lineako transakzioen gorakadaren ondorioz. Transakzioa erraza izango da lineako plataformetan. Konpainiak Interneteko transakzioen bolumenaren mehatxuak ditu. Ziberdelituen erasoen gorakada berdina da. Horrela, irtenbide bat behar da.

Ingurumen-faktoreak

Produktu berdeen hobespenen gorakada

Kontsumitzaileek produktu berdeak nahiago dituzte. Enpresarentzat aukera bat izango da. Jasangarritasunaren ospea hobetzeko da. Negozioak elementu atseginagoak sor ditzake, adibidez. Bere merkataritza-jardueretan, energia berde gehiago erabiltzen du.

Material birziklagarrien erabilgarritasuna

Material birziklagarriak Microsoft-i eragin diezaiokete. Hardwarean eta softwarean material birziklatuen erabilera areagotu dezake. Horrela, abantaila lehiakorra lortzeko aldaketa ekarriko du.

Ingurumen Araudia eta Iraunkortasuna

Gobernua zorrotz bihurtu zen araudietan. Iraunkortasunaren eta erantzukizunaren alde dago. Enpresak arauak bete behar ditu ingurumena zaintzen erakusteko.

Faktore juridikoak

Ingurumen Legeak

Energiaren erabilerari, isuriei eta hondakinen kudeaketari buruzko araudiak Microsoften eragiketetan eragina izan dezake. Datu zentroak eta hardwarearen fabrikazioa dira, ingurumen-kezkak garrantzia hartzen baitute.

Patenteen Legeak garatzea

Faktore honek enpresan eragina izan dezake. Hondakinen kudeaketa, isurketak eta abar biltzen ditu. Araudi hauek eragina dute Microsoften eragiketetan. Adibiderik onenak datu-zentroak eta hardware-ekoizpena dira.

3. zatia. Microsoft-en PESTEL analisia sortzeko tresna onena

Microsoft-en PESTEL analisi bat sortzea beharrezkoa da. Diagrama mota honekin, dagoeneko enpresan hobetu behar dituzun gauza asko ezagutu ditzakezu. Era berean, analisiak enpresan eragina izan dezaketen faktoreen berri emango dizu. Hori horrela bada, PESTEL analisi bat sortu behar duzu. Ondoren, diagrama sortzeko tresna zoragarri baten bila bazabiltza, erabili MindOnMap. Diagramako faktoreak politikoak, ekonomikoak, sozialak, teknologikoak, ingurumenekoak eta juridikoak dira. Beraz, faktore bakoitzeko forma bat erabiltzea espero dezakezu, guztira sei bihurtuz. Baina ez duzu gehiago kezkatu behar. MindOnMap-ek hainbat forma eman ditzake erabiltzeko. Forma asko ere gehi ditzakezu, nahi adina. Gainera, testua txerta dezakezu formen barruan. Horrela, diagraman beharrezko informazio guztia jar dezakezu. Tresnak ordenagailuan azken irteera deskargatu dezakezu hainbat fitxategi formatutan. Esportazio funtzioak PASTEL analisia JPG, PNG, PDF, DOC eta formatu gehiagotan gordetzeko aukera ematen du.

4. zatia. Microsoft PESTEL Analisiari buruzko ohiko galderak