Yksinkertainen tapa luoda Burger Kingin organisaatiorakenne

Kun puhutaan pikaruokaketjuista, yksi yrityksistä, jotka saattavat ajatella, on Burger King. No, tämä yritys on myös yksi suosituimmista ravintoloista, jotka tarjoavat edullisia ruokia ja juomia. Yritys toimii hyvin suunnitellun organisaatiorakenteen mukaisesti, joka tukee sen maailmanlaajuista toimintaa. Se noudattaa myös hierarkkista rakennetta tehokkaan hallinnan takaamiseksi kaikissa franchising-toiminnassaan. Sen rakenne on jaettu yritysjohtajuuteen, franchising-toimintaan, alueellisiin osastoihin ja muihin. Saatat nyt miettiä, onko organisaatiorakenteen luominen haastavaa. Jos on, me olemme täällä auttamassa sinua. Tämä opetusohjelma näyttää sinulle parhaan ja tehokkaimman tavan luoda mukaansatempaava... Burger Kingin organisaatiorakenneLöydät myös hyödyllisen mallin ja sen eron muiden yritysten rakenteisiin verrattuna. Lue tämä viesti ja opi lisää aiheesta.

• Osa 1. Burger Kingin organisaatiorakennemalli
• Osa 2. Burger Kingin organisaatiorakennemallin luominen
• Osa 3. Burger Kingin ja KFC:n organisaatiorakenteen erot

Osa 1. Burger Kingin organisaatiorakennemalli

Napsauta tästä nähdäksesi Burger Kingin organisaatiorakenteen täydellisen mallin.

Kuten tästä mallista näet, sieltä löytyy monenlaista tietoa perustajasta tai toimitusjohtajasta aina yrityksen toimintaan asti. Voit myös löytää useita tärkeitä henkilöitä, joilla on erilaiset roolit ja vastuut. Se sisälsi myös yrityksen työnkulut, joilla varmistetaan johdonmukaisuus ja tehokkuus jokaisessa franchising-yrityksessä. Katso alta tiedot, jos haluat oppia yrityksen organisaatiorakenteen edut.

Standardoi franchising-yritysten toimintaa - Yritys toimii tuhansissa toimipisteissä maailmanlaajuisesti franchising-toiminnan kautta. Hyvin jäsennelty mallipohja voi varmistaa, että jokainen franchising-yritys noudattaa samaa hierarkiaa, raportointilinjaa ja rooleja.

Parantaa tuottavuutta ja tehokkuutta - Selkeä malli poistaa roolien epäselvyydet, virtaviivaistaa työnkulkuja ja vähentää päällekkäisyyksiä. Määrittelemällä osastot johto, esimiehet, toimitusketjun edustajat, franchising-yrittäjät ja työntekijät ymmärtävät vastuualueensa, mikä johtaa parempaan tuottavuuteen.

Helpottaa parempaa päätöksentekoa - Määriteltyjen roolien avulla päätökset tulevat selkeämmiksi. Tämä voi estää virheitä/ongelmia ja varmistaa, että taloudelliset, operatiiviset ja strategiset päätökset tehdään asianmukaisin toimenpitein.

Osa 2. Burger Kingin organisaatiorakennemallin luominen

Burger Kingin organisaatiorakenteen mallipohjan luominen on välttämätöntä. Sen avulla voit lisätä kaikki tiedot helpommin ja nopeammin. Jos haluat luoda yritykselle kiinnostavan mallipohjan, sinulla on oltava erinomainen työkalu. Siinä tapauksessa haluaisimme esitellä... MinOnMap. Tämä visuaalinen esitystyökalu auttaa sinua luomaan vaikuttavan mallin yksinkertaisella prosessilla. Se voi jopa tarjota erilaisia tarvitsemiasi elementtejä. Voit käyttää yksinkertaisia ja edistyneitä muotoja, yhdysviivoja, fonttityylejä, kokoja, värejä ja nuolia. Lisäksi voit luoda houkuttelevan lopputuloksen teemaominaisuuden avulla. Tämä ominaisuus voi tehdä organisaatiorakenteestasi värikkään ja ainutlaatuisen.

Lisäksi voit jakaa työsi muiden käyttäjien kanssa, mikä on ihanteellista yhteistyöhön. Voit tallentaa lopputuloksen eri muodoissa, kuten SVG, DOCS, JPG, PDF, PNG ja muissa. Jos haluat lisätietoja MindOnMapin ominaisuuksista, katso alta.

Nautittavat ominaisuudet

● Työkalu voi tarjota automaattisen tallennusominaisuuden, joka tallentaa kaikki muutokset automaattisesti

● Se voi tarjota erilaisia malleja nopeampaa luontiprosessia varten.

● Työkalun käyttöliittymä on kattava ja sopii täydellisesti kaikille käyttäjille.

● Työkalun yhteistyöominaisuus on käytettävissä.

● Sen offline-versio on saatavilla Windowsille ja Macille.

Voit myös käyttää yksityiskohtaisia menetelmiä saadaksesi riittävästi tietoa Burger Kingin yksityiskohtaisen organisaatiorakenteen/kaavion luomisesta.

Ensinnäkin, sinun on päästävä käsiksi MindOnMap selaimessasi. Luo sitten tili aloittaaksesi prosessin. Voit myös napsauttaa alla olevia painikkeita saadaksesi työkalun offline-version.

Jos haluat aloittaa prosessin työkalun verkkoversiolla, napsauta Luo verkossa -painiketta. Voit jatkaa seuraavaan prosessiin, kun uusi verkkosivu tulee näkyviin.

Napsauta sen jälkeen Seuraava -painiketta verkkosivun vasemmalla puolella. Käytä sitten Vuokaavio-ominaisuutta ja napsauta sitä aloittaaksesi pääprosessin.

Voit nyt luoda mallin. Voit käyttää Kenraali osiosta saat kaikki tarvitsemasi muodot. Voit myös kaksoisnapsauttaa muotoa hiiren vasemmalla painikkeella lisätäksesi tekstin sen sisään.

Siirry käyttöliittymän yläosaan ja paina Täyttöväri vaihtoehto lisätä värejä muotoihin. Käytä Fontin väri -vaihtoehtoa lisätäksesi väriä tekstiisi.

Kun olet luonut mallin, voit jatkaa tallennusprosessiin. Napsauta Tallentaa -painiketta säilyttääksesi mallin MindOnMap-tililläsi. Tallenna se laitteellesi käyttämällä Vie-painiketta ja valitsemalla haluamasi tulostusmuodon.

Tällä menetelmällä voit tehokkaasti luoda tarvitsemasi mallin Burger Kingin organisaatiorakenteelle. Lisäksi ei ole epäilystäkään siitä, etteikö menetelmä sopisi kaikille, koska se on helppo seurata ja nopea suorittaa. Voit myös luottaa MindOnMapiin luodessasi erilaisia visuaalisia esityksiä. Voit käyttää sitä omana… aikajanan luoja , sukupuun luoja, suunnitelmien tekijä ja paljon muuta.

Osa 3. Burger Kingin ja KFC:n organisaatiorakenteen erot

Jos olet kiinnostunut Burger Kingin ja KFC:n organisaatiorakenteen eroista, katso alla olevat tiedot.

Yrityksen omistus ja rakenne

Burger King on yksi kolmesta suositusta ja merkittävästä tuotemerkistä RBI:n hajautetun johtamismallin alaisuudessa. Toisaalta KFC on osa Yum Brandsia, jolla on keskitetty johtamismalli.

Franchising-malli ja -valvonta

Burger King on 99%-franchising-yritys, jota pidetään yhtenä korkeimpien hintojen pikaruokaketjuista. Se keskittyy myös brändistrategiaan, kun taas franchising-yrittäjät hallinnoivat toimintaa. KFC keskittyy enemmän yritysten osallistumiseen markkinastrategioihin.

Yritysjohtamisen rakenne

Burger Kingin organisaatiorakenteella on matalampi hierarkia. Siinä on vähemmän tasoja yrityksen ja franchising-yrittäjien välillä. KFC:n osalta yrityshierarkia on perinteisempi. Sillä on myös selkeämpi komentoketju ja raportointilinjat ovat strukturoidumpia.

Lopullisena arviona yrityksen organisaatiorakenteesta voidaan todeta, että molemmilla on loistava lähestymistapa. Burger King loistaa kypsillä markkinoilla, joilla paikallinen sopeutuminen on paikallista. Toisaalta KFC:n rakenne toimii paremmin markkinoilla, jotka vaativat tiukkaa laadunvalvontaa. Näin ollen molemmat rakenteet ovat ihanteellisia yrityksen menestyksen ja selkeän toiminnan kannalta.