Procédure pas à pas simplifiée sur la façon d'exécuter le flux de travail Scrum
Dans le monde de la gestion de projet, Scrum est l'une des approches utiles. Scrm rend les tâches complexes plus simples et plus gérables. Si vous envisagez de l’utiliser, vous devez en avoir une compréhension complète. Et donc, cet article est écrit pour vous guider. Ici, nous avons discuté de ce qu'est Scrum, des aspects qu'il doit avoir et de ses avantages. Non seulement cela, nous vous apprendrons également comment exécuter le flux de travail Scrum. À la fin, découvrez le créateur de diagrammes ultime que vous pouvez utiliser.
- Partie 1. Qu'est-ce que le workflow Scrum
- Partie 2. Que devrait avoir un flux de travail Scrum
- Partie 3. Avantages de Scrum
- Partie 4. Comment exécuter le workflow Scrum
- Partie 5. FAQ sur la façon d'exécuter le workflow Scrum
Partie 1. Qu'est-ce que le workflow Scrum
Scrum est une approche largement utilisée dans le domaine de la gestion de projet. Il s'agit d'une séquence de réunions, de procédures et d'outils utilisés par les équipes pour livrer des produits. En outre, il offre une manière adaptable et interactive de gérer les produits. Dans le même temps, il met l’accent sur la flexibilité, la collaboration et l’amélioration continue. À la base, Scrum implique le concept de sprints. Ces sprints sont d'une durée limitée dans le temps pendant laquelle les équipes doivent terminer un volume prédéfini de tâches. Ceux-ci sont également caractérisés comme le battement de cœur de Scrum, car ils transforment les idées en valeur tangible.
Partie 2. Que devrait avoir un flux de travail Scrum
Voici les parties d’un Scrum qu’il doit avoir :
1. Carnet de produit
Le backlog produit est un enregistrement des tâches ou des fonctionnalités qui doivent être réalisées. Il se concentre sur leur importance. Cela aide également l’équipe à savoir sur quoi travailler.
2. Sprint
Il s'agit de courtes périodes pendant lesquelles l'équipe travaille sur des tâches spécifiques du backlog produit. Cela dure généralement 2 à 4 semaines. Les sprints aident à diviser le travail en morceaux gérables.
3. Libération du carnet de commandes
Le Product Owner et l'équipe travaillent ensemble pour choisir les user stories qui seront incluses dans une version du backlog. Une version de backlog est un plus petit groupe de tâches qui feront ultérieurement partie d’une version de sprint.
4. Planification des sprints
Ici, l'équipe décide sur quelles tâches du backlog elle travaillera et comment elle le fera. Ils organiseront également des réunions sprint ou Scrum. L’équipe élabore également un plan ensemble.
5. Rôles de l'équipe
Chaque individu dans cette gestion de projet doit avoir son rôle. Le Scrum doit avoir son propriétaire de produit, son scrum master et son équipe de développement. De cette façon, Scrum fonctionnera efficacement.
Partie 3. Avantages de Scrum
1. Résultats complets et plus rapides
Scrum permet aux équipes de créer des résultats petits mais complets et plus rapides toutes les quelques semaines (sprints). Cela permet également aux équipes de se concentrer sur des choses réelles et utilisables. Ainsi, cela permet à l’équipe de terminer et de livrer les choses plus rapidement.
2. Amélioration continue
L’un des meilleurs avantages de Scrum est qu’il permet à l’équipe de s’améliorer continuellement. Pour ce faire, il utilise des réunions telles que des revues de sprint et des rétrospectives. De plus, les équipes peuvent expérimenter de nouvelles idées et façons d’améliorer leurs performances. Non seulement cela, mais cela leur permet également de créer de meilleurs produits et services.
3. Adaptabilité
Les équipes utilisant Scrum peuvent réagir rapidement aux nouvelles informations ou aux changements. Ils peuvent facilement ajuster leurs plans, ce qui les rend plus adaptables aux situations inattendues.
4. Qualité supérieure
En se concentrant sur des tâches plus petites et en les vérifiant régulièrement, Scrum aide à maintenir et à améliorer la qualité du travail. Ainsi, cela réduit les erreurs et les problèmes dans le produit final.
5. Motivation de l'équipe
Scrum donne aux membres de l'équipe plus de contrôle sur leur travail. Par conséquent, cela renforce leur motivation car ils se sentent plus responsables et impliqués dans le processus.
Partie 4. Comment exécuter le workflow Scrum
Pour exécuter un workflow Scrum, voici les étapes suivantes que vous devez suivre.
Création de carnet de commandes
Tout d’abord, vous devez envisager la phase de votre processus de workflow Scrum. Ici, les parties prenantes décideront de la structure du produit. Ensuite, ils créeront une feuille de route pour terminer le produit structuré. Ensuite, le propriétaire du produit commencera le processus Scrum. Ensuite, ils sélectionneront les user stories pour le backlog produit.
Carnet de publication
Sur la base de la feuille de route du produit créée, le propriétaire du produit et l'équipe décideront de regrouper les user stories pour les publier. La version vise à fournir une partie du backlog du produit appelée version du backlog.
Création du Sprint Backlog et travail sur Sprint
Maintenant, créez un sprint à partir du backlog. La période de chaque sprint dure généralement de 2 à 4 semaines. Ensuite, travaillez sur le sprint et organisez des réunions Scrum. Ensuite, les mêlées quotidiennes ou stand-ups quotidiens seront réalisés par les équipes de développement. De cette façon, ils suivront les progrès réalisés.
Suivre les progrès grâce au graphique Burndown
À l’aide d’un burndown chart, suivez les progrès de l’équipe. Ensuite, calculez la vitesse d’épuisement professionnel en assimilant deux facteurs importants. Il comprend le nombre d'heures travaillées sur le projet initial et le taux de productivité de chaque jour.
Évaluation et démonstration du produit
Une fois le sprint terminé, une revue de sprint aura lieu. Ici, le logiciel fonctionnel sera présenté et démontré. Le but est de voir si cela sera acceptable pour les clients. En fonction de leurs commentaires, les parties prenantes décideront si des changements doivent être apportés.
Comment créer un diagramme pour Scrum sur MindOnMap
Vous cherchez un moyen de représenter l’exécution de votre flux de travail Scrum ? Pensez à utiliser MindOnMap. Il s'agit d'une plate-forme Web qui vous permet de créer divers diagrammes. Avec lui, vous pouvez créer des organigrammes, des arborescences, des diagrammes en arête de poisson, etc. En dehors de cela, il propose plusieurs icônes, formes, thèmes et styles. En les utilisant, vous pouvez créer un diagramme personnalisé et créatif. Il prend également en charge les fonctionnalités de sauvegarde automatique et de partage facile. De cette façon, vous ne perdrez aucune donnée cruciale et partagerez facilement votre diagramme. De plus, vous pouvez y accéder sur différents navigateurs modernes. En même temps, vous pouvez télécharger sa version d'application. Pour apprendre à l'utiliser pour représenter visuellement votre workflow Scrum, voici les étapes :
Accédez au site officiel de MindOnMap. Ensuite, pour l'utiliser en ligne, cliquez sur le Créer en ligne bouton. Pour y accéder sur votre ordinateur sans ouvrir de navigateur, cliquez sur le bouton Téléchargement Gratuit bouton.
Téléchargement sécurisé
Téléchargement sécurisé
Maintenant, créez votre présentation visuelle de Scrum en choisissant d'abord un modèle. Plusieurs mises en page sont présentées dans le New section; sélectionnez ce qui correspond le mieux à vos besoins. Quant à ce guide, nous utilisons le Flowchart disposition.
Ensuite, personnalisez votre diagramme en ajoutant les formes, les textes, les thèmes et les styles souhaités. Vous pouvez choisir parmi différents éléments fournis dans la plateforme.
Lorsque vous avez fini de créer votre workflow Scrum, rendez-vous sur Exporter bouton dans le coin supérieur droit. Cliquez dessus et choisissez le format de sortie (JPEG, PNG, PDF ou SVG) de votre fichier. Ensuite, attendez que le processus d'exportation soit terminé.
Facultativement, vous pouvez permettre à votre équipe de visualiser votre flux de travail en cliquant sur le bouton Share bouton. Vous pouvez également définir le Période de validité et Password Si tu as besoin de. Enfin, appuyez sur le Copier le lien bouton.
Lectures complémentaires
Partie 5. FAQ sur la façon d'exécuter le workflow Scrum
Que fait un Scrum Master ?
Un Scrum Master est celui qui garantit que le framework Scrum est compris et suivi. Comme mentionné ci-dessus, ils promeuvent et soutiennent également Scrum.
Qu’est-ce que Scrum en termes simples ?
Scrum est un framework utilisé en gestion de projet. Il divise le travail en parties plus petites appelées sprints. Dans le même temps, cela permet aux équipes de fournir une valeur supplémentaire et de s’adapter rapidement aux changements.
Quelle est la différence entre Scrum et Agile ?
Agile est une approche plus large en matière de gestion de projet. Il met l’accent sur la flexibilité, la collaboration et les commentaires des clients. Scrum est un framework spécifique à la méthodologie Agile. Il fournit une approche structurée avec des rôles, des événements et des artefacts pour gérer le travail.
Quel est le but d’un Scrum ?
L’objectif de Scrum est de permettre aux équipes de travailler ensemble plus efficacement pour fournir des produits de valeur. Il vise à améliorer la collaboration, l’adaptabilité et la qualité des produits. Il divise le travail en tâches plus petites et gérables. Ainsi, cela permet des retours fréquents et une amélioration continue.
Comment animer une réunion Scrum ?
Pour ce faire, définissez d’abord une heure cohérente. Ensuite, assurez-vous que tout le monde est inclus et soyez transparent. Ensuite, restez concentré et maintenez l’engagement de votre équipe. Enfin, augmentez l’efficacité en laissant chacun contribuer.
Conclusion
Maintenant, c'est tout ce que vous devez savoir comment exécuter Scrum gestion de projet. Non seulement cela, vous avez également découvert MindOnMap. Lorsqu'il s'agit de créer des diagrammes, vous pouvez compter sur lui. De plus, le fait qu’il offre une interface utilisateur simple. Cela signifie qu’il conviendra aussi bien aux utilisateurs débutants que professionnels.
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