Un xeito sinxelo de crear a estrutura organizativa de Burger King

Cando se fala de cadeas de comida rápida, un dos negocios nos que podes pensar é Burger King. Ben, este negocio tamén é un dos restaurantes con servizo de mesa máis populares que pode ofrecer comidas e bebidas a prezos accesibles. A empresa opera baixo unha estrutura organizativa ben deseñada que apoia as súas operacións en todo o mundo. Tamén segue unha estrutura xerárquica para unha xestión eficiente en todas as súas franquías. A súa estrutura divídese en liderado corporativo, operación de franquía, divisións rexionais e moito máis. Agora, pode que esteas a pensar se crear unha estrutura organizativa é un reto. Se é así, estamos aquí para guiarte. Este tutorial mostrarache o mellor e máis eficaz método para crear un ambiente atractivo. Estrutura organizativa de Burger KingTamén descubrirás un modelo útil e a súa diferenza con respecto ás estruturas doutras empresas. Le esta publicación e aprende máis sobre o tema.

• Parte 1. Modelo de estrutura organizativa de Burger King
• Parte 2. Como crear o modelo de estrutura organizativa de Burger King
• Parte 3. Diferenzas entre a estrutura organizativa de Burger King e KFC

Parte 1. Modelo de estrutura organizativa de Burger King

Fai clic aquí para ver o modelo completo da estrutura organizativa de Burger King.

Como podes ver neste modelo, hai información variada que podes obter, dende o seu fundador ou CEO ata as operacións da empresa. Tamén podes descubrir varias figuras importantes con diferentes funcións e responsabilidades. Tamén inclúe os fluxos de traballo da empresa para garantir a coherencia e a eficiencia en cada franquía. Consulta a información a continuación se queres coñecer os beneficios de ter a estrutura organizativa do negocio.

Estandariza as operacións en todas as franquías - A empresa opera miles de locais en todo o mundo a través de franquías. Ter un modelo ben estruturado pode garantir que cada franquía siga a mesma xerarquía, liña jerárquica e funcións.

Mellora a produtividade e a eficiencia - Un modelo claro elimina a confusión de roles, simplifica os fluxos de traballo e reduce a redundancia. Ao definir os departamentos, a dirección, o liderado, a cadea de subministración, os franquiciados e os empregados comprenderán as súas responsabilidades, o que levará a unha mellor produtividade.

Facilita unha mellor toma de decisións - Con roles definidos, as decisións faranse máis evidentes. Isto pode evitar erros/problemas e garantir que as decisións financeiras, operativas e estratéxicas se tomen coas medidas axeitadas.

Parte 2. Como crear o modelo de estrutura organizativa de Burger King

É esencial ter un modelo para a estrutura organizativa de Burger King. Pode axudarche a engadir toda a información de forma máis sinxela e rápida. Se queres crear un modelo atractivo para a empresa, debes ter unha ferramenta excelente. Nese caso, gustaríanos presentarche MinOnMap. Este creador de presentacións visuais pode axudarche a crear un modelo impresionante cun proceso sinxelo. Incluso pode proporcionarche varios elementos que precises. Podes usar formas sinxelas e avanzadas, liñas de conexión, estilos de letra, tamaños, cores e frechas. Ademais, tamén podes crear un resultado atractivo coa axuda da función Tema. Esta función pode facer que a túa estrutura organizativa sexa colorida e única.

Ademais, tamén podes compartir o teu traballo con outros usuarios, o que é ideal para a colaboración. Podes gardar o resultado final en varios formatos, como SVG, DOCS, JPG, PDF, PNG e moitos máis. Se queres saber máis sobre as capacidades de MindOnMap, consulta a información a continuación.

Características agradables

● A ferramenta pode ofrecer a súa función de gardado automático para gardar cada cambio automaticamente

● Pode ofrecer varios modelos para un proceso de creación máis rápido.

● A interface de usuario da ferramenta é completa e perfecta para todos os usuarios.

● A función de colaboración da ferramenta está dispoñible.

● A súa versión sen conexión está dispoñible para Windows e Mac.

Tamén podes usar os métodos detallados para obter información suficiente sobre a creación da estrutura/diagrama organizativo detallado de Burger King.

En primeiro lugar, tes que acceder MindOnMap no teu navegador. Despois, crea a túa conta para iniciar o proceso. Tamén podes premer os botóns de embaixo para obter a versión sen conexión da ferramenta.

Se queres iniciar o proceso usando a versión en liña da ferramenta, fai clic no botón Crear en liña botón. Podes continuar co seguinte proceso cando apareza outra páxina web.

Despois, fai clic en A continuación botón na parte esquerda da páxina web. Despois, usa e fai clic na función Diagrama de fluxo para iniciar o proceso principal.

Agora podes crear o modelo. Podes usar o Xeral sección para obter todas as formas que precisa. Tamén pode facer dobre clic co botón esquerdo na forma para inserir o texto no seu interior.

Vaia á interface superior e prema o botón Cor de recheo opción para engadir cores ás formas. Usa a opción Cor da fonte para engadir cor ao teu texto.

Cando crees o modelo, podes continuar co proceso de gardado. Fai clic no botón Gardar para gardar o modelo na túa conta de MindOnMap. Para gardalo no teu dispositivo, usa o botón Exportar e selecciona o formato de saída desexado.

Con este método, podes crear eficazmente o modelo que necesitas para a estrutura organizativa de Burger King. Ademais, non hai dúbida de que o procedemento é para todos, xa que é sinxelo de seguir e rápido de rematar. Ademais, podes confiar en MindOnMap á hora de crear diferentes presentacións visuais. Podes usalo como o teu... creador de liñas de tempo , creador de árbores xenealóxicas, creador de planos e moito máis.

Parte 3. Diferenzas entre a estrutura organizativa de Burger King e KFC

Se tes curiosidade polas diferenzas entre a estrutura organizativa de Burger King e KFC, consulta a información a continuación.

Propiedade e estrutura da empresa

Burger King é unha das tres marcas populares e importantes baixo o modelo de xestión descentralizada de RBI. Por outra banda, KFC forma parte de Yum Brands, que mantén unha estratexia centralizada para a súa xestión.

Modelo e control de franquía

Burger King está franquiciado por 99%, considerada unha das cadeas de comida rápida coas taxas máis altas. Tamén se centra na estratexia de marca mentres que os franquiciados xestionan as operacións. KFC céntrase nunha maior participación corporativa nas estratexias de mercado.

Estrutura de liderado corporativo

A estrutura de Burger King ten unha xerarquía organizativa máis plana. Contén menos capas entre a empresa e os franquiciados. No caso de KFC, a xerarquía corporativa é máis tradicional. Tamén ten unha cadea de mando máis explícita e as liñas de xerencia son máis estruturadas.

Como veredicto final sobre a estrutura organizativa da empresa, ambas teñen unha estratexia fantástica. Burger King destaca nun mercado maduro, no que a adaptación local é local. Por outra banda, a estratexia estrutural de KFC funciona mellor no mercado, que require un control de calidade rigoroso. Polo tanto, ambas as estruturas son ideais para que a empresa teña éxito e estea ben definida.