પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ માટે પ્રોજેક્ટ ચાર્ટરની ભૂમિકા

સારી રીતે લખાયેલ પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર એ સફળ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટનો પાયો છે. આ તમારા ઔપચારિક દસ્તાવેજ અને રોડમેપ તરીકે કામ કરે છે જ્યાં તમે તમારા પ્રોજેક્ટના ઉદ્દેશ્યો, અવકાશ અને હેતુને વ્યાખ્યાયિત કરી શકો છો. તેથી જ, આ લેખમાં, અમે રજૂ કરીશું પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર શું છે?, તેના મુખ્ય તત્વો, તે શા માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે તેના કારણો, તેને સરળતાથી કેવી રીતે બનાવવું, અને તેના માટે શ્રેષ્ઠ સાધન. આ નકશા વિશે તમારે જે જાણવાની જરૂર છે તે બધું નીચે વાંચો.

પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર

ઝડપી જવાબ: પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર શું છે?

પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર એ એક ઔપચારિક દસ્તાવેજ છે જે પ્રોજેક્ટને અધિકૃત કરે છે અને તેના હેતુ, ઉદ્દેશ્યો, કાર્યક્ષેત્ર, મુખ્ય હિસ્સેદારો, જવાબદારીઓ અને બજેટની રૂપરેખા આપે છે. તે સામેલ દરેકને સંરેખિત કરવામાં મદદ કરે છે, પ્રોજેક્ટ સીમાઓ વ્યાખ્યાયિત કરે છે અને વધુ વિગતવાર પ્રોજેક્ટ પહેલાં અમલીકરણ માટે ઉચ્ચ-સ્તરીય રોડમેપ પ્રદાન કરે છે. પ્રોજેક્ટ શેડ્યૂલ. તમે MindOnMap નો ઉપયોગ તેના મુખ્ય ઘટકોને સ્પષ્ટ રીતે વિઝ્યુઅલાઈઝ અને ગોઠવવા માટે કરી શકો છો.

ભાગ ૧: પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર શું છે

વ્યાખ્યામાં, પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર એ ઉત્પાદનના અસ્તિત્વ માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ ફોર્મેટ અને અધિકૃત દસ્તાવેજ છે. જેમ આપણે ઉપર કહ્યું તેમ, આ તે જગ્યા છે જ્યાં તમે તેનો અવકાશ, ઉદ્દેશ્યો અને હેતુ શામેલ કરશો. પરંતુ તેનાથી પણ વધુ, આ તે જગ્યા છે જ્યાં તમે તમારા મુખ્ય ડિલિવરેબલ્સ, મેનેજરની જવાબદારીઓ અને પ્રોજેક્ટ પ્રાયોજકોનો સમાવેશ કરશો.

વધુમાં, આ તમારા ઉત્પાદનને વાસ્તવિક બનાવવાની પ્રક્રિયામાં તમારો સંદર્ભ અને માર્ગદર્શિકા છે. બીજી મહત્વપૂર્ણ વસ્તુ જે તમે શોધી શકો છો તે છે પ્રોજેક્ટ પ્રાયોજકની સહી જે સંસ્થાની પ્રોજેક્ટ પ્રત્યેની પ્રતિબદ્ધતાનું પ્રતીક બની શકે છે.

ભાગ ૨: પ્રોજેક્ટ ચાર્ટરના મુખ્ય તત્વો

પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર બનાવતી વખતે, તમારે ધ્યાનમાં રાખવાની મુખ્ય બાબતો છે. મહત્વપૂર્ણ બાબતોમાં પ્રોજેક્ટના ઉદ્દેશ્યો, કાર્યક્ષેત્ર, હિસ્સેદારો અને બજેટ ઝાંખીનો સમાવેશ થાય છે.

ભાગ ૩: પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે

પ્રોજેક્ટ ચાર્ટરની વ્યાખ્યા અને મુખ્ય ઘટકો શોધી કાઢ્યા પછી, હવે આપણે એ વાત પર વધુ ઊંડાણપૂર્વક ધ્યાન આપીશું કે તમારા પ્રોજેક્ટના સંચાલનમાં પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર કેમ મહત્વપૂર્ણ છે.

ભાગ ૪: પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર કેવી રીતે બનાવવો: સામાન્ય માર્ગદર્શિકા

પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર બનાવવા માટેની સામાન્ય માર્ગદર્શિકા અહીં છે. આ પગલાં અથવા ટિપ્સ સામાન્ય છે પરંતુ તમને જોઈતી વિગતોના આધારે તેને કસ્ટમાઇઝ કરી શકાય છે:

1

સ્પષ્ટ હેતુ, કાર્યક્ષેત્ર, ઉદ્દેશ્યો અને ધ્યેયો વ્યાખ્યાયિત કરો.

તમે સીમાઓ, ડિલિવરેબલ્સ અને તમારા પ્રોજેક્ટ્સમાં સમાવિષ્ટ ન હોય તેવી અન્ય બાબતો સ્થાપિત કરીને તે કરી શકો છો.

2

મેનેજર અને ટીમની ભૂમિકાઓ સ્થાપિત કરો.

તમારી પાસે એવી ટીમ હોવી જરૂરી છે જેનું નેતૃત્વ કરી શકે. યાદ રાખો કે મેનેજર દરેક વસ્તુનું સંચાલન કરવા માટે જવાબદાર રહેશે. પછી તમારે એક સંરચિત સંગઠન બનાવવા માટે દરેક ટીમની ભૂમિકાઓ વ્યાખ્યાયિત કરવી જોઈએ.

3

સંરચિત સમયરેખા અને બજેટ વિકસાવો.

તમારી પાસે એક રોડમેપ હોવો જરૂરી છે જે તમને તમારા ઉત્પાદનના દરેક ધ્યેયની સફળતા તરફ દોરી જશે. બજેટ પણ તેને શક્ય બનાવવા માટેનું બળતણ બનશે.

4

ઔપચારિક અધિકૃતતા મેળવો.

તમારે ઔપચારિક મંજૂરી અને અધિકૃતતા મેળવવાની જરૂર છે. આ અધિકૃતતા વિના, તમારી ટીમ કાર્ય કરી શકશે નહીં અને કામ કરી શકશે નહીં.

ભાગ 5: પ્રોજેક્ટ ચાર્ટરને સ્પષ્ટ રીતે રચવા માટે MindOnMap નો ઉપયોગ કરો

હવે જ્યારે આપણે સમજી ગયા છીએ કે પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર શું છે, તો હવે તમને એક શ્રેષ્ઠ સાધન આપવાનો સમય આવી ગયો છે જ્યાં તમે તમારા પ્રોજેક્ટ ચાર્ટરનું ઉચ્ચ-સ્તરીય દ્રશ્ય બનાવી શકો છો. તે શક્ય છે અને ઉપયોગમાં સરળ છે MindOnMap. આ સાધન નકશા અને દસ્તાવેજ બનાવવા માટે વિકલ્પોની વિશાળ શ્રેણી પ્રદાન કરે છે જ્યાં તમે તમારા ચાર્ટર માટે દરેક મુખ્ય ઘટકનો સમાવેશ કરી શકો છો. તેના અનુરૂપ, અહીં તે બનાવવા માટે એક સરળ માર્ગદર્શિકા છે:

1

આ ટૂલ મફતમાં ડાઉનલોડ કરો અને તેને તમારા કમ્પ્યુટર પર સરળતાથી ઇન્સ્ટોલ કરો.

મફત ડાઉનલોડ કરો

સુરક્ષિત ડાઉનલોડ

મફત ડાઉનલોડ કરો

સુરક્ષિત ડાઉનલોડ

2

તમે હવે પસંદ કરી શકો છો આકારો અને ચાર્ટર બનાવો. તમને જોઈતા દરેક મુખ્ય ઘટકનું પ્રતિનિધિત્વ કરતા આકારો ઉમેરો.

માઇન્ડનમેપ એડ શેપ્સ પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર
3

પછી વાપરો ટેક્સ્ટ પ્રોજેક્ટ ચાર્ટરના મુખ્ય ઘટકો અનુસાર દરેક આકારને લેબલ કરવાની સુવિધા. આ પગલું એ છે જ્યાં તમે તમારા પ્રોજેક્ટના અવકાશને દૃષ્ટિની રીતે વ્યાખ્યાયિત કરશો. જવાબદારીઓ સ્પષ્ટ કરો અને હિસ્સેદારોને સંરેખિત કરો.

માઇન્ડનમેપ એડ ટેક્સ્ટ પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર
4

તમારા મનપસંદ ઉમેરીને ચાર્ટરને અંતિમ સ્વરૂપ આપો રંગો અથવા થીમ તેના માટે.

માઇન્ડનમેપ થીમ પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર ઉમેરો
5

જો તમે પૂર્ણ કરી લો, તો ક્લિક કરો નિકાસ કરો બટન દબાવો અને તમારા ચાર્ટરને તમારા મનપસંદ ફાઇલ ફોર્મેટમાં સાચવો.

માઇન્ડનમેપ નિકાસ પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર

MindOnMap સાથે પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર બનાવવાની આ સરળ છતાં વ્યવસ્થિત રીત છે. આપણે જોઈ શકીએ છીએ કે ટૂલમાં તમને જોઈતી દરેક વસ્તુ છે અને તે તમને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા આઉટપુટ આપી શકે છે. હવે તમે તમારા ઉત્પાદનની સફળતા પ્રાપ્ત કરવા તરફ થોડા પગલાં આગળ વધશો તેમાં કોઈ આશ્ચર્ય નથી. MindOnMap નો મફતમાં ઉપયોગ કરો.

જ્યારે MindOnMap ઝડપી ચાર્ટર માટે એક ઉત્તમ વિઝ્યુઅલ મેપિંગ ટૂલ છે, ત્યારે વિવિધ ટીમ કદ અને વર્કફ્લો માટે વિવિધ અભિગમોની જરૂર પડી શકે છે. નીચે ભલામણ કરેલ ટૂલ્સ અને મોડેલ્સની સરખામણી છે જે તમને તમારા વાચકો અને સંગઠન માટે શ્રેષ્ઠ ફિટ પસંદ કરવામાં મદદ કરશે:

અહીં અંગ્રેજીમાં અપડેટ કરેલ ટૂલ અને મોડેલ સરખામણી કોષ્ટક છે, જે દરેક માટે લક્ષ્ય રીડર અને યોગ્ય ટીમનું કદ સ્પષ્ટ કરે છે:

પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર ટૂલ્સ અને મોડેલ્સની સરખામણી

સાધન / મોડેલ લક્ષ્ય વાચક / પ્રેક્ષક યોગ્ય ટીમનું કદ મુખ્ય સુવિધાઓ અને શ્રેષ્ઠ ઉપયોગના કિસ્સાઓ
MindOnMap (માઇન્ડ મેપિંગ અને વિઝ્યુલાઇઝિંગ) શિખાઉ માણસ, પ્રોજેક્ટ મેનેજર, વિઝ્યુઅલ થિંકર્સ વ્યક્તિઓ / સ્ટાર્ટઅપ્સ / નાની ટીમો વિશેષતા: ઉપયોગમાં સરળ, દ્રશ્ય રચના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું.
માટે શ્રેષ્ઠ: મુખ્ય ચાર્ટર તત્વો પર ઝડપથી વિચાર-વિમર્શ કરવો, અવકાશની સીમાઓનું મેપિંગ કરવું અને સરળ દ્રશ્ય રૂપરેખા બનાવવી.
કલ્પના / સંગમ (સહયોગી દસ્તાવેજો અને જ્ઞાન આધાર) પ્રોડક્ટ/ટેક ટીમ્સ, ક્રોસ-ફંક્શનલ સહયોગીઓ નાનાથી મધ્યમ કદના અને એન્ટરપ્રાઇઝ ટીમો વિશેષતા: લવચીક દસ્તાવેજીકરણ, રીઅલ-ટાઇમ સહ-સંપાદન, ગતિશીલ ઇનલાઇન લિંકિંગ.
માટે શ્રેષ્ઠ: નોંધો, જરૂરિયાતો અને પ્રોજેક્ટ કાર્યોને પૂર્ણ કરવા સાથે જોડાયેલા જીવંત દસ્તાવેજ તરીકે ચાર્ટરને જાળવી રાખવું.
મીરો / લ્યુસિડચાર્ટ (વિઝ્યુઅલ વર્કસ્પેસ અને ડાયાગ્રામિંગ) વરિષ્ઠ પીએમ, સિસ્ટમ્સ એન્જિનિયર્સ, પ્રોસેસ ડિઝાઇનર્સ મધ્યમથી મોટી ટીમો / વિતરિત ટીમો વિશેષતા: અદ્યતન ડાયાગ્રામિંગ, વિશાળ ટેમ્પલેટ લાઇબ્રેરી, સીમલેસ ઇન્ટિગ્રેશન.
માટે શ્રેષ્ઠ: જટિલ હિસ્સેદારોના નેટવર્ક્સ, વિગતવાર કાર્યપ્રવાહ અને સંગઠનાત્મક સીમાઓનું દૃષ્ટિની રીતે મેપિંગ.
PMBOK / PRINCE2 ચાર્ટર ટેમ્પલેટ (પરંપરાગત પ્રોજેક્ટ ફ્રેમવર્ક) એક્ઝિક્યુટિવ્સ, પીએમઓ અધિકારીઓ, પ્રમાણિત પ્રોજેક્ટ મેનેજર્સ મોટા સાહસો / પરંપરાગત અને ધોધ પ્રોજેક્ટ્સ વિશેષતા: ખૂબ જ સંરચિત, સંપૂર્ણ જોખમ/બજેટ કવરેજ, મજબૂત પાલન.
માટે શ્રેષ્ઠ: ઔપચારિક, ઉચ્ચ-જોખમવાળા પ્રોજેક્ટ્સ જેમાં કડક ઓડિટ ટ્રેલ્સ, શાસન અને એક્ઝિક્યુટિવ સહી-ઓફની જરૂર હોય છે.
લીન પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર મોડેલ (ચપળ / લીન ફ્રેમવર્ક) સ્ટાર્ટઅપ સ્થાપકો, ઉત્પાદન માલિકો, સ્ક્રમ માસ્ટર્સ નવીનતા ટીમો / ઝડપી ગતિવાળી ચપળ ટીમો વિશેષતા: એક-પૃષ્ઠ ફોર્મેટ, સમસ્યા, મૂલ્ય પ્રસ્તાવ અને સફળતાના માપદંડો પર સખત ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
માટે શ્રેષ્ઠ: ઝડપી ગતિશીલ વાતાવરણ જ્યાં ઝડપી ગોઠવણી અને ન્યૂનતમ દસ્તાવેજીકરણ ઓવરહેડ જરૂરી છે.

અમે આ સાધનો અને મોડેલોનું મૂલ્યાંકન કેવી રીતે કર્યું:

અમે દરેક ટૂલ અને ફ્રેમવર્કનું મૂલ્યાંકન સેટઅપની સરળતા, સહયોગ સુવિધાઓ, સ્કેલેબિલિટી અને વિવિધ ટીમ ગતિશીલતા માટે ખર્ચ-થી-મૂલ્ય ગુણોત્તરના આધારે કર્યું. પ્રારંભિક બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ ગતિ માટે વિઝ્યુઅલ માઇન્ડ-મેપિંગ ટૂલ્સનું પરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું, ક્રોસ-ફંક્શનલ ટ્રેકિંગ માટે સહયોગી વર્કસ્પેસ પ્લેટફોર્મનું પરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું, અને પરંપરાગત વિરુદ્ધ એજઇલ ફ્રેમવર્કનું મૂલ્યાંકન વહીવટી ઓવરહેડ વિરુદ્ધ સ્પષ્ટતાના આધારે કરવામાં આવ્યું.

પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર વિશે વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર બનાવવા માટે કોણ જવાબદાર છે?

પ્રોજેક્ટ મેનેજર સામાન્ય રીતે પ્રોજેક્ટ ચાર્ટરનો ડ્રાફ્ટ બનાવે છે. છતાં, એક્ઝિક્યુટિવ્સ, પ્રાયોજકો અને વરિષ્ઠ હિસ્સેદારો તેની સમીક્ષા કરશે અને પછી તેને મંજૂરી આપશે. આ સરળતાથી પ્રોજેક્ટ સાથે સુસંગતતા સુનિશ્ચિત કરશે.

પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર કેવી રીતે કાર્યક્ષેત્રને વધતું અટકાવી શકે છે?

પ્રોજેક્ટ ચાર્ટરમાં સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત સીમાઓ અને ડિલિવરેબલ્સ હોવા જોઈએ. આ તે જગ્યા છે જ્યાં તમારા પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર અનધિકૃત ફેરફારોને નકારવા માટે સંદર્ભ બિંદુ બનશે.

શું પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર અને પ્રોજેક્ટ પ્લાન અલગ છે?

હા. પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર એ ઉચ્ચ સ્તરે પ્રોજેક્ટની અધિકૃતતા અને રૂપરેખા છે. પ્રોજેક્ટ યોજના તમને વિગતવાર સમયપત્રક, કાર્યો અને અમલીકરણ પગલાં પ્રદાન કરી શકે છે.

પ્રોજેક્ટના જીવનચક્રમાં ચાર્ટર ક્યારે બનાવવું જોઈએ?

કોઈપણ વિગતવાર આયોજન અથવા અમલ શરૂ થાય તે પહેલાં, પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર પ્રારંભિક શરૂઆતના તબક્કા દરમિયાન બનાવવું આવશ્યક છે. શરૂઆતમાં જ ચાર્ટર સ્થાપિત કરવાથી સંગઠનાત્મક સંરેખણ સુનિશ્ચિત થાય છે, એક્ઝિક્યુટિવ બાય-ઇન સુરક્ષિત થાય છે, અને ટીમો અમલીકરણ યોજનાઓનો મુસદ્દો તૈયાર કરવામાં નોંધપાત્ર સમય રોકાણ કરે તે પહેલાં અધિકૃત ભંડોળની ખાતરી મળે છે.

શું મંજૂરી પછી પ્રોજેક્ટ ચાર્ટરમાં ફેરફાર કરી શકાય છે?

જ્યારે ચાર્ટર એક સ્થિર પાયાના દસ્તાવેજ તરીકે બનાવાયેલ છે, ત્યારે જો મુખ્ય સંગઠનાત્મક લક્ષ્યો, બજેટ અથવા વ્યૂહાત્મક દિશાઓ નોંધપાત્ર રીતે બદલાય તો તેમાં ફેરફાર કરી શકાય છે. જો કે, અપડેટ્સ માટે મૂળભૂત અખંડિતતા અને સત્તા જાળવવા માટે મુખ્ય પ્રોજેક્ટ પ્રાયોજકો પાસેથી ઔપચારિક ફેરફાર વિનંતી અને ફરીથી મંજૂરીની જરૂર પડે છે.

નાની અને મોટી ટીમો માટે પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર શું અસરકારક બનાવે છે?

એક અસરકારક ચાર્ટર ટીમની જટિલતાને માપે છે. નાની અથવા ચપળ ટીમોને ચપળતાને મહત્તમ બનાવવા માટે મુખ્ય લક્ષ્યો અને મુખ્ય લક્ષ્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતા પાતળા, સંક્ષિપ્ત એક-પૃષ્ઠ ચાર્ટરની જરૂર હોય છે. મોટા સાહસોને જોખમ વ્યવસ્થાપન, કડક પાલન અને જટિલ શાસન માળખાને આવરી લેતા વ્યાપક, ખૂબ વિગતવાર ચાર્ટરની જરૂર હોય છે.

નિષ્કર્ષ

આ લેખનો અંત લાવીએ છીએ તેમ, આપણે જોઈ શકીએ છીએ કે પ્રોજેક્ટ ચાર્ટર ઉત્પાદનની અધિકૃતતાને વ્યાખ્યાયિત કરે છે. તમારી ટીમને તમારા ઉત્પાદનની સફળતા માટે કાર્ય કરવા અને કાર્ય કરવાની મંજૂરી આપવી ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. તેથી, ઉચ્ચ-સ્તરીય ડ્રાફ્ટની ખાતરી કરવાથી તમને દરેક લક્ષ્ય પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ મળશે. સારી વાત એ છે કે અમારી પાસે MindOnMap છે જે તમને તમારા ચાર્ટરની ઉચ્ચ-સ્તરીય દ્રશ્ય પ્રસ્તુતિ આપવા માટે જરૂરી બધી માહિતી અને વિગતો ગોઠવવામાં મદદ કરશે.

મનનો નકશો બનાવો

તમારા મનનો નકશો તમને ગમે તે રીતે બનાવો