Egyszerű módszer a Burger King szervezeti struktúrájának létrehozására

Ha gyorséttermi láncokról van szó, az egyik ilyen vállalkozás valószínűleg a Burger King. Nos, ez a vállalkozás egyben az egyik legnépszerűbb, helyben fogyasztásra alkalmas étterem is, amely megfizethető ételeket és italokat kínál. A vállalat jól megtervezett szervezeti struktúra szerint működik, amely támogatja a világméretű működését. Emellett hierarchikus struktúrát követ a franchise-ok hatékony irányítása érdekében. Szerkezete vállalati vezetésre, franchise-működtetésre, regionális részlegekre és egyebekre oszlik. Most talán azon gondolkodik, hogy vajon kihívást jelent-e egy szervezeti struktúra létrehozása. Ha igen, akkor mi itt vagyunk, hogy segítsünk. Ez az oktatóanyag bemutatja a legjobb és leghatékonyabb módszert egy lebilincselő... Burger King szervezeti felépítéseEmellett felfedezhetsz egy hasznos sablont és azt, hogy miben különbözik más vállalkozások struktúráitól. Olvasd el ezt a bejegyzést, és tudj meg többet a témáról.

• 1. rész. Burger King szervezeti felépítési sablon
• 2. rész. Hogyan hozzunk létre egy Burger King szervezeti felépítési sablont
• 3. rész. A Burger King és a KFC szervezeti felépítése közötti különbségek

1. rész. Burger King szervezeti felépítési sablon

Kattintson ide a Burger King szervezeti felépítésének teljes sablonjáért.

Amint ezen a sablonon látható, különféle információkat szerezhetsz be, az alapítótól vagy vezérigazgatótól kezdve egészen a vállalat működéséig. Számos fontos személyt is felfedezhetsz, akiknek különböző szerepeik és felelősségi köreik vannak. A sablon a vállalat munkafolyamatait is magában foglalta, hogy biztosítsa az egységességet és a hatékonyságot minden franchise-ban. Az alábbi információkat tekintsd meg, ha szeretnéd megismerni a vállalkozás szervezeti felépítésének előnyeit.

Szabványosítja a franchise-ok működését - A vállalat franchise-rendszeren keresztül több ezer telephelyet üzemeltet világszerte. Egy jól strukturált sablonnal biztosítható, hogy minden franchise ugyanazt a hierarchiát, jelentési vonalat és szerepköröket kövesse.

Növeli a termelékenységet és a hatékonyságot – Egy világos sablon kiküszöböli a szerepkörök közötti zavart, egyszerűsíti a munkafolyamatokat és csökkenti a redundanciát. A részlegek meghatározásával a vezetőség, a vezetőség, az ellátási lánc, a franchise-átvevők és az alkalmazottak megértik a felelősségi köreiket, ami jobb termelékenységhez vezet.

Elősegíti a jobb döntéshozatalt - A meghatározott szerepkörökkel a döntések egyértelműbbé válnak. Ez megelőzheti a hibákat/problémákat, és biztosíthatja, hogy a pénzügyi, működési és stratégiai döntések megfelelő intézkedésekkel szülessenek.

2. rész. Hogyan hozzunk létre egy Burger King szervezeti felépítési sablont

Elengedhetetlen egy sablon a Burger King szervezeti felépítéséhez. Segítségével könnyebben és gyorsabban adhatsz hozzá minden információt. Ha egy lebilincselő sablont szeretnél létrehozni a vállalat számára, akkor kiváló eszközre van szükséged. Ebben az esetben szeretnénk bemutatni… MinOnMap. Ez a vizuális prezentációkészítő segít lenyűgöző sablonokat létrehozni egy egyszerű folyamattal. Sőt, különféle szükséges elemeket is biztosít. Használhatsz egyszerű és összetett alakzatokat, összekötő vonalakat, betűtípusokat, méreteket, színeket és nyilakat. Sőt, a Téma funkció segítségével vonzó kimenetet is létrehozhatsz. Ez a funkció színessé és egyedivé teheti szervezeti struktúrádat.

Továbbá megoszthatod a munkádat más felhasználókkal is, ami ideális az együttműködéshez. A végeredményt különböző formátumokban mentheted, például SVG, DOCS, JPG, PDF, PNG és egyebekben. Ha többet szeretnél megtudni a MindOnMap képességeiről, tekintsd meg az alábbi információkat.

Élvezetes funkciók

● Az eszköz automatikus mentési funkcióval rendelkezik, amely minden módosítást automatikusan ment.

● Különböző sablonokat kínál a gyorsabb létrehozási folyamat érdekében.

● Az eszköz felhasználói felülete átfogó és minden felhasználó számára tökéletes.

● Az eszköz együttműködési funkciója elérhető.

● Offline verziója elérhető Windows és Mac rendszeren.

A részletes módszereket arra is használhatod, hogy elegendő betekintést nyerj a Burger King részletes szervezeti struktúrájának/diagramjának létrehozásába.

Elsősorban hozzá kell férned MindOnMap a böngésződben. Ezután hozz létre egy fiókot a folyamat megkezdéséhez. Az alábbi gombokra kattintva letöltheted az eszköz offline verzióját is.

Ha az eszköz online verziójával szeretné elindítani a folyamatot, kattintson a Online létrehozása gombra. Amikor egy másik weboldal jelenik meg, folytathatja a következő folyamattal.

Ezt követően kattintson a Következő gombra a weboldal bal oldalán. Ezután a Folyamatábra funkcióval indítsa el a fő folyamatot.

Most már létrehozhatja a sablont. Használhatja a Tábornok szakaszt, hogy megkapd az összes szükséges alakzatot. A szöveg beszúrásához kattints duplán a bal gombbal az alakzatra.

Menj a felső felületre, és kattints a Fill Color opciót az alakzatok színezésére. A Betűszín opcióval színt adhatsz a szöveghez.

A sablon létrehozása után folytathatja a mentési folyamatot. Kattintson a Megment gombra a sablon MindOnMap-fiókjában való mentéséhez. A készülékére való mentéséhez használja az Exportálás gombot, és válassza ki a kívánt kimeneti formátumot.

Ezzel a módszerrel hatékonyan létrehozhatod a Burger King szervezeti felépítéséhez szükséges sablont. Ráadásul kétségtelen, hogy az eljárás mindenki számára megfelelő, mivel könnyen követhető és gyorsan elvégezhető. Sőt, a MindOnMap-re támaszkodhatsz különböző vizuális prezentációk létrehozásakor. Használhatod saját sablonként is. idővonal készítő , családfakészítő, tervkészítő és még sok más.

3. rész. A Burger King és a KFC szervezeti felépítése közötti különbségek

Ha kíváncsi a Burger King és a KFC szervezeti felépítése közötti különbségekre, tekintse meg az alábbi információkat.

Vállalati tulajdon és struktúra

A Burger King az RBI decentralizált irányítási modelljének három népszerű és jelentős márkája közé tartozik. A KFC ezzel szemben a Yum Brands része, amely központosított megközelítést alkalmaz az irányítás terén.

Franchise modell és irányítás

A Burger King 99% franchise-rendszerben működik, amelyet az egyik legmagasabb árkategóriájú gyorséttermi láncnak tartanak. A márkaépítés is a középpontban áll, míg a franchise-átvevők irányítják a működést. A KFC a vállalati részvételre összpontosít a piaci stratégiákban.

Vállalati vezetői struktúra

A Burger King felépítése laposabb szervezeti hierarchiával rendelkezik. Kevesebb réteget tartalmaz a vállalati és a franchise-átvevők között. A KFC esetében a vállalati hierarchia hagyományosabb. Emellett egyértelműbb a parancsnoki láncolata, és a jelentési vonalak strukturáltabbak.

Végső ítéletként a vállalat szervezeti felépítéséről, mindkettő fantasztikus megközelítést alkalmaz. A Burger King egy érett piacon jeleskedik, ahol a helyi adaptáció lokális. Másrészt a KFC strukturális megközelítése jobban teljesít olyan piacon, amely szigorú minőségellenőrzést igényel. Így mindkét struktúra ideális a vállalat sikeréhez és jól definiált működéséhez.