Kanban vs. Agile vs. Scrum [Teljes részletek és összehasonlítás]
Az Agile, a Kanban és a Scrum a három legnépszerűbb projektmenedzsment keretrendszer. A projekt során rengeteg döntést kell meghoznia. Ezek egyike a megfelelő projektmenedzsment módszertan kiválasztása az Ön és csapattársai számára. Ez ijesztő lehet, ha még nem ismeri a projektek kezelését. Nos, ha még mindig bizonytalan, és még nem ismeri, ne aggódjon. Ebben a cikkben segítünk megérteni ezeket a módszereket. Ezenkívül ne hagyja ki a különbségek megismerését sem Agilis vs Scrum vs Kanban. Tehát minden további nélkül térjünk rá a részletekre.
- 1. rész. A Kanban, Scrum és Agile áttekintése
- 2. rész: Kanban vs. Scrum
- 3. rész: Kanban vs. Agile
- 4. rész. A legjobb eszköz a kanbankészítéshez
- 5. rész. GYIK az Agile vs. Scrum vs. Kanbanról
1. rész. A Kanban, Scrum és Agile áttekintése
Mi az agilis
Az agilis nem csak egy projektmenedzsment módszertan. Inkább egy gondolkodásmód. Az Agile középpontjában a rugalmasság, az alkalmazkodóképesség és az ügyfelekkel való együttműködés áll. Ez egy olyan megközelítés, amely a nagy projekteket kisebb komponensekre bontja. Ezután adjon meg a csapatoknak konkrét feladatokat vagy ezeket a kisebb alkatrészeket, hogy kezeljék és dolgozzanak velük. Így elősegíti a csapatmunkát egy vállalkozáson vagy szervezeten belül. Az Agile célja a projektek befejezésének finomítása és felgyorsítása is. Nyitott a változásokra is, és folyamatos visszajelzésre ösztönzi a végfelhasználókat.
Mi az a Scrum
Nos, a Scrum egy keretrendszer, nem pedig egy módszertan. Ez az agilis projektmenedzsment egyik formája. Hangsúlyozza a termékfejlesztés strukturált keretét. Használatához az egész csapatnak mélyen meg kell értenie és értékelnie kell az agilis elveket. A Scrum konkrét szerepeket, szertartásokat és tárgyakat mutat be. Rövid fejlesztési ciklusok, úgynevezett sprintek jellemzik. Arról is ismert, hogy elkötelezett a potenciálisan szállítható tételek szállítása iránt.
Mi az a Kanban
A Kanban ezzel szemben vizuális és áramlásalapú megközelítést kínál a projektmenedzsmenthez. A Kanban oszlopokat és kártyákat tartalmazó táblákat használ a feladatok és azok előrehaladásának megjelenítésére. Az Agile-től és a Scrumtól eltérően a Kanban nem ír elő konkrét szerepeket, szertartásokat vagy időhöz kötött iterációkat. Ehelyett minden a folyamatos munkafolyamat fenntartásáról szól. Ugyanakkor a folyamatban lévő munka korlátozására (WIP) összpontosítva. A csapatok húzzák a munkát, ahogy a kapacitás engedi, és a feladatok egyenkénti elvégzésére összpontosítanak. A Kanban népszerű az alkalmazkodóképessége és alkalmassága miatt.
A Kanban, Scrum és Agile közötti választás a csapat céljaitól függ. Ez a projektjei jellegétől és az Ön által preferált vezetési stílustól is függ. Most térjünk át az Agile és a Kanban, valamint a Scrum és a Kanban közötti különbségre.
2. rész: Kanban vs. Scrum
A Kanban és a Scrum az Agile részei. Ez a két keretrendszer a hulladékcsökkentést célozza lépésenkénti munkával. Egy folyamatot követnek, és úgy is működnek, hogy egy dolgot befejezsz, mielőtt valami újba kezdesz.
Munka szerkezete
Kanban: A munka folyamatosan le van vonva egy lemaradásból, és nincsenek meghatározott időkeretek. A munka a kapacitásnak megfelelően történik, és bármikor hozzáadhatók új feladatok.
Dulakodás: A munka fix hosszúságú iterációkba, úgynevezett sprintekbe van szervezve. A sprint során a csapat elkötelezi magát egy sor funkció vagy felhasználói történet mellett. Ráadásul a sprint hátraléka már elkezdődött új munkákkal.
Vizuális menedzsment
Kanban: Erősen támaszkodik a vizuális táblákra, amelyek bemutatják a munkafolyamatot, a WIP-korlátokat és a szűk keresztmetszeteket. Ez a vizuális menedzsment a Kanban alapvető aspektusa.
Dulakodás: Míg a Scrum vizuális táblákat is használ. A vizuális menedzsmentre nem olyan erős a hangsúly, mint a Kanbanban.
Szerepek
Kanban: A Kanban nem biztosít konkrét szerepköröket. A csapattagok általában többfunkciósak, és nem biztos, hogy meghatározott szerepkörrel rendelkeznek, mint a Scrumban.
Dulakodás: A Scrum külön szerepeket határoz meg, beleértve a terméktulajdonost, a Scrum mestert és a fejlesztői csapatot. Megvannak a saját konkrét felelősségeik.
A Kanban és a Scrum közötti választás a te döntésed. De ne feledje, hogy nem kell kizárólag egyet használnia projektek kezeléséhez.
3. rész: Kanban vs. Agile
Az Agile és a Kanban közös célja a rugalmas projektmenedzsment módszerek. Mindkettő hangsúlyt fektet az alkalmazkodóképességre, az átláthatóságra és az ügyfeleknek nyújtott értékteremtésre. A Kanban és az Agile is könnyen alkalmazkodik a változásokhoz. Ugyanakkor biztosítani kell, hogy a csapat minden tagja tudja, mi történik. A legfontosabb különbségek azonban a megvalósításukban rejlenek.
Az agilis egy tágabb filozófia, amely állandó projektmenedzsmentet ösztönöz. Nem biztosít konkrét eszközöket vagy folyamatokat. Tehát az Agilis nagyon jól alkalmazkodik a különféle helyzetekhez. Ezenkívül az alkalmazkodóképességet hangsúlyozza a rögzített tervhez való ragaszkodással szemben. Ez egy projektmenedzsment is, amelyet általában olyan projektekhez használnak, amelyek mindig változásokkal szembesülnek.
A Kanban ezzel szemben egy sajátos Agilis módszertan. A Kanban gyakorlati eszközöket és folyamatokat kínál az Agilis elvek megvalósításához. Ezenkívül vizuális és áramlásalapú megközelítést biztosít a munkához. Így segít a csapatoknak a feladatok hatékony kezelésében, miközben fenntartja a tiszta és kiegyensúlyozott munkafolyamatot. A Kanban az Agilis elvek strukturáltabb alkalmazását kínálja a munkafolyamat-kezeléshez.
4. rész. A legjobb eszköz a kanbankészítéshez
Kanban létrehozását tervezi csapata számára, de nem tudja, milyen eszközt használjon? Ezzel azt javasoljuk, hogy használja MindOnMap. Íme a Kanban vizuális bemutatója, amely ezzel az eszközzel készült.
Szerezzen be egy részletes Kanban vizuális prezentációt.
A MindOnMap egy ingyenes online diagramkészítő, amely lehetővé teszi a Kanban létrehozását is. Különféle böngészőkben érheti el, például Google Chrome, Microsoft Edge, Safari stb. Amellett, hogy a legjobb eszköz a Kanban készítéséhez, számos diagram elkészítését is lehetővé teszi. Olyan elrendezéseket tartalmaz, mint a szervezeti diagramok, halcsont-diagramok, fatérképek, folyamatábrák stb. Nemcsak, hogy használható formákat, vonalakat, szövegdobozokat, színes kitöltéseket stb. A MindOnMap lehetővé teszi hivatkozások és képek beszúrását is, hogy a diagram érthetőbb legyen.
Ezenkívül a MindOnMap-et különféle forgatókönyvekben használhatja. Tartalmaz kapcsolati térképeket, jegyzetelést, útikalauzokat stb. Ezenkívül az eszköz automatikus mentési funkcióval rendelkezik. Ez azt jelenti, hogy ha néhány másodperc múlva leállítja a működést, az összes változtatást elmenti. Emellett együttműködési funkciót is kínál. Így könnyebben megoszthatja munkáját társaival és kollégáival. A MindOnMap tökéletes a projektmenedzsment igényeihez. Tehát kezdje el Kanban készítését!
Biztonságos letöltés
Biztonságos letöltés
További irodalom
5. rész. GYIK az Agile vs. Scrum vs. Kanbanról
Miért használjunk Kanbant a Scrum helyett?
Ha rugalmasabb és kevésbé strukturált időkeretet szeretne, használhatja a Kanbant a Krum helyett. A Kanban a különféle projektek és munkaterhelések kezelésében is kiváló. Ráadásul nincsenek rögzített szerepei, így könnyebben megvalósítható.
Melyik a jobb, Kanban vagy Scrum?
Sem a Kanban, sem a Scrum természetesen nem jobb a másiknál. A kettő közötti választás az Ön egyedi igényeitől és preferenciáitól függ. Ha olyan eszközt keres, amely rugalmas és különféle helyzetekre alkalmas, válassza a Kanbant. Mégis, ha a strukturált időkereteket és a meghatározott szerepköröket részesíti előnyben, fontolja meg a Scrumot.
Miért jobb a Kanban, mint az Agile?
Az egyik fő ok, amiért a Kanban jobb, mint az Agile, az, hogy vizuálisan követi a folyamatban lévő munkát. Másrészt az Agile nem támogatja a folyamatban lévő projektek vizuális ellenőrzését.
Következtetés
Ezeket a pontokat figyelembe véve megtanulta a különbséget Kanban board vs Scrum vs Agile. Bármilyen projektmenedzsmentet is használ, győződjön meg arról, hogy az megfelel a csapat céljainak és munkafolyamatainak. Ezek mindegyike hatékony partnerként szolgálhat a projektek hatékony és eredményes menedzselésében. Továbbá, ha egy megbízható eszközt keres a Kanban készítéséhez, a MindOnMap itt van az Ön számára. Egyszerű módot kínál a projektmenedzsment folyamatának áttekintésére. Ezenkívül bármilyen diagramot készíthet vele. Végül, mind a professzionális, mind a kezdő szükségleteknek megfelel.
