SWOT-elemzés a Walmart számára [Átfogó elemzés]

Az egyik sikeres kiskereskedő világszerte a Walmart. Szinte mindent kínál, amire egy fogyasztónak szüksége van. Olyan termékeket és szolgáltatásokat kínál, amelyekkel kedveskedni vevőinek. Mivel növekszik, fontos megnézni állapotát. Ez magában foglalja a jelenlegi erősségek, gyengeségek, lehetőségek és veszélyek ismeretét. Ezáltal a cég több ismeretet szerez a vállalkozásáról. A cikkben minden megtalálható, amire szüksége van. A bejegyzés olvasása közben többet megtudhat a Walmartról és annak SWOT-elemzéséről. Ezenkívül megtanulja a SWOT-elemzés létrehozásának végső eszközét. Tehát olvassa el a bejegyzést, és tudjon meg többet a Walmart SWOT elemzés.

• 1. rész. Hatékony eszköz a Walmart SWOT-elemzés elkészítéséhez
• 2. rész. Bevezetés a Walmartba
• 3. rész. Walmart SWOT-elemzés
• 4. rész. GYIK a Walmart SWOT-elemzésről

1. rész. Hatékony eszköz a Walmart SWOT-elemzés elkészítéséhez

A Walmart SWOT elemzése tökéletes az üzletét befolyásoló különféle tényezők meghatározására. Magában foglalja az erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket. Ezzel, ha SWOT-elemzést szeretne készíteni a Walmartról, használja MindOnMap. Ez az online eszköz minden diagramot tökéletessé tesz kiváló funkcióinak segítségével. A fő felületről különféle alakzatokat, szöveget, táblázatokat, vonalakat és egyebeket használhat. Ezenkívül, ha úgy tetszik, módosíthatja a betűméretet és -stílust. Ezen kívül színes Walmart SWOT elemzést is készíthet. Ez a téma funkció segítségével történik. Kiválaszthatja a kívánt témát, és megtervezheti diagramját, hogy kielégítse a felhasználókat.

Ezenkívül a MindOnMap mindenhol könnyen elérhető. Függetlenül attól, hogy milyen eszközöd van, addig használhatod a MindOnMap-et, amíg van böngésződ. Elérhető a Mozillán, a Google-on, az Interneten, az Edge-en, a Safari-n stb. A MindOnMap garantálja adatainak biztonságát. A MindOnMap fiók létrehozása után más felhasználók nem láthatják az Ön adatait. Ezért azt javasoljuk, hogy használja a MindOnMap alkalmazást a Walmart sikeres SWOT-elemzéséhez.

2. rész. Bevezetés a Walmartba

A Walmart egy világméretű amerikai kiskereskedelmi vállalat. Számos áruház, hipermarket, élelmiszerbolt és még sok más található. 1962-ben Sam Walton alapította az üzletet. Ezután a Walmart 1969 októberében bejegyezték. A Walmart központja az arkansasi Bentonville-ben található. Ezenkívül a Walmartnak több mint 11 000 üzlete/üzlete és klubja van világszerte. Ezenkívül három üzletre oszlik az Egyesült Államokban. Ezek a Walmart International, a Walmart United States és a Sam's Club. Ezenkívül a Walmart különféle kiskereskedelmi formátumokat használ. Ezek helyi piacok, akciós kiskereskedők, szuperközpontok és kis formátumok. Emellett a Walmart e-kereskedelemmel is foglalkozik. Ezzel az üzlet sikeressé válik offline és online üzletben egyaránt. Az e-kereskedelem révén a vállalkozás elősegítheti a fogyasztók zökkenőmentes vásárlási élményét.

3. rész. Walmart SWOT-elemzés

A Walmart SWOT elemzése hasznos a vállalat számára. Megmutatja a vállalkozás erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit. Ebben az esetben lásd lent a teljes diagramot a megbeszélés mélyebb megértéséhez.

Szerezzen részletes SWOT-elemzést a Walmartról

A Walmart erősségei a SWOT-elemzésben

Erőteljes márkafelismerés

A cég a világ legnagyobb kiskereskedőjeként ismert. Több millió fogyasztóval rendelkezik, így az egyik megbízható vállalat. Emellett a Walmart a legnagyobb magánmunkaadó. A cégnek közel 2,3 millió alkalmazottja van. A márka erőteljes felismerése az egyik erőssége. Ez azért van így, mert több millió vásárlót vonzhat. Ezzel a fajta erővel a cég segíti őket bevételeik növelésében.

Globális terjeszkedés

A Walmart már megvásárolta az ASDA-t, az Egyesült Királyságban működő kiskereskedőt. Ezenkívül megvásárolták a Flipkart, egy indiai e-kereskedelmi vállalatot. Ezeknek az óriáscégeknek a megvásárlása után több fogyasztóhoz juthatnak, és kibővíthetik üzletüket. Ezen túlmenően a vállalat partnerséget hoz létre más vállalkozásokkal. Segít abban, hogy több terméket és szolgáltatást nyújtsanak különböző ügyfeleknek.

Alacsony árak

A Walmart másik erőssége az árak. A Walmart kiváló minőségű termékeket kínál alacsony áron. Ezzel a stratégiával több fogyasztó lesz meggyőződve arról, hogy a Walmarttól vásároljon termékeket.

A Walmart gyengeségei a SWOT-elemzésben

Munkakörülmények és munkavállalói bánásmód

A Walmart egy jó cég. A vállalatnak azonban még mindig vannak gyenge pontjai. Ez magában foglalja a munkakörülményeket és a munkavállalói bánásmódot. A cég sokszor kapott pert a munkaerő miatt. Egyéb problémák a nem megfelelő egészségügyi ellátás, az alacsony bérek, a rossz munkakörülmények stb. A Walmartnak meg kell oldania ezt a helyzetet, hogy jobb imázst kapjon fogyasztói számára.

Könnyen utánozható

A cég üzleti modellje egyszerű és könnyen utánozható. Hatalmas üzleti méretén kívül a vállalatnak nincs versenyelőnye. A Walmartnak valami újat kell alkotnia, ami előnyt jelenthet versenytársaival szemben.

Negatív nyilvánosság

Ez a fajta gyengeség befolyásolja a márka hírnevét. Ezenkívül csökkentheti a vállalat eladását. Ezen túlmenően a cég márkaneve pereket szenvedhet. Ennek oka lehet rossz gyakorlata és üzletpolitikája.

A Walmart lehetőségei a SWOT-elemzésben

Partnerségek

A Walmart egyik SWOT-lehetősége az, hogy más vállalkozásokkal együttműködjön. Ezzel a fajta stratégiával több fogyasztót tudnak szerezni mindenhonnan. Ez nyereséges lesz a vállalat számára, mivel termékeit és szolgáltatásait különböző területeken tudja terjeszteni.

Nemzetközi terjeszkedés

A Walmart cég üzleti tevékenységének fejlesztésére összpontosít az Egyesült Államokban. Az Egyesült Államoktól való túlzott függősége miatt nem tud máshol üzleteket alapítani. Olyan helyekre kell kiterjeszteniük a céget, mint a Közel-Kelet, Latin-Amerika és Kína. Az üzlet bővítése segít nekik több fogyasztót vonzani, és nagyobb bevételre tesznek szert.

Egészség és Jólét

Az egészség és a jólét szempontjából egyre növekvő iparággá vált. Ezzel a megfigyeléssel a vállalatnak több egészséggel kapcsolatos terméket és szolgáltatást kell előállítania. Online gyógyszertári üzletet hozhatnak létre, és fizikai üzleteket hozhatnak létre. Egy másik lehetőség a természetes és biotermékek kínálata, valamint a távegészségügybe és más egészséggel kapcsolatos szolgáltatásokba való befektetés. Így rávehetik az egészségtudatos fogyasztókat termékeik és szolgáltatásaik megvásárlására.

A Walmart fenyegetései a SWOT-elemzésben

Heves versengés

Különféle kiskereskedők működnek az iparban. Ez arra kényszeríti a vállalatot, hogy fektessenek be az innovációba és csökkentsék termékei árát. Mindannyian tudjuk, hogy léteznek olyan erős cégek, mint az Amazon, a Target, a Costco és mások. A Walmartnak olyan stratégiát kell kidolgoznia, amely vonzza azokat a fogyasztókat, akik őket választják versenytársaikkal szemben.

Kibertámadások

Mivel a Walmart sok ügyféladatot tárol, sebezhető a kiberbiztonsági fenyegetésekkel szemben. A vállalatnak a kiberbiztonságba is be kell fektetnie ügyfelei információinak védelme érdekében. Ha nem, az sérti a jogi kötelezettségeiket és a márka hírnevét.

4. rész. GYIK a Walmart SWOT-elemzésről