რა არის CPM დიაგრამა: მახასიათებლები და როგორ შევქმნათ იგი
CPM კრიტიკული გზის მეთოდს ნიშნავს. CPM დიაგრამები კი გრაფიკული ინსტრუმენტებია, რომლებიც პროექტის ყველაზე მნიშვნელოვან პროცესს ხაზს უსვამენ. ისინი ხშირად საჭიროა, როდესაც გეგმას ადგენთ ან რაიმე ღონისძიებას ამუშავებთ. ის ეხმარება ადამიანებს, დააზუსტონ თავიანთი ამოცანების ურთიერთკავშირი, რათა გააუმჯობესონ დროის მენეჯმენტი, რესურსების განაწილება, რისკების შეფასება და ა.შ. ეს სტატია ახსნის CPM დიაგრამის ძირითად მახასიათებლებს და იმას, თუ როგორ შევქმნათ ის შესანიშნავი ინსტრუმენტის, MindOnMap-ის გამოყენებით.
- ნაწილი 1. რა არის CPM დიაგრამა
- ნაწილი 2. რა განსხვავებაა PERT-სა და CPM-ს შორის
- ნაწილი 3. როგორ შევქმნათ CPM დიაგრამა MindOnMap-ის გამოყენებით
- ნაწილი 4. ხშირად დასმული კითხვები
ნაწილი 1. რა არის CPM დიაგრამა
ძირითადი მახასიათებლები
CPM დიაგრამა, ანუ კრიტიკული გზის მეთოდის დიაგრამა, არის ვიზუალური წარმოდგენა, რომელიც ხელს უწყობს თქვენს დაგეგმვას კრიტიკული გზის ხაზგასმით. ეს გზა ეხება დავალებების კონკრეტულ თანმიმდევრობას, რომლის დასრულებასაც ყველაზე მეტი დრო დასჭირდება. და ის, როგორც წესი, მოიცავს ყველაზე გადამწყვეტ დავალებებს, რომლებიც გავლენას ახდენს მთელ ვადებზე. ამრიგად, CPM დიაგრამა იქმნება საჭირო დროის შესაფასებლად, რაც პროექტის მიწოდების პროცესს გაამარტივებს.
ძირითადი სტრუქტურა
CPM გრაფიკი ძირითადად ოთხი ნაწილისგან შედგება: ჩართული აქტივობები, თითოეული აქტივობის ხანგრძლივობა, წინამორბედი აქტივობები და კრიტიკული გზების გამოთვლები. კერძოდ, წინამორბედი აქტივობა დაკავშირებულია ამ ურთიერთქმედ ამოცანებთან. ისინი ხშირად ერთმანეთზე არიან დამოკიდებული. და თუ გსურთ კონკრეტული დავალების შესრულება, წინასწარ უნდა დაასრულოთ მისი წინამორბედი აქტივობები. გარდა ამისა, გამოთვლები მოიცავს უადრეს დაწყების დროს, უადრეს დასრულების დროს, უახლეს დაწყების დროს, უახლეს დასრულების დროს და მცურავ რიცხვებს. ზემოთ ჩამოთვლილი ელემენტები დაგეხმარებათ გეგმის შესრულებაში.
ძირითადი პროცესები
CPM დიაგრამის მახასიათებლებისა და სტრუქტურის შესწავლის შემდეგ, შეგიძლიათ დაიწყოთ ვარჯიში. აქ მოცემულია სამი ძირითადი ეტაპი: ინფორმაციის შეყვანა, მონაცემთა შეფასება და ხელახალი გამოთვლა დროისა და ხარჯების მინიმიზაციისთვის. თქვენ იქნებით კვალიფიციური დამგეგმავი, რომელსაც ამ პროცესების კარგი ორგანიზება ექნება.
ნაწილი 2. რა განსხვავებაა PERT-სა და CPM-ს შორის
არსებობს კიდევ ერთი ვიზუალური ინსტრუმენტი, რომელსაც PERT დიაგრამები, ანუ პროგრამის შეფასებისა და მიმოხილვის ტექნიკის დიაგრამები ეწოდება. CPM დიაგრამების მსგავსად, PERT დიაგრამებიც დაგეგმვის გასაადვილებლად არის შექმნილი. თუმცა, მათი ფოკუსები ერთმანეთისგან განსხვავდება, რაც მათ არსებითად ორ რამედ აქცევს.
პირველ რიგში, PERT აქცენტს დროის კონტროლზე აკეთებს, ხოლო CPM ეხება როგორც დროს, ასევე ხარჯებს. პირველის მიზანია პროექტის ხანგრძლივობის დასრულება და მისი გარკვეულ ვადაში დასრულების შესაძლებლობა. პირიქით, მეორე წარმოადგენს დროისა და ხარჯების კომპრომისს, რომელიც ცდილობს პროცესის დაჩქარებას დაბალი დანახარჯებით.
მეორეც, PERT ახალ პროექტებს გარკვეულობის გარეშე ერგება, ხოლო CPM განმეორებით გრაფიკებს ისახავს მიზნად. ინოვაციური პროგრამების, მაგალითად, სამეცნიერო კვლევების, ზუსტად და ეტაპობრივად დამუშავება რთულია. შესაბამისად, მათი ხანგრძლივობა და რისკები არაპროგნოზირებადი ხდება. და დროა, PERT დიაგრამა გამოვიყენოთ დინამიური გრაფიკის შესაქმნელად. ამის საპირისპიროდ, CPM კარგად უმკლავდება ფიქსირებულ აქტივობებს, როგორიცაა შენობების მშენებლობა.
მესამე, CPM ფოკუსირებულია პროექტის ძირითად გზაზე, ხოლო PERT ცდილობს მთელი პროექტის ორგანიზებას. ამრიგად, CPM შეიძლება განვიხილოთ, როგორც უფრო ფართო PERT ანალიზის კომპონენტი. თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ PERT დიაგრამა საერთო დაგეგმვისთვის და CPM დიაგრამა მიიღოთ სტატისტიკურ ინსტრუმენტად დასახული აქტივობების დასამუშავებლად.
მათი განსხვავების უკეთ წარმოსადგენად, აქ მოცემულია PERT და CPM დიაგრამების მაგალითები. ორივე იწყება მარცხნივ და ვრცელდება მარჯვნივ. ეს ასოები თქვენს დავალებებს აღნიშნავს, წრეები კი მათ შესავსებად გამოიყენება. გარდა ამისა, ისრები მათ თანმიმდევრობას და საჭირო დროს გამოხატავს.
გაითვალისწინეთ, რომ ორივეს მოსამზადებელი სამუშაოები თითქმის იდენტურია. თქვენ უნდა ჩამოთვალოთ ყველა დავალება და გაარკვიოთ მათი ურთიერთქმედება. ამის საფუძველზე შეგიძლიათ გააკეთოთ დამატებითი შეფასებები.
ნაწილი 3. როგორ შევქმნათ CPM დიაგრამა MindOnMap-ის გამოყენებით
MindOnMap შესანიშნავი გრაფიკული დიზაინის პროგრამული უზრუნველყოფაა. და ის, რა თქმა უნდა, კარგი PERT ან CPM დიაგრამების გენერატორია. მრავალფეროვანი გრაფიკითა და ისრებით, ის საშუალებას გაძლევთ თავისუფლად შექმნათ თქვენი დიაგრამა, რაც დიდ მოქნილობას აჩვენებს. თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ ინდივიდუალური CPM დიაგრამა, რომელიც იდეალურად დააკმაყოფილებს თქვენს საჭიროებებს და აჩვენებს თქვენს სტილს. MindOnMap-ით CPM დიაგრამის შედგენის ნაბიჯები აღწერილია შემდეგ ნაწილში.
გადადით MindOnMap-ის ვებსაიტზე თქვენი ბრაუზერის მეშვეობით. შემდეგ დააჭირეთ ღილაკს „შექმენით ონლაინ“, რათა გახსნათ ოპერაციის ინტერფეისი. ასევე, შეგიძლიათ ჩამოტვირთოთ და გამოიყენოთ ის თქვენს მოწყობილობებზე.
CPM დიაგრამის შესაქმნელად მოსამზადებლად, გადადით „ჩემი დიაგრამა“-ში.
შემდეგ შეგიძლიათ სახატავ დაფაზე გადახედოთ. გვერდის მარცხენა მხარეს რამდენიმე ფორმაა მოცემული. მეორე მხარეს, შეგიძლიათ შეცვალოთ თქვენი ტილოს თემა და სტილი.
აირჩიეთ თქვენთვის სასურველი ფორმა და გადაიტანეთ ტილოზე. გაიმეორეთ ოპერაცია მანამ, სანამ თქვენი CPM დიაგრამის პროტოტიპი არ შეიქმნება. თუ რაიმე შეცდომას დაუშვებთ, არ ინერვიულოთ, დააწკაპუნეთ გაუქმების ხატულაზე.
ჩარჩოს დასრულების შემდეგ, ინფორმაციის შესაყვანად შეგიძლიათ ორჯერ დააწკაპუნოთ ბლოკებსა და ისრებზე. ასევე შეგიძლიათ აქ ჩასვათ სურათები და ბმულები.
როდესაც დაასრულებთ CPM დიაგრამის შექმნას და შედეგით კმაყოფილი დარჩებით, გადმოწერეთ ის „ექსპორტზე“ დაწკაპუნებით. გარდა ამისა, ბმულის კოპირებით შეგიძლიათ გაუზიაროთ სხვებს.
ნაწილი 4. ხშირად დასმული კითხვები
რა განსხვავებაა Gantt-ის და CPM-ის დიაგრამებს შორის?
როგორც განტის, ასევე CPM დიაგრამები პროექტის მართვის ვიზუალური ინსტრუმენტებია. თუმცა, განტის სქემები პროექტის ამოცანების, დამოკიდებულებებისა და დროის ლიმიტების ხაზგასმა. მეორეს მხრივ, CPM დიაგრამები ფოკუსირებულია ამოცანების ძირითად თანმიმდევრობაზე, რომელიც განსაზღვრავს დასრულების მთლიან დროს.
როგორ გამოვთვალოთ CPM ხელით?
კრიტიკული გზის ხანგრძლივობის მისაღებად, თქვენ უნდა იპოვოთ პირველი დავალების დაწყების დრო და ბოლო აქტივობის დასრულების დრო. სხვაობის მნიშვნელობა არის სასურველი შედეგი. თუ ის ისეთი სწრაფი არ არის, როგორც თქვენ მოელით, შეგიძლიათ იპოვოთ ყველაზე შრომატევადი ნაწილი და სცადოთ მისი შემცირება, რაც უფრო გლუვ დამუშავებას გამოიწვევს.
დასკვნა
შეჯამებისთვის, ეს სტატია განსაზღვრავს CPM დიაგრამას და განმარტავს მის განსხვავებებს PERT დიაგრამისგან. ფიქსირებული ამოცანებისთვის, შეგიძლიათ გამოიყენოთ CPM დიაგრამა ხანგრძლივობის შესაფასებლად. ცვალებადი დაგეგმვისთვის, რეკომენდებულია PERT დიაგრამის დახაზვა. მათ შორის ძირითადი განსხვავებების შესწავლის შემდეგ, შეგიძლიათ გამოიყენოთ MindOnMap გრაფიკული დიზაინის დასაწყებად. ეს არა მხოლოდ გაამდიდრებს თქვენს ცხოვრებას, არამედ გაზრდის თქვენი სამუშაო შესრულებას.
