გამარტივებული მიმოხილვა, თუ როგორ უნდა გაუშვათ Scrum Workflow
პროექტის მენეჯმენტის სამყაროში, Scrum არის ერთ-ერთი დამხმარე მიდგომა. Scrm რთულ დავალებებს უფრო მარტივს და მართვადს ხდის. თუ თქვენ აპირებთ მის გამოყენებას, თქვენ უნდა გქონდეთ მისი სრული გაგება. ასე რომ, ეს პოსტი დაწერილია თქვენთვის. აქ ჩვენ განვიხილეთ რა არის Scrum, რა ასპექტები უნდა ჰქონდეს მას და მისი სარგებელი. არა მხოლოდ ეს, ჩვენ ასევე გასწავლით როგორ გავატაროთ სკრამის სამუშაო პროცესი. დასასრულს, აღმოაჩინეთ დიაგრამის საბოლოო შემქმნელი, რომლის გამოყენებაც შეგიძლიათ.
- ნაწილი 1. რა არის Scrum Workflow
- ნაწილი 2. რა უნდა ჰქონდეს Scrum Workflow-ს
- ნაწილი 3. Scrum-ის სარგებელი
- ნაწილი 4. როგორ გავუშვათ Scrum Workflow
- ნაწილი 5. ხშირად დასმული კითხვები Scrum Workflow-ის გაშვების შესახებ
ნაწილი 1. რა არის Scrum Workflow
Scrum არის ფართოდ გამოყენებული მიდგომა პროექტის მენეჯმენტის სფეროში. ეს არის შეხვედრების, პროცედურების და ხელსაწყოების თანმიმდევრობა, რომელსაც გუნდები იყენებენ პროდუქტების მიწოდებისთვის. ასევე, ის გთავაზობთ პროდუქტების მართვის ადაპტირებულ და ინტერაქტიულ გზას. ამავე დროს, ის ხაზს უსვამს მოქნილობას, თანამშრომლობასა და მუდმივ გაუმჯობესებას. თავის არსში, Scrum მოიცავს სპრინტების კონცეფციას. ეს სპრინტები არის დროში მორგებული ხანგრძლივობა, სადაც გუნდებმა უნდა დაასრულონ დავალებების წინასწარ განსაზღვრული მოცულობა. ეს ასევე ხასიათდება, როგორც სკრამის გულისცემა, რადგან ის იდეებს ხელშესახებ ღირებულებად აქცევს.
ნაწილი 2. რა უნდა ჰქონდეს Scrum Workflow-ს
ქვემოთ მოცემულია Scrum-ის ის ნაწილები, რომლებიც მას უნდა ჰქონდეს:
1. პროდუქტის ბექლოგი
პროდუქტის ნარჩენი არის ჩანაწერი ამოცანების ან ფუნქციების შესასრულებლად. ის ყურადღებას ამახვილებს მათ მნიშვნელობაზე. ის ასევე ეხმარება გუნდს იცოდეს რაზე უნდა იმუშაოს.
2. სპრინტები
ეს არის მოკლე პერიოდები, როდესაც გუნდი მუშაობს კონკრეტულ ამოცანებზე პროდუქტის ნარჩენებიდან. ეს ჩვეულებრივ მოიცავს 2-4 კვირას. სპრინტები ხელს უწყობს სამუშაოს მართვად ნაწილებად დაყოფას.
3. Backlog Release
პროდუქტის მფლობელი და გუნდი ერთად მუშაობენ, რათა აირჩიონ მომხმარებლის რომელი ისტორიები ჩართული იქნება ნარჩენების გამოშვებაში. ბექლოგის გამოშვება არის ამოცანების უფრო მცირე ჯგუფი, რომელიც მოგვიანებით გახდება სპრინტის გამოშვების ნაწილი.
4. სპრინტის დაგეგმვა
აქ გუნდი წყვეტს, რომელ ამოცანებზე იმუშავებს და როგორ შეასრულებს ამას. ისინი ასევე გამართავენ სპრინტის ან სკრამის შეხვედრებს. გუნდიც ერთად ადგენს გეგმას.
5. გუნდური როლები
თითოეულ ინდივიდს ამ პროექტის მენეჯმენტში უნდა ჰქონდეს თავისი როლი. Scrum-ს უნდა ჰყავდეს თავისი პროდუქტის მფლობელი, scrum master და განვითარების გუნდი. ამგვარად, Scrum ეფექტურად იმუშავებს.
ნაწილი 3. Scrum-ის სარგებელი
1. სრული და სწრაფი შედეგები
Scrum აიძულებს გუნდებს შექმნან მცირე, მაგრამ სრული და სწრაფი შედეგები ყოველ რამდენიმე კვირაში (სპრინტები). ის ასევე ინარჩუნებს გუნდებს ფოკუსირებულ რეალურ და გამოსაყენებელ ნივთებზე. ამრიგად, ის საშუალებას აძლევს გუნდს დაასრულოს და მიაწოდოს საქმეები უფრო სწრაფად.
2. უწყვეტი გაუმჯობესება
Scrum-ის ერთ-ერთი საუკეთესო უპირატესობა ის არის, რომ ის გუნდს საშუალებას აძლევს მუდმივად გაუმჯობესდეს. ის ამას აკეთებს შეხვედრების გამოყენებით, როგორიცაა სპრინტის მიმოხილვები და რეტროსპექტივები. ასევე, გუნდებს შეუძლიათ ექსპერიმენტები ჩაატარონ ახალი იდეებითა და მათი მუშაობის გაუმჯობესების გზებით. არა მხოლოდ ეს, არამედ მათ საშუალებას აძლევს შექმნან უკეთესი პროდუქტები და სერვისები.
3. ადაპტაცია
Scrum-ის გამოყენებით გუნდებს შეუძლიათ სწრაფად უპასუხონ ახალ ინფორმაციას ან ცვლილებებს. მათ შეუძლიათ მარტივად შეცვალონ თავიანთი გეგმები, რაც მათ უფრო ადაპტირებულს გახდის მოულოდნელ სიტუაციებთან.
4. უმაღლესი ხარისხი
მცირე ამოცანებზე ფოკუსირებით და მათი რეგულარულად შემოწმებით, Scrum ეხმარება მუშაობის ხარისხის შენარჩუნებასა და გაუმჯობესებაში. ამრიგად, ის ამცირებს შეცდომებს და პრობლემებს საბოლოო პროდუქტში.
5. გუნდის მოტივაცია
Scrum გუნდის წევრებს უფრო მეტ კონტროლს აძლევს მათ მუშაობაზე. აქედან გამომდინარე, ეს აძლიერებს მათ მოტივაციას, რადგან ისინი გრძნობენ უფრო პასუხისმგებლობას და ჩართულნი არიან პროცესში.
ნაწილი 4. როგორ გავუშვათ Scrum Workflow
Scrum სამუშაო ნაკადის გასაშვებად, აქ არის შემდეგი ნაბიჯები, რომლებიც უნდა დაიცვათ.
ბექლოგის შექმნა
პირველ რიგში, თქვენ უნდა წარმოიდგინოთ თქვენი Scrum სამუშაო პროცესის ფაზა. აქ დაინტერესებული მხარეები გადაწყვეტენ პროდუქტის სტრუქტურას. შემდეგ ისინი შექმნიან საგზაო რუკას სტრუქტურირებული პროდუქტის დასასრულებლად. ამის შემდეგ, პროდუქტის მფლობელი დაიწყებს Scrum პროცესს. შემდეგ, ისინი აირჩევენ მომხმარებლის ისტორიებს პროდუქტის ჩამორჩენისთვის.
გამოუშვით ბექლოგი
შექმნილ პროდუქტის საგზაო რუქის საფუძველზე, პროდუქტის მფლობელი და გუნდი გადაწყვეტენ დააჯგუფონ მომხმარებლის ისტორიები მათ გამოსაქვეყნებლად. გამოშვება მიზნად ისახავს პროდუქტის ნარჩენების ნაწილის უზრუნველყოფას, რომელსაც ეწოდება ნარჩენი გამოშვება.
Sprint Backlog-ის შექმნა და სპრინტზე მუშაობა
ახლა შექმენით სპრინტი ნარჩენებისგან. თითოეული სპრინტის პერიოდი ჩვეულებრივ გრძელდება 2-4 კვირა. შემდეგ, იმუშავეთ სპრინტზე და გამართეთ სკრამის შეხვედრები. შემდეგი, ყოველდღიური scrums ან ყოველდღიური stand-ups მოხდება განვითარების გუნდების მიერ. ამ გზით ისინი თვალყურს ადევნებენ მიღწეულ პროგრესს.
თვალყური ადევნეთ პროგრესს Burndown Chart-ის მეშვეობით
დამწვრობის სქემის გამოყენებით, თვალყური ადევნეთ გუნდის პროგრესს. შემდეგ გამოთვალეთ დამწვრობის სიჩქარე ორი მნიშვნელოვანი ფაქტორის გათანაბრებით. იგი მოიცავს თავდაპირველ პროექტზე მუშაობის საათების რაოდენობას და პროდუქტიულობის ყოველი დღის მაჩვენებელს.
პროდუქტის შეფასება და დემონსტრირება
როდესაც სპრინტის დასრულებამდე მიხვალთ, ჩატარდება სპრინტის განხილვა. აქ მოხდება სამუშაო პროგრამული უზრუნველყოფის პრეზენტაცია და დემონსტრირება. მიზანია ვნახოთ, იქნება თუ არა ის მომხმარებლებისთვის მისაღები. მათი გამოხმაურებიდან გამომდინარე, დაინტერესებული მხარეები გადაწყვეტენ, არის თუ არა ცვლილებები, რომლებიც უნდა განხორციელდეს.
როგორ შევქმნათ დიაგრამა Scrum-ისთვის MindOnMap-ზე
ეძებთ გზას, რომ წარმოაჩინოთ თქვენი Scrum სამუშაო პროცესი? განიხილეთ გამოყენება MindOnMap. ეს არის ვებ პლატფორმა, რომელიც საშუალებას გაძლევთ შექმნათ სხვადასხვა დიაგრამები. მასთან ერთად შეგიძლიათ შექმნათ დიაგრამები, ხეების რუქები, თევზის ძვლის დიაგრამები და სხვა. ამის გარდა, ის გთავაზობთ რამდენიმე ხატს, ფორმებს, თემებსა და სტილებს. მათი გამოყენებით, შეგიძლიათ შექმნათ პერსონალიზებული და კრეატიული დიაგრამა. ის ასევე მხარს უჭერს ავტომატურ შენახვას და მარტივად გაზიარების ფუნქციებს. ამგვარად, თქვენ არ დაკარგავთ მნიშვნელოვან მონაცემებს და მარტივად გააზიარებთ თქვენს დიაგრამას. უფრო მეტიც, მასზე წვდომა შეგიძლიათ სხვადასხვა თანამედროვე ბრაუზერზე. ამავე დროს, შეგიძლიათ ჩამოტვირთოთ მისი აპლიკაციის ვერსია. იმისათვის, რომ გაიგოთ, თუ როგორ გამოიყენოთ იგი თქვენი Scrum სამუშაო ნაკადის ვიზუალურად წარმოსაჩენად, აქ არის ნაბიჯები:
გადადით ოფიციალურ ვებსაიტზე MindOnMap. შემდეგ, ონლაინ გამოსაყენებლად, დააწკაპუნეთ შექმენით ონლაინ ღილაკი. თქვენს კომპიუტერში წვდომისთვის ბრაუზერის გახსნის გარეშე დააწკაპუნეთ Უფასო გადმოწერა ღილაკი.
უსაფრთხო ჩამოტვირთვა
უსაფრთხო ჩამოტვირთვა
ახლა შექმენით Scrum-ის თქვენი ვიზუალური პრეზენტაცია ჯერ შაბლონის არჩევით. რამდენიმე განლაგება წარმოდგენილია ახალი განყოფილება; აირჩიეთ ის, რაც საუკეთესოდ შეესაბამება თქვენს საჭიროებებს. რაც შეეხება ამ სახელმძღვანელოს, ჩვენ ვიყენებთ ნაკადის სქემა განლაგება.
შემდეგ, შეცვალეთ თქვენი დიაგრამა თქვენთვის სასურველი ფორმების, ტექსტების, თემებისა და სტილის დამატებით. თქვენ შეგიძლიათ აირჩიოთ პლატფორმაში მოწოდებული სხვადასხვა ელემენტებიდან.
როდესაც დაასრულებთ თქვენი Scrum სამუშაო ნაკადის შექმნას, გადადით ექსპორტი ღილაკი ზედა მარჯვენა კუთხეში. დააწკაპუნეთ მასზე და აირჩიეთ გამომავალი ფორმატი (JPEG, PNG, PDF ან SVG) თქვენი ფაილისთვის. შემდეგ, დაელოდეთ ექსპორტის პროცესის დასრულებას.
სურვილისამებრ, შეგიძლიათ თქვენს გუნდს დაათვალიეროთ თქვენი სამუშაო ნაკადი დაწკაპუნებით გააზიარეთ ღილაკი. თქვენ ასევე შეგიძლიათ დააყენოთ მოქმედი პერიოდი და პაროლი თუ საჭიროა. ბოლოს, დაარტყით Ბმულის კოპირება ღილაკი.
შემდგომი კითხვა
ნაწილი 5. ხშირად დასმული კითხვები Scrum Workflow-ის გაშვების შესახებ
რას აკეთებს სკრამის მასტერი?
Scrum Master არის ის, რომელიც უზრუნველყოფს Scrum ჩარჩოს გაგებას და დაცვას. როგორც ზემოთ აღინიშნა, ისინი ასევე ხელს უწყობენ და მხარს უჭერენ Scrum-ს.
რა არის Scrum მარტივი სიტყვებით?
Scrum არის ჩარჩო, რომელიც გამოიყენება პროექტის მენეჯმენტში. ის სამუშაოს ყოფს პატარა ნაწილებად, რომლებსაც სპრინტები ეწოდება. ამავდროულად, ის საშუალებას აძლევს გუნდებს მიაწოდონ დამატებითი ღირებულება და სწრაფად მოერგოს ცვლილებებს.
რა განსხვავებაა Scrum-სა და Agile-ს შორის?
Agile არის უფრო ფართო მიდგომა, როდესაც საქმე ეხება პროექტის მენეჯმენტს. ის ხაზს უსვამს მოქნილობას, თანამშრომლობას და მომხმარებელთა გამოხმაურებას. Scrum არის სპეციფიკური ჩარჩო Agile მეთოდოლოგიით. ის უზრუნველყოფს სტრუქტურირებულ მიდგომას როლებით, მოვლენებით და არტეფაქტებით სამუშაოს მართვისთვის.
რა არის Scrum-ის მიზანი?
Scrum-ის მიზანია გუნდებს უფრო ეფექტურად იმუშაონ ღირებული პროდუქტების მიწოდებისთვის. მისი მიზანია გააძლიეროს თანამშრომლობა, ადაპტირება და პროდუქტის ხარისხი. ის სამუშაოს ყოფს უფრო მცირე, მართვად ამოცანებად. ამრიგად, ის იძლევა ხშირი გამოხმაურებისა და მუდმივი გაუმჯობესების საშუალებას.
როგორ ჩავატაროთ Scrum შეხვედრა?
ამისათვის ჯერ დააყენეთ თანმიმდევრული დრო. შემდეგი, დარწმუნდით, რომ ყველა ჩართულია და იყოს გამჭვირვალე. შემდეგი, იყავით კონცენტრირებული და შეინარჩუნეთ თქვენი გუნდი ერთგული. და ბოლოს, გაზარდეთ ეფექტურობა ყველას წვლილის მიცემით.
დასკვნა
ახლა, ეს არის ყველაფერი, რაც უნდა იცოდეთ როგორ გავუშვათ Scrum პროექტის მენეჯმენტი. არა მხოლოდ ეს, თქვენ ასევე აღმოაჩინეთ MindOnMap. რაც შეეხება დიაგრამის შედგენას, შეგიძლიათ დაეყრდნოთ მას. გარდა ამისა, ის ფაქტი, რომ ის გთავაზობთ მარტივ მომხმარებლის ინტერფეისს. ეს ნიშნავს, რომ ის მოერგება როგორც დამწყებ, ასევე პროფესიონალ მომხმარებლებს.
