დეტალური მიმოხილვა: PERT დიაგრამა განტის დიაგრამის წინააღმდეგ (მახასიათებლები, დადებითი მხარეები, გამოყენების შემთხვევები)
პროექტის დაგეგმვა და გრაფიკის შედგენა მნიშვნელოვანია პროექტის წარმატებული მართვისთვის. მრავალ ხელმისაწვდომ ინსტრუმენტს შორის, PERT Chart და Gantt Chart ყველაზე პოპულარული ინსტრუმენტებია და ისინი სხვადასხვა მიზანს ემსახურებიან და სხვადასხვა ტიპის პროექტებს ერგებიან. ამ სტატიაში ჩვენ ვნახავთ მათ უნიკალურ მახასიათებლებს, უპირატესობებს და იმას, თუ როგორ შეგიძლიათ მარტივად შექმნათ ორივე MindOnMap-ის გამოყენებით.
- ნაწილი 1. რა არის PERT დიაგრამა?
- ნაწილი 2. რა არის განტის დიაგრამა?
- ნაწილი 3. განსხვავებები PERT დიაგრამასა და განტის დიაგრამას შორის
- ნაწილი 4. MindOnMap-ის გამოყენებით PERT და Gantt დიაგრამების შექმნა
- ნაწილი 5. ხშირად დასმული კითხვები
ნაწილი 1. რა არის PERT დიაგრამა?
PERT ნიშნავს პროგრამის შეფასებისა და მიმოხილვის ტექნიკას. შემუშავდა 1950-იან წლებში, PERT დიაგრამა არის პროექტის მართვის ინსტრუმენტი, რომელიც გამოიყენება პროექტის ფარგლებში მისიების დაგეგმვის, ორგანიზებისა და კოორდინაციისთვის. ის ხელს უწყობს რთული პროექტების დეტალურ ეტაპებად დაყოფას, დავალების, თანმიმდევრობისა და დროის ჩვენებით.
Მახასიათებლები:
• ქსელზე დაფუძნებული ვიზუალი: გამოიყენეთ კვანძი და ისრები, რომლებიც ამოცანებს წარმოადგენს.
• ფოკუსირება დავალებების დამოკიდებულებებზე: აჩვენებს, თუ რომელი დავალებები უნდა უსწრებდეს სხვებს.
• დროის შეფასება: იყენებს ოპტიმისტურ, პესიმისტურ და ყველაზე სავარაუდო დროის შეფასებებს დავალების მოსალოდნელი ხანგრძლივობის გამოსათვლელად.
• იდეალურია კომპლექსური პროექტებისთვის: საუკეთესოდ გამოიყენება, როდესაც ამოცანები ურთიერთდამოკიდებულია და საჭიროებს დროის ფრთხილად მართვას.
დადებითი:
• დავალებების ურთიერთკავშირის მკაფიო ვიზუალიზაცია
• კრიტიკული გზის იდენტიფიცირება
• ხელს უწყობს პროექტის დასრულების დროის პროგნოზირებას
გამოყენების შემთხვევები:
• კვლევისა და განვითარების პროექტები
• პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავება
• ღონისძიებების დაგეგმვა
ნაწილი 2. რა არის განტის დიაგრამა?
კვანძებითა და ისრებით ვიზუალიზებული PERT დიაგრამისგან განსხვავებით, ა Განტის დიაგრამა იყენებს სუფთა ზოლს სხვადასხვა დავალების, დაწყების დროის, დასრულების დროისა და ხანგრძლივობის საილუსტრაციოდ. ის იძლევა თითოეული აქტივობის მკაფიო დემონსტრირებას და აჩვენებს აქტივობებს შორის დამოკიდებულებას და ურთიერთკავშირს.
Მახასიათებლები:
• დროზე დაფუძნებული დიაგრამა: აჩვენებს დავალებებს ვერტიკალურ ღერძზე და დროის ინტერვალებს ჰორიზონტალურ ღერძზე.
• ზოლის წარმოდგენა: თითოეული დავალება წარმოდგენილია ზოლით, რომლის სიგრძეც ხანგრძლივობას აღნიშნავს.
• რეალურ დროში მიმდინარე პროგრესი: მარტივად აკონტროლებს, თუ რომელი დავალებებია დასრულებული, მიმდინარე ან გადადებული.
• მომხმარებლისთვის მოსახერხებელი ფორმატი: შესანიშნავია სწრაფი განახლებებისა და ვიზუალური სიცხადისთვის.
დადებითი:
• მარტივი და ადვილად გასაგები
• ვიზუალური ვადები დავალებების ხანგრძლივობისთვის
• სასარგებლოა პასუხისმგებლობებისა და ვადების დანიშვნისთვის
გამოყენების შემთხვევები:
• მარკეტინგული კამპანიები
• სამშენებლო პროექტები
• პროდუქტის გამოშვება
ნაწილი 3. განსხვავებები PERT დიაგრამასა და განტის დიაგრამას შორის
ახლა, როდესაც გავიგეთ, თუ რა არის თითოეული დიაგრამა, მოდით განვიხილოთ ძირითადი განსხვავებები PERT დიაგრამასა და Gantt დიაგრამას შორის:
| PERT დიაგრამა | Განტის დიაგრამა | |
| მიზანი | ყურადღება გამახვილებულია დავალებების თანმიმდევრობასა და მათ დამოკიდებულებებზე. | ფოკუსირებულია დავალებების პროგრესის დაგეგმვასა და თვალყურის დევნებაზე დროთა განმავლობაში. |
| წარმომადგენლობის ტიპი | ქსელის დიაგრამა (ბლოკ-სქემის მსგავსი) | სვეტოვანი დიაგრამა (დროის ხაზზე დაფუძნებული) |
| ვიზუალიზაცია | კვანძები წარმოადგენენ აქტივობებს; ისრები კი დამოკიდებულებებს. | სვეტები წარმოადგენს დავალებებს; სიგრძე აჩვენებს ხანგრძლივობას ვადებზე. |
| საუკეთესო ამისთვის | ურთიერთდამოკიდებული ამოცანებით რთული პროექტების დაგეგმვა და ანალიზი. | პროექტის ვადებისა და პროგრესის მონიტორინგი და მართვა. |
| კრიტიკული გზა | გამოიყენება კრიტიკული გზის (პროექტის მთლიანი დროის განმსაზღვრელი ყველაზე გრძელი გზა) მოსაძებნად. | შეიძლება აჩვენოს კრიტიკული გზა, მაგრამ არა ისე ნათლად, როგორც PERT-მა. |
| მოქნილობა | სასარგებლოა პროექტის დაგეგმვის ეტაპზე. | სასარგებლოა პროექტის შესრულებისა და თვალყურის დევნების დროს. |
ნაწილი 4. MindOnMap-ის გამოყენებით PERT და Gantt დიაგრამების შექმნა
როგორც PERT, ასევე Gantt დიაგრამების შექმნა არ უნდა იყოს რთული. MindOnMap არის სწრაფი და მარტივი დიაგრამებისა და გონებრივი რუკების შემქმნელი. MindOnMap-ის საშუალებით, თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ პროფესიონალური, სუფთა და გაზიარებადი დიაგრამები სულ რამდენიმე ნაბიჯში. მას აქვს ჩაშენებული უფასო შაბლონები გენეალოგიური ხის, ORG ჩატის და ა.შ. გარდა ამისა, ასევე შეგიძლიათ გამოიყენოთ ხელოვნური ინტელექტის ფუნქცია რუკის ავტომატურად შესაქმნელად.
ძირითადი მახასიათებლები
• უფასო და ონლაინ გონებრივი რუკის ინსტრუმენტი
• ავტომატური ხელოვნური ინტელექტის გონების რუკის შექმნა - გონების რუკების შექმნა
• ინტუიციური და მარტივი მართვა
• ხელმისაწვდომია მრავალი დიაგრამის შაბლონი
როგორ შევქმნათ PERT ჩატი და Gantt ჩატი MindOnMap-ის გამოყენებით
გახსენით MindOnMap თქვენს კომპიუტერზე. დააწკაპუნეთ შექმენით ონლაინ ღილაკი. ამის შემდეგ, შეგიძლიათ დაიწყოთ თქვენი PERT და Gantt დიაგრამის ხატვა.
აირჩიეთ „ჩემი დიაგრამა“ და რედაქტირების პანელზე გადასვლისას აირჩიეთ თქვენი დიაგრამისთვის საჭირო ფიგურები და ელემენტები.
რედაქტირების დასრულების შემდეგ, შეინახეთ დიაგრამის საბოლოო ვერსია. დააწკაპუნეთ ექსპორტზე და შეინახეთ დიაგრამა PDF, Word, SVG და სურათის ფაილებში. სურვილისამებრ, შეგიძლიათ გაუზიაროთ ის თქვენს მეგობრებსა და კოლეგებს წინასწარი გადახედვის ან შემოწმებისთვის.
ნაწილი 5. ხშირად დასმული კითხვები
რა არის PERT დიაგრამის გამოყენების მთავარი უპირატესობა?
PERT (პროგრამის შეფასებისა და მიმოხილვის ტექნიკა) დიაგრამის მთავარი უპირატესობა ის არის, რომ ის ხელს უწყობს რთული პროექტების ეფექტურად დაგეგმვას, დაგეგმვასა და კოორდინაციას, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც დავალებების ხანგრძლივობა გაურკვეველია.
ის საშუალებას აძლევს პროექტის მენეჯერებს, განსაზღვრონ კრიტიკული გზა, იწინასწარმეტყველონ პროექტის დასრულების დრო და ეფექტურად გაანაწილონ რესურსები.
რა არის PERT დიაგრამის სამი კომპონენტი?
მოვლენები (კვანძები): წარმოადგენს ძირითად ეტაპებს ან აქტივობების დაწყებას/დასრულებას.
აქტივობები (ისრები): აჩვენეთ დავალებები ან ოპერაციები, რომლებიც მოვლენებს აკავშირებს.
დროის შეფასებები: ჩართეთ ოპტიმისტური, პესიმისტური და ყველაზე სავარაუდო დროები, რომლებიც გამოიყენება მოსალოდნელი ხანგრძლივობების გამოსათვლელად.
რა არის PERT-ის ექვსი ნაბიჯი?
პროექტის ყველა დავალების და ძირითადი ეტაპების იდენტიფიცირება.
განსაზღვრეთ დავალებების თანმიმდევრობა და დამოკიდებულებები.
ქსელის დიაგრამის (კვანძების და ისრების) აგება.
შეაფასეთ თითოეული დავალების დრო (ოპტიმისტური, პესიმისტური, სავარაუდოდ).
განსაზღვრეთ კრიტიკული გზა - ქსელში ყველაზე გრძელი გზა.
პროექტის პროგრესირებასთან ერთად, განაახლეთ და გადახედეთ სქემას.
დასკვნა
PERT დიაგრამასა და განტის დიაგრამას შორის განსხვავებების გაგება აუცილებელია პროექტის ეფექტური მართვისთვის. თითოეულ დიაგრამას აქვს თავისი უნიკალური ძლიერი მხარეები და გამოყენების შემთხვევები. MindOnMap-ის მსგავსი ინსტრუმენტებით, თქვენი გეგმების ვიზუალიზაციისა და გუნდის ჰარმონიაში შესანარჩუნებლად არ გჭირდებათ პროექტის მართვის ექსპერტი იყოთ. დაიწყეთ დღესვე MindOnMap-ით და გააუმჯობესეთ თქვენი დაგეგმვის სტრატეგია მკაფიო, ეფექტური დიაგრამებით.
