Жалдау процесінің блок-схемасын жасаудың ең жақсы тәсілі [мысалдармен]

Ең жақсысын жасағыңыз келе ме? жұмысқа қабылдау процесінің блок-схемасы? Жақсы жобаланған және құрылымдалған жалдау процесі бірнеше артықшылықтарды ұсына алады. Бұл сізге жоғары таланттарды тартуға және жалдау процесінде тиімділікті қамтамасыз етуге көмектеседі. Сонымен қатар, жалдау процесін оңтайландырудың және визуализациялаудың ең жақсы жолы - тартымды жалдау процесінің блок-схемасын жасау. Көрнекі құралдың бұл түрі жалдаушыларға және жалдау менеджерлеріне процестерді оңтайландыруға, кедергілерді анықтауға және жалдау тәжірибесінде жүйелілікті сақтауға бағыт-бағдар бере алады. Осыған байланысты, егер сіз тамаша блок-схема жасаудың ең сәтті әдісі туралы көбірек білгіңіз келсе, осы мақаладан барлығын оқуды бастаған дұрыс.

• 1-бөлім. Жұмысқа қабылдау процесінің блок-схемасы дегеніміз не
• 2-бөлім. Жалдау үдерісіндегі қадамдар
• 3-бөлім. Жұмысқа қабылдау процесінің ең жақсы блок-схемасын қалай жасауға болады

1-бөлім. Жұмысқа қабылдау процесінің блок-схемасы дегеніміз не

Жұмысқа қабылдау процесінің блок-схемасы қадамдық нұсқаулықты немесе жаңа қызметкерлерді немесе таланттарды жалдау кезеңдерін сипаттайтын көрнекі құрал болып табылады. Ол бос жұмыс орнын анықтаудан басталып, таңдалған кандидаттарды жұмысқа қабылдаумен аяқталады. Осы визуалды құралдың көмегімен бірнеше элементтерді байқауға болады. Олардың кейбіреулері пішіндер, байланыстырушы сызықтар, көрсеткілер, мәтін, әрекеттер, шешімдер және т.б.

Жұмысқа қабылдау процесінің блок-схемасы не үшін қажет?

Жалдау процесі үшін блок-схема жасаудың бірнеше артықшылығы бар. Қосымша ақпарат алу үшін осы жерден барлық бұзылуларды тексеріңіз.

Айқындық және жүйелілік

Блок-схема барлық жалдау менеджерлері мен HR топтарының бірдей құрылымдық тәсілді ұстануын қамтамасыз етеді.

Тиімділік

Ол сондай-ақ жұмыстан босатуды, жалдау процесіндегі кедергілерді және кідірістерді анықтау арқылы тиімділікті арттыра алады. Блок-схеманы жасау жалдау процесін тегіс және жеңілдетуі мүмкін.

Мөлдірлік

Ол акционерлерге, соның ішінде кандидаттарға, жалдау менеджерлеріне және рекрутерлерге нақты шолу жасай алады.

Жалдау сапасын жақсарту

Жақсы құрылымдалған жалдау тәсілі ең жақсы үміткерлерді анықтауға көмектеседі, олардың қажетті лауазымды толтыру үшін барлық қажетті біліктілікке ие болуын қамтамасыз етеді.

Бизнестің өсуін қолдау

Тиісті таланттарды тарту компанияны күшейтіп, тұрақты өсуді және операциялық тұрақтылықты арттырады. Жалдау процедурасының әрбір қадамын мұқият талдау және оңтайландыру арқылы бизнес стратегиялық мақсаттарды алға жылжытатын және дамып жатқан нарық қажеттіліктеріне бейімделетін жоғары өнімді топты жинай алады.

2-бөлім. Жалдау үдерісіндегі қадамдар

Адам ресурстарын жалдау кезінде бірнеше негізгі қадамдарды ескеру қажет. Төмендегі ақпаратты қарап шығып, жалдау процесінің қадамдары туралы көбірек түсінік ала аласыз.

Жалдау қажеттіліктерін анықтау

Ең бастысы, сіздің компанияңызға не қажет екенін ескеру керек. Компаниядағы әртүрлі лауазымдар әртүрлі рөлдерді атқара алатынын білуіңіз керек. Осыған байланысты, ең жақсы талантты іздеу кезінде жалдау қажеттіліктерін анықтау өте маңызды. Бұл қадамда жалдау менеджерлерімен байланысып, қажетті ұстаным мен болашақ жоспарларды талқылау тиімді болар еді. Ақырында, сізге қажет жұмыс орнын анықтау сізге қандай қызметкерді жалдайтындығы туралы көбірек идея алуға көмектеседі.

Жұмыс сипаттамасын жасау

Ұмытпау керек тағы бір маңызды қадам - бұл жұмыс сипаттамасын жасау. Мінсіз үміткер туралы нақты түсінікке ие болу сізді олардың тілінде сөйлейтін жұмыс сипаттамасын жазуға итермелеуі мүмкін. Ол компанияға қажетті рөлге сай келетін барлық дарынды адамдарды тарта отырып, магнит ретінде әрекет ете алады. Сонымен қатар, жұмыс сипаттамасын жасау кезінде сіз «не» және «неге» деген сұрақтарға назар аударуыңыз керек. Барлық негізгі жауапкершіліктерді нақты көрсету және рөлдің команда мен компанияға әсерін көрсету маңызды.

Талант іздеуді бастаңыз

Таңдаулы жұмыс сипаттамасы дайындалған кезде, бұл сіздің желіні үздік орындаушыларға шығарудың тамаша уақыты! Үміткерлерді екі негізгі арна арқылы алуға болады. Бұл сіздің ішкі таланттар қорыңызға кіру және сыртқы жұмыс нарығын зерттеу арқылы.

Ішкі іздеу: Сіздің қазіргі қызметкерлеріңіз ең жақсы рекрутер бола алады. Қанағаттанарлық ынталандырулармен команданың жолдамаларын көтермелеу; қанағаттанған қызметкерлердің талпынған таланттармен байланысы жиі болады.

Сыртқы байланыс: Жетекші жұмыс платформаларында жариялау және LinkedIn, Goodjobs, Indeed және т.б. сияқты кәсіби желілерді пайдалану арқылы іздеуді кеңейтіңіз. Мамандандырылған лауазымдар үшін бос орындар жәрмеңкелеріне баруды немесе дарынды кандидаттарға қол жеткізу үшін жалдау фирмаларымен жұмыс істеуді қарастырыңыз.

Кандидаттарды тексеру

Кандидаттарды іріктеу жұмысқа қабылдау процесінде маңызды рөл атқарады. Бұл қадам үміткерлердің лауазымға қойылатын маңызды талаптарға ие екендігін анықтау үшін түйіндемелерді, ілеспе хаттарды және өтінім материалдарын мұқият бағалауды талап етеді. Сонымен қатар, тиімді скрининг тек құсбелгілерді қоюмен шектелмейді. Ол мәдени үйлесімділікті, тиісті тәжірибені және әрбір үміткердің ұзақ мерзімді перспективада рөлде өркендеу қабілетін бағалауы керек.

Кандидатпен сұхбаттасу

Түйіндемеде немесе ілеспе хатта жазылған дағдыларына негізделген талантты таңдағаннан кейін, олардың сұхбат арқылы жарқырай алатынын көрудің уақыты келді. Бұл қадамда сіз барлық қажетті ақпаратты сұрай аласыз. Сіз тіпті олардың мінез-құлқын, сөйлеу тәсілін және көзқарастарын тексере аласыз. Сонымен қатар, бұл қадам екі жақты көше екенін білуіңіз керек. Сіз үміткердің тәжірибесі мен шеберлігін бағалай отырып, олар сіздің компанияңызды және рөлдің өзін де бағалайды.

Жұмыс ұсынысын жасаңыз және жаңа талантты алыңыз

Енді сіз ең жақсы үміткерлерді таңдадыңыз, оларға жұмыс ұсынысын ұзартуға болады. Үміткер жұмыс ұсынысын қабылдаса, келісімшартқа қол қойылады. Барлығы аяқталғаннан кейін соңғы процесс жаңа қызметкерді жұмысқа қабылдау болып табылады. Бұл қызметкер ұжымның және компанияның бір бөлігі болып табылатын уақыт.

3-бөлім. Жұмысқа қабылдау процесінің ең жақсы блок-схемасын қалай жасауға болады

Адам ресурстарын жалдау процесінің тиімді блок-схемасын жасағыңыз келе ме? Олай болса, сізде сенімді блок-схема жасаушы болуы керек. Қандай құралды пайдалану керектігін білмесеңіз, біз ұсынамыз MindOnMap. Бұл блок-схема жасаушы сіздің шедевріңізді жасауға қажетті барлық жақсы мүмкіндіктерді бере алады. Негізгі және қосымша пішіндерді, байланыстырушы сызықтарды, көрсеткілерді, қаріп мәнерлерін және өлшемдерін және т.б. пайдалануға болады. Мұндағы ең жақсы бөлігі - оның Тақырып мүмкіндігіне қол жеткізу. Бұл түрлі-түсті блок-схема жасау үшін тамаша мүмкіндік. Ол тіпті дайын үлгілерді қамтамасыз ете алады, бұл оны кәсіби және кәсіби емес пайдаланушылар үшін қолайлы етеді.

Оған қоса, ол блок-схема жасау процесінде жұмыс үрдісін біркелкі ету үшін интуитивті және пайдаланушыға ыңғайлы орналасуды ұсынады. Соңында, соңғы блок-схеманы әртүрлі пішімдерде, соның ішінде PDF, PNG, JPG, SVG, DOC және т.б. сақтауға болады. Сондай-ақ, блок-схеманы MindOnMap тіркелгісінде сақтауға болады, бұл оны көрнекі көріністі сақтау үшін тамаша етеді.

Ең жақсы жалдау процесінің блок-схемасын жасау үшін төмендегі егжей-тегжейлі нұсқауларды орындаңыз.

Сондай-ақ пішінді екі рет басу арқылы мәтінді енгізуге болады.

Сіз сондай-ақ пайдалана аласыз Экспорттау жұмыс үстелінде блок-схеманы басқа пішімде сақтау мүмкіндігі.

MindOnMap жасаған жалдау процесінің егжей-тегжейлі және жан-жақты блок-схемасын мына жерден қараңыз.

Осы нұсқаулықтың көмегімен сіз осы ерекше жағдайды пайдаланып тапсырманы орындай аласыз блок-схема жасаушы. Ол тіпті барлық қажетті элементтермен қамтамасыз ете алады, бұл оны одан да күшті етеді. Сонымен, ең жақсы көрнекі көріністі жасау кезінде әрқашан MidnOnMap-ге сеніңіз.