ការវិភាគឆ្អឹងត្រី 6M៖ និយមន័យដ្យាក្រាម ការពន្យល់ និងគំរូ
មានអត្ថប្រយោជន៍នៃការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍គុណភាពដូចជាការវិភាគ 6M សម្រាប់បុគ្គល ឬស្ថាប័ន។ គោលបំណងចម្បងនៃការវិភាគ 6M គឺដើម្បីកំណត់ពីមូលហេតុ និងឥទ្ធិពលនៃមូលហេតុដែលព្រឹត្តិការណ៍មួយកើតឡើងតាមរយៈដ្យាក្រាម។ អ្នកគ្រប់គ្រង អង្គការ ឬសូម្បីតែបុគ្គលធម្មតាប្រើប្រាស់ឧបករណ៍នេះដើម្បីពិនិត្យមើលស្ថានភាពទូទៅ។ ជាមួយវា អ្នកអាចមើលបញ្ហាតាមវិធីជាច្រើនដើម្បីទទួលបានភាពច្បាស់លាស់ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយប្រាជ្ញា។
សូមចងចាំថាបុព្វហេតុតែមួយអាចធ្លាក់ចូលទៅក្នុងប្រភេទផ្សេងៗ។ និយាយអំពីប្រភេទ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចាត់ថ្នាក់ និងបំបែកមូលហេតុជាក់លាក់សម្រាប់ទិដ្ឋភាពទូទៅស៊ីជម្រៅនៃផលប៉ះពាល់ និងបញ្ហា។ ក្នុងករណីនេះ ស ឆ្អឹងត្រី ៦ម វិធីសាស្រ្តគឺជាជំនួយដ៏អស្ចារ្យ។ នៅក្នុងការប្រកាសនេះ អ្នកនឹងយល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីអ្វីដែលការវិភាគ 6M គឺជាអ្វី របៀបដែលវាមានតម្លៃ និងរបៀបដែលអ្នកអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តមួយសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក។ បន្តអានដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានដែលត្រូវការ។
- ផ្នែកទី 1. តើការវិភាគរបស់ 6M/6M គឺជាអ្វី?
- ផ្នែកទី 2. ការប្រើប្រាស់ 6M ក្នុងការវិភាគមូលហេតុ និងឥទ្ធិពល
- ផ្នែកទី 3: 6Ms ការវិភាគឧទាហរណ៍
- ផ្នែកទី 4. របៀប Mind Map ជាមួយនឹងការវិភាគ 6M
- ផ្នែកទី 5. សំណួរគេសួរញឹកញាប់លើការវិភាគ 6M
ផ្នែកទី 1. តើការវិភាគរបស់ 6M/6M គឺជាអ្វី?
6M/6M's គឺជាឧបករណ៍ mnemonic ដែលជួយអ្នកស្វែងរកមូលហេតុឫសគល់នៃបញ្ហា ឬព្រឹត្តិការណ៍មួយ។ ជាធម្មតា គេឃើញនៅក្នុងការបំផុសគំនិតអំពីការដោះស្រាយបញ្ហា និងការសម្រេចចិត្ត។ ដើម្បីស្វែងយល់ពីមូលហេតុឫសគល់នៃបញ្ហា ឬការប្រែប្រួល ការវិភាគ 6M ជួយអ្នកវាយតម្លៃរាល់ធាតុចូលដំណើរការដែលអាចកើតមាន និងវាយតម្លៃវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ លើសពីនេះទៅទៀត វាប្រកាន់ខ្ជាប់នូវវិធីសាស្រ្ត Fishbone Diagram ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជា ដ្យាក្រាមមូលហេតុ និងឥទ្ធិពល។
ជាការពិត វិធីសាស្ត្រ 6M មានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការកាត់ផ្តាច់បញ្ហាឧស្សាហកម្មណាមួយ។ អ្នកនឹងរៀនពីអ្វីដែល 6M មាននៅក្នុងការគ្រប់គ្រងដោយផ្អែកលើប៉ារ៉ាម៉ែត្រខាងក្រោម។
វិធីសាស្រ្ត៖ ដំណើរការផលិតកម្ម និងជំនួយចាំបាច់ដើម្បីបង្កើតទិន្នផល ឬការផ្តល់សេវា។ នៅទីនេះអ្នកអាចពិចារណាដំណើរការរបស់អ្នកដែលមានជំហានច្រើនពេកដែលមិនរួមចំណែកដល់ប្រព័ន្ធ។
សម្ភារៈ: នេះរួមបញ្ចូលទាំងសមាសធាតុ វត្ថុធាតុដើម និងសម្ភារៈប្រើប្រាស់ដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីផ្តល់សេវាកម្ម ឬបង្កើតផលិតផល។ គោលបំណងរបស់វាគឺដើម្បីពិនិត្យមើលថាតើសម្ភារៈផលិតផលមានលក្ខណៈជាក់លាក់ត្រឹមត្រូវ ការប្រើប្រាស់ជាបន្តបន្ទាប់ ការដាក់ស្លាក និងការផ្ទុកត្រឹមត្រូវ។
ការវាស់វែង៖ ប្រសិនបើអ្នកសួរថាតើការវាស់វែងមានអ្វីខ្លះនៅក្នុងដ្យាក្រាមឆ្អឹងត្រី នេះគឺជាប៉ារ៉ាម៉ែត្រសម្រាប់ការវាយតម្លៃ ការត្រួតពិនិត្យ និងវិធានការរាងកាយ រួមទាំងស្វ័យប្រវត្តិ និងដោយដៃ។ នេះជួយអង្គភាពរក្សាភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងការបង្កើតផលិតផលដោយរក្សាការចាប់អារម្មណ៍លើកំហុសក្នុងការក្រិតតាមខ្នាត។
គ្រឿងម៉ាស៊ីន៖ ប៉ារ៉ាម៉ែត្រនេះដោះស្រាយម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍ដែលត្រូវការដើម្បីផលិតទិន្នផល ឬការផ្តល់សេវា។ នៅទីនេះអ្នកនឹងត្រូវពិចារណាថាតើម៉ាស៊ីនបច្ចុប្បន្នអាចផ្តល់នូវលទ្ធផលផលិតកម្មដែលចង់បាន 6M ដែរឬទេ។ តើម៉ាស៊ីនមានការគ្រប់គ្រងល្អដើម្បីទទួលបានសមត្ថភាពល្អបំផុតឬទេ?
មាតាធម្មជាតិ៖ តើទាំងលក្ខខណ្ឌបរិស្ថានដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបានត្រូវបានពិចារណានៅក្នុងដំណើរការនៃការបង្កើតលទ្ធផលដែលបានគ្រោងទុកដែរឬទេ? ម្យ៉ាងវិញទៀត ប៉ារ៉ាម៉ែត្រនេះជួយឱ្យអង្គការពិចារណាអំពីឥទ្ធិពលបរិស្ថានដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន និងចៃដន្យទាំងកត្តាខាងក្រៅ និងខាងក្នុងចំពោះដំណើរការរបស់ពួកគេ។
កម្លាំងពលកម្ម៖ ប៉ារ៉ាម៉ែត្រមួយទៀតសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងរបស់ 6M គឺ Manpower ។ នេះផ្តោតលើមនុស្ស ឬកម្លាំងការងារដែលពាក់ព័ន្ធ ដោយគ្របដណ្តប់លើការងារប្រតិបត្តិការ និងមុខងាររបស់ពួកគេ។ វាក៏ពិនិត្យមើលសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិកថាតើវាស្របតាមស្តង់ដារនៃដំណើរការដែរឬទេ។
ផ្នែកទី 2. ការប្រើប្រាស់ 6M ក្នុងការវិភាគមូលហេតុ និងឥទ្ធិពល
នៅក្នុងវិធីសាស្រ្ត 6M ការវិភាគផ្តោតលើបញ្ហា។ វាស្វែងរកមូលហេតុដែលអាចកើតមានដើម្បីដោះស្រាយពួកគេ និងបង្កើតប្រតិបត្តិការប្រឆាំង។ វិធីសាស្រ្តនេះបង្កើតតំណាង mnemonic នៃប្រភេទ និងទំហំផ្សេងគ្នា ដើម្បីជំរុញការបំផុសគំនិត។ ការបង្កើតគំរូឆ្អឹងត្រី ដូច្នេះវាត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជាដ្យាក្រាមឆ្អឹងត្រី។ វាគួរតែគ្របដណ្តប់ និងចាប់យកការគ្រប់គ្រង 6Ms ទាំងអស់ដែលបានរៀបរាប់ពីមុន។
បន្ទាប់ពីចាត់ថ្នាក់មូលហេតុ អ្នកគួរតែកំណត់មូលហេតុទាំងអស់ ហើយរៀបចំផែនការកែលម្អ និងអភិវឌ្ឍន៍។ ម្យ៉ាងវិញទៀត គំរូនេះមិនគួរធ្វើឱ្យអ្នកធ្លាក់ចូលទៅក្នុងភាពមិនច្បាស់លាស់នោះទេ ប៉ុន្តែមានភាពច្បាស់លាស់ជាមួយនឹងដំណើរការ។
ផ្នែកទី 3: 6Ms ការវិភាគឧទាហរណ៍
1. ការណែនាំអំពីការថែទាំជាមួយនឹងបំពង់បង្ហូរវះកាត់
គំរូនេះពណ៌នាអំពីមូលហេតុនៃការវះកាត់បង្ហូរចេញ ដោយស្វែងរកមូលហេតុដែលអាចកើតមាននៅពេលនិយាយអំពីវិធីសាស្រ្ត ធម្មជាតិរបស់ម្តាយ ការវាស់វែង សម្ភារៈ កម្លាំងពលកម្ម និងម៉ាស៊ីន។
2. ការវិភាគផលិតកម្ម
ការវិភាគឆ្អឹងត្រី 6M ជាបន្តបន្ទាប់នេះផ្តោតលើការកំណត់បញ្ហានៅក្នុងការផលិត។ វាចាត់ទុក 6Ms ក្នុងការគ្រប់គ្រងក្នុងលក្ខណៈហ្មត់ចត់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា។ ផងដែរ គំរូនេះនឹងជំរុញ ឬលើកទឹកចិត្តដល់ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយសុខភាពល្អ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានានា។
ផ្នែកទី 4. របៀប Mind Map ជាមួយនឹងការវិភាគ 6M
ការវិភាគ 6M ត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពដើម្បីកំណត់រកមូលហេតុដើមនៃដំណើរការឬបញ្ហា។ ដ្យាក្រាមនេះអនុវត្តចំពោះវិស័យផ្សេងៗ រួមទាំងការលក់ និងទីផ្សារ។ ជាការពិតអ្នកអាចបង្កើតដ្យាក្រាមនេះដោយប្រើកម្មវិធីសមរម្យ។ ឧបមាថាអ្នកចង់រៀនពីរបៀបដែលអ្នកអាចបង្កើតការវិភាគ 6M ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ឬដ្យាក្រាមឆ្អឹងត្រី។ ក្នុងករណីនេះ អ្នកគួរតែប្រើអ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមដ៏ល្អបំផុតមួយដែលអាចរកបាន។ គ្មានអ្វីក្រៅពី MindOnMap.
កម្មវិធីផែនទីគំនិត និងដ្យាក្រាមដែលមានមូលដ្ឋានលើកម្មវិធីរុករកតាមអ៊ីនធឺណិតអាចឱ្យអ្នកបង្កើតកេរ្តិ៍ឈ្មោះដ៏អស្ចារ្យនេះដោយមានការខិតខំប្រឹងប្រែងតិចតួច និងប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ ឧបករណ៍នេះផ្តល់នូវជម្រើសកែសម្រួលផ្សេងៗសម្រាប់ប្លង់ អត្ថបទ សាខា រាង និងច្រើនទៀត។ ក្រៅពីនោះ វាបានភ្ជាប់មកជាមួយនឹងស្បែកដែលអ្នកអាចអនុវត្តទៅលើដ្យាក្រាមរបស់អ្នកដើម្បីប្ដូររូបរាងដ្យាក្រាមរបស់អ្នកតាមបំណងបានយ៉ាងងាយ។ ស្វែងយល់ពីរបៀបបង្កើតឆ្អឹងត្រី 6M ដោយប្រើអ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមនេះ។
ចូលប្រើឧបករណ៍បណ្តាញ
ជាដំបូង បើកដំណើរការ MindOnMap ពីកម្មវិធីរុករកតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មកចុច បង្កើតតាមអ៊ីនធឺណិត ប៊ូតុងពីទំព័រមេ។ អ្នកក៏អាចប្រើកំណែផ្ទៃតុដោយចុច ការទាញយកដោយឥតគិតថ្លៃ ខាងក្រោម។
ការទាញយកដោយសុវត្ថិភាព
ការទាញយកដោយសុវត្ថិភាព
ជ្រើសរើសប្លង់មួយ។
ជ្រើសរើសរូបរាងពីបន្ទះប្លង់ ហើយជ្រើសរើសឆ្អឹងត្រីពីប្លង់ដែលមាន។ បន្ទាប់មក វាគួរតែបញ្ជូនអ្នកទៅកាន់ផ្ទាំងកែសម្រួលរបស់ឧបករណ៍។ ឥឡូវបន្តបង្កើតដ្យាក្រាមរបស់អ្នក។
បន្ថែមសាខា និងកែសម្រួលដ្យាក្រាម
បន្ទាប់មកចុច ថ្នាំង ប៊ូតុងនៅលើម៉ឺនុយកំពូលហើយបន្ថែមសាខាចំនួនប្រាំមួយទៅដ្យាក្រាម។ បន្ទាប់ពីនោះ ដាក់ស្លាកថ្នាំងនីមួយៗជាមួយ 6Ms នៃការគ្រប់គ្រង។ បញ្ចូលព័ត៌មានចាំបាច់ និងចូលប្រើម៉ឺនុយរចនាប័ទ្មនៅផ្នែកខាងស្តាំនៃចំណុចប្រទាក់។
នាំចេញគម្រោងចុងក្រោយ
បន្ទាប់ពីកែប្រែគម្រោងសូមចុចលើ នាំចេញ ប៊ូតុងនៅជ្រុងខាងស្តាំខាងលើ ហើយរក្សាទុកវាជាទម្រង់ដែលអ្នកចង់បាន។ អ្នកក៏អាចចែករំលែកលទ្ធផលចុងក្រោយរបស់អ្នកជាមួយមិត្តរួមការងារ ឬមិត្តភក្តិរបស់អ្នកដោយប្រើ URL របស់គម្រោង។
ការអានបន្ថែម
ផ្នែកទី 5. សំណួរគេសួរញឹកញាប់លើការវិភាគ 6M
តើការវិភាគវិធីសាស្រ្ត 4M គឺជាអ្វី?
ដូច 6M ដែរ 4M ក៏ត្រូវបានប្រើដើម្បីចង្អុល ឬកំណត់មូលហេតុដែលអាចកើតមាននៃបញ្ហាផលិតផល។ វាតំណាងឱ្យមនុស្ស ម៉ាស៊ីន សម្ភារៈ និងវិធីសាស្ត្រ។
តើអ្វីជាមូលហេតុឫសគល់នៃវិធីសាស្ត្រ 5M?
5M រាយបញ្ជីកត្តាប្រាំដែលប៉ះពាល់ដល់បញ្ហានៅក្នុងដំណើរការមួយ។ នោះរាប់បញ្ចូលទាំងកម្លាំងមនុស្ស គ្រឿងម៉ាស៊ីន រង្វាស់ វិធីសាស្ត្រ និងសម្ភារៈ។ ជាមួយនឹងការវិភាគនេះ អ្នកអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណហានិភ័យនៃភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាព និងពិនិត្យមើលថាតើដំណើរការនេះមានគុណភាពទាបដែរឬទេ។
តើអ្វីជាការប្រើប្រាស់ដ្យាក្រាមរបស់ Ishikawa?
ដ្យាក្រាមនេះមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធទៅនឹងបញ្ហានៃការរចនា ការផ្តល់សេវា និងការផលិតរបស់អង្គការ។ ជាចម្បងវាជួយបង្ហាញមូលហេតុឫសគល់នៃដំណើរការដែលចូលទៅក្នុងលទ្ធផល។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
ឥឡូវនេះអ្នកដឹងពី ឆ្អឹងត្រី ៦ម ការវិភាគ គោលបំណងរបស់វា និងរបៀបបង្កើតមួយ។ បន្ទាប់មក អ្នកអាចបង្ហាញដ្យាក្រាមមូលហេតុ និងឥទ្ធិពល ដើម្បីជួយអ្នកដោះស្រាយបញ្ហាក្នុងដំណើរការមួយ។ លើសពីនេះទៀតដោយមានជំនួយពី MindOnMapអ្នកអាចបង្កើតដ្យាក្រាមដ៏ទូលំទូលាយតាមរយៈនិមិត្តសញ្ញា និងតួលេខសំខាន់ៗដែលវាផ្តល់។ ល្អបំផុត អ្នកអាចចែករំលែកដ្យាក្រាមរបស់អ្នកជាមួយអ្នកដទៃបានយ៉ាងងាយស្រួល។
បង្កើតផែនទីគំនិតរបស់អ្នកតាមដែលអ្នកចូលចិត្ត
