Kanban ទល់នឹង Agile ទល់នឹង Scrum [ព័ត៌មានលម្អិត និងការប្រៀបធៀប]

Agile, Kanban, និង Scrum គឺជាក្របខ័ណ្ឌគ្រប់គ្រងគម្រោងដ៏ពេញនិយមបំផុតចំនួនបី។ ពេញមួយគម្រោង មានការសម្រេចចិត្តជាច្រើនដែលអ្នកត្រូវធ្វើ។ មួយក្នុងចំណោមវិធីទាំងនេះគឺជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលត្រឹមត្រូវសម្រាប់អ្នក និងមិត្តរួមក្រុមរបស់អ្នក។ វាអាចជារឿងគួរឱ្យភ័យខ្លាច ប្រសិនបើអ្នកទើបនឹងគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ឥឡូវ​នេះ បើ​អ្នក​នៅ​តែ​មិន​ច្បាស់ និង​មិន​ទាន់​ចេះ​ដឹង កុំ​បារម្ភ។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងជួយអ្នកឱ្យយល់ពីវិធីសាស្រ្តទាំងនេះ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ, កុំខកខានក្នុងការរៀនភាពខុសគ្នារវាង Agile ទល់នឹង Scrum ទល់នឹង Kanban. ដូច្នេះ​ដោយ​មិន​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​បន្ថែម​ទៀត​សូម​ឈាន​ទៅ​រក​ព័ត៌មាន​លម្អិត​។

• ផ្នែកទី 1. ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃ Kanban, Scrum, & Agile
• វគ្គ 2. Kanban vs. Scrum
• Part 3. Kanban vs. Agile
• ផ្នែកទី 4. ឧបករណ៍ល្អបំផុតសម្រាប់ការធ្វើ Kanban
• ផ្នែកទី 5. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពី Agile vs. Scrum vs. Kanban

ផ្នែកទី 1. ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃ Kanban, Scrum, & Agile

តើអ្វីទៅជា Agile

Agile មិនមែនគ្រាន់តែជាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងគម្រោងប៉ុណ្ណោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញវាគឺជាការគិតមួយ។ ជាស្នូលរបស់វា Agile ផ្តោតលើភាពបត់បែន ការសម្របសម្រួល និងការសហការរបស់អតិថិជន។ វាគឺជាវិធីសាស្រ្តដែលបំបែកគម្រោងធំៗទៅជាផ្នែកតូចៗ។ បន្ទាប់មក ផ្តល់ឱ្យក្រុមនូវកិច្ចការជាក់លាក់ ឬធាតុផ្សំតូចៗទាំងនេះ ដើម្បីដោះស្រាយ និងធ្វើការជាមួយ។ ដូចនេះ វាលើកកម្ពស់ការងារជាក្រុមនៅក្នុងអាជីវកម្ម ឬអង្គការ។ Agile ក៏មានបំណងកែលម្អ និងពន្លឿនដំណើរការនៃការបញ្ចប់គម្រោងផងដែរ។ វាក៏បើកចំហចំពោះការផ្លាស់ប្តូរ និងលើកទឹកចិត្តឱ្យមានមតិកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ពីអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយផងដែរ។

តើអ្វីទៅជា Scrum

ឥឡូវនេះ Scrum គឺជាក្របខ័ណ្ឌមួយ មិនមែនជាវិធីសាស្រ្តទេ។ វាគឺជាទម្រង់នៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង Agile ។ វាសង្កត់ធ្ងន់លើគ្រោងការណ៍រចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល។ ដើម្បីប្រើវា ក្រុមការងារទាំងមូលត្រូវមានការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅ និងឱ្យតម្លៃគោលការណ៍នៃភាពរហ័សរហួន។ Scrum ណែនាំពីតួនាទី ពិធី និងវត្ថុបុរាណជាក់លាក់។ វាត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយវដ្តនៃការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លីហៅថា sprints ។ វាត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរសម្រាប់ការយកចិត្តទុកដាក់របស់ខ្លួនក្នុងការផ្តល់នូវការកើនឡើងដែលអាចដឹកជញ្ជូនបាន។

តើ Kanban ជាអ្វី?

ម្យ៉ាងវិញទៀត Kanban ផ្តល់នូវវិធីសាស្រ្តដែលមើលឃើញ និងផ្អែកលើលំហូរសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ Kanban ប្រើក្តារដែលមានជួរឈរ និងកាត ដើម្បីស្រមៃមើលកិច្ចការ និងវឌ្ឍនភាពរបស់វា។ មិនដូច Agile និង Scrum ទេ Kanban មិនចេញវេជ្ជបញ្ជាអំពីតួនាទី ពិធី ឬការកំណត់ពេលវេលាជាក់លាក់នោះទេ។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ វា​គឺ​ជា​ការ​រក្សា​លំហូរ​ការងារ​ជា​ប្រចាំ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ផ្តោតលើការកំណត់ការងារដែលកំពុងដំណើរការ (WIP)។ ក្រុមទាញការងារតាមសមត្ថភាពអនុញ្ញាត និងផ្តោតលើការបំពេញកិច្ចការម្តងមួយៗ។ Kanban គឺ​មាន​ប្រជាប្រិយ​ភាព​សម្រាប់​ការ​សម្រប​ខ្លួន និង​ភាព​ស័ក្តិសម​របស់​វា។

ជម្រើសរវាង Kanban, Scrum និង Agile អាស្រ័យលើគោលដៅរបស់ក្រុមអ្នក។ វាក៏អាស្រ័យលើលក្ខណៈនៃគម្រោងរបស់អ្នក និងរចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងដែលអ្នកពេញចិត្តផងដែរ។ ឥឡូវនេះ សូមបន្តទៅភាពខុសគ្នារវាង Agile និង Kanban ក៏ដូចជា Scrum និង Kanban ។

វគ្គ 2. Kanban vs. Scrum

Kanban និង Scrum គឺទាំងពីរផ្នែកនៃ Agile ។ ក្របខ័ណ្ឌទាំងពីរនេះមានគោលបំណងកាត់បន្ថយកាកសំណល់ដោយធ្វើការជាជំហានៗ។ ពួកគេធ្វើតាមដំណើរការមួយ ហើយពួកគេក៏ធ្វើការតាមរបៀបដែលអ្នកបញ្ចប់រឿងមួយមុនពេលចាប់ផ្តើមអ្វីថ្មី។

រចនាសម្ព័ន្ធការងារ

កាន់បាន៖ ការងារ​ត្រូវ​បាន​ទាញ​ចេញ​ជា​បន្តបន្ទាប់​ពី backlog ហើយ​មិន​មាន​ប្រអប់​ពេលវេលា​ដែល​បាន​កំណត់។ ការងារ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​តាម​សមត្ថភាព​អនុញ្ញាត ហើយ​ការងារ​ថ្មី​អាច​ត្រូវ​បាន​បន្ថែម​នៅ​ពេល​ណា​ក៏​បាន។

Scrum៖ ការងារត្រូវបានរៀបចំជាទម្រង់ដែលមានប្រវែងថេរហៅថា sprints ។ ក្នុងអំឡុងពេលរត់ ក្រុមការងារប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះសំណុំនៃមុខងារ ឬរឿងរ៉ាវរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ លើសពីនេះ គ្មានការងារថ្មីត្រូវបានបន្ថែមទៅ sprint backlog នៅពេលដែលវាចាប់ផ្តើម។

ការគ្រប់គ្រងមើលឃើញ

កាន់បាន៖ ពឹងផ្អែកខ្លាំងលើក្តារដែលមើលឃើញ ដើម្បីតំណាងឱ្យលំហូរការងារ ដែនកំណត់ WIP និងបញ្ហាស្ទះ។ ការគ្រប់គ្រងដែលមើលឃើញនេះគឺជាទិដ្ឋភាពស្នូលនៃ Kanban ។

Scrum៖ ខណៈពេលដែល Scrum ក៏ប្រើក្តារដែលមើលឃើញផងដែរ។ ការសង្កត់ធ្ងន់លើការគ្រប់គ្រងដែលមើលឃើញគឺមិនខ្លាំងដូចនៅក្នុង Kanban នោះទេ។

តួនាទី

កាន់បាន៖ Kanban មិនផ្តល់តួនាទីជាក់លាក់ទេ។ សមាជិកក្រុមជាធម្មតាមានមុខងារឆ្លងកាត់ ហើយប្រហែលជាមិនមានតួនាទីកំណត់ដូចនៅក្នុង Scrum ទេ។

Scrum៖ Scrum កំណត់តួនាទីផ្សេងគ្នា រួមទាំងម្ចាស់ផលិតផល Scrum Master និងក្រុមអភិវឌ្ឍន៍។ ពួកគេមានទំនួលខុសត្រូវជាក់លាក់រៀងៗខ្លួន។

ជម្រើសរវាង Kanban ទល់នឹង Scrum គឺជារបស់អ្នកដើម្បីធ្វើ។ ប៉ុន្តែសូមចងចាំថា អ្នកមិនចាំបាច់ប្រើតែមួយមុខដើម្បីគ្រប់គ្រងគម្រោងនោះទេ។

Part 3. Kanban vs. Agile

Agile និង Kanban ចែករំលែកគោលដៅរួមមួយជាវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលអាចបត់បែនបាន។ ពួកគេទាំងពីរសង្កត់ធ្ងន់លើការសម្របខ្លួន តម្លាភាព និងផ្តោតលើការផ្តល់តម្លៃដល់អតិថិជន។ Kanban និង Agile ក៏អាចកែសម្រួលបានយ៉ាងងាយស្រួលចំពោះការផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការធានាឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នានៅក្នុងក្រុមដឹងពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពខុសគ្នាសំខាន់ៗរបស់ពួកគេស្ថិតនៅក្នុងការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។

Agile គឺជាទស្សនវិជ្ជាទូលំទូលាយដែលលើកទឹកចិត្តដល់ការគ្រប់គ្រងគម្រោងថេរ។ វាមិនផ្តល់ឧបករណ៍ ឬដំណើរការជាក់លាក់ទេ។ ដូច្នេះ Agile អាចសម្របខ្លួនបានខ្ពស់ចំពោះស្ថានភាពផ្សេងៗ។ លើសពីនេះ វាសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើការសម្របខ្លួនជាងការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវផែនការថេរ។ វាក៏ជាការគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលជាធម្មតាត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់គម្រោងដែលតែងតែប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរ។

ម្យ៉ាងវិញទៀត Kanban គឺជាវិធីសាស្ត្រ Agile ជាក់លាក់។ Kanban ផ្តល់នូវឧបករណ៍ និងដំណើរការជាក់ស្តែង ដើម្បីអនុវត្តគោលការណ៍ Agile ។ វាក៏ផ្តល់នូវវិធីសាស្រ្តដែលមើលឃើញ និងផ្អែកលើលំហូរសម្រាប់ការងារផងដែរ។ ដូច្នេះ វាជួយក្រុមគ្រប់គ្រងការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវលំហូរការងារច្បាស់លាស់ និងមានតុល្យភាព។ Kanban ផ្តល់នូវការអនុវត្តរចនាសម្ព័ន្ធបន្ថែមទៀតនៃគោលការណ៍ Agile សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងលំហូរការងារ។

ផ្នែកទី 4. ឧបករណ៍ល្អបំផុតសម្រាប់ការធ្វើ Kanban

តើអ្នកមានគម្រោងបង្កើត Kanban សម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក ប៉ុន្តែមិនដឹងថាត្រូវប្រើឧបករណ៍អ្វី? ជាមួយវា យើងណែនាំអ្នកឱ្យប្រើ MindOnMap. នេះជាការបង្ហាញដែលមើលឃើញនៃ Kanban ដែលធ្វើឡើងដោយប្រើឧបករណ៍នេះ។

ទទួលបានបទបង្ហាញដែលមើលឃើញ Kanban លម្អិត.

MindOnMap គឺជាអ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមអនឡាញឥតគិតថ្លៃដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើត Kanban ផងដែរ។ អ្នកអាចចូលប្រើវានៅលើកម្មវិធីរុករកផ្សេងៗដូចជា Google Chrome, Microsoft Edge, Safari និងច្រើនទៀត។ ក្រៅពីជាឧបករណ៍ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ការផលិត Kanban វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតតារាងជាច្រើន។ វារួមបញ្ចូលប្លង់ដូចជា គំនូសតាងអង្គការ ដ្យាក្រាមឆ្អឹងត្រី ផែនទីមែកធាង គំនូសតាងលំហូរ និងដូច្នេះនៅលើ។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ វាផ្តល់នូវរូបរាង បន្ទាត់ ប្រអប់អត្ថបទ ការបំពេញពណ៌ ជាដើម ដែលអ្នកអាចប្រើបាន។ MindOnMap ក៏អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបញ្ចូលតំណភ្ជាប់ និងរូបភាពដើម្បីធ្វើឱ្យដ្យាក្រាមរបស់អ្នកអាចយល់បានកាន់តែច្រើន។

លើសពីនេះ អ្នកអាចប្រើ MindOnMap ក្នុងសេណារីយ៉ូផ្សេងៗ។ វារួមបញ្ចូលផែនទីទំនាក់ទំនង ការកត់ចំណាំ មគ្គុទ្ទេសក៍ធ្វើដំណើរ និងច្រើនទៀត។ ដូចគ្នានេះផងដែរឧបករណ៍នេះមានមុខងាររក្សាទុកដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ វាមានន័យថានៅពេលដែលអ្នកឈប់ដំណើរការបន្ទាប់ពីពីរបីវិនាទី វានឹងរក្សាទុករាល់ការផ្លាស់ប្តូរដែលបានធ្វើ។ លើសពីនេះទៀតវាផ្តល់នូវមុខងារសហការ។ វិធីនោះ វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការចែករំលែកការងាររបស់អ្នកជាមួយមិត្តភ័ក្តិ និងសហការីរបស់អ្នក។ MindOnMap គឺល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់តម្រូវការគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់អ្នក។ ដូច្នេះចាប់ផ្តើមបង្កើត Kanban របស់អ្នក!

ផ្នែកទី 5. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពី Agile vs. Scrum vs. Kanban