បង្ហាញការវិភាគលម្អិតអំពី PESTEL របស់ក្រុមហ៊ុន Apple

តើអ្នកឆ្ងល់អំពី ការវិភាគ Apple PESTLE? បើដូច្នេះមែន អ្នកអាចពិនិត្យមើលការបង្ហោះនេះ ដើម្បីមានគំនិត។ អានអត្ថបទនៅពេលយើងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់ដែលអ្នកត្រូវការអំពីកត្តាដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើការរីកចម្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ក្រៅពីនោះ អ្នកនឹងរកឃើញឧបករណ៍ដ៏ល្អមួយដើម្បីធ្វើការវិភាគ PESTEL ។ ក្នុង​ករណី​នោះ អ្នក​ត្រូវ​តែ​ចូល​រួម​ក្នុង​ការ​ប្រកាស​នេះ ដើម្បី​ស្វែងយល់​បន្ថែម​អំពី​ការ​ពិភាក្សា​នោះ។

• ផ្នែកទី 1. ឧបករណ៍ដ៏ល្អដើម្បីបង្កើត Apple PESTEL វិភាគ
• ផ្នែកទី 2. ការណែនាំអំពីក្រុមហ៊ុន Apple
• ផ្នែកទី 3. ការវិភាគ Apple PESTLE
• ផ្នែកទី 4. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីការវិភាគ Apple PESTLE

ផ្នែកទី 1. ឧបករណ៍ដ៏ល្អដើម្បីបង្កើត Apple PESTEL វិភាគ

Apple Inc គឺជាក្រុមហ៊ុនជោគជ័យមួយនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនត្រូវពិចារណាលើកត្តាផ្សេងៗសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន។ ក្នុង​ករណី​នោះ ការ​បង្ហោះ​ណែនាំ​ឲ្យ​បង្កើត​ការវិភាគ PESTEL។ ដោយមានជំនួយពីការវិភាគក្រុមហ៊ុនអាចកំណត់ឱកាសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ ក្នុងករណីនោះ ឧបករណ៍ដ៏ល្អបំផុតដើម្បីបង្កើតការវិភាគ PESTEL របស់ Apple គឺ MindOnMap. វាគឺជាអ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមដែលអាចចូលទៅកាន់ Google, Safari, Explorer និងកម្មវិធីរុករកផ្សេងទៀត។ ឧបករណ៍អាចជួយអ្នកក្នុងការបង្កើតដ្យាក្រាមដោយប្រើរាង អត្ថបទ ស្បែក និងច្រើនទៀត។ ជាមួយនឹងមុខងារទាំងនេះ ឧបករណ៍ធានាថាអ្នកអាចទទួលបានការវិភាគ PESTEL ដែលចង់បាន។ លើសពីនេះទៀត MindOnMap អាចផ្តល់នូវមុខងារកម្រិតខ្ពស់ប្រសិនបើអ្នកចង់បាន។ អ្នក​អាច​រុករក​ទៅ​ផ្នែក​កម្រិត​ខ្ពស់​ដើម្បី​ប្រើ​ទម្រង់​កម្រិត​ខ្ពស់​ដែល​អ្នក​ពេញ​ចិត្ត។

ដូចគ្នានេះផងដែរ អ្នកអាចបញ្ចូលពណ៌ផ្ទៃខាងក្រោយទៅការវិភាគ PESTEL នៅពេលប្រើមុខងារស្បែក។ អ្នកអាចជ្រើសរើសប្រធានបទផ្សេងៗ។ វិធីនេះ អ្នកអាចមានការវិភាគ Apple PESTLE ចម្រុះពណ៌ និងអាចយល់បាន។ មុខងារមួយទៀតដែលអ្នកអាចជួបប្រទះនៅលើ MindOnMap គឺមុខងាររក្សាទុកដោយស្វ័យប្រវត្តិរបស់វា។ នៅពេលបង្កើតដ្យាក្រាម អ្នកមិនចាំបាច់ចុចប៊ូតុងរក្សាទុករាល់ពេលនោះទេ។ ឧបករណ៍នេះអាចរក្សាទុកទិន្នផលរបស់អ្នកក្នុងមួយវិនាទីដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ជាមួយនេះ ទោះបីជាអ្នកបិទឧបករណ៍ដោយចៃដន្យក៏ដោយ ដ្យាក្រាមនឹងមិនបាត់បង់ឡើយ។

ផ្នែកទី 2. ការណែនាំអំពីក្រុមហ៊ុន Apple

Apple Inc គឺជាក្រុមហ៊ុនកុំព្យូទ័រ និងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិកដ៏ល្បីល្បាញរបស់អាមេរិក។ ពួកគេត្រូវបានគេស្គាល់ថាសម្រាប់ការបង្កើត iPad, iPhones, កុំព្យូទ័រ Macintosh និងច្រើនទៀត។ ក្រុមហ៊ុននេះមានមូលធនទីផ្សារជាង 2 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ ដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាក្រុមហ៊ុនធំជាងគេមួយនៅទូទាំងពិភពលោក។ ឧបករណ៍របស់ក្រុមហ៊ុនគឺមានប្រជាប្រិយភាពនៅក្នុងការរចនាសោភ័ណភាពនិងលម្អិតរបស់វា។ ដូចគ្នានេះផងដែរ អត្ថប្រយោជន៍របស់ពួកគេលើដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្សេងទៀតគឺថា ពួកគេមានប្រព័ន្ធជាមួយនឹងការរួមបញ្ចូលយ៉ាងតឹងរ៉ឹងរវាងផ្នែកទន់ និងផ្នែករឹង។ ការមានផលិតផលពិសេសធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនឡើងដល់កំពូលនៃទីផ្សារ។ លើសពីនេះទៅទៀត ពួកគេមិនបានបង្កើតកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួន ម៉ាស៊ីនចាក់ mp3 GUI ទូរស័ព្ទ ថេប្លេត និងអ្វីៗជាច្រើនទៀត។ អ្វី​ដែល​ពួកគេ​បាន​ធ្វើ​គឺ​ពួកគេ​បាន​ផលិត​កំណែ​ដំបូង​នៃផលិតផល​ទាំងនេះ។ បន្ទាប់មក ពួកគេធ្វើឱ្យវាកាន់តែយល់បាន រចនាបានល្អ និងងាយស្រួលក្នុងការដំណើរការសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។

ស្ថាបនិក Apple Computer គឺ Steve Jobs និង Steve Wozniak (1976)។ បន្ទាប់មក Ronald Wayne គឺជាស្ថាបនិកទីបីរបស់ក្រុមហ៊ុន Apple ។ ផលិតផលដំបូងរបស់ Apple គឺ Apple I microcomputer ។ ពួកគេបានសាងសង់វានៅក្នុងយានដ្ឋានរបស់ Steve Jobs ។ គេ​លក់​វា​តែ​ RAM ស៊ីភីយូ​ជាមួយ​ក្តារ​តែ​មួយ​។ ប៉ុន្តែវាមិនមានសមាសធាតុជាមូលដ្ឋានដូចជាកណ្តុរ និងក្តារចុចនោះទេ។ ផលិតផល​នេះ​ជា​ហេតុផល​ដ៏​ល្អ​បំផុត​មួយ​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន​មាន​ការ​ពេញ​និយម​ពី​ពេល​នោះ​រហូត​ដល់​បច្ចុប្បន្ន។

ផ្នែកទី 3. ការវិភាគ Apple PESTLE

ការវិភាគ PESTLE របស់ Apple គឺសំខាន់ក្នុងអាជីវកម្ម។ វាផ្តល់គំនិតគ្រប់គ្រាន់អំពីកត្តាដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុន។ ក្នុងករណីនោះ សូមមើលការវិភាគខាងក្រោម ដើម្បីមើលកត្តាខាងក្រៅនៅក្នុងម៉ាក្រូបរិស្ថានរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ទទួលបានការវិភាគលម្អិត PESTEL របស់ក្រុមហ៊ុន Apple.

កត្តានយោបាយ

កត្តានយោបាយសំដៅលើឱកាសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ នៅក្នុងផ្នែកនេះ និយាយអំពីឥទ្ធិពលរបស់រដ្ឋាភិបាលលើអាជីវកម្ម។ មើលកត្តានយោបាយដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ Apple Inc.

◆ ការកែលម្អគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មសេរី។

◆ ស្ថិរភាពនយោបាយរបស់ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍។

◆ជម្លោះពាណិជ្ជកម្ម។

ការមានគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មកាន់តែប្រសើរគឺជាឱកាសមួយសម្រាប់ Apple Inc ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនចែកចាយផលិតផលទូទាំងពិភពលោក។ ជាមួយនេះ មានផលិតផលជាច្រើនទៀតដែលក្រុមហ៊ុនអាចលក់បាន។ កត្តាមួយទៀតគឺស្ថិរភាពនយោបាយនៃប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍។ ប្រសិនបើប្រទេសមានស្ថានភាពល្អ និងស្ថិរភាព ក្រុមហ៊ុននឹងមិនមានបញ្ហាអ្វីឡើយ។ ក៏មានការគំរាមកំហែងដល់អាជីវកម្មផងដែរ។ មានកត្តានយោបាយនៅក្នុងជម្លោះពាណិជ្ជកម្ម។ វាស្ថិតនៅរវាងអាមេរិក និងចិន។ វាអាចបង្កការគំរាមកំហែងដល់ការលក់ និងកំណើនរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ក្នុងស្ថានភាពនេះ Apple Inc. ត្រូវតែបង្កើតដំណោះស្រាយដើម្បីធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនរីកចម្រើន។

កត្តាសេដ្ឋកិច្ច

កត្តានេះផ្តោតលើស្ថានភាពទីផ្សារ និងឧស្សាហកម្ម។ សូមមើលកត្តាសេដ្ឋកិច្ចខាងក្រោមដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើក្រុមហ៊ុន។

◆ស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ច។

◆ កំណើនលឿនរបស់ប្រទេស។

◆ ប្រាក់ចំណូលមិនស្ថិតស្ថេរដល់អតិថិជនគោលដៅ។

ការ​មាន​សេដ្ឋកិច្ច​មាន​ស្ថិរភាព​អាច​ជា​ឱកាស​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន​ដើម្បី​មាន​ការ​ពង្រីក។ កត្តា​សំខាន់​មួយ​ទៀត​ដែល​ត្រូវ​ពិចារណា​គឺ​ការ​រីក​ចម្រើន​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស​នៃ​ប្រទេស​កំពុង​អភិវឌ្ឍ។ លើសពីនេះ ការមានកំណើនសេដ្ឋកិច្ចខ្ពស់នឹងក្លាយជាដំណឹងល្អសម្រាប់ Apple Inc ។ វាគឺជាឱកាសដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលតាមរយៈការលក់។ បន្ទាប់មកការគំរាមកំហែងនៅក្នុងកត្តានេះគឺប្រាក់ចំណូលមិនស្ថិតស្ថេរចំពោះអតិថិជនគោលដៅ។ ដោយសារផលិតផល Apple មានតម្លៃថ្លៃបន្តិច អ្នកប្រើប្រាស់មួយចំនួនអាចទិញវាបាន។ វាគឺជាការគំរាមកំហែងមួយដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវតែដោះស្រាយ។

កត្តាសង្គម

Apple Inc. ត្រូវការពិចារណាពីកត្តាសង្គម។ វានិយាយអំពីនិន្នាការវប្បធម៌សង្គមដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុន។ សូមមើលកត្តាសង្គមខាងក្រោម។

◆ ភាពស្មោះត្រង់ និងការយល់ឃើញម៉ាកយីហោ។

◆ បទដ្ឋាន និងតម្លៃវប្បធម៌។

ម៉ាករបស់ Apple គឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏ល្អបំផុតរបស់វា។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវរក្សានូវរូបភាពវិជ្ជមាន និងរឹងមាំនៃម៉ាកយីហោ។ វាគឺដោយសារតែវាអាចរក្សា និងទាក់ទាញអតិថិជន។ កេរ្តិ៍ឈ្មោះយីហោរបស់វារួមមានការអនុវត្តការងារ និរន្តរភាព និងការដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម។ កត្តាមួយទៀតគឺបទដ្ឋាន និងតម្លៃវប្បធម៌។ ក្រុមហ៊ុននេះដំណើរការនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗជាមួយនឹងតម្លៃវប្បធម៌ និងបទដ្ឋានផ្សេងៗគ្នា។ វាអាចប៉ះពាល់ដល់តម្រូវការ និងការទទួលយកផលិតផល Apple។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែពិចារណាពីភាពខុសគ្នានៃវប្បធម៌ ទីផ្សារ និងយុទ្ធសាស្ត្រ។

កត្តាបច្ចេកវិទ្យា

កត្តានេះគឺជាឱកាសមួយសម្រាប់ Apple Inc. វាអាចជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនរីកចម្រើនដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យា។ ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់ កត្តាបច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យខាងក្រោម។

◆ការច្នៃប្រឌិត និងវឌ្ឍនភាព។

◆ ភាពឯកជនទិន្នន័យ និងសុវត្ថិភាពតាមអ៊ីនធឺណិត។

ការច្នៃប្រឌិត និងការណែនាំផលិតផល និងសេវាកម្មដែលឈានមុខគេ គឺជាសមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន Apple Inc ហើយវាគឺជាឱកាសសម្រាប់ពួកគេក្នុងការផលិតកាន់តែច្រើនសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីប្រកួតប្រជែងជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្សេងទៀត។ កត្តាបច្ចេកវិជ្ជាមួយទៀតគឺភាពឯកជនទិន្នន័យ និងសុវត្ថិភាពតាមអ៊ីនធឺណិត។ Apple ត្រូវតែផ្តោតលើកត្តានេះ។ វាគឺដោយសារតែមនុស្សពឹងផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យាជាមួយនឹងការគំរាមកំហែងនៃការវាយប្រហារតាមអ៊ីនធឺណិត។ ពួកគេត្រូវតែការពារឯកជនភាពទិន្នន័យ ឧបករណ៍ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងអ្វីៗជាច្រើនទៀតរបស់អតិថិជន។

កត្តាបរិស្ថាន

បរិស្ថាន​មាន​ឥទ្ធិពល​មក​លើ Apple Inc ដូច្នេះ​ហើយ​ក្រុមហ៊ុន​ត្រូវ​គិតគូរ​ពី​កត្តា​បរិស្ថាន​ផង​ដែរ។

◆ ការប្រើប្រាស់ថាមពល និងប្រសិទ្ធភាព។

◆ ការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ និងការកែច្នៃឡើងវិញ។

◆បទបញ្ញត្តិបរិស្ថាន។

Apple Inc. ត្រូវតែផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ប្រសិទ្ធភាពថាមពល ដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់បរិស្ថាន និងបំពេញតាមតម្រូវការ។ ការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ និងការកែច្នៃឡើងវិញ គឺជាកត្តាមួយទៀត។ ការចោល និងផលិតកាកសំណល់អេឡិចត្រូនិចអាចប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។ Apple ទទួលខុសត្រូវលើការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់។ វាក៏រួមបញ្ចូលគំនិតផ្តួចផ្តើមកែច្នៃឡើងវិញផងដែរ។ ម្យ៉ាងទៀត ក្រុមហ៊ុនក៏ត្រូវអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិបរិស្ថានផងដែរ។ វារួមបញ្ចូលទាំងតម្រូវការប្រសិទ្ធភាពថាមពល ដែនកំណត់នៃការបំភាយ និងគោលការណ៍ណែនាំការចោលកាកសំណល់។

កត្តាច្បាប់

Apple Inc ត្រូវតែអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិ ឬច្បាប់មួយចំនួន។ វិធីនេះក្រុមហ៊ុនអាចប្រតិបត្តិការនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗដោយគ្មានបញ្ហា។

◆ ច្បាប់ និងបទបញ្ញត្តិពន្ធ។

◆ ច្បាប់ស្តីពីការងារ និងការងារ។

ថវិការបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិពន្ធ។ ប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរអត្រាពន្ធ ការលើកទឹកចិត្ត ឬច្បាប់ ក៏មានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផងដែរ។ គួរបញ្ជាក់ផងដែរថា Apple ត្រូវតែអនុវត្តតាមច្បាប់ការងារ និងការងារ។ វារួមបញ្ចូលទាំងតម្រូវការប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា បទប្បញ្ញត្តិសុវត្ថិភាព និងច្រើនទៀត។ ការអនុវត្តតាមច្បាប់មានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។

ផ្នែកទី 4. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីការវិភាគ Apple PESTLE