របៀបវារៈកិច្ចប្រជុំសម្អាតការងារដែលនៅសេសសល់៖ និយមន័យ និងទិដ្ឋភាពទូទៅ
ក របៀបវារៈកិច្ចប្រជុំស្តីពីការថែរក្សាសម្ផស្សដែលនៅសេសសល់ គឺជាផែនការដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធល្អ ដែលណែនាំក្រុមនានាក្នុងការកែលម្អ និងកំណត់អាទិភាពនៃធាតុនៅក្នុងបញ្ជីការងារដែលមិនទាន់បានបំពេញ។ វាគូសបញ្ជាក់ជាចម្បងអំពីសកម្មភាពសំខាន់ៗ ដូចជាការបញ្ជាក់តម្រូវការ ការបំបែកភារកិច្ច និងការពិនិត្យមើលរឿងរ៉ាវរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ តាមរយៈការបង្កើតរបៀបវារៈច្បាស់លាស់ ក្រុមនានាអាចរក្សាការផ្តោតអារម្មណ៍នៃកិច្ចប្រជុំ ឬការពិភាក្សា និងរក្សាបញ្ជីការងារដែលបានរៀបចំយ៉ាងល្អ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីរបៀបវារៈនៃកិច្ចប្រជុំរៀបចំផែនការការងារដែលមិនទាន់បានបំពេញ អ្នកត្រូវតែអានអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅទីនេះក្នុងអត្ថបទនេះ។ យើងនឹងគ្របដណ្តប់លើនិយមន័យ គោលបំណង សារៈសំខាន់ របៀបដំណើរការវា និងច្រើនទៀត។ អ្នកក៏នឹងរៀនពីរបៀបបង្កើតលំហូរការងារដែលមិនទាន់បានបំពេញដោយប្រើ MindOnMap។ ដោយគ្មានអ្វីផ្សេងទៀតទេ សូមពិនិត្យមើលអត្ថបទនេះ ហើយស្វែងយល់បន្ថែម។
- ផ្នែកទី 1. តើ Backlog Grooming ជាអ្វី?
- ផ្នែកទី 2. របៀបដំណើរការរបៀបវារៈថែរក្សាសម្ផស្សដែលមិនទាន់បានបំពេញ
- ផ្នែកទី 3. កំហុសទូទៅ គន្លឹះ គុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ
- ផ្នែកទី ៤. បង្កើតលំហូរការងារ Backlog ដោយប្រើ MindOnMap
- ផ្នែកទី 5. សំណួរដែលសួរញឹកញាប់អំពី Backlog Grooming របៀបវារៈកិច្ចប្រជុំ
ផ្នែកទី 1. តើ Backlog Grooming ជាអ្វី?
ការកែលម្អការងារដែលនៅសេសសល់ ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជារបៀបវារៈកែលម្អការងារដែលនៅសេសសល់ គឺជាវិធីសាស្ត្រមួយសម្រាប់ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងពិនិត្យមើលការងារដែលនៅសេសសល់នៅក្នុងគម្រោង Agile។ ការកែលម្អការងារដែលនៅសេសសល់គឺជាផ្នែកមួយនៃលំហូរការងារ Scrum ដ៏ទូលំទូលាយ ដែលជួយក្រុមរៀបចំតម្រូវការផលិតផល និងរៀបចំការងារសម្រាប់ការប្រណាំងប្រជែងនាពេលខាងមុខ។ ដំណើរការនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ជាក់រឿងរ៉ាវ ការរៀបចំភារកិច្ចឡើងវិញ និងការប៉ាន់ប្រមាណកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង។ តាមវិធីនេះ ក្រុមដឹងពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើបន្ទាប់។ ការងារដែលនៅសេសសល់ក៏អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមលុបធាតុដែលហួសសម័យ ឬមិនច្បាស់លាស់ចេញ ដោយរក្សាវាឱ្យមានរបៀបរៀបរយ និងពាក់ព័ន្ធ។ វាថែមទាំងអាចជួយក្រុមឱ្យរត់ប្រណាំងបានកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងរក្សាភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងគោលបំណងគម្រោង។
គោលបំណងនៃរបៀបវារៈកិច្ចប្រជុំសម្អាតការងារដែលនៅសេសសល់
ការថែរក្សាសម្ផស្សដែលកំពុងកកស្ទះមានគោលបំណងជាច្រើន។ គោលបំណងមួយចំនួនរួមមាន៖
- • រក្សាការកកស្ទះឲ្យនៅដដែល – វាធានាថាភារកិច្ចឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការគោលដៅ និងអាទិភាពអាជីវកម្មចុងក្រោយបំផុត។
- • បង្កើនភាពច្បាស់លាស់ – គោលបំណងមួយទៀតនៃការងារដែលនៅសេសសល់គឺដើម្បីបង្កើនភាពច្បាស់លាស់លើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ បំបែករឿងធំៗទៅជាកិច្ចការតូចៗដែលអាចអនុវត្តបាន។
- • ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការប្រណាំង Sprint - កែលម្អ និងរៀបចំរបស់របរសំខាន់ៗសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍភ្លាមៗ។
- • ជំរុញកិច្ចសហការ – នេះធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវកិច្ចសហការ ដោយជួយក្រុមឱ្យរៀនធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីសម្រេចគោលដៅដូចគ្នា។
សារៈសំខាន់នៃ Backlog Grooming ក្នុង Agile
- • បង្កើនផែនការរត់ប្រណាំង - ការងារដែលបានរៀបចំយ៉ាងល្អធ្វើឱ្យការរៀបចំផែនការរត់ប្រណាំងលឿនជាងមុន និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។
- • គាំទ្រដល់ការសម្របខ្លួន – វារក្សាការងារដែលនៅសេសសល់ឲ្យមានភាពស្វាហាប់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមឆ្លើយតបភ្លាមៗទៅនឹងតម្រូវការដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរ។
- • ការពារការរញ៉េរញ៉ៃ – វាអាចជៀសវាងការកកស្ទះទំនិញ ដូចជាទំនិញហួសសម័យ ឬមិនពាក់ព័ន្ធបានយ៉ាងងាយស្រួល។
ផ្នែកទី 2. របៀបដំណើរការរបៀបវារៈថែរក្សាសម្ផស្សដែលមិនទាន់បានបំពេញ
ចង់រៀនពីរបៀបដំណើរការរបៀបវារៈកិច្ចប្រជុំកែលម្អការងារដែលនៅសេសសល់ទេ? បន្ទាប់មកសូមប្រើការណែនាំដែលយើងបានផ្តល់ជូននៅក្នុងផ្នែកនេះ។
ជំហានទី 1. កំណត់គោលបំណង
ដំបូងឡើយ ចូរកំណត់គោលបំណងចម្បងរបស់អ្នក ព្រោះវានឹងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃរបៀបវារៈរបស់អ្នក។ កែលម្អធាតុដែលកំពុងរង់ចាំសម្រាប់ការប្រណាំងប្រជែងនាពេលខាងមុខ។
ឧទាហរណ៍៖ យប់នេះ យើងនឹងបញ្ជាក់អំពីរឿងរ៉ាវកំពូលទាំង ៥ របស់អ្នកប្រើប្រាស់សម្រាប់ Sprint 12។
ជំហានទី 2. ពិនិត្យមើលរបស់របរដែលមានអាទិភាពខ្ពស់
បន្ទាប់មក សូមពិនិត្យមើលធាតុដែលមានអាទិភាពខ្ពស់។ ចូលទៅកាន់បញ្ជីការងារដែលមិនទាន់បានបំពេញ ហើយពិនិត្យមើលធាតុកំពូលៗ។
ឧទាហរណ៍៖ ដោះស្រាយសំណើសុំមុខងារ អនុម័តតម្រូវការ និងបញ្ជាក់ថាសំណើនេះពាក់ព័ន្ធ។
ជំហានទី 3. បញ្ជាក់ និងធ្វើឱ្យរឿងរ៉ាវសាមញ្ញ
ការបញ្ជាក់ និងបំបែក ឬធ្វើឱ្យរឿងរ៉ាវសាមញ្ញគឺចាំបាច់។ បំបែកធាតុធំៗ ឬមិនច្បាស់លាស់ទៅជាកិច្ចការដែលអាចអនុវត្តបាន អាចគ្រប់គ្រងបាន និងកិច្ចការតូចៗដើម្បីភាពច្បាស់លាស់។
ឧទាហរណ៍៖ បំបែក 'កែលម្អប្រព័ន្ធចូល' ទៅជា 'បន្ថែមការផ្ទៀងផ្ទាត់ពីរកត្តា' និង 'ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលំហូរកំណត់ពាក្យសម្ងាត់ឡើងវិញ'។
ជំហានទី 4. ប៉ាន់ប្រមាណកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង
អ្នកអាចប្រើចំណុចរឿង ឬការប៉ាន់ស្មានពេលវេលា ដើម្បីកំណត់ទំហំភារកិច្ចជាក់លាក់មួយ។
ឧទាហរណ៍៖ ក្រុមនេះយល់ស្របថា ចំណុចពិសេសមួយមាន 6 ចំណុច ដោយផ្អែកលើកម្រិត/ភាពស្មុគស្មាញ។
ជំហានទី 5. រៀបចំឡើងវិញ និងផ្តល់អាទិភាព
បន្ទាប់មក កែតម្រូវលំដាប់នៃការងារដែលមិនទាន់បានបំពេញ ដោយផ្អែកលើតម្លៃអាជីវកម្ម ការពឹងផ្អែក និងភាពបន្ទាន់។
ឧទាហរណ៍៖ ផ្លាស់ទី 'ជួសជុលកំហុសទូទាត់ប្រាក់' នៅពីលើ 'បន្ថែមមុខងារបញ្ជីប្រាថ្នា' ព្រោះវាប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណូល។
ជំហានទី 6. លុប ឬរក្សាទុករបស់របរដែលមិនពាក់ព័ន្ធ
នីតិវិធីបន្ទាប់គឺការសម្អាតកិច្ចការហួសសម័យ និងកិច្ចការស្ទួន ដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលកាន់តែប្រសើរ។
ឧទាហរណ៍៖ លុបចោល 'Support Internet Explorer' ប្រសិនបើលែងចាំបាច់។
ជំហានទី 7. អនុម័តការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ផែនការ Sprint
ត្រូវប្រាកដថាធាតុសំខាន់ៗត្រូវបានបញ្ជាក់ច្បាស់លាស់ ចាត់ថ្នាក់អាទិភាព និងប៉ាន់ស្មានរួចហើយ។
ឧទាហរណ៍៖ ម្ចាស់ផលិតផលយល់ព្រមថា ការងារដែលនៅសេសសល់គឺត្រៀមខ្លួនរួចរាល់សម្រាប់ដំណើរការប្រណាំង។
ផ្នែកទី 3. កំហុសទូទៅ គន្លឹះ គុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ
ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ចង់ស្វែងយល់អំពីកំហុសទូទៅក្នុងការថែរក្សាសក់ដែលកកស្ទះ គន្លឹះសម្រាប់ការថែរក្សាសក់ដែលកកស្ទះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ សូមចាប់ផ្តើមអានអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងផ្នែកនេះ។
កំហុសទូទៅក្នុងការថែរក្សាសក់ដែលរវល់
- • ផ្ទុកលើសទម្ងន់នៃកិច្ចប្រជុំ – កំហុសមួយគឺការដាក់របៀបវារៈច្រើនពេក។ វាជាការប្រសើរក្នុងការផ្តោតលើកិច្ចការមួយចំនួនដែលនៅសេសសល់ក្នុងវគ្គតែមួយ ដើម្បីធ្វើឱ្យអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងច្បាស់លាស់។
- • ការប៉ាន់ស្មានរំលង – ការរំលងការប៉ាន់ស្មាន ឬការចាកចេញពីភារកិច្ចដោយមិនកំណត់ទំហំ នឹងប៉ះពាល់ដល់ការធ្វើផែនការរត់ប្រណាំង។
- • កង្វះការត្រៀមលក្ខណៈ – ប្រសិនបើម្ចាស់ផលិតផល ឬក្រុមការងារមិនមានផែនការ ហើយមិនពិនិត្យមើលធាតុទាំងនោះទេ វានឹងពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងការកកស្ទះ។
- • មិនអើពើនឹងអ្នកពាក់ព័ន្ធ – ការមិនពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នកពាក់ព័ន្ធ ឬមនុស្សត្រឹមត្រូវក៏អាចនាំឱ្យមានអាទិភាពមិនច្បាស់លាស់ផងដែរ។
គន្លឹះសម្រាប់ការថែរក្សាសម្ផស្សកាន់តែប្រសើរ
- • កំណត់វិសាលភាព – នៅពេលដោះស្រាយជាមួយការងារដែលនៅសេសសល់ វាជាការប្រសើរជាងកុំផ្តោតលើអ្វីៗទាំងអស់។ វាត្រូវបានណែនាំឱ្យផ្តោតលើរបស់របរចំនួន 10 ទៅ 15 ។
- • ត្រៀមខ្លួនជាមុន – សម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញ ម្ចាស់ផលិតផលត្រូវតែជ្រើសរើសទំនិញជាមុន។
- • ប្រើប្រាស់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់ – ដើម្បីសម្រេចថាតើវត្ថុមួយត្រៀមខ្លួនរួចរាល់សម្រាប់រត់ប្រណាំងឬអត់ សូមអនុវត្ត 'និយមន័យនៃការត្រៀមខ្លួន'។
- • លើកទឹកចិត្តដល់កិច្ចសហការ – ដើម្បីភាពច្បាស់លាស់ សូមធ្វើការជាមួយអ្នកសាកល្បង អ្នកពាក់ព័ន្ធ និងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍។
PROS
- នៅក្នុងការកែលម្អការងារដែលត្រូវធ្វើដោយ Agile ក្រុមទាំងអស់អាចចូលទៅក្នុងផែនការជាមួយនឹងធាតុដែលច្បាស់លាស់ និងផ្តល់អាទិភាព។
- វាក៏អាចបង្កើនភាពច្បាស់លាស់ផងដែរ ព្រោះរឿងរ៉ាវអាចអនុវត្តបាន និងមាននិយមន័យច្បាស់លាស់។
- ការរៀបចំសម្ភារៈដែលនៅសល់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការរបស់អតិថិជន និងអាទិភាពបច្ចុប្បន្ន។
គុណវិបត្តិ
- វាចំណាយពេលច្រើន។ វាក៏អាចចំណាយពេលច្រើនផងដែរ ប្រសិនបើមិនត្រូវបានគ្រប់គ្រងបានល្អ។
- សមាជិកក្រុមមួយចំនួនអាចនឹងបាត់បង់ចំណាប់អារម្មណ៍ប្រសិនបើការពិភាក្សាដំណើរការយូរពេក។
- កិច្ចប្រជុំនឹងបាត់បង់តម្លៃរបស់វា ប្រសិនបើម្ចាស់ផលិតផលមិនបានត្រៀមខ្លួន។
ផ្នែកទី ៤. បង្កើតលំហូរការងារ Backlog ដោយប្រើ MindOnMap
តើអ្នកចង់បង្កើតលំហូរការងារដែលមិនទាន់បានបំពេញទេ? ប្រសិនបើដូច្នោះមែន អ្នកអាចប្រើ កម្មវិធីបង្កើតគំនូសតាងលំហូរ MindOnMapឧបករណ៍នេះគឺល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់បង្កើតលំហូរការងារ ពីព្រោះវាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមុខងារទាំងអស់ដែលអ្នកត្រូវការ។ អ្នកអាចរៀបចំភារកិច្ច និងអាទិភាពដោយមើលឃើញតាមរបៀបច្បាស់លាស់ និងមានរចនាសម្ព័ន្ធ។ លើសពីនេះ វាអាចជួយអ្នកបំបែកធាតុការងារដែលស្មុគស្មាញទៅជាសាខាដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន ដែលធ្វើឱ្យការទទួលខុសត្រូវកាន់តែងាយយល់។ ឧបករណ៍នេះថែមទាំងអាចផ្តល់ជូនគំរូ ស្បែក និងរូបរាងផ្សេងៗ ដើម្បីជួយអ្នកបង្កើតទិន្នផលដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ ដើម្បីចាប់ផ្តើមលំហូរការងារដែលមានបញ្ហា សូមអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម។
ការចូលប្រើ កម្មវិធីបង្កើតគំនូសតាងលំហូរ MindOnMap នៅក្នុងកម្មវិធីរុករកតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មក ចាប់ផ្តើមបង្កើតគណនីរបស់អ្នក។ អ្នកក៏អាចប្រើប៊ូតុងខាងក្រោមដើម្បីចូលប្រើកំណែក្រៅបណ្តាញរបស់ឧបករណ៍នេះបានផងដែរ។
ការទាញយកដោយសុវត្ថិភាព
ការទាញយកដោយសុវត្ថិភាព
ពីចំណុចប្រទាក់ចម្បង ចុចលើ ថ្មី។ ផ្នែក។ បន្ទាប់មក ជ្រើសរើស គំនូសតាងលំហូរ លក្ខណៈពិសេស។ ចំណុចប្រទាក់សំខាន់នឹងលេចឡើងនៅលើអេក្រង់របស់អ្នក។
ឥឡូវនេះ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមបង្កើតលំហូរការងារដែលមិនទាន់បានបំពេញ។ ចូលទៅកាន់ ទូទៅ ហើយជ្រើសរើសរាងដែលអ្នកពេញចិត្ត។ ចុចពីរដងលើរាងទាំងនោះដើម្បីបន្ថែមអក្សរនៅខាងក្នុង។
ប្រើ ពុម្ពអក្សរ និង បំពេញពណ៌ លក្ខណៈពិសេសដើម្បីបន្ថែមពណ៌ទៅពុម្ពអក្សរ និងរូបរាង។
បន្ទាប់ពីបង្កើតលំហូរការងាររួច សូមចុច រក្សាទុក ដើម្បីរក្សាទុកវាទៅក្នុងគណនីរបស់អ្នក។ ប៉ះ នាំចេញ ដើម្បីរក្សាទុកដំណើរការការងារនៅលើឧបករណ៍របស់អ្នក។
ចុចទីនេះដើម្បីមើលលំហូរការងារពេញលេញដែលរចនាដោយ MindOnMap។
ផ្នែកទី 5. សំណួរដែលសួរញឹកញាប់អំពី Backlog Grooming របៀបវារៈកិច្ចប្រជុំ
តើខ្ញុំអាចប្រើឧបករណ៍កែលម្អ backlog របស់ Jira បានទេ?
ពិតណាស់ មែនហើយ។ ឧបករណ៍នេះត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយក្រុមនានា ដើម្បីគ្រប់គ្រងគម្រោង។ វាអាចជួយក្រុមនានារៀបចំ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពធាតុដែលមិនទាន់បានកត់ត្រាទុក ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផល។
តើការកែលម្អផលិតផលដែលនៅសេសសល់គឺជាអ្វី?
វាគឺជាការអនុវត្តនៃការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងពិនិត្យមើលបញ្ជីផលិតផលដែលនៅសេសសល់។ គោលបំណងចម្បងរបស់វាគឺដើម្បីរក្សាវាឱ្យច្បាស់លាស់ ត្រូវបានកំណត់អាទិភាព និងត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ។
តើអ្នកណាខ្លះត្រូវចូលរួមកិច្ចប្រជុំសម្អាតការងារដែលនៅសេសសល់?
អ្នកចូលរួមត្រូវតែរួមបញ្ចូលម្ចាស់ផលិតផល សមាជិកក្រុមអភិវឌ្ឍន៍ និង Scrum Master។ ពួកគេធានានូវការតម្រឹម ភាពច្បាស់លាស់ និងការប៉ាន់ស្មានភារកិច្ចត្រឹមត្រូវ។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
នៅក្នុងអត្ថបទនេះ អ្នកបានរៀនអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងអំពី របៀបវារៈកិច្ចប្រជុំស្តីពីការថែរក្សាសម្ផស្សដែលនៅសេសសល់អ្នកក៏បានស្វែងយល់ពីនិយមន័យ គោលបំណង សារៈសំខាន់ កំហុសទូទៅ គន្លឹះកែលម្អ របៀបដំណើរការវា និងច្រើនទៀត។ លើសពីនេះ អ្នកបានរកឃើញ MindOnMap ជាឧបករណ៍ដ៏ល្អសម្រាប់បង្កើតលំហូរការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាព។ វាថែមទាំងផ្តល់ជូននូវមុខងារចាំបាច់ទាំងអស់ ដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាឧបករណ៍ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ក្រុមដែលគ្រប់គ្រងការងារដែលនៅសេសសល់។
បង្កើតផែនទីគំនិតរបស់អ្នកតាមដែលអ្នកចូលចិត្ត
