តើវិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់ជាអ្វី៖ មធ្យោបាយមួយដើម្បីសម្រេចបាននូវគម្រោងដែលមានប្រសិទ្ធភាព
នេះ។ វិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់ ឬ CPM គឺជាវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រងគម្រោងដ៏សំខាន់មួយដែលយើងអាចប្រើដើម្បីរៀបចំផែនការ កំណត់ពេលវេលា និងគ្រប់គ្រងគម្រោងស្មុគស្មាញរបស់យើងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផល។ វិធីសាស្ត្រទាំងនេះអាចជួយយើងកំណត់អត្តសញ្ញាណលំដាប់វែងបំផុតនៃកិច្ចការដែលពឹងផ្អែក និងកំណត់រយៈពេលគម្រោងទាំងមូលបានយ៉ាងងាយស្រួល។ អត្ថបទនេះពន្យល់អំពីវិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់ គោលគំនិតសំខាន់ៗ ដំណើរការគណនាជាជំហានៗ អត្ថប្រយោជន៍ និងដែនកំណត់។ វាក៏ស្វែងយល់ពីការអនុវត្តជាក់ស្តែង និងបង្ហាញពីរបៀបដែលឧបករណ៍ដូចជា MindOnMap អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើតដ្យាក្រាម CPM ច្បាស់លាស់សម្រាប់ការមើលឃើញ និងការគ្រប់គ្រងគម្រោងកាន់តែប្រសើរ។
- ផ្នែកទី 1: តើវិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់ជាអ្វី?
- ផ្នែកទី 2: គោលគំនិតសំខាន់ៗនៃ CPM
- ផ្នែកទី 3: ជំហានដើម្បីគណនាផ្លូវសំខាន់
- ផ្នែកទី 4: អត្ថប្រយោជន៍ និងដែនកំណត់នៃ CPM
- ផ្នែកទី 5: ប្រើ MindOnMap ដើម្បីបង្កើតដ្យាក្រាម CPM
- សំណួរដែលសួរញឹកញាប់អំពីវិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់
ចម្លើយរហ័ស៖ វិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់ (CPM) គឺជាបច្ចេកទេសគ្រប់គ្រងគម្រោងមួយដែលប្រើដើម្បីកំណត់លំដាប់វែងបំផុតនៃកិច្ចការដែលពឹងផ្អែក ដែលកំណត់ពេលវេលាអប្បបរមាដែលត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់គម្រោង។ តាមរយៈការវិភាគរយៈពេល និងភាពអាស្រ័យនៃកិច្ចការ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងក៏អាចប្រើប្រាស់ តារាង PERT ដើម្បីមើលឃើញភាពអាស្រ័យនៃភារកិច្ច និងប៉ាន់ស្មានរយៈពេលគម្រោងនៅពេលរៀបចំផែនការគម្រោងស្មុគស្មាញ។
ផ្នែកទី 1: តើវិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់ជាអ្វី?
តើវិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់ជាអ្វី?
វិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់ ឬ CPM គឺជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគម្រោងមួយ ដែលយើងអាចប្រើដើម្បីបង្កើតពេលវេលាគម្រោងជាក់លាក់មួយ។ ជួនកាលវិធីសាស្ត្រនេះត្រូវបានគេហៅថា ការវិភាគផ្លូវសំខាន់ ឬ CPA។ វិធីសាស្ត្រនេះនឹងតម្រូវឱ្យអ្នកប្រើដ្យាក្រាមផ្លូវសំខាន់ ដើម្បីពណ៌នាជាក្រាហ្វិកអំពីលំដាប់ការងាររបស់គម្រោង។ ក្បួនដោះស្រាយដែលវាផ្តល់អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់ផ្លូវសំខាន់ បន្ទាប់ពីលំដាប់ភារកិច្ច ឬផ្លូវផ្សេងៗត្រូវបានបញ្ជាក់។
ហេតុអ្វីបានជាវិធីសាស្ត្រ Critical Path មានសារៈសំខាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង?
វិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់ (CPM) ជួយអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងកំណត់លំដាប់វែងបំផុតនៃកិច្ចការដែលពឹងផ្អែកគ្នា ដែលកំណត់ពេលវេលាបញ្ចប់គម្រោងខ្លីបំផុត។ វាក៏បង្ហាញផងដែរថាកិច្ចការណាដែលមានភាពបត់បែនក្នុងការកំណត់ពេលវេលាតិចតួច ឬគ្មានឡើយ។
ភារកិច្ចនៅលើផ្លូវសំខាន់គឺមានសារៈសំខាន់ជាពិសេស ពីព្រោះការពន្យារពេលក្នុងសកម្មភាពទាំងនេះអាចពន្យារពេលគម្រោងទាំងមូល។ តាមរយៈការកំណត់ផ្លូវសំខាន់ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងអាច៖
- • ប៉ាន់ប្រមាណពេលវេលាអប្បបរមាដែលត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់គម្រោង។
- • កំណត់រយៈពេលនៃកិច្ចការនីមួយៗ។
- • កំណត់សកម្មភាពដែលត្រូវការការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងដិតដល់។
- • យល់ដឹងពីការពឹងផ្អែកលើភារកិច្ច និងហានិភ័យនៃការកំណត់ពេលវេលាដែលអាចកើតមាន។
- • ផ្តល់អាទិភាពដល់ការងារ និងបង្កើតកាលវិភាគគម្រោងដែលមានលក្ខណៈប្រាកដនិយមជាងមុន។
ផ្នែកទី 2: គោលគំនិតសំខាន់ៗនៃវិធីសាស្ត្រផ្លូវរិះគន់
ភារកិច្ច
ភារកិច្ច គឺជាសកម្មភាពនីមួយៗដែលត្រូវតែបញ្ចប់ដើម្បីបញ្ចប់គម្រោងមួយ។ ភារកិច្ចនីមួយៗមានរយៈពេលជាក់លាក់ និងរួមចំណែកដល់គោលដៅគម្រោងទាំងមូល។ ខាងក្រោមនេះគឺជាឧទាហរណ៍សំខាន់ៗ៖
- • ការស្រាវជ្រាវ។
- • ការរចនា។
- • ការអភិវឌ្ឍ។
- • ការធ្វើតេស្ត។
- • ការដាក់ពង្រាយ។
ការពឹងផ្អែក
ភាពអាស្រ័យបង្ហាញពីទំនាក់ទំនងរវាងភារកិច្ច និងកំណត់លំដាប់ដែលភារកិច្ចទាំងនោះត្រូវតែបញ្ចប់។ ភារកិច្ចមួយចំនួនមិនអាចចាប់ផ្តើមបានទេ រហូតដល់ភារកិច្ចផ្សេងទៀតត្រូវបានបញ្ចប់។ ឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងមួយគឺ នៅពេលដែលការធ្វើតេស្តអាចចាប់ផ្តើមបានលុះត្រាតែការអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានបញ្ចប់។ ក តារាង Gantt សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោង អាចជួយក្រុមឱ្យមើលឃើញកាលវិភាគភារកិច្ច ភាពអាស្រ័យ ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗ និងថ្ងៃផុតកំណត់។
បន្ទាត់ពេលវេលា
កាលវិភាគគឺជាកាលវិភាគគម្រោងដែលគូសបញ្ជាក់ពីពេលវេលាដែលភារកិច្ចចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់។ វាជួយក្រុមតាមដានវឌ្ឍនភាព និងបំពេញតាមកាលកំណត់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ឧទាហរណ៍ គម្រោងមួយដែលត្រូវបានកំណត់ពេលឱ្យដំណើរការចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនា ដល់ថ្ងៃទី 31 ខែកក្កដា។
ផ្លូវសំខាន់
ផ្លូវសំខាន់គឺជាលំដាប់វែងបំផុតនៃកិច្ចការដែលពឹងផ្អែកគ្នា ដែលកំណត់ពេលវេលាអប្បបរមាដែលត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់គម្រោងមួយ។ ការពន្យារពេលណាមួយនៅក្នុងកិច្ចការផ្លូវសំខាន់នឹងពន្យារពេលគម្រោងទាំងមូល។
- • ការធ្វើផែនការ។
- • ការរចនា។
- • ការអភិវឌ្ឍ។
- • ការធ្វើតេស្ត។
- • បាញ់បង្ហោះ។
ផ្នែកទី 3: ជំហានដើម្បីគណនាផ្លូវសំខាន់
វិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់ជួយអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងកំណត់ពេលវេលាអប្បបរមាដែលត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់គម្រោងមួយដោយវិភាគរយៈពេល និងភាពអាស្រ័យនៃភារកិច្ច។ សូមអនុវត្តតាមជំហានទាំងប្រាំនេះដើម្បីគណនាផ្លូវសំខាន់។
កំណត់ភារកិច្ចគម្រោងទាំងអស់។
សូមរាយបញ្ជីសកម្មភាពនីមួយៗដែលត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់គម្រោង។ ឧទាហរណ៍ គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍គេហទំព័រអាចរួមបញ្ចូលការស្រាវជ្រាវ ការរចនា ការរៀបចំខ្លឹមសារ ការអភិវឌ្ឍន៍ ការសាកល្បង និងការដាក់ឱ្យដំណើរការ។
កំណត់ភាពអាស្រ័យនៃភារកិច្ច។
កំណត់ភារកិច្ចណាដែលត្រូវបញ្ចប់មុនពេលអ្នកផ្សេងអាចចាប់ផ្តើមបាន។ ឧទាហរណ៍ ការអភិវឌ្ឍន៍អាចអាស្រ័យលើការអនុម័តការរចនា ខណៈពេលដែលការធ្វើតេស្តមិនអាចចាប់ផ្តើមបានទេរហូតដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានបញ្ចប់។
ប៉ាន់ស្មានរយៈពេលនៃកិច្ចការនីមួយៗ។
ប៉ាន់ស្មានថាតើសកម្មភាពនីមួយៗនឹងចំណាយពេលប៉ុន្មាន។ ប្រើថ្ងៃ ឬសប្តាហ៍ជាឯកតាស្របគ្នាពេញមួយការគណនា។
បង្កើតដ្យាក្រាមបណ្តាញគម្រោង។
គូរកិច្ចការនីមួយៗជាណូតមួយ ហើយភ្ជាប់ណូតទាំងនោះទៅតាមភាពអាស្រ័យរបស់វា។ ដ្យាក្រាមនេះជួយអ្នកឱ្យមើលឃើញសកម្មភាពស្របគ្នា និងលំដាប់ដែលកិច្ចការត្រូវតែបញ្ចប់។
គណនាផ្លូវសំខាន់។
គណនាពេលវេលាចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់ដំបូងបំផុតសម្រាប់កិច្ចការនីមួយៗ បន្ទាប់មកកំណត់រយៈពេលនៃផ្លូវពេញលេញនីមួយៗតាមរយៈបណ្តាញ។ ផ្លូវវែងបំផុតគឺជាផ្លូវសំខាន់ ហើយរយៈពេលសរុបរបស់វាកំណត់ពេលវេលាបញ្ចប់គម្រោងអប្បបរមា ដោយសន្មតថារយៈពេល និងភាពអាស្រ័យនៃកិច្ចការនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ។
ឧទាហរណ៍ដែលបានដំណើរការ៖ ការគណនាផ្លូវសំខាន់របស់គម្រោងគេហទំព័រ
ឧបមាថាក្រុមមួយកំពុងរៀបចំផែនការគម្រោងគេហទំព័រតូចមួយ។ គម្រោងនេះរួមមានកិច្ចការចំនួនប្រាំដែលមានរយៈពេល និងភាពអាស្រ័យដូចខាងក្រោម៖
| កិច្ចការ | សកម្មភាព | រយៈពេល | អាស្រ័យលើ |
| ក | ការស្រាវជ្រាវ | ២ ថ្ងៃ | គ្មាន |
| ខ | រចនា | ៣ ថ្ងៃ | ក |
| គ | រៀបចំមាតិកា | ២ ថ្ងៃ | ក |
| ឃ | ការអភិវឌ្ឍ | ៤ ថ្ងៃ | ខ |
| អ៊ី | ការពិនិត្យឡើងវិញចុងក្រោយ | ២ ថ្ងៃ | គ និង ឃ |
កំណត់ផ្លូវដែលអាចធ្វើទៅបាន។
គម្រោងនេះមានផ្លូវសំខាន់ពីរ៖
- ផ្លូវទី 1: A → B → D → E
- ផ្លូវទី 2: A → C → E
គណនារយៈពេលនៃផ្លូវនីមួយៗ។
- ផ្លូវទី 1: 2 + 3 + 4 + 2 = ១១ ថ្ងៃ
- ផ្លូវទី 2: 2 + 2 + 2 = ៦ ថ្ងៃ
ដោយសារតែភារកិច្ច E ពឹងផ្អែកលើទាំង C និង D វាមិនអាចចាប់ផ្តើមបានទេរហូតដល់ភារកិច្ចទាំងពីរត្រូវបានបញ្ចប់។ ការអភិវឌ្ឍន៍ (ភារកិច្ច D) បញ្ចប់យឺតជាងការរៀបចំខ្លឹមសារ (ភារកិច្ច C) ដូច្នេះក្រុមត្រូវរង់ចាំការអភិវឌ្ឍន៍បញ្ចប់មុនពេលចាប់ផ្តើមការពិនិត្យឡើងវិញចុងក្រោយ។
កំណត់អត្តសញ្ញាណផ្លូវសំខាន់។
ផ្លូវសំខាន់គឺ ក → ខ → ឃ → ង, ដោយមានរយៈពេលសរុប ១១ ថ្ងៃ.
នេះមានន័យថា គម្រោងគេហទំព័រត្រូវការពេលយ៉ាងហោចណាស់ ១១ ថ្ងៃដើម្បីបញ្ចប់ក្រោមសម្មតិកម្មដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ ការពន្យារពេលភារកិច្ចណាមួយនៅលើផ្លូវសំខាន់នេះនឹងពន្យារពេលគម្រោង លុះត្រាតែកាលវិភាគត្រូវបានកែតម្រូវ។ ភារកិច្ចរៀបចំខ្លឹមសារមានភាពបត់បែនក្នុងការកំណត់ពេលវេលាខ្លះ ពីព្រោះវាអាចបញ្ចប់មុនពេលការអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានបញ្ចប់។
ឧទាហរណ៍នេះបង្ហាញពីរបៀបដែល CPM ជួយអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងកំណត់ភារកិច្ចសំខាន់ៗ យល់ពីការងារស្របគ្នា និងផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់របស់ពួកគេទៅលើសកម្មភាពដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់កាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់។
ផ្នែកទី 4: អត្ថប្រយោជន៍ និងដែនកំណត់នៃ CPM
PROS
- ការធ្វើផែនការកាន់តែប្រសើរ៖ វារៀបចំសកម្មភាពគម្រោងរបស់អ្នកតាមរបៀបជាក់លាក់ និងរៀបចំកាលវិភាគ។
- ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាកាន់តែប្រសើរឡើង៖ កំណត់ភារកិច្ចសំខាន់ៗដែលមានផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើការបញ្ចប់គម្រោង។
- ការបែងចែកធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖ ជួយក្នុងការកំណត់អាទិភាពសម្រាប់កិច្ចការសំខាន់ៗ។
- ការរកឃើញហានិភ័យដំបូង៖ កំណត់អត្តសញ្ញាណការពន្យារពេលណាមួយមុនពេលវាមានផលប៉ះពាល់ដល់គម្រោង។
- ការគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលបានកែលម្អ៖ សម្រួលដល់ការតាមដានវឌ្ឍនភាព និងការត្រួតពិនិត្យដំណាក់កាលសំខាន់ៗ។
គុណវិបត្តិ
- ការលំបាកក្នុងការប៉ាន់ស្មានពេលវេលា៖ វាអាចរងផលប៉ះពាល់ដោយការប៉ាន់ស្មានរយៈពេលមិនត្រឹមត្រូវ។
- ការអាប់ដេតជាប្រចាំ៖ កាលវិភាគត្រូវតែធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំ ដើម្បីរក្សាភាពត្រឹមត្រូវ។
- ភាពបត់បែនមានកំណត់៖ ផ្លូវសំខាន់អាចត្រូវគណនាឡើងវិញ ប្រសិនបើវិសាលភាពរបស់គម្រោងផ្លាស់ប្ដូរ។
- ការរឹតបន្តឹងធនធានដែលត្រូវបានមើលរំលង៖ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការរៀបចំលំដាប់ការងារលើសពីភាពអាចរកបាននៃធនធាន។
សាលក្រម
អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងអាចរៀបចំផែនការ កំណត់ពេលវេលា និងតាមដានភារកិច្ចដោយមានជំនួយពីវិធីសាស្ត្រ Critical Path Method ឬ CPM ដើម្បីធានាថាគម្រោងត្រូវបានបញ្ចប់តាមកាលវិភាគ។ ទោះបីជាវាបង្កើនផលិតភាព និងកំណត់គោលដៅភារកិច្ចសំខាន់ៗក៏ដោយ ប្រសិទ្ធភាពបន្តរបស់វាអាស្រ័យលើការប៉ាន់ស្មានច្បាស់លាស់ និងការអាប់ដេតញឹកញាប់។
ផ្នែកទី 5: ប្រើ MindOnMap ដើម្បីបង្កើតដ្យាក្រាម CPM
យើងបានរៀនពីសារៈសំខាន់នៃវិធីសាស្ត្រ Critical Path ក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ឥឡូវនេះ យើងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឧបករណ៍ដ៏អស្ចារ្យមួយដែលអាចជួយអ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមដែលបង្ហាញវិធីសាស្ត្រតាមរបៀបដែលទាក់ទាញភ្នែក។ MindOnMap ជួយអ្នកជំនាញក្នុងការបង្កើតផែនទីគំនិត និងដ្យាក្រាម ដែលអាចប្រើក្នុងការគ្រប់គ្រងទិដ្ឋភាពផ្សេងៗនៃអាជីវកម្ម។ ក្នុងករណីនេះ គឺជាគម្រោងមួយ។ សូមមើលពីរបៀបដែលយើងអាចប្រើវាដោយបង្កើត Visual Dependencies និង Tack Project Progress។ ទាញយក MindOnMap ឥឡូវនេះ ហើយដំឡើងវានៅលើកុំព្យូទ័ររបស់អ្នកដោយឥតគិតថ្លៃ។
ការទាញយកដោយសុវត្ថិភាព
ការទាញយកដោយសុវត្ថិភាព
បើកឧបករណ៍ ហើយចូលទៅកាន់ គំនូសតាងលំហូរ លក្ខណៈ។
បន្ថែម រាង ដែលអាចតំណាងឱ្យភាពអាស្រ័យរបស់អ្នក និងរៀបចំពួកវាតាមរចនាសម្ព័ន្ធដែលអ្នកចូលចិត្ត។
បន្ទាប់ពីនោះបន្ថែម អត្ថបទ ដើម្បីដាក់ស្លាកភាពអាស្រ័យនីមួយៗ និងបន្ថែមព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមលើវា។
អនុញ្ញាតឱ្យយើងឥឡូវនេះ តាមដានវឌ្ឍនភាពគម្រោង ដោយបន្ថែមបន្ថែមទៀត រាង ជាមួយនឹងផ្ទាំងក្រណាត់ដូចគ្នា ហើយរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធតាមចំណូលចិត្តរបស់អ្នកម្តងទៀត។
បន្ថែមព័ត៌មានលម្អិតដោយប្រើ អត្ថបទ និងអនុញ្ញាតឱ្យលំហូរត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយអ្នក។
សូមមើល MindOnMap ពិតជាផ្តល់នូវធាតុផ្សំគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការក្នុងការបង្កើតដ្យាក្រាម Critical Path។ អ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើឥឡូវនេះគឺគ្រប់គ្រងលំដាប់របស់អ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវស្របតាមតម្រូវការរបស់អ្នក ហើយអ្នកនឹងអាចចាប់ផ្តើមបាន។
សំណួរដែលសួរញឹកញាប់អំពីវិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់
តើអ្នកណាប្រើវិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់?
CPM សម្រាប់ការកំណត់ពេលវេលា និងការគ្រប់គ្រងគម្រោងអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង វិស្វករ អ្នករៀបចំផែនការសំណង់ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ IT និងអ្នកសម្របសម្រួលព្រឹត្តិការណ៍។
តើឧបករណ៍អ្វីខ្លះដែលត្រូវបានប្រើសម្រាប់ CPM?
ឧបករណ៍ទូទៅរួមមាន Microsoft Project, សៀវភៅបញ្ជី Excel និងកម្មវិធីដ្យាក្រាមបណ្តាញ ដែលប្រើសម្រាប់រៀបចំផែនការ និងកំណត់ពេលវេលាគម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
តើគម្រោងរបស់ខ្ញុំអាចមានផ្លូវសំខាន់ច្រើនជាងមួយបានទេ?
បាទ/ចាស៎។ គម្រោងរបស់អ្នកអាចមានផ្លូវសំខាន់ៗច្រើន នៅពេលដែលលំដាប់ភារកិច្ចផ្សេងៗគ្នាចែករំលែករយៈពេលបញ្ចប់វែងបំផុតដូចគ្នាក្នុងពេលដំណាលគ្នា។
តើដ្យាក្រាមបណ្តាញគម្រោងនៅក្នុង CPM ជាអ្វី?
ដ្យាក្រាមបណ្តាញគម្រោងក្នុងវិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់ គឺជាការតំណាងដែលមើលឃើញនៃភារកិច្ចគម្រោង ភាពអាស្រ័យ និងទំនាក់ទំនងលំដាប់។ ទាំងនេះត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់ផ្លូវសំខាន់ និងរយៈពេលគម្រោង។
ហេតុអ្វីបានជាផ្លូវសំខាន់សម្រាប់យើង?
ផ្លូវសំខាន់មានសារៈសំខាន់ ពីព្រោះវាអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណភារកិច្ចរបស់យើងដែលប៉ះពាល់ដល់កាលកំណត់របស់គម្រោង ជៀសវាងការពន្យារពេល ជួយអ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិកក្នុងការកំណត់អាទិភាពការងាររបស់ពួកគេ និងធានាការបញ្ចប់គម្រោងទាន់ពេលវេលាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាព។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
ឥឡូវនេះយើងអាចសន្និដ្ឋានបានថា វិធីសាស្ត្រ Critical Path មានសារៈសំខាន់ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់យើង។ ខាងលើអត្ថបទនេះ យើងបានកំណត់រាល់ព័ត៌មានលម្អិតដែលអ្នកត្រូវដឹងអំពីវា។ លើសពីនេះ MindOnMap ពិតជាបានផ្តល់នូវមុខងារល្អបំផុត ដើម្បីជួយអ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមវិធីសាស្ត្រ Critical Path។ ប្រើប្រាស់វាដោយឥតគិតថ្លៃ និងគ្រប់គ្រងគម្រោងនីមួយៗដែលអ្នកមានដោយភាពងាយស្រួល។
បង្កើតផែនទីគំនិតរបស់អ្នកតាមដែលអ្នកចូលចិត្ត
