ទិដ្ឋភាពទូទៅដ៏អស្ចារ្យនៃការវិភាគ PESTEL របស់ McDonald's

ការវិភាគរបស់ McDonald's PESTEL គឺចាំបាច់សម្រាប់ការរីកចម្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វានឹងជួយម្ចាស់មើលកត្តាដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើក្រុមហ៊ុន។ វារួមបញ្ចូលកត្តានយោបាយ សេដ្ឋកិច្ច សង្គម បច្ចេកវិទ្យា បរិស្ថាន និងច្បាប់។ ដូច្នេះ អត្ថបទនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការវិភាគ PESTEL របស់ McDonald's ។ ពេលអានប្រកាស អ្នកនឹងដឹងអ្វីៗទាំងអស់។ វានិយាយអំពីកត្តាសំខាន់ៗដែលអាចប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្ម។ នៅផ្នែកចុងក្រោយ អ្នកនឹងរៀនអំពីអ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតដើម្បីប្រើសម្រាប់បង្កើតការវិភាគ PESTEL របស់ McDonald ។ ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានលម្អិត សូមអានអត្ថបទទាំងមូល។

• ផ្នែកទី 1. ការណែនាំអំពី McDonald's
• ផ្នែកទី 2. ការវិភាគ PESTEL របស់ McDonald's
• ផ្នែកទី 3. ឧបករណ៍ដ៏ល្អដើម្បីបង្កើតការវិភាគ PESTEL របស់ McDonald's
• ផ្នែកទី 4. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីការវិភាគរបស់ McDonald's PESTEL

ផ្នែកទី 1. ការណែនាំអំពី McDonald's

ភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័សធំជាងគេបំផុតនៅលើពិភពលោកគឺ McDonald's ។ គិតត្រឹមឆ្នាំ 2021 វាដំណើរការជាង 40,000 ហាង។ វាបម្រើមនុស្សជាង 69 លាននាក់ជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅទូទាំងជាង 100 ប្រទេស។ មុខម្ហូបដែលពេញនិយមបំផុតរបស់ McDonald គឺដំឡូងបំពង ឈីសប៊ឺហ្គឺ និងហាំប៊ឺហ្គឺ។ ម្យ៉ាងទៀត ពួកគេផ្តល់សាឡាត់ បសុបក្សី ត្រី និងផ្លែឈើនៅលើមុខម្ហូបរបស់ពួកគេ។ Big Mac គឺជាទំនិញដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណលក់ដាច់បំផុតរបស់ពួកគេ បន្ទាប់មកគឺដំឡូងបំពងរបស់ពួកគេ។

នៅឆ្នាំ 1940 ភោជនីយដ្ឋាន McDonald's ដំបូងបានបង្ហាញខ្លួន។ Maurice និង Richard McDonald គឺជាស្ថាបនិកនៃ San Bernardino រដ្ឋ California ។ វា​ជា​កន្លែង​បើក​បរ​ដែល​មាន​អាហារ​ច្រើន​។ ប៉ុន្តែ បងប្អូនបានសម្រេចចិត្តសាងសង់ក្រុមហ៊ុនឡើងវិញនៅឆ្នាំ 1948។ ផែនការគឺសម្រាប់ McDonald's បើកដំណើរការបន្ទាប់ពីការផ្លាស់ប្តូររយៈពេល 3 ខែ។ ភោជនីយដ្ឋាន​ដ៏តូច​នេះ​ត្រូវ​បាន​សាងសង់​ឡើង​ដើម្បី​បង្កើត​អាហារ​បាន​ច្រើន​ក្នុង​តម្លៃ​ទាប។ បញ្ជរ​សេវា​ខ្លួនឯង​ដែល​មិន​ត្រូវការ​អ្នក​រត់​តុ ឬ​អ្នក​បម្រើ​ត្រូវ​បាន​រួម​បញ្ចូល​ក្នុង​នេះ។ ដោយសារហាំប៊ឺហ្គឺត្រូវបានរៀបចំជាមុន អតិថិជនអាចទទួលបានអាហារភ្លាមៗ។ វាក៏ត្រូវបានគ្របដណ្តប់និងកំដៅដោយចង្កៀងកំដៅផងដែរ។ អានអត្ថបទទាំងមូលប្រសិនបើអ្នកចង់យល់បន្ថែម។

ផ្នែកទី 2. ការវិភាគ PESTEL របស់ McDonald's

ទទួលបានការវិភាគលម្អិត PESTEL របស់ McDonald's.

កត្តានយោបាយ

ផលប៉ះពាល់នៃសកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងប្រភេទការសិក្សា PESTEL នេះ។ នេះគ្របដណ្តប់បទប្បញ្ញត្តិដែលគ្រប់គ្រងបរិស្ថានម៉ាក្រូដែល McDonald's ដំណើរការ។ អន្តរាគមន៍របស់រដ្ឋាភិបាលត្រូវបានពិចារណាដោយប្រើក្របខ័ណ្ឌ PESTLE ។ វាប៉ះពាល់ដល់របៀប និងកន្លែងដែលឧស្សាហកម្មសេវាកម្មម្ហូបអាហារនឹងរីកចម្រើន។

1. ឱកាសដើម្បីបង្កើនកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ។

2. ការណែនាំអំពីរបបអាហារ និងសុខភាព។

3. គោលនយោបាយសុខភាព។

សាជីវកម្ម McDonald's មានឱកាសរីកចម្រើន។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើការពង្រីកពាណិជ្ជកម្មពិភពលោក។ វាអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបណ្តាញផ្គត់ផ្គង់របស់ពិភពលោក។ ផងដែរ ការវិភាគកំណត់បទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាល។ របបអាហារ និងសុខភាពត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការគំរាមកំហែង និងឱកាសសម្រាប់ឧស្សាហកម្មភោជនីយដ្ឋាន។ រដ្ឋាភិបាលក៏ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគោលនយោបាយសុខភាពសាធារណៈរបស់ពួកគេផងដែរ។ វាអាចមានទាំងឱកាស និងការគំរាមកំហែង។ តាមរបៀបនេះ អាជីវកម្មអាចផ្តល់ជូនអតិថិជននូវម្ហូបដែលមានជីវជាតិ។

កត្តាសេដ្ឋកិច្ច

កត្តានេះទាក់ទងនឹងឥទ្ធិពលនៃលក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ច។ វាក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវនិន្នាការនៅក្នុងម៉ាក្រូបរិស្ថានរបស់ McDonald's ។ ការផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ចប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការអាជីវកម្មសេវាកម្មម្ហូបអាហារ។

1. កំណើនស្ថិរភាពរបស់ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍។

2. ការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍។

វាពិនិត្យមើលវឌ្ឍនភាពយឺតរបស់ប្រទេស។ វាបង្ហាញពីឱកាសសម្រាប់ McDonald's ដើម្បីពង្រឹងអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ ទីផ្សារកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានកំណើនខ្ពស់ក៏ជាឱកាសដ៏មានសក្តានុពលផងដែរ។ វាបង្ហាញពីការពង្រីកអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋាននៅក្នុងទីផ្សារ។ ការវិភាគរបស់ McDonald's បង្ហាញថាកត្តាសេដ្ឋកិច្ចមានឱកាសពង្រីក។

កត្តាសង្គម

កត្តាសង្គមសំដៅទៅលើស្ថានភាពសង្គមដែលគាំទ្រដល់អាជីវកម្មរបស់ McDonald ។ និន្នាការសង្គមមានឥទ្ធិពលលើអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ វាក៏ប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានម៉ាក្រូរបស់ក្រុមហ៊ុន និងប្រាក់ចំណូលផងដែរ។ សូមមើលខាងក្រោមកត្តាសង្គមដែលទាក់ទងនឹងការវិភាគរបស់ McDonald's ។

1. ការបង្កើនប្រាក់ចំណូលដែលអាចចោលបាន។

2. ការបង្កើនភាពចម្រុះនៃវប្បធម៌។

3. តម្រូវការអាហារដែលមានសុខភាពល្អ។

ការបង្កើនប្រាក់ចំណូលដែលអាចចោលបាននាំទៅរកឱកាសសម្រាប់ McDonald's ដើម្បីរីកចម្រើន។ វានិយាយអំពីការបង្កើនសមត្ថភាពរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការទិញអាហាររហ័ស និងងាយស្រួល។ និន្នាការនៃភាពចម្រុះវប្បធម៌កើនឡើងនឹងក្លាយជាឱកាសមួយ។ វាក៏ជាការគំរាមកំហែងដល់ឧស្សាហកម្មសេវាកម្មម្ហូបអាហារផងដែរ។ តម្រូវការអាហារសុខភាពកំពុងកើនឡើង។ មនុស្សកំពុងស្វែងរកអាហារដែលត្រៀមរួចជាស្រេចដែលមានកាឡូរីតិច និងមានប្រូតេអ៊ីនខ្ពស់។

កត្តាបច្ចេកវិជ្ជា

កត្តានេះគឺអំពីឥទ្ធិពលនៃបច្ចេកវិទ្យាលើអាជីវកម្ម។ ផ្អែកលើការវិភាគ បច្ចេកវិទ្យាគឺជាមូលដ្ឋានមួយសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុន។

1. ឱកាសដើម្បីបង្កើនស្វ័យប្រវត្តិកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន។

2. ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ចល័តដើម្បីបង្កើនការលក់។

3. ម៉ាកសម្រាប់ការកែលម្អវេទិកាអនឡាញ។

ក្រុមហ៊ុនអាចដំឡើងស្វ័យប្រវត្តិកម្មបន្ថែមទៀត។ វាជាឱកាសមួយក្នុងការបង្កើនផលិតភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុត។ ក្រុមហ៊ុន​ក៏​មាន​ឱកាស​ក្នុង​ការ​បង្កើន​ការ​ផ្តល់​ជូន​ទូរស័ព្ទ​របស់​ខ្លួន​ផង​ដែរ។ គោលដៅគឺប្រើប្រាស់កម្មវិធីដើម្បីទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន។ ក្រុមហ៊ុនអាចធ្វើការកែលម្អប្រព័ន្ធបញ្ជាទិញតាមអ៊ីនធឺណិតដែលខ្លួនប្រើ។

កត្តាបរិស្ថាន

វាគឺអំពីឥទ្ធិពលរបស់បរិស្ថានលើការរីកចម្រើនរបស់អាជីវកម្ម។ ជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារអាហារ និងភេសជ្ជៈ។ សូមមើលកត្តាខាងក្រោម។

1. ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។

2. ផ្លាស្ទិចប្រើតែមួយដង និងការវេចខ្ចប់។

3. បទប្បញ្ញត្តិបរិស្ថានសកល និងមូលដ្ឋាន។

McDonald's ត្រូវតែខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកាត់បន្ថយកាបូនិករបស់ខ្លួន។ ដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតគឺទទួលបានគ្រឿងចក្រដែលមានប្រសិទ្ធភាពថាមពល។ ដំណោះស្រាយមួយទៀតគឺដើម្បីទទួលបានថាមពលកកើតឡើងវិញ។ កត្តាមួយទៀតគឺកាកសំណល់ប្លាស្ទិក។ ការ​ប្រើ​ប្រាស់​ផ្លាស្ទិក​ប្រើ​បាន​តែ​មួយ​មុខ​គឺ​ជា​កង្វល់​ដ៏​ធំ។ McDonald's ត្រូវតែដាក់កម្រិតលើការប្រើប្រាស់ផ្លាស្ទិច ហើយជ្រើសរើសជម្រើសដែលងាយស្រួល។ ពួកគេត្រូវធ្វើតាមច្បាប់។ អាជីវកម្មត្រូវតែពិចារណាលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៅក្នុងប្រទេសដែលខ្លួនប្រតិបត្តិការ។

កត្តាច្បាប់

ក្រុមហ៊ុនអាចរងផលប៉ះពាល់ដោយច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាល។ វាត្រូវតែព្យាយាមអនុវត្តតាមច្បាប់នៃប្រទេសដែលពួកគេប្រតិបត្តិការដើម្បីជៀសវាងការអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនត្រូវបានហាមឃាត់។

1. បទប្បញ្ញត្តិអនាម័យ និងសុវត្ថិភាពចំណីអាហារ។

2. បទបញ្ជាហិរញ្ញវត្ថុ និងពន្ធដារ។

McDonald's ត្រូវតែអនុវត្តតាមច្បាប់អនាម័យ និងសុវត្ថិភាពចំណីអាហារនៅក្នុងប្រទេស។ ច្បាប់ទាំងនេះគ្រប់គ្រងប្រភពនៃគ្រឿងផ្សំ។ វារួមបញ្ចូលទាំងការចម្អិនអាហារ ការចាត់ចែង និងការរក្សាទុកអាហារ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ McDonald's ត្រូវតែគោរពតាមច្បាប់ពន្ធ និងហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងប្រទេសដែលខ្លួនប្រតិបត្តិការ។

ផ្នែកទី 3. ឧបករណ៍ដ៏ល្អដើម្បីបង្កើតការវិភាគ PESTEL របស់ McDonald's

វាចាំបាច់ក្នុងការបង្កើតការវិភាគ PESTEL របស់ McDonald's ។ វាគឺដើម្បីមើលឃើញឱកាសដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ ដូចគ្នានេះផងដែរជាមួយនឹងការវិភាគនេះ ក្រុមហ៊ុនអាចរកឃើញការគំរាមកំហែងមួយចំនួនដែលពួកគេអាចជួបប្រទះ។ ដូច្នេះការបង្កើតការវិភាគ PESTEL គឺជាដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុត។ ជាមួយនឹងគំនិតនោះ ឧបករណ៍ដ៏ល្អមួយដើម្បីបង្កើតដ្យាក្រាមគឺ MindOnMap. ប្រសិនបើអ្នកគិតថាការបង្កើតដ្យាក្រាមគឺពិបាក អ្នកមិនទាន់បានប្រើឧបករណ៍អនឡាញនេះនៅឡើយទេ។ MindOnMap ផ្តល់នូវចំណុចប្រទាក់វិចារណញាណជាមួយនឹងនីតិវិធីសាមញ្ញដើម្បីអនុវត្តតាម។ វិធីនេះ សូម្បីតែអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមិនមែនជាអ្នកជំនាញក៏អាចដំណើរការឧបករណ៍នេះបានដែរ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ វាអាចចូលដំណើរការបានចាប់តាំងពីអ្នកអាចប្រើឧបករណ៍នៅលើវេទិកាបណ្តាញទាំងអស់។ នៅក្នុងដំណើរការបង្កើតដ្យាក្រាម ឧបករណ៍ទទួលបានមកវិញហើយ! អ្នកអាចប្រើមុខងារទាំងអស់ដែលអ្នកចូលចិត្តសម្រាប់ការវិភាគ PESTEL ។ អ្នកអាចបញ្ចូលរូបរាង អត្ថបទ ពណ៌ រចនាប័ទ្មពុម្ពអក្សរ និងច្រើនទៀត។ លើសពីនេះទៀត MindOnMap អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតគំនិតជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀត។ ដោយមានជំនួយពីមុខងារសហការរបស់ឧបករណ៍ អ្នកអាចចែករំលែកលទ្ធផលរបស់អ្នកជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀត។ មានរឿងជាច្រើនទៀតដែលអ្នកអាចជួបប្រទះ និងរីករាយនៅពេលអ្នកព្យាយាមប្រើ MindOnMap ។

ផ្នែកទី 4. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីការវិភាគរបស់ McDonald's PESTEL