Cûdahiya Di navbera FMEA & FMECA de jimartin û fam bikin
Di cîhanek analîzkirina xetereyan de, FMEA û FMECA du amûrên herî girîng in. FMEA tê wateya Moda Têkçûn û Analîza Bandora. Dema ku FMECA ji bo Modên Têkçûn, Bandor, û Analîza Krîtîkbûnê radiweste. Ew rêbazên sîstematîk in ku ji bo tespîtkirina têkçûnên di hilber, pêvajo, an pergalan de têne bikar anîn. Digel ku her du metodolojî armancên hevpar parve dikin, ew di kûrahî û tevliheviyê de cûda dibin. Di vê vekolîna berfireh de, em ê li cihêrengiyên di navbera FMECA û FMEA de bigerin. Digel vê yekê, hûn amûra jorîn a ku çêbikin nas bikin FMEA û FMECA analîzên.
- Part 1. FMECA çi ye
- Beş 2. FMEA çi ye
- Beş 3. FMECA vs FMEA
- Beş 4. Amûra çêtirîn a ku analîza FMEA & FMECA bikin
- Beş 5. Pirs û Pirsên Di derbarê FMECA vs FMEA
Part 1. FMECA çi ye
FMECA ji bo Modên Têkçûn, Bandor, û Analîza Krîtîkbûnê ye. Ew di pergal, hilber, an pêvajoyan de têkçûnên potansiyel kontrol dike û rêve dibe. Di heman demê de ew li ser prensîbên Rêbazên Têkçûn û Analîza Bandora (FMEA) ava dike. Ne tenê awayên têkçûnê, sedem û bandor, lê di heman demê de krîtîk û encamên wan jî. Analîza FMECA armanc dike ku balê bikişîne ser awayên têkçûna herî krîtîk. Ew tê wateya yên ku dikarin bandorên giran li ser ewlehî, performans, an aliyên din bikin. Wekî din, ew faktorên wekî îhtîmal, giranî û tespîtkirinê dinirxîne. Bi vê yekê, FMECA ji rêxistinan re dibe alîkar ku bêtir çavkaniyan destnîşan bikin da ku pirsgirêkên xeternak çareser bikin.
Hûn dikarin mînakên diagramê yên li jêr jî kontrol bikin.
Diagramek FMECA ya berfireh bistînin.
Beş 2. FMEA çi ye
FMEA, an Modên Têkçûn û Analîzkirina Bandoran, modên têkçûna potansiyel nas dike. Ew bi perçekirina pergalê di nav pêkhateyên wê de vedihewîne. Dûv re, fêmkirina îmkanên têkçûna pêkhateyan û nirxandina encamên wan. FMEA ji her moda têkçûnê re jimareyek pêşîniya xetereyê (RPN) destnîşan dike. Her moda têkçûnê bi giranî, îhtîmala qewimîn û tespîtkirina wê ve girêdayî ye. Ev pêşanîbûn ji rêxistinan re dibe alîkar ku pêşî li çareserkirina pirsgirêkên herî krîtîk bisekinin. Bi tespîtkirin û kêmkirina xetereyan, FMEA pêbaweriya hilberê, ewlehî û kalîteyê zêde dike. Ew ji bo pêşîlêgirtina pirsgirêkan, kêmkirina kêmasiyan û başkirina performansê amûrek hêja ye. Bi wê re, FMEA beşek bingehîn a kêmkirina rîska rêveberiya kalîteyê ye.
Diagramek FMEA ya bêkêmasî bistînin.
Beş 3. FMECA vs FMEA
FMECA û FMEA her du jî di nirxandina xetereyê û analîza têkçûnê de têne bikar anîn. Her çend ew hema hema têkildar in, ew cûdahiyên cûda hene:
1. Kûrahiya Analîzê
FMEA: Tenê li ser naskirin û nirxandina awayên têkçûna potansiyel, sedem û bandoran disekine. Ew çarçoveyek birêkûpêk peyda dike ji bo têgihiştina ka çi dibe bila bibe.
FMECA: FMECA bi lêzêdekirina nirxandina krîtîk li ser FMEA ava dike. Ji bilî awayên têkçûnê, ew bandora potansiyela wan a li ser pergalê an pêvajoyê dinirxîne. Vê gavê lêzêdekirî dibe alîkar ku hûn di navbera awayên têkçûnê de bi dereceyên giran ve werin naskirin.
2. Nirxandina rexnegiriyê
FMEA: Ev analîz ji her moda têkçûnê re nirxek krîtîk nade. Di şûna wê de, ew hemî awayên têkçûnê yên naskirî wekî wekhev digire. Ji ber vê yekê, dibe ku ew di navbera mijarên krîtîk û kêmtir krîtîk de cudahiyê neke.
FMECA: Ew rexnegiriya her moda têkçûnê dinirxîne. Ew îhtîmal, giraniya bandor, û tespîtkirina têkçûnan dinirxîne da ku krîtîkbûna wan diyar bike. Ev nirxandin rê dide pêşanînek zelal a xetereyan.
3. Tevlihevî û Dozên Bikaranînê
FMEA: Ev ji bo pergalên hêsan, pêvajoyên, an hilberên hêsan e. Hin pîşesazî wê li cîhê ku nirxandinek krîtîk a berfireh ne hewce ye bikar tînin.
FMECA: Ew ji bo pergalên tevlihev an jîngehên xeternak e. Di heman demê de, cihê ku têgihîştina rexnegiriya têkçûnan girîng e.
4. Dabeşkirina Çavkaniyê
FMEA: Nebûna nirxandina krîtîk dibe ku veqetandina çavkaniyê ji bo FMEA rê nede. Ev ji ber ku hemî awayên têkçûnê yên naskirî bi heman rengî têne derman kirin. Ji ber vê yekê, ew dikare bibe sedema dabeşkirina xeletî ya çavkanî û hewlan.
FMECA: Nirxandina krîtîk a FMECA rê dide veqetandina çavkaniyek bikêrtir. Ew piştrast dike ku ew xetereyên herî krîtîk û bandorker çareser dikin. Ji ber vê yekê, ew ji rêxistinan re dibe alîkar ku çavkaniyên xwe li cîhê ku herî zêde hewce ne balê bikin.
5. Serlêdana Pîşesaziyê
FMEA: FMEA di gelek pîşesaziyên cûda de tê bikar anîn. Ew çêkirina tiştan ji bo mirovên birêkûpêk, elektronîk, û hilberîna bingehîn pêk tîne. Vana cîhên ku hûn her gav ne hewce ne ku hûn kûrtir binihêrin ka tiştên ku bişkînin dê çiqas xirab bibin.
FMECA: FMECA li deverên tevlihev û pir girîng tê bikar anîn. Ew balafir, nexweşxane, artêş, û çêkirina otomobîlan vedihewîne. Li van deran, bi rastî jî girîng e ku meriv zanibe ku heke xelet biçin tişt dikarin çiqas xirab bibin. Ji ber ku encam dikarin pir, pir xirab bin.
Beş 4. Amûra çêtirîn a ku analîza FMEA & FMECA bikin
Ma hûn li amûrek digerin ku analîza FMEA an FMECA-ya xwe rast bikin? MindOnMap ji bo we amûra FMEA û FMECA ya rast e.
Ew platformek pirreng e ku dihêle hûn pêvajoya analîzê zêde bikin. Amûrek web-based ku hûn dikarin li ser gerokên populer ên wekî Google Chrome, Safari, Edge, û hêj bêtir bigihîjin. Di heman demê de, guhertoyek serîlêdana wê ya dakêşbar heye ku Windows û Mac OS-ê piştgirî dike. Wekî din, ew bi ton fonksiyonên sererastkirina diagramê pêşkêşî dike. Bi wê re, hûn dikarin şikil, qutiyên nivîsê, dagirtina rengan, wêne, girêdan û hwd zêde bikin. Her weha hûn dikarin nexşeyek darê, diyagrama masî, nexşeya rêxistinî, hwd., bi karanîna wê biafirînin. Yek ji baştirîn taybetmendiyên vê nermalava FMEA û FMECA taybetmendiya hevkariyê ye. Bi vî rengî dihêle hûn di xebata xwe de bi heval û hevkarên xwe re hevkariyê bikin. Di heman demê de, di demek rast de bêtir ramanan parve bikin.
Tiştek din a balkêş taybetmendiya wê ya hilanîna xweser e. Ew dihêle hûn piştî ku hûn xebata li ser amûrê rawestînin guherandina xwe hilînin. Bi vî rengî, ew ji we re dihêle ku hûn di nexşeya analîza we de hûrguliyên bingehîn asteng bikin. Ji bo ku hûn rêwîtiya xweya analîzê bidin destpêkirin û kapasîteyên amûrê biceribînin, wê nuha biceribînin!
Daxistina Ewle
Daxistina Ewle
Bêtir Xwendina
Beş 5. Pirs û Pirsên Di derbarê FMECA vs FMEA
FMECA ji bo çi tê bikar anîn?
Pîşesazî FMECA bikar tînin da ku têkçûnên potansiyel ên di pergalên, hilber, an pêvajoyên tevlihev de binirxînin. Ew ji hêla FMEA-ya standard ve diçe ji hêla rexnegiriya modên têkçûnê ve diçe. Dûv re, bandor, îhtîmal û tespîtkirina wan dinirxînin.
Cûdahiya di navbera FMEA û FMA de çi ye?
Cûdahiya sereke di navbera FMEA û FMA de ev e ku FMEA rêbazek berfireh e. FMEA ne tenê awayên têkçûnê lê di heman demê de sedem û bandorên wan jî dinirxîne. Bi vî rengî armanc dike ku pirsgirêkên potansiyel nas bike û li ser hûr bibe. Dema ku FMA li ser têgihîştina awayên têkçûnê û taybetmendiyên wan bêyî ku sedeman bihesibîne disekine.
Cûdahiya di navbera FMEA û FMEDA de çi ye?
FMEA û FMEDA di çarçove û armanca xwe de cûda dibin. Pargîdan FMEA bikar tînin da ku modên têkçûna potansiyel nas bikin. Dûv re, bandorên wan bêyî balkişandina aliyên tespîtkirinê binirxînin. Berevajî vê, FMEDA li ser kapasîteya tespîtkirinê ya pergalê hûr dibe. Ew balê dikişîne ser îhtîmala tespîtkirina têkçûnek berî ku ew bibe sedema zirarê an têkçûnê.
Xelasî
Ji bo ku hûn wê biqedînin, hûn herdu fêr bûne FMEA û FMECA pênase û cudahiyên wan. Bi rastî, ev her du ji bo rêveberiya xetereyê û başkirina kalîteyê amûrên domdar in. Hilbijartina di navbera FMEA û FMECA de bi hewcedariyên projeyek û pîşesaziyê ve girêdayî ye. Serîlêdana van rêbazan piştrast dike ku her tişt standardên bilind ên kalîteyê û ewlehiyê pêk tîne. Ger hûn jî di lêgerîna amûrên FMEA û FMECA de ne ku ji we re bibin alîkar, MindOnMap yek e. Ew çêkerek diagram-yek-yek-yek e ku xwedan taybetmendiyên guherandinê, hevkarî û hilanîna xweser e.
