Nirxandina Berfireh: Nexşeya PERT li hember Nexşeya Gantt (Taybetmendî, Awantaj, Dozên Bikaranînê)
Plansazkirin û bernamekirina projeyan ji bo rêveberiya serkeftî ya projeyan girîng in. Di nav gelek amûrên berdest de, PERT Chart û Gantt Chart amûrên herî populer in û ew ji bo armancên cûda xizmetê dikin û ji bo celebên cûda yên projeyan guncan in. Di vê gotarê de, em ê taybetmendiyên wan ên bêhempa, avantaj û çawa hûn dikarin bi hêsanî herduyan bi MindOnMap biafirînin bibînin.

- Beş 1. Nexşeya PERT çi ye?
- Beşa 2. Nexşeya Gantt çi ye?
- Beşa 3. Cûdahiyên di navbera Nexşeya PERT û Nexşeya Gantt de
- Beşa 4. Nexşeya PERT û Nexşeya Gantt bi MindOnMap re biafirînin
- Beş 5. Pirs û Bersîv
Beş 1. Nexşeya PERT çi ye?
PERT tê wateya Teknîka Nirxandin û Nirxandina Bernameyê. Di salên 1950an de pêşketiye, PERT Chart amrazek rêveberiya projeyan e ku ji bo plansazkirin, rêxistinkirin û hevrêzkirina mîsyonan di nav projeyekê de tê bikar anîn. Ew dibe alîkar ku projeyên tevlihev li gavên berfireh werin dabeş kirin, peywir, rêz û dem nîşan bide.

Taybetmendî:
• Dîtbarîya li ser bingeha torê: Ji bo temsîlkirina peywirên girêk û tîran bikar bînin.
• Balkişandina ser Girêdayîyên Peywiran: Nîşan dide ka kîjan peywir divê beriya yên din werin.
• Demê Texmîn Dike: Ji bo hesabkirina demên peywirê yên çaverêkirî, texmînên demê yên optimîst, pesîmîst û yên herî muhtemel bikar tîne.
• Îdeal ji bo Projeyên Aloz: Çêtirîn e ku dema ku erk bi hev ve girêdayî ne û hewceyê rêveberiya demê ya baldar in, were bikar anîn.
Pros:
• Dîtbarîkirina zelal a têkiliyên peywirê
• Nasîna rêya krîtîk
• Alîkariya pêşbînîkirina dema temamkirina projeyê dike
Rewşên Bikaranînê:
• Projeyên Lêkolîn û Pêşveçûnê (R&D)
• Pêşxistina Nermalavê
• Plansaziya Bûyeran
Beşa 2. Nexşeya Gantt çi ye?
Cûda ji Nexşeya PERT-ê ya ku bi girêk û tîran tê xuyang kirin, a Gantt Chart ji bo nîşandana peywirên cûda, dema destpêkirinê, dema bidawîbûnê û demdirêjiyê, xêzek paqij bikar tîne. Ew her çalakiyek bi awayekî zelal nîşan dide û girêdayîbûn û têkiliya di navbera çalakiyan de nîşan dide.

Taybetmendî:
• Nexşeya Li Ser bingeha Demê: Kar li ser eksena vertîkal û navberên demê li ser eksena horizontal nîşan dide.
• Nûnertiya Barê: Her peywirek bi barekê tê temsîlkirin, ku dirêjahî demdirêjiyê nîşan dide.
• Pêşveçûna Demrast: Bi hêsanî dişopîne ka kîjan kar qediyane, di pêşveçûnê de ne, an jî dereng mane.
• Formata Bikarhêner-Dostane: Ji bo nûvekirinên bilez û zelaliya dîtbarî pir baş e.
Pros:
• Hêsan û hêsan tê fêmkirin
• Xêza demê ya dîtbarî ji bo demên peywirê
• Ji bo destnîşankirina berpirsiyarî û demên dawî kêrhatî ye
Rewşên Bikaranînê:
• Kampanyayên Bazarkirinê
• Projeyên Avakirinê
• Destpêkirina Berheman
Beşa 3. Cûdahiyên di navbera Nexşeya PERT û Nexşeya Gantt de
Niha ku em fêm dikin ka her nexşe çi ye, em ê cûdahiyên sereke di navbera Nexşeya PERT û Nexşeya Gantt de bikolin:
PERT Chart | Gantt Chart | |
Armanc | Li ser rêza karan û girêdayîbûnên wan disekine. | Li ser bernamekirin û şopandina pêşkeftina peywirê bi demê re balê dikişîne. |
Cureyê Nûneratiyê | Diyagrama torê (wek diyagrama herikînê) | Nexşeya barî (li ser bingeha xêza demê) |
Dîtbarîkirin | Girêk çalakiyan temsîl dikin; tîr girêdayîbûnan nîşan didin. | Bar peywiran temsîl dikin; dirêjahî jî dirêjahiya li ser xeta demê nîşan dide. |
Best For | Plansazkirin û analîzkirina projeyên tevlihev bi erkên girêdayî hev. | Birêvebirin û şopandina dem û pêşveçûna projeyê. |
Rêya Krîtîk | Ji bo dîtina rêya krîtîk (rêya herî dirêj ku dema tevahî ya projeyê diyar dike) tê bikar anîn. | Dibe ku rêya krîtîk nîşan bide lê ne bi qasî PERT zelal e. |
Nermbûn | Di qonaxa plansazkirina projeyê de kêrhatî ye. | Di dema pêkanîna projeyê û şopandina wê de kêrhatî ye. |
Beşa 4. Nexşeya PERT û Nexşeya Gantt bi MindOnMap re biafirînin
Afirandina hem nexşeyên PERT û hem jî Gantt ne hewce ye ku tevlihev be. MindOnMap afirînerê nexşeyên hiş û dîyagramê yê bilez û hêsan e. Bi MindOnMap re, hûn dikarin di çend gavan de nexşeyên profesyonel, paqij û parvekirî sêwirînin. Şablonên belaş ên dara malbatê, sohbeta ORG, û hwd. di hundirê wê de hene. Wekî din, hûn dikarin fonksiyona AI-ê jî bikar bînin da ku ji bo avakirina nexşeyek bixweber bibin alîkar.

Taybetmendiyên sereke
• Amûra nexşeya hişê ya belaş û serhêl
• Nexşeya hişê ya AI-ê ya otomatîkî
• Bikaranîna hêsan û bînbar
• Gelek şablonên nexşeyan hene
Meriv çawa bi MindOnMap re PERT Chat û Gantt Chat diafirîne
MindOnMap li ser komputerê xwe veke. Bikirtîne Serhêl biafirînin bişkojk. Piştî wê, hûn dikarin dest bi xêzkirina nexşeya xwe ya PERT û Gantt bikin.
Dema ku hûn bigihîjin panela sererastkirinê, Nexşeya Min a Herikînê hilbijêrin û şekil û hêmanên ku hûn ji bo nexşeya xwe hewce ne hilbijêrin.

Piştî ku we sererastkirin qedand, guhertoya dawî ya diyagramê tomar bikin. Li ser Export bikirtînin û nexşeyê wekî PDF, Word, SVG, û pelê wêneyê tomar bikin. Bijarte, hûn dikarin wê bi heval û hevkarên xwe re parve bikin da ku pêşdîtin an kontrol bikin.

Beş 5. Pirs û Bersîv
Feydeya sereke ya karanîna nexşeya PERT çi ye?
Feydeya sereke ya nexşeya PERT (Teknîka Nirxandin û Nirxandina Bernameyê) ew e ku ew dibe alîkar ku projeyên tevlihev bi bandor werin plansazkirin, bernamekirin û hevrêzkirin, nemaze dema ku demên peywirê ne diyar bin.
Ew dihêle ku rêveberên projeyê rêya krîtîk nas bikin, dema temambûna projeyê pêşbînî bikin, û çavkaniyan bi bandorkerî dabeş bikin.
Sê pêkhateyên nexşeya PERT çi ne?
Bûyer (Girek): Xalên sereke an destpêk/dawiya çalakiyan temsîl dikin.
Çalakî (Tîr): Kar an operasyonên ku bûyeran bi hev ve girêdidin nîşan bidin.
Texmînên Demê: Demên optimîst, pesîmîst, û demên herî muhtemel ên ku ji bo hesabkirina demên bendewar têne bikar anîn, vedihewîne.
Şeş gavên PERT çi ne?
Hemî erk û xalên sereke yên projeyê diyar bike.
Rêzeya peywir û girêdayîbûnan diyar bikin.
Nexşeya torê (girêk û tîr) ava bike.
Ji bo her peywirekê dema texmîn bike (optimîst, pesîmîst, pir mimkûn).
Riya krîtîk diyar bike - rêya herî dirêj di nav torê de.
Her ku proje pêşve diçe, nexşeyê nûve bikin û sererast bikin.
Xelasî
Fêmkirina cudahiyên di navbera Nexşeya PERT û Nexşeya Gantt de ji bo rêveberiya projeyê ya bi bandor girîng e. Her nexşeyek xwedî hêzên xwe yên bêhempa û rewşên karanînê ye. Bi amûrên mîna MindOnMap, hûn ne hewce ne ku pisporê rêveberiya projeyê bin da ku planên xwe xeyal bikin û tîmê xwe li hev bihêlin. Îro bi MindOnMap dest pê bikin û stratejiya xwe ya plansaziyê bi nexşeyên zelal û bibandor bilind bikin.