Gotûbêjek Berfireh li ser Pêvajoya Rêvebiriya Kirînê
Pêvajoya Kirînê çi ye? Welê, di karsaziyek de, pêdivî ye ku meriv ji pêvajoya wergirtin û kirîna karûbaran haydar be. Ew beşek mezin a serkeftina karsaziyê ye. Ji ber vê yekê, ji bo bêtir fêrbûna vê pêvajoyê, hûn dikarin her tiştî ji vê gotarê bixwînin. Em ê pênaseya tevahî ya Pêvajoya Kirînê, qonaxên wê, û gavên gelemperî bidin we. Bi wê re, werin vir ji ber ku em hemî daneyên ku hûn di derbarê nîqaşê de hewce ne pêşkêş dikin.
- Beş 1. Pêvajoya Kirînê çi ye
- Beş 2. Cureyên Pêvajoya Kirînê
- Beş 3. Qonaxên Pêvajoya Kirînê
- Beş 4. Gavên Pêvajoya Kirînê
- Beş 5. Pirs û Pirsên Di derbarê Pêvajoya Kirînê de
Beş 1. Pêvajoya Kirînê çi ye
Herikîna Pêvajoya Kirînê pêvajoyek kirîn û bidestxistina karûbaran e. Bi gelemperî, ew ji bo armancên karsaziyê ye. Ew herî zêde bi karsaziyê re têkildar e ji ber ku rêxistin divê kirîna mal û karûbaran bixwazin. Zêdeyî, ew tevahiya pêvajoya kirînê ya ku ji bo rêxistinên ku berbi biryara kirîna paşîn û baş ve diçin girîng e. Pêvajoya Kirînê dikare ji bo birêvebirina beşek ji çavkaniyên rêxistinê hewce bike. Digel vê yekê, pêvajoya kirînê dikare ji bo mezinbûn û serfiraziya karsaziyê hewce be. Ger hûn di pozîsyona wergirtina karûbar û tiştan de ne, rêvebirina darayî, an vekolîna wan in, hûn beşek ji pêvajoya kirînê ne. Di nav wê de têgihîştinek mezin dikare we rêber bike ku hûn di rola xweya pîşeyî de biserkevin. Digel vê yekê, ew ji karsaziyê re girîng e ji ber ku ew yek ji wan faktoran e ku dikare bandorê li ser qezenc, teserûf û lêçûnê bike. Bi rastî, karsazî pêvajoya kirînê dinirxînin. Ew e ku guhartin û verastkirinên ku ji bo gihîştina armanc an mebestek karsaziyek hewce ne bikin. Armanca wê ya bingehîn ew e ku di dema ewlekirina karûbar û tiştan de karîgerî û nirx bi dest bixe.
Beş 2. Cureyên Pêvajoya Kirînê
1. Kirîna rasterast
Yekem celebê kirînê kirîna rasterast e. Ew li ser bidestxistina karûbar, materyal û tiştan e ku rêxistinek dikare qezencê biafirîne. Ew bi hilberandina firotanê an dawiya-hilberê ye. Armanca sereke ya bidestxistina van tiştan ev e ku têkiliyên domdar bi peydaker û karsaziyên din re zêde bikin. Bi vî awayî, ew dikarin hînbûn û mezinbûnê berdewam bikin.
2. Kirîna nerasterast
Di Kirîna Nerasterast de, ew li ser bidestxistina malzemeyên, mal û karûbarên ku di hundurê de têne bikar anîn de ye. Ew e ku piştgirî bide operasyonên rojane. Kirîna nerasterast malzemeyên ofîsê, tiştên xerabûyî, mobîlya û wesayîtan vedihewîne. Wekî din, ev celeb kirînê kirîna tiştên ku ji bo karûbarên rojane hewce ne pêk tîne.
3. Kirîna Xizmetên
Di vê celebê kirînê de, ew bi bidestxistina karûbarên bingehîn ên mirovan re mijûl dibe. Bi rêxistinê ve girêdayî, dibe ku ew peykerên ferdî, fîrmayên dadrêsî, kedê guncan, karûbarên ewlehiyê, û hêj bêtir vehewîne. Mebesta bidestxistina van xizmetan jî dikare di nav de tijekirina valahiya xizmetê û dayîna wextê karmendê tam-dem be.
4. Kirîna Malan
The Good Procurement li ser kirîna tiştên fîzîkî ye. Lêbelê, ew dikare tiştên wekî aboneyên nermalavê jî vehewîne. Kirîna malikên bi bandor xwe dispêre pratîkên rêveberiya zincîra peydakirina mezin.
Beş 3. 3 Qonaxên Pêvajoya Kirînê
Di Pêvajoya Rêvebiriya Kirînê de sê qonaxên sereke hene:
Qonaxa Çavkaniyê
Di vê qonaxê de destnîşankirina hewcedariya karûbar an hilberan heye. Di heman demê de ew e ku li peydakerên potansiyel digerin.
Pêdiviyek nas bike - Pêdivî ye ku hewcedariya karûbarek an hilberek were destnîşankirin. Dibe ku ew ji hêla projeyek diyarkirî ve were rêve kirin da ku karbidestiyê zêde bike.
Pêşniyara Pêşkêşkeran Bigerin - Tîm dê peydakerên potansiyel bigerin. Pêşniyar pêdivî ye ku daneyên di derbarê ezmûna dabînkeran, şert, nirx, û hêj bêtir vehewîne.
Pêşkêşker hilbijêre - Tîma ji kirînê dê dabînkerê jêhatî hilbijêrin.
Qonaxa Kirînê
Di vê qonaxê de, ew danîna fermanek bi dabînkerê hilbijartî re vedihewîne. Ew li ser danûstandinên li ser şertên peymanê ye.
Şert û mercan gotûbêj bikin - Tîm û dabînker dê şert û mercan nîqaş bikin. Ew biha, şertên dravdanê, radestkirinê, û agahdariya girîngtir vedihewîne.
Fermana Kirînê Birêvebirin - Tîm dê li seranserê prosedûra bicîhkirinê fermana kirînê bi rê ve bibe. Ew çavdêriya sewqê dike. Ew e ku bicîh bikin ku karûbar û hilber bi taybetmendiyan re têkildar e û her pirsgirêkek çareser dike.
Qonaxa wergirtinê
Qonaxa wergirtina mal û xizmetan e. Qonax di heman demê de li ser kontrolkirina kalîteyê û pêvajoya dravdanê ye.
Xizmet û Xizmetan bistînin - Dema ku hilber hatin şandin, wezaret dê wan kontrol bike da ku pê ewle bibe ku ew di fermana kirînê de hatî destnîşan kirin.
Pêvajoya ji bo Payment - Piştî kontrolkirina mal û karûbaran, dê drav were kirin.
Recordkeeping - Rêxistin dê her tiştî di pêvajoya kirînê de tomar bike. Ev tomar ji bo mebestên kontrolê bikêr in.
Beş 4. Gavên Pêvajoya Kirînê
1. Pêdiviyan destnîşan bikin
Pêvajo bi hewcedariya xizmet û tiştan dest pê dike. Ew dikare hewceyê hundurîn be, ku di derbarê materyalên ku ji bo birêvebirina karsaziyê hewce ne. Ew dikare derveyî jî be, ku ew materyal e ku rêxistin dê bifroşe. Di vê gavê de jî danîna budçeyê heye.
2. Hilbijartina Firoşkarên
Ev qonax li ser peydakirina firoşkaran e. Di nav xwe de zanîna kapasîteya wan a pêşkêşkirina kalîte û nirxa çêtirîn heye. Dema ku firoşkarek hilbijêrin, ew ne li ser hilbera wê ya kalîteya baş e. Tiştek din ku meriv li ber çavan bigire navûdengê firoşker e.
Daxwaza Kirînê bişînin
Pêngava paşîn ev e ku meriv daxwazek kirînê bike. Ew e ku meriv pejirandina hundurîn bistîne da ku kirrînek bike. Ev tê de çêkirina forma daxwaznameya kirînê û derbaskirina wê ji beşa ku berpirsiyarê darayî ye.
4. Fermana Kirînê bikin
Dema ku daxwaza kirînê jixwe hate pejirandin, tîmê dê PO-yê ji firoşker re bişîne. Ew hemî daneyên ku firoşkar hewce dike ku radest bike û bicîh bîne, digel şertên dravdanê vedihewîne.
5. Bidestxistina Alav û Xizmetan
Piştî pejirandina fermana kirînê, firoşkar dê karibe karûbar û tiştên ku hatine ferman kirin radest bike.
6. Pêvajoya Invoice
Firoşkar dê ji kiriyar re fatûreyek bişîne ku tê de diyar dike ka ferman çi tê de ye. Ew di heman demê de firotanê û dravdana berdêl jî piştrast dike.
7. Payment
Piştî ku fatûre û ferman hat wergirtin, tîmê hesabên ku têne dayîn dê fatûreyê ji bo dravdanê pêvajoyê bikin.
8. Record ji bo Kontrolê
Piştî tevahiya pêvajoyê, girîng e ku her tiştî ji bo kontrolê tomar bikin. Bi vî rengî, hûn dikarin her tiştî bişopînin, tevî budce, drav, û pêvajoyên din.
Dema ku nexşeyek pêvajoyek kirînê tête meşandin, girîng e ku meriv amûrek hêja wekî mîna bikar bîne MindOnMap. Pêvajo hewceyê hêmanên dîtbar ên cihêreng hewce dike ku pêvajoyê fam bike. Ew şikil, nivîs, sêwiran, û hêj bêtir vedihewîne. Ji kerema xwe, MindOnMap dikare her tiştê ku hûn hewce ne pêşkêşî bikin. Di heman demê de ew dikare rêbazek hêsan a afirandina pêvajoyê pêşkêşî bike. Wekî din, amûr dikare pêwendiya bikarhênerê ya herî rast peyda bike. Bi vî rengî, her kes dikare bêyî têkoşînê amûrê bikar bîne. Digel vê yekê, hûn dikarin pêvajoya kirîna xweya paşîn di cûrbecûr formatan de hilînin. Hûn dikarin encam li JPG, PNG, PDF, û hem jî li ser hesabê xweya MindOnMap hilînin. Ji ber vê yekê, heke hûn ji bo pêkanîna pêvajoyek kirînê li amûrek pêbawer digerin, çêtirîn e ku hûn bikar bînin MindOnMap. Ji bo bêtir agahdarî, dersên jêrîn bibînin.
Ji bo ku dest pê bikin, biçin malpera MindOnMap û hesabê xwe biafirînin. Dûv re, hûn dikarin hem guhertoyên offline û hem jî serhêl li ser bingeha awayê xweya bijare bikar bînin.
Daxistina Ewle
Daxistina Ewle
Piştî wê, pêvajoyek din ev e ku meriv bikirtînin Nşh beşa ji navrûya çepê û hilbijêre Flowchart karkirin. Piştî bîskekê, navbeynkar dê li ser ekrana we bar bike.
Dûv re, hûn dikarin pêvajoya kirînê dest pê bikin. Hûn dikarin cûrbecûr ji navbeyna çepê û hin fonksiyonên ji navbeynkariya jorîn bi kaşkirin û avêtina wan di kabloya vala ya li ser ekranê de bikar bînin.
Piştî ku hûn pêvajoyê qediyan, encama dawîn xilas bikin. Li ser pêwendiya jorîn rastê, hûn dikarin pêlê bixin Rizgarkirin bişkojka ku encam li ser hesabê weya MindOnMap bimîne. Her weha hûn dikarin bi lêdana li ser komputera xwe dakêşin Eksport dibe.
Bêtir Xwendina
Beş 5. Pirs û Pirsên Di derbarê Pêvajoya Kirînê de
Qonaxa dawî ya pêvajoya kirînê çi ye?
Pêngava paşîn di derbarê tomarkirina ji bo kontrolê de ye. Girîng e ku meriv her peywirê di karsaziyê de bişopîne. Bi vî rengî, hûn dikarin her tiştî ji destpêkê heya dawiya pêvajoyê bişopînin.
Cûdahiya di navbera kirîn û kirînê de çi ye?
Kirîn li ser bidestxistina tiştek di karsaziyek de ye, nemaze hilber û karûbar. Di warê kirînê de. Ew li ser dravdana hilberek, karûbar, û pêvajoyên din ên ku dravdanê vedigirin e.
Di pêvajoya kirînê de gava herî girîng çi ye?
Di pêvajoya kirînê de gava herî girîng destnîşankirina hewcedariyên e. Bi vê yekê, hûn dikarin her tiştî plan bikin û dikarin bibêjin ka çi peywira ku divê were kirin. Di heman demê de dema ku pêvajoya kirînê dimeşîne ew bingehek çêtirîn e.
Xelasî
Niha hûn hîn bûne pêvajoyek kirînê çi ye. Ew li ser wergirtin û kirîna karûbaran disekine. Me di dema meşandina pêvajoyê de qonax û gavên wê yên giştî cih girt. Di heman demê de, heke hûn dixwazin pêvajoya kirîna xwe bi hêsanî bimeşînin, bikar bînin MindOnMap. Ew dikare her tiştê ku hûn ji bo pêvajoya afirandinê hewce ne peyda bike. Tewra ew afirandina nûneriya dîtbarî ya herî gihîştî ye ku bikar tîne.
