Supaprastinta apžvalga, kaip paleisti „Scrum“ darbo eigą
Projektų valdymo pasaulyje Scrum yra vienas iš naudingų metodų. Scrm daro sudėtingas užduotis paprastesnes ir lengviau valdomas. Jei planuojate jį naudoti, turite tai visiškai suprasti. Taigi, šis įrašas parašytas siekiant padėti jums. Čia aptarėme, kas yra Scrum, kokius aspektus jis turi turėti ir jo naudą. Negana to, mes jus taip pat išmokysime kaip paleisti scrum darbo eigą. Pabaigoje atraskite geriausią diagramų kūrimo priemonę, kurią galite naudoti.
- 1 dalis. Kas yra „Scrum Workflow“.
- 2 dalis. Ką turėtų turėti Scrum darbo eiga
- 3 dalis. Scrum privalumai
- 4 dalis. Kaip paleisti „Scrum“ darbo eigą
- 5 dalis. DUK apie tai, kaip paleisti Scrum darbo eigą
1 dalis. Kas yra „Scrum Workflow“.
Scrum yra plačiai naudojamas metodas projektų valdymo srityje. Tai susitikimų, procedūrų ir įrankių, kuriuos komandos naudoja gaminiams pristatyti, seka. Be to, tai yra pritaikomas ir interaktyvus produktų valdymo būdas. Kartu pabrėžiamas lankstumas, bendradarbiavimas ir nuolatinis tobulėjimas. Iš esmės „Scrum“ apima sprinto sąvoką. Šie sprintai yra laiko langeliai, kai komandos turi atlikti iš anksto nustatytą užduočių kiekį. Tai taip pat apibūdinama kaip „Scrum“ širdies plakimas, nes jis idėjas paverčia apčiuopiama verte.
2 dalis. Ką turėtų turėti Scrum darbo eiga
Toliau pateikiamos „Scrum“ dalys, kurias jis turi turėti:
1. Produktų atsilikimas
Produkto atsilikimas yra užduočių ar funkcijų, kurias reikia atlikti, įrašas. Jame dėmesys sutelkiamas į jų svarbą. Tai taip pat padeda komandai žinoti, prie ko reikia dirbti.
2. Sprintai
Tai yra trumpi laikotarpiai, kai komanda atlieka konkrečias užduotis, susijusias su produktų atsilikimu. Paprastai tai trunka 2-4 savaites. Sprintai padeda suskaidyti darbą į valdomas dalis.
3. Atsilikimo leidimas
Produkto savininkas ir komanda dirba kartu, kad pasirinktų, kurios naudotojų istorijos bus įtrauktos į atsilikimo leidimą. Atsilikęs leidimas yra mažesnė užduočių grupė, kuri vėliau taps sprinto leidimo dalimi.
4. Sprinto planavimas
Čia komanda nusprendžia, kurias užduotis atliks ir kaip tai atliks. Jie taip pat surengs sprinto ar Scrum susitikimus. Komanda taip pat kartu kuria planą.
5. Komandos vaidmenys
Kiekvienas šio projekto valdymo asmuo turi atlikti savo vaidmenį. Scrum turi turėti savo produkto savininką, scrum meistrą ir kūrimo komandą. Tokiu būdu „Scrum“ veiks efektyviai.
3 dalis. Scrum privalumai
1. Išsamūs ir greitesni rezultatai
„Scrum“ verčia komandas kas kelias savaites (sprintus) sukurti nedidelius, bet išsamius ir greitesnius rezultatus. Taip pat komandos sutelkia dėmesį į tikrus ir tinkamus dalykus. Taigi tai leidžia komandai greičiau užbaigti ir pristatyti reikalus.
2. Nuolatinis tobulėjimas
Vienas geriausių „Scrum“ pranašumų yra tai, kad jis leidžia komandai nuolat tobulėti. Tai daroma naudojant susitikimus, tokius kaip sprinto apžvalgos ir retrospektyvos. Taip pat komandos gali eksperimentuoti su naujomis idėjomis ir būdais, kaip pagerinti savo veiklą. Ne tik tai, bet ir leidžia jiems gaminti geresnius produktus ir paslaugas.
3. Pritaikymas
Scrum naudojančios komandos gali greitai reaguoti į naują informaciją ar pokyčius. Jie gali lengvai koreguoti savo planus, todėl lengviau prisitaiko prie netikėtų situacijų.
4. Aukštesnė kokybė
Sutelkdamas dėmesį į smulkesnes užduotis ir reguliariai jas tikrindamas, Scrum padeda išlaikyti ir gerinti darbo kokybę. Taigi sumažėja galutinio produkto klaidų ir problemų.
5. Komandos motyvacija
Scrum suteikia komandos nariams daugiau galimybių kontroliuoti savo darbą. Taigi tai padidina jų motyvaciją, nes jie jaučiasi labiau atsakingi ir dalyvauja procese.
4 dalis. Kaip paleisti „Scrum“ darbo eigą
Norėdami paleisti „Scrum“ darbo eigą, turite atlikti šiuos veiksmus.
Atsilikimo kūrimas
Pirmiausia turite įsivaizduoti savo Scrum darbo eigos etapą. Čia suinteresuotosios šalys nuspręs dėl produkto struktūros. Tada jie sukurs struktūrinio produkto užbaigimo planą. Po to produkto savininkas pradės Scrum procesą. Tada jie parinks naudotojų istorijas, skirtas produktų atsilikimui.
Išleiskite atsilikimą
Remdamiesi sukurtu produkto planu, produkto savininkas ir komanda nuspręs sugrupuoti naudotojų istorijas, kad jas išleistų. Leidimu siekiama pateikti dalį produkto neužpildytų produktų, vadinamų neatliktų produktų leidimu.
„Sprint“ atsilikimo kūrimas ir „Sprint“ darbas
Dabar sukurkite sprintą iš atsilikimo. Kiekvieno sprinto laikotarpis paprastai trunka 2-4 savaites. Tada dirbkite sprinte ir surengkite scrum susitikimus. Be to, kūrimo komandos atliks kasdienius veiksmus arba kasdienius atsistatymus. Tokiu būdu jie stebės padarytą pažangą.
Stebėkite pažangą per degimo diagramą
Naudodami išdegimo diagramą, stebėkite komandos pažangą. Tada apskaičiuokite perdegimo greitį prilygindami du svarbius veiksnius. Tai apima valandų, dirbtų prie pradinio projekto, skaičių ir kiekvienos dienos produktyvumo rodiklį.
Įvertinimas ir produktų demonstravimas
Kai pasieksite sprinto finišą, bus surengta sprinto apžvalga. Čia bus pristatyta ir demonstruojama veikianti programinė įranga. Tikslas – išsiaiškinti, ar tai bus priimtina klientams. Atsižvelgdamos į jų atsiliepimus, suinteresuotosios šalys nuspręs, ar reikia atlikti pakeitimus.
Kaip sukurti „Scrum“ schemą „MindOnMap“.
Ieškote būdo, kaip pavaizduoti savo Scrum darbo eigą? Apsvarstykite galimybę naudoti MindOnMap. Tai internetinė platforma, leidžianti kurti įvairias diagramas. Su juo galite kurti struktūrines schemas, medžių žemėlapius, žuvies kaulo diagramas ir kt. Be to, jame yra keletas piktogramų, formų, temų ir stilių. Naudodami juos galite sukurti asmeninę ir kūrybišką diagramą. Jis taip pat palaiko automatinio išsaugojimo ir lengvo bendrinimo funkcijas. Tokiu būdu neprarasite jokių svarbių duomenų ir lengvai bendrinsite diagramą. Be to, jį galite pasiekti naudodami įvairias šiuolaikines naršykles. Tuo pačiu metu galite atsisiųsti programos versiją. Norėdami sužinoti, kaip jį naudoti vizualiai pavaizduoti savo Scrum darbo eigą, atlikite toliau nurodytus veiksmus.
Eikite į oficialią svetainę MindOnMap. Tada, norėdami jį naudoti internete, spustelėkite Sukurti internete mygtuką. Norėdami jį pasiekti savo kompiuteryje neatidarę jokios naršyklės, spustelėkite Nemokamas atsisiuntimas mygtuką.
Saugus atsisiuntimas
Saugus atsisiuntimas
Dabar sukurkite vaizdinį „Scrum“ pristatymą pirmiausia pasirinkdami šabloną. Pateikiami keli išdėstymai Nauja skyrius; pasirinkite tai, kas geriausiai atitinka jūsų poreikius. Kalbant apie šį vadovą, mes naudojame Struktūrinė schema išdėstymas.
Tada tinkinkite diagramą pridėdami norimas formas, tekstus, temas ir stilius. Galite rinktis iš įvairių platformoje pateiktų elementų.
Kai baigsite kurti „Scrum“ darbo eigą, eikite į Eksportuoti mygtuką viršutiniame dešiniajame kampe. Spustelėkite jį ir pasirinkite failo išvesties formatą (JPEG, PNG, PDF arba SVG). Tada palaukite, kol bus baigtas eksportavimo procesas.
Pasirinktinai galite leisti savo komandai peržiūrėti darbo eigą spustelėdami Dalintis mygtuką. Taip pat galite nustatyti Galiojantis laikotarpis ir Slaptažodis jei reikia. Galiausiai paspauskite Nukopijuoti nuorodą mygtuką.
Papildoma literatūra
5 dalis. DUK apie tai, kaip paleisti Scrum darbo eigą
Ką veikia scrum meistras?
Scrum Master yra tas, kuris užtikrina, kad Scrum sistema būtų suprantama ir jos jos laikomasi. Kaip minėta pirmiau, jie taip pat reklamuoja ir palaiko „Scrum“.
Kas yra Scrum paprastai?
Scrum yra sistema, naudojama projektų valdymui. Jis padalija darbą į mažesnes dalis, vadinamas sprintais. Kartu tai leidžia komandoms teikti didesnę vertę ir greitai prisitaikyti prie pokyčių.
Kuo skiriasi „Scrum“ ir „Agile“?
Agile yra platesnis požiūris į projektų valdymą. Jame pabrėžiamas lankstumas, bendradarbiavimas ir klientų atsiliepimai. Scrum yra specifinė sistema pagal Agile metodiką. Jame pateikiamas struktūrinis požiūris į vaidmenis, įvykius ir artefaktus, skirtus darbui valdyti.
Koks yra Scrum tikslas?
„Scrum“ tikslas – padėti komandoms efektyviau dirbti kartu, kad būtų tiekiami vertingi produktai. Juo siekiama pagerinti bendradarbiavimą, prisitaikymą ir produktų kokybę. Jis suskaido darbą į mažesnes, valdomas užduotis. Taigi tai leidžia dažnai gauti grįžtamąjį ryšį ir nuolat tobulėti.
Kaip surengti Scrum susirinkimą?
Norėdami tai padaryti, pirmiausia nustatykite nuoseklų laiką. Tada įsitikinkite, kad visi yra įtraukti, ir būkite skaidrūs. Tada išlikite susikaupę ir išlaikykite savo komandą atsidavusią. Galiausiai padidinkite efektyvumą leisdami prisidėti visiems.
Išvada
Dabar tai viskas, ką reikia žinoti kaip paleisti Scrum projektų valdymas. Negana to, jūs taip pat atradote MindOnMap. Kalbant apie diagramų sudarymą, galite juo pasikliauti. Be to, tai, kad ji siūlo paprastą vartotojo sąsają. Tai reiškia, kad jis tiks tiek pradedantiesiems, tiek profesionaliems vartotojams.
Sukurkite savo minčių žemėlapį, kaip jums patinka
