6M फिशबोन विश्लेषण: आकृती व्याख्या, स्पष्टीकरण आणि टेम्पलेट्स
एखाद्या व्यक्तीसाठी किंवा संस्थेसाठी 6M विश्लेषणासारखी दर्जेदार साधने वापरण्याचे फायदे आहेत. 6M विश्लेषण असण्याचा प्राथमिक उद्देश आकृतीद्वारे घटना का घडत आहे याचे कारण आणि परिणाम ओळखणे हा आहे. व्यवस्थापक, संस्था किंवा अगदी सामान्य व्यक्ती परिस्थितीचे विहंगावलोकन करण्यासाठी या साधनाचा वापर करतात. यासह, तुम्ही स्पष्टता मिळविण्यासाठी आणि सुज्ञ निर्णय घेण्यासाठी अनेक मार्गांनी समस्या पाहू शकता.
लक्षात ठेवा की एकच कारण विविध श्रेणींमध्ये येऊ शकते. श्रेण्यांबद्दल बोलणे, हे आपल्याला प्रभाव आणि समस्यांचे सखोल विहंगावलोकन करण्यासाठी विशिष्ट कारणे रँक आणि विभक्त करण्यास अनुमती देते. या प्रकरणात, द 6M फिशबोन दृष्टीकोन खूप मदत करणारा आहे. या पोस्टमध्ये, तुम्हाला 6M विश्लेषण काय आहे, ते कसे मौल्यवान आहे आणि तुम्ही तुमच्या निर्णयक्षमतेसाठी ते कसे बनवू शकता याची सखोल माहिती असेल. आवश्यक माहिती मिळविण्यासाठी वाचत रहा.
- भाग 1. 6M/6M चे विश्लेषण काय आहे?
- भाग 2. कारण आणि परिणाम विश्लेषणामध्ये 6M चा वापर
- भाग 3: 6Ms विश्लेषण उदाहरणे
- भाग 4. 6M विश्लेषणासह नकाशाचा विचार कसा करायचा
- भाग 5. 6M विश्लेषणावर वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
भाग 1. 6M/6M चे विश्लेषण काय आहे?
6M/6M's हे एक स्मृतीचिकित्सा साधन आहे जे तुम्हाला समस्येची किंवा घटनेची मूळ कारणे शोधण्यात मदत करते. हे सहसा समस्या सोडवणे आणि निर्णय घेण्याबाबत विचारमंथन करताना दिसते. समस्या किंवा भिन्नतेचे मूळ कारण उघड करण्यासाठी, 6M विश्लेषण तुम्हाला सर्व संभाव्य प्रक्रिया इनपुटचे मूल्यांकन करण्यात आणि त्यांचे योग्य मूल्यांकन करण्यात मदत करते. शिवाय, ते फिशबोन डायग्राम पध्दतीचे पालन करते, ज्याला कारण आणि परिणाम आकृती देखील म्हणतात.
खरं तर, 6M पद्धत कोणत्याही औद्योगिक समस्यांचे विच्छेदन करण्यासाठी फायदेशीर आहे. खालील पॅरामीटर्सच्या आधारे तुम्ही व्यवस्थापनात 6M काय आहे ते शिकाल.
पद्धत: आउटपुट किंवा सेवा वितरण व्युत्पन्न करण्यासाठी आवश्यक उत्पादन आणि समर्थन प्रक्रिया. येथे, तुम्ही तुमच्या प्रक्रियांचा विचार करू शकता ज्या सिस्टममध्ये योगदान देत नाहीत अशा अनेक पावले उचलतात.
साहित्य: यामध्ये तुम्हाला सेवा देण्यासाठी किंवा उत्पादन तयार करण्यासाठी आवश्यक असलेले घटक, कच्चा माल आणि उपभोग्य वस्तूंचा समावेश आहे. उत्पादन सामग्रीची योग्य वैशिष्ट्ये, त्यानंतरचा वापर, लेबलिंग आणि योग्य स्टोरेज आहे की नाही हे तपासणे हा त्याचा उद्देश आहे.
मोजमाप: फिशबोन डायग्राममध्ये मोजमाप काय आहे हे तुम्ही विचारत असल्यास, हे मूल्यमापन, तपासणी आणि भौतिक उपायांसाठीचे पॅरामीटर आहे, ज्यामध्ये स्वयंचलित आणि मॅन्युअल दोन्ही समाविष्ट आहेत. हे संस्थेला कॅलिब्रेशन त्रुटींबद्दल उत्सुक राहून उत्पादने तयार करण्यात सातत्य राखण्यास मदत करते.
यंत्रसामग्री: हे पॅरामीटर आउटपुट किंवा सेवा वितरणासाठी आवश्यक मशीन्स आणि टूल्स हाताळते. येथे, सध्याची मशीन्स इच्छित 6M उत्पादन परिणाम देऊ शकतात का याचा विचार करणे आवश्यक आहे. यंत्रे त्यांच्या क्षमतेचा सर्वोत्तम वापर करण्यासाठी व्यवस्थित आहेत का?
मातृस्वभाव: इच्छित परिणाम निर्माण करण्याच्या प्रक्रियेत नियंत्रित करण्यायोग्य आणि अप्रत्याशित दोन्ही पर्यावरणीय परिस्थितींचा विचार केला जातो का? दुसऱ्या शब्दांत, हे पॅरामीटर संस्थेला त्यांच्या प्रक्रियेवर बाह्य आणि अंतर्गत दोन्ही घटकांमध्ये नियंत्रित करण्यायोग्य आणि यादृच्छिक पर्यावरणीय प्रभावांचा विचार करण्यास मदत करते.
मनुष्यबळ: 6M च्या व्यवस्थापनासाठी आणखी एक पॅरामीटर म्हणजे मनुष्यबळ. हे सहभागी लोकांवर किंवा कार्यबलावर लक्ष केंद्रित करते, त्यांचे परिचालन आणि कार्यात्मक श्रम कव्हर करते. हे कर्मचार्‍यांची प्रवीणता प्रक्रियेच्या मानकांनुसार आहे की नाही हे देखील तपासते.
भाग 2. कारण आणि परिणाम विश्लेषणामध्ये 6M चा वापर
6M पद्धतीमध्ये, विश्लेषण समस्येवर लक्ष केंद्रित करते. हे त्यांना संबोधित करण्यासाठी आणि प्रतिकार ऑपरेशन्स व्युत्पन्न करण्यासाठी संभाव्य कारणे शोधते. ही पद्धत विचारमंथन वाढवण्यासाठी विविध श्रेणी आणि परिमाणांचे स्मृतीविषयक प्रतिनिधित्व तयार करते. फिशबोन मॉडेल तयार करणे, म्हणून याला फिशबोन डायग्राम असेही म्हणतात. त्यामध्ये आधी नमूद केलेले सर्व 6Ms व्यवस्थापन कव्हर आणि कॅप्चर केले पाहिजे.
कारणांचे वर्गीकरण केल्यानंतर, आपण सर्व कारणे ओळखली पाहिजेत आणि सुधारणा आणि विकासासाठी योजना आखली पाहिजे. दुसरीकडे, या मॉडेलने तुम्हाला अनिर्णायक असण्‍यासाठी बुडवू नये परंतु प्रक्रियेत स्पष्टता असावी.
भाग 3: 6Ms विश्लेषण उदाहरणे
1. सर्जिकल ड्रेनसह काळजी घेण्याच्या सूचना
हे मॉडेल सर्जिकल ड्रेनचे कारण दर्शविते, पद्धती, मातृस्वरूप, मोजमाप, साहित्य, मनुष्यबळ आणि यंत्रे यांच्या बाबतीत संभाव्य कारणे शोधून काढतात.
2. उत्पादन विश्लेषण
यानंतरचे 6M फिशबोन विश्लेषण उत्पादनातील समस्या निश्चित करण्यावर केंद्रीत आहे. समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी ते व्यवस्थापनातील 6Ms चा विचार करते. तसेच, हे मॉडेल समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी पौष्टिक ऑपरेशनला प्रोत्साहन देईल किंवा प्रोत्साहित करेल.
भाग 4. 6M विश्लेषणासह नकाशाचा विचार कसा करायचा
प्रक्रिया किंवा समस्येचे मूळ कारण प्रभावीपणे ओळखण्यासाठी 6M विश्लेषण सिद्ध झाले आहे. हे चित्र विक्री आणि विपणनासह विविध क्षेत्रांना लागू होते. खरं तर, आपण योग्य प्रोग्राम वापरून हा आकृती तयार करू शकता. समजा तुम्ही तुमचे स्वतःचे 6M विश्लेषण किंवा फिशबोन डायग्राम कसे तयार करू शकता हे शिकायचे आहे. या प्रकरणात, आपण उपलब्ध असलेल्या सर्वोत्तम आकृती निर्मात्यांपैकी एक वापरला पाहिजे. याशिवाय दुसरे कोणी नाही MindOnMap.
ब्राउझर-आधारित माईंड मॅपिंग आणि डायग्रामिंग अॅप्लिकेशन तुम्हाला किमान प्रयत्न आणि उच्च कार्यक्षमतेसह ही स्मृती प्रतिष्ठा निर्माण करण्यास सक्षम करते. हे साधन लेआउट, मजकूर, शाखा, आकार आणि बरेच काही यासाठी विविध संपादन पर्याय प्रदान करते. त्याशिवाय, तुमच्या आकृतीचे स्वरूप सहजपणे सानुकूलित करण्यासाठी तुम्ही तुमच्या आकृतीवर लागू करू शकता अशा थीमसह ते येते. हा डायग्राम क्रिएटर वापरून 6M फिशबोन कसे तयार करायचे ते शिका.
वेब टूलमध्ये प्रवेश करा
सर्वप्रथम, तुमच्या वेब ब्राउझरवरून MindOnMap लाँच करा. त्यानंतर, क्लिक करा ऑनलाइन तयार करा मुख्य पृष्ठावरील बटण. तुम्ही क्लिक करून डेस्कटॉप आवृत्ती देखील वापरू शकता मोफत उतरवा खाली
सुरक्षित डाउनलोड
सुरक्षित डाउनलोड
लेआउट निवडा
लेआउट पॅनेलमधून एक थीम निवडा आणि उपलब्ध लेआउटमधून फिशबोन निवडा. त्यानंतर, ते तुम्हाला टूलच्या संपादन पॅनेलवर पुनर्निर्देशित करेल. आता तुमचा आकृती तयार करण्यासाठी पुढे जा.
शाखा जोडा आणि आकृती संपादित करा
पुढे, क्लिक करा नोड शीर्ष मेनूवर बटण दाबा आणि आकृतीमध्ये सहा शाखा जोडा. त्यानंतर, प्रत्येक नोडला 6Ms व्यवस्थापनासह लेबल करा. आवश्यक माहिती घाला आणि इंटरफेसच्या उजव्या बाजूला असलेल्या शैली मेनूमध्ये प्रवेश करा.
अंतिम प्रकल्प निर्यात करा
प्रकल्प सुधारित केल्यानंतर, वर क्लिक करा निर्यात करा वरच्या उजव्या कोपर्यात बटण दाबा आणि ते तुमच्या इच्छित स्वरूपात जतन करा. प्रकल्पाची URL वापरून तुम्ही तुमचे अंतिम आउटपुट तुमच्या सहकाऱ्यांसोबत किंवा मित्रांसह शेअर करू शकता.
पुढील वाचन
भाग 5. 6M विश्लेषणावर वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
4M पद्धतीचे विश्लेषण म्हणजे काय?
6M प्रमाणे, 4M चा वापर उत्पादनाच्या समस्यांची संभाव्य कारणे दाखवण्यासाठी किंवा शोधण्यासाठी देखील केला जातो. याचा अर्थ मनुष्य, यंत्र, साहित्य आणि पद्धत.
5M पद्धतीचे मूळ कारण काय आहे?
5M प्रक्रियेतील समस्यांवर परिणाम करणारे पाच घटक सूचीबद्ध करते. त्यात मनुष्यबळ, यंत्रसामग्री, मापन, पद्धती आणि साहित्य यांचा समावेश होतो. या विश्लेषणासह, आपण अकार्यक्षमतेचे धोके ओळखू शकता आणि प्रक्रिया कमी दर्जाची आहे का ते तपासू शकता.
इशिकावाच्या आकृतीचा उपयोग काय आहे?
या आकृतीचा संस्थेच्या डिझाइन समस्या, सेवा वितरण आणि उत्पादनाशी जवळचा संबंध आहे. हे प्रामुख्याने परिणामात जाणाऱ्या प्रक्रियेचे मूळ कारण दर्शविण्यास मदत करते.
निष्कर्ष
तुम्हाला आता माहित आहे 6M फिशबोन विश्लेषण, त्याचा उद्देश आणि ते कसे तयार करावे. त्यानंतर तुम्ही प्रक्रियेतील समस्यांचे निराकरण करण्यात मदत करण्यासाठी कारण आणि परिणाम आकृती स्पष्ट करू शकता. शिवाय, च्या मदतीने MindOnMap, आपण ते प्रदान केलेल्या महत्त्वपूर्ण चिन्हे आणि आकृत्यांमधून एक सर्वसमावेशक आकृती तयार करू शकता. सगळ्यात उत्तम, तुम्ही तुमची आकृती इतरांशी सोयीस्करपणे शेअर करू शकता.
