मॉस्को प्राधान्यीकरण पद्धत: ती काय आहे आणि ती कशी कार्य करते

समजा, तुमच्याकडे प्रकल्पासाठी निकषांची एक न संपणारी यादी आहे, पण अडचण अशी आहे की बजेट खूपच कमी आहे आणि तुमच्याकडे संसाधने मर्यादित आहेत. अशा परिस्थितीत, तुम्हाला याची जाणीव आहे की, कितीही उत्साही आणि प्रेरित मानसिकता असली तरी, दिलेल्या प्राधान्यक्रमांच्या संपूर्ण यादीसह अंतिम मुदत पूर्ण करणे अशक्य होऊ शकते. अशा परिस्थितीत, प्रकल्पाची प्रक्रिया तरीही व्यवस्थापनीय ठेवण्यासाठी, तुम्ही MoSCoW पद्धतीसारख्या प्राधान्यक्रम ठरवण्याच्या धोरणाचा वापर केला पाहिजे. MoSCoW प्राधान्यीकरण पद्धत हे सर्वात सोप्या आणि कार्यक्षम पद्धतींपैकी एक आहे आणि त्याचा वापर विविध व्यावसायिक क्षेत्रांमध्ये केला जाऊ शकतो.

परिणाम वाढवण्यासाठी, प्रकल्पातील विलंब कमी करण्यासाठी आणि प्रकल्पाचे अपयश टाळण्यासाठी तुम्हाला खात्रीशीर पद्धत हवी असल्यास, कृपया पुढे वाचा. MoSCoW पद्धतीबद्दल जाणून घ्या आणि संघटन, मूल्यांकन, सुसूत्रीकरण, संरेखन आणि प्राधान्यक्रम निश्चित करण्यासाठी तिचा वापर कसा करायचा ते शिका.

• भाग १: मॉस्को पद्धत काय आहे
• भाग २: MoSCoW प्राधान्यीकरण पद्धतीचे फायदे आणि तोटे
• भाग ३: माइंडऑनमॅपसह मॉस्कोची अंमलबजावणी
• मॉस्को प्राधान्यीकरण पद्धतीबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

भाग १: मॉस्को पद्धत काय आहे

MoSCoW पद्धतीला MoSCoW तंत्र किंवा MoSCoW विश्लेषण म्हणून ओळखले जाते. ही कार्ये किंवा आवश्यकतांना त्यांच्या मूल्य आणि महत्त्वानुसार प्राधान्य देण्यासाठी एक चौकट आहे. बहुधा, प्रकल्प व्यवस्थापक आणि SaaS उत्पादन विकासक हे या सरळ प्रणालीचे मुख्य वापरकर्ते आहेत. तथापि, विपणन आणि डिझाइनसह कंपनीच्या कोणत्याही शाखेतही याचा उपयोग केला जाऊ शकतो. सोप्या भाषेत सांगायचे झाल्यास, MoSCoW तंत्र वेळ, पैसा आणि प्रयत्नांचे व्यवस्थापन जास्तीत जास्त करण्यासाठी प्राधान्यक्रमाची चार क्षेत्रांमध्ये विभागणी करते. त्यानुसार, या चार श्रेणी किंवा गट खालीलप्रमाणे आहेत:

१. असायलाच हवे

सुरुवातीला अत्यावश्यक गोष्टी, ज्यांच्याशी तडजोड करता येत नाही. तुमचा प्रकल्प किंवा उपक्रम सुरू करण्यासाठी तुम्हाला पूर्ण कराव्याच लागणाऱ्या ह्या किमान आवश्यकता आहेत. खालील चार वैशिष्ट्यांपैकी एक किंवा अधिक वैशिष्ट्ये असल्यामुळे, अत्यावश्यक कामे 'मिनिमम व्हायबल प्रॉडक्ट' (MVP), संसाधनांवर जास्त भर, कायदेशीर धोका आणि सुरक्षिततेचा धोका म्हणून सहज ओळखता येतात.

२. पाहिजे होते

तुमच्या अपेक्षित गोष्टी महत्त्वपूर्ण आणि अत्यंत इष्ट आहेत. जरी त्या सर्वांमुळे लाँचमध्ये सुधारणा झाली तरी, त्यांच्याशिवायही संपूर्ण प्रकल्प किंवा प्रयत्न यशस्वी होईल. तुम्ही अशी कामे ओळखू शकता जी पूर्ण करणे आवश्यक आहे, कारण ती सामान्यतः, सोल्यूशनवर अवलंबून नसलेली, अकार्यक्षम पण स्वीकारार्ह, पुढील रिलीजमधील वैशिष्ट्य आणि वापरकर्त्यांसाठी कमी त्रासदायक असतात.

३. असू शकले असते

'असू शकणाऱ्या' गोष्टी म्हणजे सर्व इच्छित अतिरिक्त बाबी. याचा अर्थ असा की, अंतिम उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठी त्या आवश्यक नसतात. दुसऱ्या शब्दांत सांगायचे झाल्यास, ही सर्व अनावश्यक वैशिष्ट्ये किंवा तपशील आहेत. तुमच्या यादीसाठी संभाव्य गोष्टी ओळखण्याच्या तीन पद्धती आहेत आणि त्या म्हणजे: कमी परिणामकारक, ऐच्छिक जोड आणि छोटे फायदे.

४. असणार नाही

ज्या गोष्टींना प्राधान्य दिले जात नाही आणि सध्याच्या प्रकल्पात किंवा उपक्रमात समाविष्ट होण्याची शक्यता कमी असते, त्यांना 'न-असलेल्या' गोष्टी म्हणतात. तथापि, याचा अर्थ असा नाही की त्या कायमस्वरूपी सोडून दिल्या जातील. त्यापैकी काही गोष्टी नंतरच्या स्वतंत्र उपक्रमांचे आवश्यक घटक बनण्याची दाट शक्यता आहे. हे आगामी नवकल्पनांसाठी जवळजवळ एका आदर्श भांडारासारखे कार्य करते.

भाग २: MoSCoW प्राधान्यीकरण पद्धतीचे फायदे आणि तोटे

MoSCoW पद्धतीबद्दल काही महत्त्वाचे मुद्दे जाणून घेतल्यानंतर, आता आपण या पद्धतीचे काही फायदे आणि तोटे सांगून तिच्या समीक्षेत संतुलन साधूया. आपल्या सर्वांना माहीत आहे की, कोणतीही पद्धत परिपूर्ण नसते, त्यामुळे आपण वापरत असलेल्या पद्धतीत काय कमतरता असू शकते हे जाणून घेणे चांगले. याच अनुषंगाने, MoSCoW प्राधान्यीकरण पद्धतीचे फायदे आणि तोटे खालीलप्रमाणे आहेत.

भाग ३: माइंडऑनमॅपसह मॉस्कोची अंमलबजावणी

MoSCoW प्राधान्यीकरण पद्धतीमुळे निश्चितपणे अनेक फायदे मिळतात आणि आमच्या व्यवसायाला मदत होते. अनेक वापरकर्त्यांच्या मते, माइंड मॅप्सच्या मदतीने याची अंमलबजावणी केल्यास ते समजायला सोपे जाते आणि पाहताना गोंधळात टाकणारे वाटत नाही. म्हणूनच, या भागात आम्ही... MindOnMap हे टूल आम्हाला तुमचे MoSCoW प्राधान्य पद्धतीचे नकाशे (Maind Maps) सहजपणे तयार करण्यास मदत करेल. कारण हे एक लोकप्रिय साधन आहे जे अनेक वापरकर्त्यांना कोणत्याही गुंतागुंतीशिवाय सिद्धांताचे माइंड मॅप तयार करण्यास मदत करते. याची विस्तृत वैशिष्ट्ये आपल्याला आवश्यक असलेले कोणतेही माइंड मॅप तयार करण्यास मदत करू शकतात. शिवाय, अधिक जलद निर्मितीसाठी येथे एआय (AI) एकीकरण उपलब्ध आहे. चला आता आपण या साधनाची प्रमुख वैशिष्ट्ये आणि ते कसे वापरावे याच्या सोप्या पायऱ्या दाखवून त्याच्या क्षमता पाहूया.

MindOnMap ची प्रमुख वैशिष्ट्ये

• • मॉस्को चार्टसह विविध प्रकारचे माइंड मॅप तयार करा.
• • आकार आणि थीम यांसारख्या घटकांसाठी विस्तृत पर्याय.
• • विविध फाईल फॉरमॅट्सना समर्थन देते.
• • ऑनलाइन आणि सॉफ्टवेअर वापरासाठी उपलब्ध.
• • सहज निर्मितीसाठी एआयचा समावेश.

तर हे आहे, MindOnMap हे आपले काम सहजपणे पूर्ण करण्यासाठी खरोखरच सर्वोत्तम आणि उपयुक्त साधनांपैकी एक आहे. आपण पाहू शकतो की, तुमच्या MoSCoW प्राधान्य पद्धतीची अंमलबजावणी एका माइंड मॅपसह अप्रतिमपणे केली गेली आहे, ज्यामुळे ती समजायला अधिक सोपी होते. त्यामुळे, जोपर्यंत तुमच्याकडे MindOnMap द्वारे अंमलात आणलेली एक उत्तम MaSCoW पद्धत आहे, तोपर्यंत प्रकल्प व्यवस्थापनाची चिंता कमी करा.

MoSCoW प्राधान्यीकरण पद्धतीबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न