स्क्रम् मास्टर म्हणजे काय? भूमिका, कौशल्ये आणि जबाबदाऱ्या
त्वरित उत्तर
स्क्रम् मास्टर हे स्क्रम् टीम्ससाठी सेवक नेते आणि अ‍ॅजाइल प्रशिक्षक असतात. ते स्क्रम् इव्हेंट्स आयोजित करतात, टीममधील अडथळे दूर करतात, अ‍ॅजाइल पद्धतींबद्दल मार्गदर्शन करतात आणि प्रॉडक्ट ओनरला पाठिंबा देतात. ते प्रोजेक्ट मॅनेजर नसून, कामे सोपवण्याऐवजी स्वयं-संघटनेला प्रोत्साहन देतात. माइंडऑनमॅप (MindOnMap) सारख्या साधनांच्या मदतीने टीम्स संपूर्ण स्क्रम् कार्यप्रवाह दृष्यरूपात मांडू शकतात.
स्क्रम् मास्टर आणि अजाइल (Agile) यांचा एकमेकांशी एक महत्त्वाचा संबंध आहे. ही पद्धत आणि सराव तुमच्या संपूर्ण टीमला स्प्रिंट प्लॅनिंग आणि रेट्रोस्पेक्टिव्हमधून मार्गदर्शन करण्यासाठी उत्तम आहेत. हे सर्व टीममधील सहकार्याला प्रोत्साहन देतानाच घडते. या सर्वांसोबतच, हा लेख तुम्हाला ते अधिक सखोलपणे समजून घेण्यास मदत करतो. आपण त्याच्या जबाबदाऱ्या आणि आवश्यक कौशल्ये, सामान्य चुका, व्यावहारिक टिप्स आणि ते अधिक प्रभावी व कार्यक्षम बनवण्यासाठी आवश्यक असलेले इतर घटक जाणून घेऊ. शेवटी, तुम्हाला हे समजेल की माइंडऑनमॅप (MindOnMap) नावाचे एक उत्तम साधन तुम्हाला तुमचा वर्कफ्लो दृष्य स्वरूपात मॅप करण्यास कशी मदत करू शकते. स्क्रम लीडरशिपमध्ये प्रभुत्व मिळवण्याबद्दल कृती करण्यायोग्य अंतर्दृष्टी मिळवण्यासाठी कृपया ही पोस्ट वाचा.
- भाग १: स्क्रम मास्टर म्हणजे काय?
- भाग २: प्रमुख कौशल्ये आणि उपक्रम
- भाग ३: सामान्य चुका आणि सूचना, फायदे आणि तोटे
- भाग ४: स्क्रम वर्कफ्लो मॅप करण्यासाठी माइंडऑनमॅप
- स्क्रम् मास्टरबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
भाग १: स्क्रम मास्टर म्हणजे काय?
स्क्रम् मास्टर
स्क्रम् मास्टर म्हणजे सेवक नेता आणि प्रशिक्षक होय. चपळ संघ. हा मास्टर संपूर्ण संघाला स्क्रमची चौकट लागू करण्यासाठी, अडथळ्यांवर मात करण्यासाठी आणि सतत सहकार्य, परिणामकारकता व कार्यक्षमता टिकवून ठेवण्यासाठी मार्गदर्शन करण्यास जबाबदार असतो. थोडक्यात सांगायचे झाल्यास, स्क्रम मास्टर संस्थेमध्ये स्वयं-संघटन घडवून आणण्यात आणि चपळता वाढविण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावतो. या बाबतीत, तुम्हाला फक्त हे लक्षात ठेवण्याची गरज आहे की स्क्रम मास्टर हा एक प्रकल्प व्यवस्थापकपरंतु ते सेवक नेता म्हणून काम करतात.
२०२० च्या स्क्रम गाईडमधील सुधारणांनुसार, सुलभता आणि मार्गदर्शन हे स्क्रम मास्टरच्या कर्तव्यांच्या केंद्रस्थानी आहेत. SAFe सारख्या स्केल्ड अजाइल सेटअपमध्ये ही भूमिका वेगळ्या पद्धतीने पार पाडली जाते.
मुख्य जबाबदाऱ्या
स्क्रम् मास्टरकडून विविध जबाबदाऱ्या अपेक्षित असतात, तरीही त्यांच्याकडून अपेक्षित असलेल्या काही सामान्य आणि महत्त्वाच्या जबाबदाऱ्या खालीलप्रमाणे आहेत:
- • स्क्रम् इव्हेंट्स सुलभ करणेत्यांना हे सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे की कार्यक्रम फलदायी ठरतील, वेळापत्रकानुसार पार पडतील आणि विशिष्ट उद्दिष्टांवर केंद्रित असतील.
- • प्रशिक्षक आणि मार्गदर्शक म्हणून काम कराते सहसा टीमला अजाइल तत्त्वे आणि कार्यपद्धतींबद्दल मार्गदर्शन करतात.
- • उत्पादन मालक समर्थनतेच प्रामुख्याने प्रॉडक्ट ओनरला बॅकलॉग आयटम्स सुधारण्यास मदत करतात.
- • सतत सुधारणेस प्रोत्साहन देतेप्रक्रियेतील सुधारणा अधिक प्रभावी करण्यासाठी मागील कामाचे पुनरावलोकन करण्याची जबाबदारी सोपवण्यात आली होती.
- • अडथळेत्यांना प्रगतीच्या मार्गातील अडथळे दूर करण्याचा मार्ग शोधायला हवा.
भाग २: प्रमुख कौशल्ये आणि उपक्रम
स्क्रम् मास्टर काय करतो याबद्दल आपण अधिक जाणून घेत असताना, आपण त्यांची मुख्य कार्ये देखील पाहू. यामध्ये विविध घटक समाविष्ट आहेत, तरीही येथे काही सामान्य कार्ये दिली आहेत जी तुम्हाला माहित असणे आवश्यक आहे:
स्प्रिंट नियोजन
त्यांना उद्दिष्ट्ये स्पष्टपणे निश्चित करणे आणि त्यांच्या बॅकलॉगमधील बाबी निवडणे आवश्यक आहे. त्यानंतर, स्पष्टता आणि वास्तववादी वचनबद्धता सुनिश्चित करणे अत्यावश्यक आहे.
दैनिक स्टँड-अप्स
या उपक्रमाचा मुख्य उद्देश प्रगती आणि अडथळ्यांमध्ये समन्वय साधणे हा आहे. स्क्रम मास्टरने संघाला ध्येयावर लक्ष केंद्रित करण्यास प्रोत्साहित केले पाहिजे.
स्प्रिंट रेट्रोस्पेक्टिव्ह
आपल्या कार्यपद्धतीवर चिंतन करणे आणि त्यात सतत सुधारणा कशी करायची याचा विचार करणे, ही त्यांच्या मुख्य जबाबदाऱ्यांपैकी एक आहे. त्यांनी खुल्या चर्चेला चालना दिली पाहिजे आणि त्यातून मिळणारे निष्कर्ष कृतीयोग्य असतील याची खात्री केली पाहिजे.
स्प्रिंट रिव्ह्यूज
त्यावर अभिप्राय गोळा करत असताना, पूर्ण झालेले काम प्रात्यक्षिकाद्वारे दाखवणे आवश्यक आहे. यामुळे हितधारक विधायकपणे सहभागी होत असल्याची खात्री होते.
भाग ३: सामान्य चुका आणि सूचना, फायदे आणि तोटे
एक उत्कृष्ट स्क्रम मास्टर होण्यासाठी, तुम्ही टाळल्या पाहिजेत अशा काही सामान्य चुका आणि अनुसरल्या पाहिजेत अशा काही व्यावहारिक टिप्स देखील आहेत:
सामान्य चुका
प्रकल्प व्यवस्थापकाप्रमाणे वागणेतुम्हाला कामांवर नियंत्रण ठेवण्याची गरज नाही. तरीही, स्वयं-संघटनेला चालना देणे पुरेसे आहे.
अति-सुविधात्यांना मार्गदर्शन करण्याऐवजी चर्चेत गरजेपेक्षा जास्त हस्तक्षेप करणे.
हितधारकांच्या सहभागाचा अभावतुमच्या हितधारकांशी कोणताही ठोस सहभाग नाही.
व्यावहारिक सूचना
सेवक नेता बनातुम्ही तुमच्या टीमवर वर्चस्व गाजवण्याऐवजी त्यांना सक्षम केले पाहिजे.
सुविधा देणे विरुद्ध हुकूम देणेसंभाषणाच्या माध्यमातून त्यांना मार्गदर्शन करून, त्यांना त्यांचे स्वतःचे निर्णय घेऊ द्या.
पारदर्शक रहासंघासाठी खुला संवाद आणि पारदर्शकता असणे आवश्यक आहे.
साधक आणि बाधक
PROS
- सहकार्य आणि विश्वास निर्माण करते.
- अनुकूलनक्षमता आणि जलद वितरणास सक्षम करते.
- सेवक नेतृत्वाला प्रोत्साहन देते.
- शिकण्याची संस्कृती रुजवते.
- ब्रिजेस टीम आणि हितधारक.
कॉन्स
- स्क्रम् मास्टरवर अवलंबून राहण्याचा धोका.
- पारंपरिक संस्थांमध्ये प्रतिकार होऊ शकतो.
- अधिकाराचा अभाव असा गैरसमज झाला.
- सहमतीशिवाय सुधारणा थांबण्याची शक्यता आहे.
- भूमिका अस्पष्ट असल्यास गैरसमज होऊ शकतो.
भाग ४: स्क्रम वर्कफ्लो मॅप करण्यासाठी माइंडऑनमॅप
आपण स्क्रम वर्कफ्लोबद्दलचे सर्व महत्त्वाचे तपशील जाणून घेतो. या क्षणी, आपण आता पाहू की तुम्ही सर्व घटकांना एका सोप्या प्रक्रियेत कसे दृश्यमान करू शकता. हे शक्य आहे कारण MindOnMap आपल्याला मदत करण्यासाठी हे टूल उपलब्ध आहे. तुमचा कार्यप्रवाह समजण्यास सोपा करण्यासाठी, या टूलमध्ये विविध प्रकारचे घटक, आकार आणि मजकूर आहेत. इतकेच नाही, तर हे टूल एक वापरकर्ता-अनुकूल इंटरफेस देते, जेणेकरून तुम्ही ते कोणत्याही त्रासाशिवाय वापरू शकाल. सर्वात चांगली गोष्ट म्हणजे हे विनामूल्य आहे आणि तुम्ही ते लगेच डाउनलोड आणि इन्स्टॉल करू शकता. ते वापरण्यासाठी तुम्ही खालील सोप्या पायऱ्या वापरू शकता:
सुरक्षित डाउनलोड
सुरक्षित डाउनलोड
तुमच्या संगणकावर टूल उघडा आणि त्याचा मुख्य इंटरफेस पहा. फ्लोचार्ट आता जेणेकरून ते तुम्हाला तुमचे व्हिज्युअल्स सहजपणे व्यवस्थापित करण्यास मदत करू शकेल.
आता आपण तुमच्या लेआउटमध्ये भर घालून सुरुवात करूया. आकार तुमच्या कॅनव्हासवर. येथूनच तुम्ही तुमच्या डिझाइनचा मुख्य पाया घालण्यास सुरुवात करता.
तुम्ही जोडलेल्या आकारांमध्ये आता तपशील भरा. वापरा मजकूर त्यासाठी. या भागात, चुकीची माहिती टाळण्यासाठी तुम्ही अचूक तपशील टाकत आहात याची कृपया खात्री करा.
एक जोडून एकूण देखावा निश्चित करा
तुम्ही आता तुमच्या सादरीकरणाची उजळणी आणि पुनरावलोकन करू शकता. जर ते आता व्यवस्थित झाले असेल, तर कृपया क्लिक करा. निर्यात करा बटण दाबा आणि तुमच्या पसंतीच्या फाइल फॉरमॅटमध्ये सेव्ह करा.
स्क्रम् मास्टरसाठी व्हिज्युअल तयार करण्याकरिता माइंडऑनमॅपचे हे एक अद्भुत साधन आहे. आपण पाहू शकतो की ते वापरण्यास सोपे आणि प्रभावी आहे. त्यामुळेच ते एक सुस्पष्ट आउटपुट देते यात आश्चर्य नाही. आता याचा वापर विनामूल्य आणि सहजपणे करा.
स्क्रम् मास्टरबद्दल वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
स्क्रम मास्टर हा करिअरचा मार्ग चांगला आहे का?
एजर तुम्ही एखाद्या चपळ (agile) संस्थेला लक्ष्य करत असाल, तर होय. हा खरं तर एक उत्तम करिअर मार्ग मानला जातो. फक्त यासाठी तुमच्याकडे सर्टिफाइड स्क्रम मास्टर (CSM) आणि प्रोफेशनल स्क्रम मास्टर (PSM) या पदव्या असणे आवश्यक आहे.
मी स्क्रम मास्टर म्हणून प्रॉडक्ट ओनर होऊ शकतो का?
एहोय. प्रॉडक्ट ओनर होण्याची संधी आहे. पण, तुम्हाला हे लक्षात ठेवावे लागेल की त्यासाठी तुम्हाला प्रशिक्षण घ्यावे लागेल, ज्यामध्ये प्रॉडक्ट मॅनेजमेंटची कौशल्ये शिकणे आवश्यक असेल.
अनेक लोक स्क्रम मास्टरच्या भूमिकेबद्दल गैरसमज का करतात?
एते त्यातील 'मास्टर' या शब्दाचा सामान्यतः चुकीचा अर्थ लावतात. कारण 'मास्टर' या पदाचा अर्थ व्यवस्थापकीय अधिकार आहे, असे ते चुकून मानतात. परंतु, वास्तविक पाहता, अधिकारापेक्षा सेवक नेतृत्वानेच प्रभाव टाकला पाहिजे.
निष्कर्ष
सारांशतः, तुम्हाला आता स्क्रम मास्टरचा खरा अर्थ आणि त्याच्या खऱ्या भूमिकांबद्दल माहिती मिळाली आहे. आपण पाहू शकतो की ही भूमिका आपल्या टीमवर हुकूम गाजवण्याऐवजी, प्रभाव टाकणारी, संवादाला प्रोत्साहन देणारी आणि चर्चेला दिशा देणारी आहे. याव्यतिरिक्त, एक स्क्रम मास्टर म्हणून रचना किंवा योजनेसाठी दृश्य सामग्री असणे ही खरोखरच एक उत्तम गोष्ट आहे. या अनुषंगाने, आपण MindOnMap ची अद्भुत वैशिष्ट्ये आणि आपल्या संवादाच्या घटकांचे व्यवस्थापन करण्यात ते किती प्रभावी आहे हे पाहिले आहे.
