6M Fishbone ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း- ပုံကြမ်း အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်၊ ရှင်းလင်းချက်နှင့် ပုံစံများ
တစ်ဦးချင်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းအတွက် 6M ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကဲ့သို့သော အရည်အသွေးတူကိရိယာများကို အသုံးပြုခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများရှိသည်။ 6M ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ရှိခြင်း၏ အဓိက ရည်ရွယ်ချက်မှာ ပုံကြမ်းတစ်ခုမှတဆင့် အဖြစ်အပျက်တစ်ခု ဖြစ်ပွားရခြင်း၏ အကြောင်းရင်းနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ဖော်ထုတ်ရန်ဖြစ်သည်။ မန်နေဂျာများ၊ အဖွဲ့အစည်းများ၊ သို့မဟုတ် သာမန်ပုဂ္ဂိုလ်များသည် အခြေအနေကို ခြုံငုံသုံးသပ်ရန် ဤကိရိယာကို အသုံးပြုကြသည်။ ၎င်းနှင့်အတူ သင်သည် ပြဿနာများကို ရှင်းလင်းပြတ်သားစွာရရှိရန်နှင့် ပညာရှိဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် နည်းလမ်းများစွာဖြင့် သင်ကြည့်ရှုနိုင်သည်။
အကြောင်းတရားတစ်ခုတည်းသည် အမျိုးအစားအမျိုးမျိုးသို့ ကျရောက်နိုင်သည်ကို သတိပြုပါ။ အမျိုးအစားများကို ပြောရလျှင် ၎င်းသည် သင့်အား အကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့် ပြဿနာများ၏ နက်ရှိုင်းသော ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်အတွက် သီးခြားအကြောင်းရင်းများကို အဆင့်သတ်မှတ်ပြီး ပိုင်းခြားနိုင်စေပါသည်။ ဤကိစ္စတွင်၊ 6M ငါးရိုး ချဉ်းကပ်မှုသည် ကြီးမားသောအကူအညီဖြစ်သည်။ ဤပို့စ်တွင်၊ 6M ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်သည် အဘယ်အရာဖြစ်သည်၊ ၎င်းသည် တန်ဖိုးရှိပုံနှင့် သင်၏ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်အတွက် သင်မည်ကဲ့သို့ပြုလုပ်နိုင်သည်ကို နက်ရှိုင်းစွာနားလည်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ လိုအပ်သောအချက်အလက်များရရှိရန် ဆက်လက်ဖတ်ရှုပါ။
- အပိုင်း 1။ 6M/6M ၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဟူသည် အဘယ်နည်း။
- အပိုင်း ၂။ အကြောင်းတရားနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှု ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင် 6M ကို အသုံးပြုခြင်း။
- အပိုင်း 3- 6Ms ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု နမူနာများ
- အပိုင်း 4။ 6M ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဖြင့် Mind Map လုပ်နည်း
- အပိုင်း 5. 6M ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဆိုင်ရာ FAQs
အပိုင်း 1။ 6M/6M ၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဟူသည် အဘယ်နည်း။
6M/6M's သည် ပြဿနာတစ်ခု သို့မဟုတ် ဖြစ်ရပ်တစ်ခု၏ မူလဇစ်မြစ်ကို ရှာဖွေရန် ကူညီပေးသည့် mnemonic တူးလ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းတို့ကို ဖောက်ထွက်ခြင်းတွင် အများအားဖြင့် တွေ့မြင်ရသည်။ ပြဿနာတစ်ခု သို့မဟုတ် ကွဲလွဲမှု၏ မူလဇစ်မြစ်ကို ဖော်ထုတ်ရန်၊ 6M ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုက သင့်အား ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော လုပ်ငန်းစဉ်ထည့်သွင်းမှုများအားလုံးကို အကဲဖြတ်ကာ မှန်ကန်စွာ အကဲဖြတ်ရန် ကူညီပေးပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းသည် အကြောင်းရင်းနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှု ပုံကြမ်းဟုလည်း ခေါ်သော Fishbone Diagram ချဉ်းကပ်မှုကို လိုက်နာသည်။
တကယ်တော့ 6M နည်းလမ်းသည် မည်သည့်စက်မှုဆိုင်ရာပြဿနာများကိုမဆို ခွဲခြမ်းစိပ်ဖြာရာတွင် အကျိုးပြုပါသည်။ အောက်ပါ ကန့်သတ်ချက်များအပေါ် အခြေခံ၍ 6M သည် စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အဘယ်အရာဖြစ်သည်ကို သင်လေ့လာပါမည်။
နည်းလမ်း- ထုတ်လုပ်မှု သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုပေးပို့ရန် လိုအပ်သော ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ပံ့ပိုးမှုလုပ်ငန်းစဉ်များ။ ဤတွင်၊ သင်သည် စနစ်အတွက် အထောက်အကူမပြုသော အဆင့်များလွန်းသော အဆင့်များယူသော သင့်လုပ်ငန်းစဉ်များကို သုံးသပ်နိုင်ပါသည်။
ပစ္စည်း- ၎င်းတွင် ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခု သို့မဟုတ် ထုတ်ကုန်တစ်ခုထုတ်လုပ်ရန် သင်လိုအပ်သော အစိတ်အပိုင်းများ၊ ကုန်ကြမ်းများနှင့် စားသုံးကုန်များ ပါဝင်သည်။ ၎င်း၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ ထုတ်ကုန်ပစ္စည်းများတွင် မှန်ကန်သောသတ်မှတ်ချက်များ၊ နောက်ဆက်တွဲအသုံးပြုမှု၊ တံဆိပ်ကပ်ခြင်းနှင့် သင့်လျော်သောသိုလှောင်မှု ရှိ၊ မရှိ စစ်ဆေးရန်ဖြစ်သည်။
အတိုင်းအတာ- fishbone diagram တွင် တိုင်းတာမှုတစ်ခုသည် မည်သည်ကို မေးနေပါက၊ ၎င်းသည် အလိုအလျောက်နှင့် manual အပါအဝင် အကဲဖြတ်ခြင်း၊ စစ်ဆေးခြင်းနှင့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာတိုင်းတာခြင်းအတွက် ကန့်သတ်ချက်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းအား ချိန်ညှိမှုအမှားများကို စိတ်အားထက်သန်နေခြင်းဖြင့် ထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်ရာတွင် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုကို ထိန်းသိမ်းရန် ကူညီပေးသည်။
စက်ယန္တရား ဤကန့်သတ်ချက်သည် အထွက် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုပေးပို့ရန် လိုအပ်သော စက်များနှင့် ကိရိယာများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းသည်။ ဤနေရာတွင်၊ လက်ရှိစက်များသည် လိုချင်သော 6M ၏ ထုတ်လုပ်မှုရလဒ်များကို ပေးနိုင်မလား။ စက်များသည် ၎င်းတို့၏ စွမ်းရည်များကို အကောင်းဆုံးရရှိရန် ကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်ပါသလား။
မိခင်သဘာဝ- ရည်ရွယ်ထားသော ရလဒ်များကို ထုတ်ပေးသည့် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ထိန်းချုပ်နိုင်သော နှင့် ခန့်မှန်းမရနိုင်သော ပတ်ဝန်းကျင် အခြေအနေ နှစ်ခုလုံးကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါသလား။ တစ်နည်းဆိုရသော် ဤကန့်သတ်ချက်များသည် အဖွဲ့အစည်းအား ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းစဉ်အတွက် ပြင်ပနှင့် အတွင်းပိုင်းအချက်များ နှစ်ခုလုံးရှိ ထိန်းချုပ်နိုင်သော နှင့် ကျပန်းပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ လွှမ်းမိုးမှုများကို တွေးတောဆင်ခြင်ရန် ကူညီပေးပါသည်။
လူအင်အား- 6M ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် နောက်ထပ်ကန့်သတ်ချက်မှာ လူအင်အားဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်တာလုပ်အားကို အကျုံးဝင်သော လူများ သို့မဟုတ် လုပ်သားအင်အားစုအပေါ် အာရုံစိုက်သည်။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းစဉ်၏ စံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိမရှိ ဝန်ထမ်းများ၏ ကျွမ်းကျင်မှုကိုလည်း စစ်ဆေးပါသည်။
အပိုင်း ၂။ အကြောင်းတရားနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှု ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင် 6M ကို အသုံးပြုခြင်း။
6M နည်းလမ်းတွင်၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည် ပြဿနာကို အာရုံစိုက်သည်။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့အား ဖြေရှင်းရန် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အကြောင်းရင်းများကို စူးစမ်းရှာဖွေပြီး တန်ပြန်အရေးယူဆောင်ရွက်မှုများကို ထုတ်ပေးပါသည်။ ဤနည်းလမ်းသည် ဦးနှောက်ဖောက်ထွက်မှုကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် မတူညီသော အမျိုးအစားများနှင့် အတိုင်းအတာများ၏ mnemonic ကိုယ်စားပြုမှုကို ဖန်တီးပေးသည်။ ငါးရိုးပုံစံပုံစံပြုလုပ်ခြင်းအား Fishbone Diagram ဟုခေါ်သည်။ ၎င်းသည် အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သော စီမံခန့်ခွဲမှု 6Ms အားလုံးကို ဖုံးအုပ်ပြီး ဖမ်းယူသင့်သည်။
အကြောင်းရင်းများကို အမျိုးအစားခွဲပြီးနောက်၊ အကြောင်းရင်းအားလုံးကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပြီး တိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အစီအစဉ်ဆွဲသင့်သည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ ဤပုံစံသည် သင့်အား ပြတ်ပြတ်သားသားမဖြစ်စေဘဲ လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် ရှင်းလင်းပြတ်သားမှုရှိသည်။
အပိုင်း 3- 6Ms ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု နမူနာများ
1. Surgical Drain ဖြင့် ပြုစုစောင့်ရှောက်မှု လမ်းညွှန်ချက်များ
ဤပုံစံသည် ခွဲစိတ်ခန်းသုံး ရေဆင်းပေါက်ရခြင်းအကြောင်းရင်းကို သရုပ်ဖော်ထားပြီး နည်းလမ်းများ၊ မိခင်သဘာဝ၊ တိုင်းတာမှုများ၊ ပစ္စည်းများ၊ လူအင်အားနှင့် စက်များနှင့်ပတ်သက်လာသောအခါ ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အကြောင်းရင်းများကို ရှာဖွေတွေ့ရှိသည်။
2. ကုန်ထုတ်လုပ်မှု ဆန်းစစ်ခြင်း။
ဤနောက်ဆက်တွဲ 6M ငါးရိုးခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုတွင် ပြဿနာကို ဆုံးဖြတ်ခြင်းအပေါ် ဗဟိုပြုပါသည်။ ၎င်းသည် ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန် 6Ms ကို စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် စေ့စေ့စပ်စပ်စဉ်းစားသည်။ ထို့အပြင်၊ ဤပုံစံသည် ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန်အတွက် ကောင်းမွန်သောလုပ်ငန်းဆောင်တာများကို မြှင့်တင်ပေးမည် သို့မဟုတ် အားပေးမည်ဖြစ်သည်။
အပိုင်း 4။ 6M ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဖြင့် Mind Map လုပ်နည်း
6M ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု သို့မဟုတ် ပြဿနာတစ်ခု၏ မူလဇစ်မြစ်ကို ထိရောက်စွာ ဖော်ထုတ်ရန် သက်သေပြပါသည်။ ဤဇယားသည် အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းအပါအဝင် နယ်ပယ်အသီးသီးတွင် အကျုံးဝင်သည်။ တကယ်တော့၊ သင်သည် သင့်လျော်သော ပရိုဂရမ်ကို အသုံးပြု၍ ဤပုံကြမ်းကို ဖန်တီးနိုင်သည်။ သင့်ကိုယ်ပိုင် 6M ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု သို့မဟုတ် ငါးရိုးပုံပြားကို သင်မည်ကဲ့သို့ ဖန်တီးနိုင်သည်ကို သင်လေ့လာလိုသည်ဆိုပါစို့။ ဤကိစ္စတွင်၊ သင်သည် ရရှိနိုင်သော အကောင်းဆုံး ပုံဖန်တီးရှင်များထဲမှ တစ်ခုကို အသုံးပြုသင့်သည်။ မှလွဲ၍ အခြားမရှိ။ MindOnMap.
browser-based mind mapping နှင့် diagramming အပလီကေးရှင်းသည် အားထုတ်မှုအနည်းဆုံးနှင့် မြင့်မားသောထိရောက်မှုတို့ဖြင့် ဤ mnemonic ဂုဏ်သတင်းကို ဖန်တီးနိုင်စေပါသည်။ ဤကိရိယာသည် အပြင်အဆင်၊ စာသား၊ အကိုင်းအခက်များ၊ ပုံသဏ္ဍာန်များနှင့် အခြားအရာများအတွက် အမျိုးမျိုးသော တည်းဖြတ်မှုရွေးချယ်စရာများကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ ၎င်းအပြင်၊ သင့်ပုံသေပုံ၏အသွင်အပြင်ကို အလွယ်တကူ စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ရန် သင့်ကားချပ်တွင် သင်အသုံးပြုနိုင်သည့် themes များပါရှိသည်။ ဤပုံကြမ်းဖန်တီးသူကို အသုံးပြု၍ 6M ငါးရိုးဖန်တီးနည်းကို လေ့လာပါ။
ဝဘ်တူးလ်ကို ဝင်ရောက်ပါ။
ပထမဦးစွာ သင့်ဝဘ်ဘရောက်ဆာမှ MindOnMap ကိုဖွင့်ပါ။ ထို့နောက်ကိုနှိပ်ပါ။ အွန်လိုင်းဖန်တီးပါ။ ပင်မစာမျက်နှာမှခလုတ်။ နှိပ်ခြင်းဖြင့် သင်သည် desktop ဗားရှင်းကို အသုံးပြုနိုင်သည်။ အခမဲ့ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ။ အောက်တွင်။
လုံခြုံစွာဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ။
လုံခြုံစွာဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ။
အပြင်အဆင်ကို ရွေးပါ။
အပြင်အဆင်အကန့်မှ အပြင်အဆင်ကို ရွေးပြီး ရနိုင်သော အပြင်အဆင်များမှ ငါးရိုးကို ရွေးပါ။ ထို့နောက်၊ ၎င်းသည် သင့်အား tool ၏တည်းဖြတ်မှုအကန့်သို့ ပြန်ညွှန်းသင့်သည်။ ယခု သင်၏ ပုံကြမ်းပြုလုပ်ရန် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ပါ။
အကိုင်းအခက်များထည့်ကာ ပုံကြမ်းကို တည်းဖြတ်ပါ။
ထို့နောက်ကိုနှိပ်ပါ။ Node ထိပ်ရှိ မီနူးတွင် ခလုတ်ကိုနှိပ်ပြီး ပုံကြမ်းတွင် အကိုင်းခြောက်ခုထည့်ပါ။ ထို့နောက် Node တစ်ခုစီကို စီမံခန့်ခွဲမှု၏ 6Ms ဖြင့် တံဆိပ်တပ်ပါ။ လိုအပ်သော အချက်အလက်များကို ထည့်သွင်းပြီး အင်တာဖေ့စ်၏ ညာဘက်ခြမ်းရှိ စတိုင်မီနူးကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုပါ။
နောက်ဆုံး ပရောဂျက်ကို တင်ပို့ပါ။
ပရောဂျက်ကို ပြုပြင်မွမ်းမံပြီးနောက်၊ ခလုတ်ကို နှိပ်ပါ။ တင်ပို့ခြင်း။ ညာဘက်အပေါ်ထောင့်ရှိ ခလုတ်ကို နှိပ်ပြီး သင်အလိုရှိသော ဖော်မတ်တွင် သိမ်းဆည်းပါ။ ပရောဂျက်၏ URL ကို အသုံးပြု၍ သင်၏နောက်ဆုံးထွက်ရှိမှုကို သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ သို့မဟုတ် သူငယ်ချင်းများနှင့် မျှဝေနိုင်သည်။
နောက်ထပ်ဖတ်ရန်
အပိုင်း 5. 6M ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဆိုင်ရာ FAQs
4M method analysis ဆိုတာဘာလဲ။
6M ကဲ့သို့ပင်၊ 4M ကို ထုတ်ကုန်ပြဿနာများ၏ ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အကြောင်းရင်းများကို ထောက်ပြရန် သို့မဟုတ် ရှာဖွေရန်လည်း အသုံးပြုပါသည်။ Man, Machine, Material, and Method ကို ကိုယ်စားပြုပါတယ်။
5M နည်းလမ်း၏ အရင်းခံအကြောင်းရင်းကား အဘယ်နည်း။
5M သည် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုအတွင်း ပြဿနာများကို ထိခိုက်စေသည့် အချက်ငါးချက်ကို စာရင်းပြုစုထားသည်။ ၎င်းတွင် လူအင်အား၊ စက်ယန္တရား၊ တိုင်းတာမှု၊ နည်းလမ်းများနှင့် ပစ္စည်းများ ပါဝင်သည်။ ဤခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် ထိရောက်မှုမရှိသောအန္တရာယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်ပြီး လုပ်ငန်းစဉ်သည် အရည်အသွေးနိမ့်ခြင်းရှိမရှိ စစ်ဆေးနိုင်သည်။
Ishikawa ၏ ပုံကြမ်းကို မည်သို့အသုံးပြုသနည်း။
ဤပုံကြမ်းသည် ဒီဇိုင်းပြဿနာ၊ ဝန်ဆောင်မှုပေးပို့ခြင်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ဆက်စပ်မှုရှိသည်။ ၎င်းသည် ရလဒ်သို့ရောက်ရှိသွားသော လုပ်ငန်းစဉ်၏ မူလဇစ်မြစ်ကို ပြသရန် အဓိကအားဖြင့် ကူညီပေးသည်။
နိဂုံး
မင်းအခုမှသိတာ။ 6M ငါးရိုး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၊ ၎င်း၏ရည်ရွယ်ချက်နှင့် တစ်ခုဖန်တီးနည်း။ ထို့နောက် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုတွင် သင့်ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေရန်အတွက် အကြောင်းရင်းနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုပုံစံကို သင်သရုပ်ဖော်နိုင်သည်။ ထိုမှတပါး၊ MindOnMapများပြားလှသော သင်္ကေတများနှင့် ကိန်းဂဏာန်းများမှတစ်ဆင့် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ပုံဖော်ဖန်တီးနိုင်သည်။ အကောင်းဆုံးမှာ၊ သင်သည် သင်၏ ပုံများကို အခြားသူများနှင့် အဆင်ပြေစွာ မျှဝေနိုင်ပါသည်။
