McDonald's Organizational Structure ကို လွယ်လွယ်ကူကူ ဖန်တီးနည်း

အသေးစိတ်ဖန်တီးရန် အရေးကြီးသလား McDonald ၏ဖွဲ့စည်းပုံ? အင်း၊ အဖြေက ဟုတ်တယ်။ လုပ်ငန်းများတွင် အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံရှိခြင်းသည် သင့်အား အကျိုးကျေးဇူးများစွာ ပေးနိုင်ပါသည်။ ၎င်းသည် သင့်အား အမျိုးမျိုးသော အခန်းကဏ္ဍများနှင့် တာဝန်များကို ကြည့်ရှုရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ ၎င်းသည် သင့်အား ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်နည်း၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်၊ တိုးတက်မှုကိုမြင်ရန်၊ သီးခြားပြဿနာတစ်ခုအတွက် အဖြေဖန်တီးရန်၊ အရေးကြီးသောသူများကို ကြည့်ရှုခြင်းနှင့် အခြားအရာများအတွက် လုံလောက်သောအကြံဉာဏ်များပေးနိုင်သည်။

ထို့ကြောင့် အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံတစ်ခု ဖန်တီးရန် အရေးကြီးကြောင်း သင်ပြောနိုင်သည်။ ကျေးဇူးတင်စွာဖြင့်၊ ဤပို့စ်သည် McDonalds ၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံအတွက် ဆွဲဆောင်မှုရှိပြီး သတင်းအချက်အလက်ပေးသည့် ပုံစံတစ်ခုကို ဖန်တီးနည်းကို သင်ပေးပါမည်။ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံတည်ဆောက်ပုံနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်တာဌာနတစ်ခုစီ၏ အခန်းကဏ္ဍတို့ကိုလည်း ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းထားသည်။ ဒါကြောင့် ဆွေးနွေးမှုတွေအကြောင်း အားလုံးသိဖို့ ဒီပို့စ်ကို စတင်ဖတ်ကြည့်လိုက်ပါ။

• အပိုင်း ၁။ McDonald's Organizational Structure Template
• အပိုင်း 2. McDonald's Organizational Structure Template ကို ဖန်တီးရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်း
• အပိုင်း ၃။ McDonald's အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များ
• အပိုင်း ၄။ McDonald's Functional Departments ၏ အခန်းကဏ္ဍ

အပိုင်း ၁။ McDonald's Organizational Structure Template

McDonald ၏အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏အသေးစိတ်ပုံစံကိုကြည့်ရှုရန် ဤနေရာကိုနှိပ်ပါ။

ဤပုံစံပလိတ်ကိုအသုံးပြုခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်း၏အရေးကြီးသောအချက်အားလုံးကို အလွယ်တကူမြင်ယောင်နိုင်သည်။ ၎င်းတွင် CEO များ၊ အစုရှယ်ယာရှင်များ၊ ဌာနဆိုင်ရာများ၊ ရာထူးများ စသည်တို့ပါဝင်ပါသည်။ McDonalds သည် နေရာထောင်ပေါင်းများစွာဖြင့် သြဇာအကြီးဆုံး ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ franchises များထဲမှ တစ်ခုအဖြစ် ဆွေးနွေးသောအခါတွင် သတ်မှတ်ထားသော ဖွဲ့စည်းပုံကို ဖန်တီးရန် လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်း၏အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာ အမှတ်တံဆိပ်စံချိန်စံညွှန်းများကို ထိန်းသိမ်းထားရန်၊ ချောမွေ့သောလည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှုများ၊ တည်နေရာများတစ်လျှောက် လိုက်လျောညီထွေရှိမှု၊ ချောမွေ့စွာလုပ်ဆောင်မှုများနှင့် အခြားအရာများဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် McDonalds ၏ အလုံးစုံစနစ်အကြောင်း အချက်အလက်များ ပိုမိုရရှိရန်၊ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံတစ်ခုရှိရန် အကြံပြုထားသည်။ အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို လျင်မြန်ချောမွေ့စွာ ထည့်သွင်းရန် အထက်ဖော်ပြပါ နမူနာပုံစံကိုလည်း သင်အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။

အပိုင်း 2. McDonald's Organizational Structure Template ကို ဖန်တီးရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်း

McDonalds ၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံကို ဖန်တီးသောအခါ၊ လုပ်ငန်းစဉ်သည် စိန်ခေါ်မှုဖြစ်နေသည်ဟူသောအချက်ကို ကျွန်ုပ်တို့ လျစ်လျူရှု၍မရပါ။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် မည်သည့်ကိရိယာကို အသုံးပြုရမည် သို့မဟုတ် ဖန်တီးမှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို မည်သို့စတင်ရမည်ကို သင်မသိပါ။ ထိုအခြေအနေမျိုးတွင်၊ အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းချက်မှာ ပုံစံခွက်တစ်ခုဖန်တီးရန်ဖြစ်သည်။ ပုံစံပလိတ်ကို အသုံးပြု၍ အသေးစိတ်အချက်များအားလုံးကို ထည့်သွင်းရန် လိုအပ်သောကြောင့် သင်လိုအပ်သော ဖွဲ့စည်းပုံကို အလွယ်တကူ ပြုလုပ်နိုင်သည်။ မင်းရဲ့ကိုယ်ပိုင်ပုံစံကို အရင်ဖန်တီးချင်တယ်ဆိုရင်တော့ မင်းရဲ့တာဝန်ကို အောင်မြင်အောင် ကူညီပေးနိုင်မယ့် အကောင်းဆုံးကိရိယာတစ်ခုပါပဲ။ MindOnMap . ဤစိတ်ဖြင့်ပုံဖော်ခြင်းကိရိယာဖြင့်၊ သင်သည် သင်၏အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံအတွက် အကောင်းဆုံးပုံစံကို ဖန်တီးနိုင်သည်။ ၎င်းသည် သင်လိုအပ်သော အခြေခံနှင့် အဆင့်မြင့်အင်္ဂါရပ်အားလုံးကို ပေးဆောင်နိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ချိတ်ဆက်ထားသော မျဉ်းများ၊ မြှားများ၊ ပုံသဏ္ဍာန်များ၊ ဖောင့်စတိုင်များ စသည်တို့ကို အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ အသုံးပြုသူအားလုံးအတွက် ပိုမိုအဆင်ပြေစေမည့် ကိရိယာမှ အခမဲ့ အပြင်အဆင်များကို အသုံးပြု၍ ရောင်စုံပုံစံ နမူနာတစ်ခုကိုပင် ဖန်တီးနိုင်သည်။

ထို့အပြင်၊ သင်သည် ကိရိယာ၏ အလိုအလျောက် ချွေတာရေးအင်္ဂါရပ်များကိုပင် ခံစားနိုင်သည်။ ဤအင်္ဂါရပ်ဖြင့်၊ ကိရိယာသည် ပုံစံပလိတ်ကို အလိုအလျောက် သိမ်းဆည်းနိုင်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ သင်သည် output ကို မတော်တဆ ပိတ်လိုက်လျှင် မည်သည့် အချက်အလက် ဆုံးရှုံးခြင်း မရှိဘဲ ၎င်းကို သင် ရနိုင်သေးသည်။ ကိရိယာအကြောင်းပိုမိုလေ့လာရန်၊ အောက်တွင်အသေးစိတ်အချက်အလက်များအားလုံးကိုကြည့်ရှုပါ။ ထို့နောက် သင်၏ McDonald ၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ/ဇယားအတွက် နမူနာပုံစံတစ်ခုကို ဖန်တီးရန် ရိုးရှင်းသော ကျူတိုရီရယ်များကို အသုံးပြုနိုင်သည်။

စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်အင်္ဂါရပ်များ

● ကိရိယာသည် တင်းပလိတ်များဖန်တီးရာတွင် ချောမွေ့သောလုပ်ငန်းစဉ်ကို ပေးစွမ်းနိုင်သည်။

● ပိုမိုရိုးရှင်းသော နမူနာပုံစံပြုလုပ်ခြင်းအတွက် အခြေခံနှင့် အဆင့်မြင့်လုပ်ဆောင်ချက်များကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါသည်။

● ၎င်းသည် ရိုးရှင်းသောအသုံးပြုသူမျက်နှာပြင်ကို ပေးဆောင်နိုင်သည်။

● ကိရိယာသည် ဖန်တီးမှုလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း အပြောင်းအလဲများကို အလိုအလျောက်သိမ်းဆည်းနိုင်သည်။

● ၎င်းသည် အထွက်အား JPG၊ PDF၊ PNG၊ SVG စသည်တို့ကဲ့သို့သော ဖော်မက်အမျိုးမျိုးဖြင့် သိမ်းဆည်းနိုင်သည်

● ကိရိယာသည် မတူညီသော အသုံးပြုရန် အသင့်ရှိသော ပုံစံများကို ပေးစွမ်းနိုင်သည်။

● အော့ဖ်လိုင်းနှင့် အွန်လိုင်းဗားရှင်းနှစ်မျိုးစလုံးကို ရနိုင်ပါသည်။

အောက်ဖော်ပြပါ ဒေါင်းလုဒ်ခလုတ်များကိုနှိပ်ခြင်းဖြင့် ကိရိယာ၏အော့ဖ်လိုင်းဗားရှင်းကိုလည်း သင်အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။

လုပ်ငန်းစဉ်ကို လေ့လာပြီးနောက်၊ MindOnMap ကို အသုံးပြု၍ သင့်ကိုယ်ပိုင် အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ နမူနာပုံစံကို ဖန်တီးနိုင်သည်။ နမူနာပုံစံပြုလုပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် ရိုးရှင်းပြီး သုံးစွဲသူအားလုံးအတွက် သင့်လျော်ကြောင်း သင်တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ကောင်းသောအပိုင်းမှာ ဇယားတစ်ခုကို ဖန်တီးခြင်းအပြင်၊ အမျိုးမျိုးသော အမြင်ဆိုင်ရာ တင်ပြချက်များကို ပြုလုပ်ရန် ဤကိရိယာကို သင်အသုံးပြုနိုင်သည်။ သင်၏ Venn ပုံကြမ်းဖန်တီးသူ၊ မိသားစုသစ်ပင်ထုတ်လုပ်သူအဖြစ် သင်ကိရိယာကို သင်သုံးနိုင်သည်။ timeline ထုတ်လုပ်သူ , နှင့် ပို. ထို့ကြောင့်၊ MindOnMap သည် အမြင်အာရုံတင်ပြမှုများကို ဖန်တီးရန်အတွက် အသုံးပြုရန် အကောင်းဆုံးကိရိယာများထဲမှတစ်ခုဖြစ်သည်။

အပိုင်း ၃။ McDonald's အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များ

McDonald's အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို သင်ပိုမိုလေ့လာလိုပါသလား။ ထို့နောက် ဤကဏ္ဍမှ အချက်အလက်အားလုံးကို ဖတ်ရပါမည်။ သိရှိရန် ပိုမိုလေ့လာပါ။

Mcdonald's Organizational Structure ၏ အားသာချက်များ

ထိရောက်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း။

ဤအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် ထိရောက်သောဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို အားကောင်းစေနိုင်သည်။ အခွင့်အာဏာလိုင်းများဖြင့်၊ စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်အမျိုးမျိုးတွင် အမျိုးမျိုးသော ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ပြုလုပ်နိုင်သည်။ CEO သည် အဆင့်မြင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များအပေါ် အာရုံစိုက်နိုင်သည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ ဌာနခွဲအကြီးအကဲများသည် ၎င်းတို့၏ရှုထောင့်အပေါ်အခြေခံ၍ ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့် ရွေးချယ်မှုများကို ကိုင်တွယ်နိုင်သည်။ ၎င်းသည် စျေးကွက်အပြောင်းအလဲများ၊ ပေါ်ပေါက်လာသော အခွင့်အလမ်းများနှင့် ဖောက်သည်နှစ်သက်မှုများကို လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။

အထူးပြုနှင့်ကျွမ်းကျင်မှု

ကုမ္ပဏီကို အမျိုးမျိုးသော လုပ်ငန်းဆိုင်ရာဌာနခွဲများအဖြစ် စီစဉ်ခြင်းဖြင့် McDonalds သည် မတူညီသော စီးပွားရေးနယ်ပယ်များတွင် ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အထူးပြုမှုကို ခွင့်ပြုသည်။ အထူးပြုခြင်းသည် လုပ်ငန်း၏ ကဏ္ဍတိုင်းကို ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များမှ ကိုင်တွယ်ဆောင်ရွက်စေပြီး အရည်အသွေး၊ ဝန်ဆောင်မှုများ၊ ထိရောက်မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတို့ကို ဖြစ်ပေါ်စေကြောင်း သေချာစေသည်။

ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေး

အထက်တန်းဖွဲ့စည်းပုံသည် အချက်အလက်အားလုံးကို ကော်ပိုရိတ်မှ franchise များဆီသို့ ထိရောက်စွာ စီးဆင်းကြောင်း သေချာစေသည်။ ၎င်းသည် ရာထူးတိုးခြင်း၊ မူဝါဒများကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲများအတွက်လည်း စံပြဖြစ်သည်။

Mcdonald's Organizational Structure ၏ အားနည်းချက်များ

ဆက်သွယ်ရေးစိန်ခေါ်မှုများ

ကျယ်ပြန့်ပြီး ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင်၊ ကော်ပိုရိတ်နှင့် franchises များအကြား ဆက်သွယ်မှုသည် တစ်ခါတစ်ရံတွင် စိန်ခေါ်မှုဖြစ်နိုင်သည်။ သတင်းအချက်အလက်မျှဝေရာတွင် နှောင့်နှေးခြင်း သို့မဟုတ် မှားယွင်းသော ဆက်သွယ်မှု ရှိခြင်းတို့သည် လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးကို ထိခိုက်နိုင်သည်။

အလယ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ် ဖိအားများ

ကုမ္ပဏီ၏အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏နောက်ထပ်အားနည်းချက်မှာ အလယ်အလတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ် ဖိအားများဖြစ်သည်။ ဒေသဆိုင်ရာနှင့် စတိုးဆိုင်မန်နေဂျာများသည် စွမ်းဆောင်ရည်ပစ်မှတ်များပြည့်မီရန် သိသာထင်ရှားသောဖိအားများနှင့် ရင်ဆိုင်ရနိုင်သည်။ ဤပြဿနာသည် စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ အခန်းကဏ္ဍများတွင် မြင့်မားသော လည်ပတ်မှုကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။

Franchise များအပေါ်မှီခို

McDonald's ၏အောင်မြင်မှုသည်၎င်း၏ franchisees များ၏စွမ်းဆောင်ရည်ပေါ်တွင်မူတည်သည်။ franchise သည် ညံ့ဖျင်းပါက၊ ၎င်းသည် အမှတ်တံဆိပ်၏ဂုဏ်သိက္ခာနှင့် အလုံးစုံစွမ်းဆောင်ရည်ကို ထိခိုက်နိုင်သည်။

အပိုင်း ၄။ McDonald's Functional Departments ၏ အခန်းကဏ္ဍ

McDonald ၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာဌာနများသည် ကုမ္ပဏီ၏ ချောမွေ့သော လည်ပတ်မှု၊ အောင်မြင်မှုနှင့် တိုးတက်မှုတို့ကို သေချာစေရန်အတွက် အရေးကြီးသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ ဌာနတစ်ခုစီသည် အမှတ်တံဆိပ်လိုက်လျောညီထွေရှိမှု၊ သုံးစွဲသူစိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် အလုံးစုံထိရောက်မှုတို့ကို ပံ့ပိုးပေးသည့် သီးခြားစီးပွားရေးနယ်ပယ်များကို အာရုံစိုက်သည်။ ရိုးရှင်းသော ရှင်းလင်းချက်ဖြင့် McDonald's ၏ လုပ်ဆောင်နိုင်သော ဌာနအားလုံးကို ကြည့်ပါ။

စစ်ဆင်ရေးဌာန

၎င်းသည် McDpnald's စားသောက်ဆိုင်များ၏ နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ကြီးကြပ်သည်။ တည်နေရာအားလုံးသည် စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ထားသော လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို လိုက်နာကြောင်းလည်း အာမခံပါသည်။

စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဌာန

၎င်းသည် ထိရောက်သော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနည်းပညာများမှတစ်ဆင့် သုံးစွဲသူများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၊ အသိပညာပေးမှုနှင့် အရောင်းတို့ကို တွန်းအားပေးသည်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာန

၎င်းသည် ကျွမ်းကျင်ပြီး စိတ်အားထက်သန်သော လုပ်သားအင်အားကို လုံခြုံစေရန်အတွက် ဝန်ထမ်းခေါ်ယူမှု၊ အလုပ်အကိုင် လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေးကို ကိုင်တွယ်ဆောင်ရွက်ပါသည်။

ဘဏ္ဍာရေးဌာန

နာမည်အရင်းမှ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္ဍာရေးကျန်းမာရေးကို ကိုင်တွယ်သည်။ ၎င်းတွင် အစီရင်ခံခြင်း၊ အမြတ်အစွန်းရရှိခြင်းနှင့် ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။

Supply Chain နှင့် Procurement

၎င်းသည် ပါဝင်ပစ္စည်းများ၊ စက်ကိရိယာများ၊ အရင်းအမြစ်များနှင့် ထောက်ပံ့ပစ္စည်းများ၏ ထိရောက်သောပေးပို့မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုတို့ကို သေချာစေသည်။

သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး

၎င်း၏ အခန်းကဏ္ဍမှာ မီနူးအသစ်များကို တီထွင်ရန်နှင့် ရှိပြီးသားအရာများကို မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် ၎င်းတို့သည် စားသုံးသူများ၏ နှစ်သက်မှုနှင့် ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို ဆုံးဖြတ်ရန် သုတေသနပြုလုပ်သူများဖြစ်သည်။

ဥပဒေရေးရာနှင့် လိုက်နာရေးဌာန

ဤဌာနသည် ကုမ္ပဏီအား ဥပဒေနှင့် စည်းမျဉ်းဘောင်များအတွင်း လည်ပတ်နေစေရန် သေချာစေပါသည်။ ၎င်းတို့၏ အဓိကတာဝန်မှာ အလုပ်သမားဥပဒေများ၊ အခွင့်အာဏာ သဘောတူညီချက်များနှင့် ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများကို လိုက်နာရန်ဖြစ်သည်။

သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာဌာန

ဤဌာန၏ အဓိကရည်မှန်းချက်မှာ ကုမ္ပဏီ၏ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ အခြေခံအဆောက်အအုံများကို ပံ့ပိုးပေးရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုများအတွက် နည်းပညာအသစ်များကို ဖော်ဆောင်ပေးသူများဖြစ်သည်။

ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုဌာန

၎င်းတို့၏ အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာ ဖောက်သည်များ၏ စိုးရိမ်ပူပန်မှုများကို ဖြေရှင်းရန်ဖြစ်သည်။ ကောင်းမွန်သော ဖောက်သည်ချဉ်းကပ်မှုနှင့် ဝန်ဆောင်မှုကို ပေးအပ်ရန် ဝန်ထမ်းအချို့ကိုပင် လေ့ကျင့်ပေးနိုင်သည်။