Wat is de STAR-methode bij werving, sollicitatiegesprekken en hoe u deze kunt gebruiken
Wanneer u wordt geconfronteerd met een interview, staat de STAR-methode hoog als een baken van begeleiding. STAR is een acroniem voor vier kernconcepten, zoals situatie, taak, actie en resultaat. Als je sollicitatiegesprekken een uitdaging voor je vindt, lees dan deze handleiding verder. Hier zullen we deze nuttige techniek introduceren. Bovendien gaan we het je leren hoe u de STAR-methode gebruikt voor sollicitatiegesprekken, werving en het beantwoorden van sollicitatievragen. Zo zul je bij je volgende sollicitatiegesprek zeker slagen!
- Deel 1. Wat is de STAR-methode
- Deel 2. Hoe u de STAR-methode gebruikt voor sollicitatiegesprekken
- Deel 3. Hoe u de STAR-methode gebruikt bij rekrutering
- Deel 4. Hoe u de STAR-methode gebruikt om sollicitatievragen te beantwoorden
- Deel 5. Een diagram maken voor de STAR-methode
- Deel 6. Veelgestelde vragen over het gebruik van de STAR-methode
Deel 1. Wat is de STAR-methode
In een wereld van sollicitatiegesprekken is de STAR-methode een van de instrumenten die het meest opvalt. Als je nieuw bent bij interviews, vraag je je misschien af waar deze methode over gaat. De STAR-techniek is een gestructureerde aanpak die geïnterviewden helpt bij het beantwoorden van vragen. Het is ook een manier om gedragsmatige interviewvragen te beantwoorden. Bovendien richt het zich op uw gedrag uit het verleden in werkscenario's. Veel werkgevers gebruiken deze methode om banen te analyseren en de vaardigheden van de werkzoekende te bepalen. Zoals hierboven vermeld, is STAR een acroniem dat staat voor Situatie, Taak, Actie en Resultaat. Om deze concepten te begrijpen, volgt hier een eenvoudige beschrijving voor elk:
(S) Situatie: Het begint met het instellen van de scène. Het beschrijft de context of situatie waarin u zich bevond. Het kan ook de specifieke uitdagingen omvatten waarmee u te maken kreeg.
(T) Taak: Leg het specifieke doel of de specifieke taak uit die u moet verwezenlijken in de door u beschreven situatie.
(A) Actie: Hier beschrijft u de acties die u heeft ondernomen om de situatie aan te pakken of de taak te voltooien.
(R) Resultaat: Deel ten slotte de uitkomsten of resultaten van uw acties.
Deel 2. Hoe u de STAR-methode gebruikt voor sollicitatiegesprekken
Zo bereidt u zich voor op een Star Method-interview:
Begrijp de STAR-methode
Maak uzelf vertrouwd met de onderdelen van de STAR-methode. Herken hoe elk concept bijdraagt aan het maken van uw antwoorden tijdens interviews.
Bereid relevante voorbeelden voor
Identificeer specifieke situaties uit uw eerdere ervaringen die aansluiten bij de functie-eisen. Bereid voorbeelden voor die uw vaardigheden, prestaties en probleemoplossend vermogen onder de aandacht brengen.
Creëer uw reacties
Tijdens het interview moet u aandachtig luisteren naar de gestelde vragen. Gebruik bij het reageren de STAR-methode om uw antwoorden te creëren. Beschrijf de situatie, verduidelijk de taak en leg de acties uit die u hebt ondernomen. Benadruk ten slotte de behaalde resultaten.
Focus op details
Geef concrete details in uw antwoorden. Kwantificeer resultaten en uitkomsten waar mogelijk. Op die manier kunt u uw antwoorden effectiever en geloofwaardiger maken.
Blijf beknopt en relevant
Wees beknopt in uw uitleg. Zorg ervoor dat uw antwoorden betrekking hebben op de gestelde vraag. Pas uw antwoorden aan om uw geschiktheid voor de rol te benadrukken.
Oefening en verfijning
Oefen met het beantwoorden van verschillende soorten interviewvragen met behulp van de STAR-methode. Verfijn uw antwoordvaardigheden om uw ervaringen effectief en zelfverzekerd te presenteren.
Deel 3. Hoe u de STAR-methode gebruikt bij rekrutering
Definieer taakcriteria
Begrijp de belangrijkste vaardigheden en kwaliteiten die nodig zijn voor de functie waarvoor u recruteert. Gebruik deze criteria om uw sollicitatievragen rond specifieke competenties te creëren.
Maak gedragsvragen
Ontwikkel gedragsmatige interviewvragen die kandidaten ertoe aanzetten ervaringen uit het verleden te delen. Ook moet het gerelateerd zijn aan de benodigde competenties. Creëer vragen die antwoorden naar voren brengen volgens de STAR-methode.
Evalueer reacties
Luister tijdens sollicitatiegesprekken met kandidaten aandachtig naar hun antwoorden. Beoordeel hoe goed kandidaten de STAR-methode gebruiken. Bekijk hoe zij hun ervaringen, vaardigheden en probleemoplossend vermogen uitleggen.
Vraag om meer details
Stel vervolgvragen om dieper in te gaan op de antwoorden van kandidaten. Zoek specifieke voorbeelden en vraag naar de uitkomsten. Bekijk vervolgens de impact van hun acties in eerdere rollen.
Beoordeel de uitlijning
Controleer hoe de ervaringen van kandidaten aansluiten bij de functie-eisen. Let ook op hun STAR-reacties. Denk na over de relevantie van hun acties uit het verleden voor de uitdagingen waarmee ze in de nieuwe rol te maken kunnen krijgen.
Geef feedback
Bied constructieve feedback aan kandidaten over hun STAR-reacties. Markeer sterke punten en verbeterpunten. Deze dingen zullen hen dus helpen zich beter voor te bereiden op toekomstige interviews.
Deel 4. Hoe u de STAR-methode gebruikt om sollicitatievragen te beantwoorden
Hier zijn de volgende stappen om de STAR-methode te gebruiken bij het beantwoorden van interviewvragen.
Luister en analyseer de vragen die tijdens het interview worden gesteld. Identificeer de belangrijkste componenten en de specifieke vaardigheden of ervaringen waarnaar de interviewer op zoek is.
Gebruik de STAR-methode om uw antwoord te ordenen. Begin met het beschrijven van de situatie of taak. Leg vervolgens uit welke acties u heeft ondernomen. Sluit ten slotte af met het benadrukken van de bereikte resultaten.
Deel voorbeelden die uw capaciteiten het beste laten zien en aansluiten bij de functie-eisen. Wees ook specifiek en duidelijk over de STAR-componenten die u heeft verstrekt.
Last but not least: zorg voor oogcontact en een zelfverzekerde houding tijdens het sollicitatiegesprek. Op die manier blijft uw interviewer betrokken.
Deel 5. Een diagram maken voor de STAR-methode
Als u van plan bent een diagram te maken voor de STAR-methode van uw komende interview, gebruik dan MindOnMap. Het is een van de meest betrouwbare diagrammakers die je op internet kunt vinden. Het platform biedt verschillende features en functionaliteiten. Hiermee kunt u boomkaarten, visgraatdiagrammen, organigrammen en meer maken. Het biedt ook verschillende vormen, annotaties, thema's en stijlen die u kunt gebruiken. Verder kunt u naar wens links en afbeeldingen invoegen. Ten slotte heeft het een automatische opslagfunctie. Het betekent dat alle diagrammen en wijzigingen die u in uw werk hebt aangebracht, automatisch door de tool worden opgeslagen. Volg de onderstaande gids om uw probleemoplossingsdiagram met de STAR-methode te maken:
Bezoek de officiële pagina van MindOnMap. Om het hulpprogramma op uw pc te downloaden, klikt u op de Gratis download knop. Om online een diagram te openen en te maken, klikt u op de knop Maak online knop.
Veilige download
Veilige download
Van de Nieuw sectie, selecteer de gewenste lay-out voor het maken van uw STAR-diagram. Wat deze tutorial betreft, gebruiken we de Stroomdiagram keuze.
Begin vervolgens met het maken van uw STAR-diagram met de beschikbare annotaties en vormen op het platform. Voeg al uw gewenste elementen toe aan uw diagram.
Nadat u uw diagram hebt voltooid, kunt u het nu opslaan door op de knop te klikken Exporteren optie hierboven. Kies vervolgens het gewenste uitvoerformaat. Optioneel kunt u uw werk delen met uw collega's of vrienden door op de knop te drukken Deel knop.
Verder lezen
Deel 6. Veelgestelde vragen over het gebruik van de STAR-methode
Wat is een voorbeeld van een STAR-methode?
Een voorbeeld van een STAR-methode is een gestructureerd antwoord dat tijdens interviews wordt gebruikt. U had bijvoorbeeld een meningsverschil met uw collega uit uw vorige baan. Van daaruit kun je zien waar het meningsverschil vandaan komt. Wat zijn dan de dingen die je hebt gedaan om de situatie en het resultaat van je actie op te lossen?
Wat zijn de 4 stappen in STAR?
De 4 stappen in de STAR-methode zijn de situatie, taak, actie en resultaat.
Wat is het beste antwoord op een STAR-interviewvraag?
Het beste antwoord op een STAR-interviewvraag is een antwoord dat effectief de STAR-structuur volgt. Het moet een duidelijk en beknopt antwoord geven. Hoewel het uw capaciteiten, vaardigheden en positieve resultaten moet aantonen.
Is er een alternatief voor de STAR-methode?
Ja. Er zijn andere gestructureerde interviewtechnieken vergelijkbaar met STAR. Het omvat de CAR-methode (Challenge, Action, Result). Een andere is de PAR-methode (Problem, Action, Result).
Conclusie
Inmiddels heb je het geleerd hoe u de STAR-methode gebruikt bij het interviewen, werven en beantwoorden van sollicitatievragen. Bovendien heb je ontdekt wat de beste manier is om een diagram te maken MindOnMap. Met de eenvoudige interface kunt u op een eenvoudigere manier uw gewenste en creatievere grafieken maken. Probeer het dus nu en ontdek meer over de mogelijkheden ervan!
