Impact mapping: beschrijving, voorbeelden, sjablonen en te maken proces

Jade Morales28 december 2023Kennis

Wat is Impact in kaart brengen? Welnu, dit strategische plan is perfect als het uw belangrijkste doel is om het klantenbehoud en de betrokkenheid bij het bedrijfsleven te vergroten. Als dat het doel is, is het uitvoeren van een impact mapping-strategie de beste oplossing. Als je meer wilt weten over Impact mapping, is het lezen van het artikel de beste keuze. U zult de volledige definitie ervan ontdekken om het begrijpelijker te maken. Ook ziet u verschillende voorbeelden en sjablonen die u kunnen helpen bij het in kaart brengen van impact. Dus, zonder iets anders, verkrijg alle kennis over Impact mapping.

Wat is Impact Mapping

Deel 1. Wat is Impact Mapping

Impact Mapping is een strategieplanningsmethode. Het is nuttig om te beslissen welke functies u in een product wilt verwerken. Omdat het begint met het doel en van daaruit verder reikt. Alle geïdentificeerde kenmerken hebben een impact op het bereiken van dat doel en een duidelijke redenering. Impact Mapping is in 2012 door Gojko Adzic ontwikkeld in zijn boek. Met dezelfde fundamentele principes en oorsprong als mind mapping en story mapping, is impact mapping een visuele procedure voor het identificeren van kenmerken. Het kan direct het pad van het hoofddoel naar een specifiek kenmerk visualiseren door de relevante actoren te bepalen. Het omvat ook hoe het kan helpen het primaire doel te bereiken en wat er nodig is om wenselijke acties uit te voeren. Er zijn ook de volgende vragen die u moet beantwoorden tijdens het maken van een impact mapping genaamd SMART. Deze zijn slim, meetbaar, actiegericht, realistisch en actueel. Impact mapping omvat talrijke gezichtspunten, meningen en ervaringen. Bij het uitvoeren van talloze impactkarteringen met verschillende groepen kan er iets gebeuren. Je kunt de verschillen in impactresultaten verminderen op basis van de vooroordelen van verschillende cohorten. Met Impact mapping kunt u een begrijpelijke relatie leggen tussen het behalen van gestelde doelen en de investering in productontwikkeling.

Introductie van het in kaart brengen van de impact

Deel 2. Gebruik van Impact Mapping

Impact mapping is een handig hulpmiddel dat het team helpt bij het afstemmen van hun werk op hun doelen en klantbehoeften. Het kan een visuele weergave bieden van hoe de prestaties van het team impact zullen hebben op gebruikers en bedrijven. Impact mapping is nuttig voor verschillende doeleinden. Om ze allemaal te kennen, zie hieronder enkele details.

1. Producteigenschappen definiëren

Eén van de toepassingen van Impact mapping is het prioriteren en definiëren van productkenmerken. Het team kan functies verbeteren die een aanzienlijke impact hebben. Het is door het bepalen van gebruikersacties die tot de gewenste resultaten kunnen leiden.

2. Verbetering van de besluitvorming

Voor het versterken of verbeteren van de besluitvorming kunt u een impact mapping-strategie gebruiken. Het kan een raamwerk bieden voor het beoordelen van verschillende opties. Door dieper na te denken over de impact van elke optie op gebruikers en bedrijven, kan het team een betere beslissing nemen. Daarnaast helpt het het team om meer samen te werken, wat voordeliger is voor de organisatie of het bedrijf.

3. Vooruitgang meten

Een ander gebruik van impact mapping is dat het de voortgang kan meten. Het kan de voortgang van het team in de richting van de gewenste resultaten volgen. Het kan het team helpen om op het goede spoor te blijven en gemotiveerd te blijven. Bovendien kunt u met behulp van impactmapping enkele gebieden bepalen die verbetering behoeven. Het kan over het team gaan of over het plan zelf.

4. Productstrategie op één lijn brengen

Het beste deel van impact mapping is dat het de organisatie kan helpen ervoor te zorgen dat de productstrategie goed is afgestemd op het algemene doel van het bedrijf. Door de gebruikersresultaten te visualiseren en hoe deze bijdragen aan de doelstellingen van het bedrijf, kan het team ervoor zorgen dat ze het juiste product voor de gebruikers maken.

5. Prioriteit geven aan werk

Impact mapping is ook een nuttige strategie voor het prioriteren van werk. U kunt bepalen welke taak een impact zal hebben op het bedrijf. Ook kan de mapping het team helpen hun primaire middelen te richten op het meest essentiële werk.

6. Productplan maken

Als je een plan wilt maken met betrekking tot het product, kun je perfect een impact mapping-strategie gebruiken. Dit kan u helpen de visie van het team op het product uit te leggen en te visualiseren. Ook kunt u de potentiële prestaties zien bij het behalen van de bedrijfsdoelen. Gebruik daarom bij het maken van een plan altijd de impact mapping-strategie.

Het komt erop neer dat Impact mapping de beste tool is voor productteams. Het kan het team helpen hun doelen te bereiken en producten te maken die impactvol en succesvol zijn.

Deel 3. Voorbeelden en sjablonen voor het in kaart brengen van impact

Voorbeeld van impactkartering

Voorbeeld van impactkartering

In dit voorbeeld wordt het proces weergegeven waarmee een specifiek doel kan worden bereikt. Het belangrijkste doel van de kaart is het vergroten van mobiele advertenties. Hier kunt u het doel, de acteur, de impact en het resultaat zien. U kunt dit voorbeeld ook gebruiken als u uw Impact-kaart wilt uitvoeren.

Klik hierop om het voorbeeld van de impactmapping te bekijken.

Impactkaartsjabloon

Het onderstaande sjabloon is handig als u meerdere Impact-kaarten wilt maken. U kunt gewoon de inhoud bijvoegen en uw definitieve kaart krijgen. Als u dus eenvoudig en direct een impactkaart wilt maken, kunt u de onderstaande sjablonen proberen.

Sjablonen voor impacttoewijzing

Deel 4. Impact in kaart brengen

Als u Impact Mapping wilt doen, raden wij u aan gebruik te maken van MidnOnMap. Deze Impact-kaartsoftware is nuttig voor gebruikers, omdat deze elke functie kan bieden die u nodig heeft tijdens het kaartproces. U kunt verschillende vormen, lijnen, pijlen, kleuren en meer gebruiken. Bovendien kunt u alle functies eenvoudig gebruiken. Dit komt omdat MindOnMap een intuïtieve interface bevat, waardoor het ideaal is voor niet-professionele gebruikers. Bovendien heeft de tool een themafunctie waarvan u kunt genieten. Met deze functie kunt u uw kaart kleurrijk en uniek maken. Bovendien is de tool werkbaar op verschillende platforms. Of u nu de voorkeur geeft aan een online of offline platform, u heeft toegang tot MindOnMap. U kunt uw kaart op computers en rechtstreeks in browsers maken. Om impact in kaart te brengen, gebruikt u de onderstaande stappen met behulp van deze tool voor het in kaart brengen van impact.

1

Ga in uw browser naar de MidnOnMap website. Kies vervolgens of u de kaartenmaker online of offline wilt gebruiken.

Gratis download

Veilige download

Gratis download

Veilige download

MindOnMap-kaartenmaker
2

Na het laadproces kiest u de Nieuw sectie en klik op de Stroomdiagram functie. Vervolgens bevindt u zich in de hoofdinterface van de functie.

Functiestroomschema Nieuw
3

Om het kaartproces te starten, kiest u de gewenste vormen uit de Algemeen sectie. Voeg vervolgens de tekst toe door tweemaal op de vorm te klikken. Ook kunt u gebruik maken van de Opvulkleur functie om kleur aan de vormen toe te voegen. De functie bevindt zich in het bovenste gedeelte van de interface.

Kaartproces starten
4

Klik in de bovenste interface op de Opslaan om uw Impact-kaart op te slaan. U kunt het ook op uw apparaat downloaden door op de knop te klikken Exporteren knop.

Impactkaart opslaan

Deel 5. Veelgestelde vragen over wat impactmapping is

Hoe gebruik je impactmapping?

Er zijn algemene stappen die u moet kennen om Impact mapping te gebruiken. Deze omvatten het definiëren van het doel, het identificeren van persona’s, het toevoegen van impact, het definiëren van deliverables, het breken van deliverables en het valideren van de impactkaart. Hiermee kunt u ervoor zorgen dat u over een effectieve Impact-kaart beschikt.

Wat zijn de voordelen van impactmapping?

Het kan productplannen visualiseren, de besluitvorming verbeteren, werk prioriteren, de voortgang bewaken en meer. Dit zijn de voordelen die u kunt behalen bij het in kaart brengen van impact.

Wie leidt impact mapping?

Verschillende mensen kunnen Impact mapping leiden. Het kunnen productmanagers, agile coaches, UX-ontwerpers en bedrijfsanalisten zijn. Ze kunnen de impactkaart gebruiken om het werk af te stemmen op de bedrijfsdoelen.

Wanneer impactmapping doen?

Er zijn drie handleidingen om te weten wanneer u Impact mapping moet doen. Ten eerste kun je impact mapping uitvoeren aan het begin van een nieuw product of nieuwe functie. Ten tweede wanneer u de doelstellingen van een product moet verduidelijken. Tenslotte wanneer je een productvisie moet voorleggen aan de stakeholders.

Impact mapping versus story mapping, wat is het verschil?

Impact mapping is een techniek die teams begeleidt bij het afstemmen op de bedrijfsdoelen. Aan de andere kant is Story mapping een strategie die teams helpt hun werk te prioriteren en te plannen.

Conclusie

Impact in kaart brengen is een techniek die u kunt gebruiken om uw bedrijfsdoel op één lijn te brengen met het werk. Het helpt je om tijdens het proces alles duidelijk te maken. Voor meer informatie over Impact mapping kun je dus op elk gewenst moment teruggaan naar zijn artikelen. Ook raden wij aan om bij het uitvoeren of uitvoeren van een impactkartering gebruik te maken van MidnOnMap. Deze kaartmaker kan u begeleiden bij het maken van uw Impact-kaart met behulp van verschillende functies en kenmerken.

Mindmap maken

Maak je mindmap zoals je wilt

MindOnMap

Een eenvoudig te gebruiken mindmapping-maker om uw ideeën visueel online te tekenen en creativiteit te inspireren!