ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਡਾ: ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ
ਏ ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਡਾ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਗਠਿਤ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ਜੋ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਬੈਕਲਾਗ ਵਿੱਚ ਆਈਟਮਾਂ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁੱਖ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨਾ, ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ, ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਾ। ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਏਜੰਡਾ ਬਣਾ ਕੇ, ਟੀਮਾਂ ਮੀਟਿੰਗ ਜਾਂ ਚਰਚਾ ਨੂੰ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਗਠਿਤ ਬੈਕਲਾਗ ਬਣਾਈ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਡੇ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ ਇੱਥੇ ਸਭ ਕੁਝ ਪੜ੍ਹਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਸਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ, ਉਦੇਸ਼, ਮਹੱਤਵ, ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਾਂਗੇ। ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਸਿੱਖੋਗੇ ਕਿ MindOnMap ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਬੈਕਲਾਗ ਵਰਕਫਲੋ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਹੋਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਇਸ ਪੋਸਟ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਾਣੋ।
- ਭਾਗ 1. ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਕੀ ਹੈ?
- ਭਾਗ 2. ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਏਜੰਡਾ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ
- ਭਾਗ 3. ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ, ਸੁਝਾਅ, ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ
- ਭਾਗ 4. MindOnMap ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਬੈਕਲਾਗ ਵਰਕਫਲੋ ਬਣਾਓ
- ਭਾਗ 5. ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਡੇ ਬਾਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ
ਭਾਗ 1. ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਕੀ ਹੈ?
ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ, ਜਿਸਨੂੰ ਬੈਕਲਾਗ ਰਿਫਾਇਨਮੈਂਟ ਏਜੰਡਾ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਐਜਾਇਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਬੈਕਲਾਗ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਬੈਕਲਾਗ ਰਿਫਾਇਨਮੈਂਟ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਸਕ੍ਰਮ ਵਰਕਫਲੋ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜੋ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨਾ, ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅੱਗੇ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਬੈਕਲਾਗ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਜਾਂ ਅਸਪਸ਼ਟ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਟੀਮ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਰਹਿਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਡੇ ਦਾ ਉਦੇਸ਼
ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਕਈ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਹਨ:
- • ਬੈਕਲਾਗ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਰੱਖੋ - ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰਜ ਨਵੀਨਤਮ ਟੀਚੇ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ।
- • ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ - ਬੈਕਲਾਗ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਦੇਸ਼ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਵੱਡੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਛੋਟੇ, ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ।
- • ਦੌੜਨ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰੋ - ਤੁਰੰਤ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰੋ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਕਰੋ।
- • ਸਹਿਯੋਗ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ - ਇਹ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਟੀਮ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਐਜਾਇਲ ਵਿੱਚ ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ
- • ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਿੰਗ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ - ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਧਾਰਿਆ ਹੋਇਆ ਬੈਕਲਾਗ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
- • ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਇਹ ਬੈਕਲਾਗ ਨੂੰ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
- • ਗੜਬੜ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ - ਇਹ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਬੈਕਲਾਗ ਮਹਿੰਗਾਈ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਜਾਂ ਅਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਚੀਜ਼ਾਂ।
ਭਾਗ 2. ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਏਜੰਡਾ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਬੈਕਲਾਗ ਰਿਫਾਇਨਮੈਂਟ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਡਾ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ? ਫਿਰ ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਗਾਈਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
ਕਦਮ 1. ਉਦੇਸ਼ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ
ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਏਜੰਡੇ ਦੀ ਨੀਂਹ ਹੋਵੇਗੀ। ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟਾਂ ਲਈ ਬੈਕਲਾਗ ਆਈਟਮਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰੋ।
ਉਦਾਹਰਨ: 'ਅੱਜ ਰਾਤ, ਅਸੀਂ ਸਪ੍ਰਿੰਟ 12 ਲਈ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ 5 ਉਪਭੋਗਤਾ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਾਂਗੇ।'
ਕਦਮ 2. ਉੱਚ-ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ
ਅੱਗੇ, ਉੱਚ-ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ। ਬੈਕਲਾਗ 'ਤੇ ਜਾਓ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ।
ਉਦਾਹਰਨ: ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰੋ, ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿਓ, ਅਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ ਕਿ ਬੇਨਤੀ ਢੁਕਵੀਂ ਹੈ।
ਕਦਮ 3. ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸਰਲ ਬਣਾਓ
ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਤੋੜਨਾ ਜਾਂ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਲਈ ਵੱਡੀਆਂ ਜਾਂ ਅਸਪਸ਼ਟ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ, ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ।
ਉਦਾਹਰਨ: 'ਲੌਗਇਨ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ' ਨੂੰ 'ਦੋ-ਕਾਰਕ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਨ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ' ਅਤੇ 'ਪਾਸਵਰਡ ਰੀਸੈਟ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰੋ' ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ।
ਕਦਮ 4. ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਓ
ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਲਈ ਕਹਾਣੀ ਦੇ ਬਿੰਦੂਆਂ ਜਾਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਉਦਾਹਰਨ: ਸਮੂਹ ਸਹਿਮਤ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਪੱਧਰ/ਜਟਿਲਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ 6 ਕਹਾਣੀ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਕਦਮ 5। ਮੁੜ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ
ਅੱਗੇ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮੁੱਲ, ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਬੈਕਲਾਗ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰੋ।
ਉਦਾਹਰਨ: 'ਚੈੱਕਆਉਟ ਬੱਗ ਠੀਕ ਕਰੋ' ਨੂੰ 'ਵਿਸ਼ਲਿਸਟ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ' ਦੇ ਉੱਪਰ ਲੈ ਜਾਓ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕਦਮ 6. ਅਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਓ ਜਾਂ ਪੁਰਾਲੇਖਬੱਧ ਕਰੋ
ਅਗਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਪੁਰਾਣੇ ਅਤੇ ਡੁਪਲੀਕੇਟ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਉਦਾਹਰਨ: ਜੇਕਰ ਹੁਣ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ 'ਸਪੋਰਟ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਐਕਸਪਲੋਰਰ' ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿਓ।
ਕਦਮ 7. ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿਓ
ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਉੱਪਰਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਤਰਜੀਹੀ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਹਨ।
ਉਦਾਹਰਨ: ਉਤਪਾਦ ਮਾਲਕ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬੈਕਲਾਗ ਸਪ੍ਰਿੰਟ-ਤਿਆਰ ਹੈ।
ਭਾਗ 3. ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ, ਸੁਝਾਅ, ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਵਿੱਚ ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਲਈ ਸੁਝਾਅ, ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕੁਝ ਪੜ੍ਹਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ।
ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਵਿੱਚ ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ
- • ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਓਵਰਲੋਡ ਕਰਨਾ - ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਏਜੰਡੇ ਨੂੰ ਓਵਰਲੋਡ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਸਭ ਕੁਝ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਬੈਕਲਾਗ ਆਈਟਮਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।
- • ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਛੱਡਣਾ - ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਛੱਡਣਾ ਜਾਂ ਬਿਨਾਂ ਆਕਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਛੱਡਣਾ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗਾ।
- • ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਘਾਟ – ਜੇਕਰ ਉਤਪਾਦ ਮਾਲਕ ਜਾਂ ਟੀਮ ਕੋਲ ਕੋਈ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਬੈਕਲਾਗ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ।
- • ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰਨਾ - ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਜਾਂ ਸਹੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਨਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਵੀ ਅਸਪਸ਼ਟ ਤਰਜੀਹਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਬਿਹਤਰ ਸ਼ਿੰਗਾਰ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
- • ਦਾਇਰਾ ਸੀਮਤ ਕਰੋ - ਬੈਕਲਾਗ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵੇਲੇ, ਹਰ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਨਾ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ। 10 ਤੋਂ 15 ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
- • ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਤਿਆਰੀ ਕਰੋ - ਸਮੀਖਿਆ ਲਈ, ਉਤਪਾਦ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਚੋਣ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
- • ਸਪੱਸ਼ਟ ਮਾਪਦੰਡ ਵਰਤੋ – ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਸਪ੍ਰਿੰਟ-ਤਿਆਰ ਹੈ, 'ਤਿਆਰ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ' ਲਾਗੂ ਕਰੋ।
- • ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ - ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਲਈ, ਟੈਸਟਰਾਂ, ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ।
ਪ੍ਰੋ
- ਐਜਾਇਲ ਬੈਕਲਾਗ ਰਿਫਾਈਨਮੈਂਟ ਵਿੱਚ, ਸਾਰੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਤਰਜੀਹੀ ਆਈਟਮਾਂ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
- ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਨੂੰ ਵੀ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕਹਾਣੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
- ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਕਾਨਸ
- ਇਹ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਇਹ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਜੇਕਰ ਚਰਚਾ ਬਹੁਤ ਲੰਮੀ ਚੱਲਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਟੀਮ ਦੇ ਕੁਝ ਮੈਂਬਰ ਦਿਲਚਸਪੀ ਗੁਆ ਸਕਦੇ ਹਨ।
- ਜੇਕਰ ਉਤਪਾਦ ਮਾਲਕ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਤਾਂ ਮੀਟਿੰਗ ਆਪਣਾ ਮੁੱਲ ਗੁਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਭਾਗ 4. MindOnMap ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਬੈਕਲਾਗ ਵਰਕਫਲੋ ਬਣਾਓ
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਬੈਕਲਾਗ ਵਰਕਫਲੋ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਜੇਕਰ ਅਜਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ MindOnMap ਫਲੋਚਾਰਟ ਸਿਰਜਣਹਾਰ. ਇਹ ਟੂਲ ਵਰਕਫਲੋ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੰਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ, ਢਾਂਚਾਗਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬੈਕਲਾਗ ਆਈਟਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਸ਼ਾਖਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਟੂਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੇਮਿਸਾਲ ਆਉਟਪੁੱਟ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਟੈਂਪਲੇਟ, ਥੀਮ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਕਾਰ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਬੈਕਲਾਗ ਵਰਕਫਲੋ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ।
ਪਹੁੰਚ MindOnMap ਫਲੋਚਾਰਟ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ਰ ਵਿੱਚ। ਫਿਰ, ਆਪਣਾ ਖਾਤਾ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਤੁਸੀਂ ਟੂਲ ਦੇ ਔਫਲਾਈਨ ਸੰਸਕਰਣ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਬਟਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਡਾਊਨਲੋਡ
ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਡਾਊਨਲੋਡ
ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਇੰਟਰਫੇਸ ਤੋਂ, 'ਤੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ ਨਵਾਂ ਭਾਗ। ਫਿਰ, ਚੁਣੋ ਫਲੋਚਾਰਟ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ। ਫਿਰ ਮੁੱਖ ਇੰਟਰਫੇਸ ਤੁਹਾਡੀ ਸਕ੍ਰੀਨ 'ਤੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ।
ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਇੱਕ ਬੈਕਲਾਗ ਵਰਕਫਲੋ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। 'ਤੇ ਜਾਓ ਜਨਰਲ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਜਾਓ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਸੰਦੀਦਾ ਆਕਾਰ ਚੁਣੋ। ਅੰਦਰ ਟੈਕਸਟ ਜੋੜਨ ਲਈ ਆਕਾਰਾਂ 'ਤੇ ਡਬਲ-ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ।
ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਫੌਂਟ ਅਤੇ ਰੰਗ ਭਰੋ ਫੌਂਟ ਅਤੇ ਆਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰੰਗ ਜੋੜਨ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ।
ਵਰਕਫਲੋ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ ਸੇਵ ਕਰੋ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਸੇਵ ਕਰਨ ਲਈ। ਟੈਪ ਕਰੋ ਨਿਰਯਾਤ ਆਪਣੀ ਡਿਵਾਈਸ 'ਤੇ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਸੇਵ ਕਰਨ ਲਈ।
MindOnMap ਦੁਆਰਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਪੂਰਾ ਬੈਕਲਾਗ ਵਰਕਫਲੋ ਦੇਖਣ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ।
ਭਾਗ 5. ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਡੇ ਬਾਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ
ਕੀ ਮੈਂ ਜੀਰਾ ਬੈਕਲਾਗ ਰਿਫਾਇਨਮੈਂਟ ਟੂਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ?
ਬਿਲਕੁਲ, ਹਾਂ। ਇਸ ਟੂਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਟੀਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਬੈਕਲਾਗ ਆਈਟਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਉਤਪਾਦ ਬੈਕਲਾਗ ਰਿਫਾਇਨਮੈਂਟ ਕੀ ਹੈ?
ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਬੈਕਲਾਗ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਇਸਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਤਰਜੀਹੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰੱਖਣਾ ਹੈ।
ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕਿਸਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਮਾਲਕ, ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ, ਅਤੇ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਅਤੇ ਸਹੀ ਕਾਰਜ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਸਿੱਟਾ
ਇਸ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਭ ਕੁਝ ਸਿੱਖਿਆ ਬੈਕਲਾਗ ਗਰੂਮਿੰਗ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਡਾ. ਤੁਸੀਂ ਇਸਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ, ਉਦੇਸ਼, ਮਹੱਤਵ, ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ, ਸੁਧਾਰ ਸੁਝਾਅ, ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਵੀ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਸੀਂ MindOnMap ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬੈਕਲਾਗ ਵਰਕਫਲੋ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਖੋਜਿਆ। ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਬੈਕਲਾਗ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਾਧਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।


