Prosty sposób na stworzenie struktury organizacyjnej Burger King

Kiedy mowa o sieciach fast-foodów, jedną z firm, o której możesz pomyśleć, jest Burger King. Cóż, ta firma jest również jedną z najpopularniejszych restauracji, które oferują niedrogie jedzenie i napoje. Firma działa w ramach dobrze zaprojektowanej struktury organizacyjnej, która wspiera jej działalność na całym świecie. Stosuje również hierarchiczną strukturę w celu wydajnego zarządzania wszystkimi swoimi franczyzami. Jej struktura jest podzielona na kierownictwo korporacyjne, działalność franczyzową, oddziały regionalne i inne. Teraz możesz się zastanawiać, czy stworzenie struktury organizacyjnej jest trudne. Jeśli tak, jesteśmy tutaj, aby Cię poprowadzić. Ten samouczek pokaże Ci najlepszą i najskuteczniejszą metodę tworzenia angażującej Struktura organizacyjna Burger King. Odkryjesz również pomocny szablon i jego różnice w stosunku do struktur innych firm. Przeczytaj ten post i dowiedz się więcej na ten temat.

• Część 1. Szablon struktury organizacyjnej Burger King
• Część 2. Jak stworzyć szablon struktury organizacyjnej Burger King
• Część 3. Różnice między strukturą organizacyjną Burger Kinga i KFC

Część 1. Szablon struktury organizacyjnej Burger King

Kliknij tutaj, aby zapoznać się z pełnym szablonem struktury organizacyjnej Burger Kinga.

Jak widać na tym szablonie, można uzyskać różne informacje, od założyciela lub CEO po działalność firmy. Można również odkryć wiele ważnych postaci z różnymi rolami i obowiązkami. Zawiera również przepływy pracy firmy, aby zapewnić spójność i wydajność w każdej franczyzie. Zobacz poniższe informacje, jeśli chcesz poznać korzyści wynikające z posiadania struktury organizacyjnej firmy.

Standaryzuje działania we wszystkich franczyzach - Firma prowadzi tysiące lokalizacji na całym świecie poprzez franczyzę. Posiadanie dobrze ustrukturyzowanego szablonu może zapewnić, że każda franczyza będzie podlegać tej samej hierarchii, linii raportowania i rolom.

Zwiększa produktywność i wydajność - Przejrzysty szablon eliminuje zamieszanie dotyczące ról, usprawnia przepływy pracy i zmniejsza redundancję. Poprzez zdefiniowanie działów, kierownictwo, liderzy, łańcuch dostaw, franczyzobiorcy i pracownicy zrozumieją swoje obowiązki, co doprowadzi do lepszej produktywności.

Ułatwia podejmowanie lepszych decyzji - Dzięki zdefiniowanym rolom decyzje staną się bardziej oczywiste. Może to zapobiec błędom/problemom i zapewnić, że decyzje finansowe, operacyjne i strategiczne zostaną podjęte przy użyciu odpowiednich środków.

Część 2. Jak stworzyć szablon struktury organizacyjnej Burger King

Posiadanie szablonu dla struktury organizacyjnej Burger King jest niezbędne. Może pomóc Ci dodać wszystkie informacje łatwiej i szybciej. Jeśli chcesz stworzyć angażujący szablon dla firmy, musisz mieć doskonałe narzędzie. W takim przypadku chcielibyśmy przedstawić MinOnMap. .Ten wizualny kreator prezentacji pomoże Ci stworzyć imponujący szablon za pomocą prostego procesu. Może nawet dostarczyć różnych elementów, których potrzebujesz. Możesz używać prostych i zaawansowanych kształtów, linii łączących, stylów czcionek, rozmiarów, kolorów i strzałek. Co więcej, możesz również stworzyć atrakcyjny wynik za pomocą funkcji Motyw. Ta funkcja może sprawić, że Twoja struktura organizacyjna będzie kolorowa i wyjątkowa.

Ponadto możesz również udostępniać swoją pracę innym użytkownikom, co jest idealne do współpracy. Możesz zapisać ostateczny wynik w różnych formatach, takich jak SVG, DOCS, JPG, PDF, PNG i innych. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o możliwościach MindOnMap, zapoznaj się z poniższymi informacjami.

Przyjemne funkcje

● Narzędzie może oferować funkcję automatycznego zapisywania, aby każda zmiana była automatycznie zapisywana

● Oferuje różne szablony, co przyspiesza proces tworzenia.

● Interfejs użytkownika narzędzia jest kompleksowy i idealny dla każdego użytkownika.

● Funkcja współpracy narzędzia jest dostępna.

● Wersja offline jest dostępna na systemy Windows i Mac.

Możesz również skorzystać ze szczegółowych metod, aby uzyskać wystarczający wgląd w tworzenie szczegółowej struktury organizacyjnej/schematu Burger Kinga.

Przede wszystkim musisz uzyskać dostęp MindOnMap w przeglądarce. Następnie utwórz konto, aby rozpocząć proces. Możesz również nacisnąć poniższe przyciski, aby uzyskać wersję offline narzędzia.

Jeśli chcesz rozpocząć proces za pomocą wersji online narzędzia, kliknij Twórz online przycisk. Możesz przejść do następującego procesu, gdy pojawi się inna strona internetowa.

Następnie kliknij Następny przycisk w lewej części strony internetowej. Następnie użyj i kliknij funkcję Schemat blokowy, aby rozpocząć główny proces.

Teraz możesz utworzyć szablon. Możesz użyć Ogólny aby uzyskać wszystkie potrzebne kształty. Możesz również dwukrotnie kliknąć lewym przyciskiem myszy kształt, aby wstawić do niego tekst.

Przejdź do górnego interfejsu i naciśnij Kolor wypełnienia opcja dodawania kolorów do kształtów. Użyj opcji Kolor czcionki, aby dodać kolor do tekstu.

Po utworzeniu szablonu możesz przejść do procesu zapisywania. Kliknij Ratować przycisk, aby zachować szablon na koncie MindOnMap. Aby zapisać go na swoim urządzeniu, użyj przycisku Eksportuj i wybierz/wybierz żądany format wyjściowy.

Dzięki tej metodzie możesz skutecznie utworzyć szablon, którego potrzebujesz dla struktury organizacyjnej Burger King. Ponadto nie ma wątpliwości, że procedura jest dla każdego, ponieważ jest prosta do naśladowania i szybka do ukończenia. Ponadto możesz polegać na MindOnMap podczas tworzenia różnych prezentacji wizualnych. Możesz go używać jako swojego twórca osi czasu , kreator drzew genealogicznych, twórca planów i wiele więcej.

Część 3. Różnice między strukturą organizacyjną Burger Kinga i KFC

Jeśli interesują Cię różnice w strukturze organizacyjnej Burger King i KFC, zapoznaj się z informacjami poniżej.

Własność i struktura firmy

Burger King jest jedną z trzech popularnych i głównych marek w ramach zdecentralizowanego modelu zarządzania RBI. Z drugiej strony KFC jest częścią Yum Brands, która utrzymuje scentralizowane podejście do zarządzania.

Model franczyzowy i kontrola

Burger King jest franczyzą 99%, która jest uważana za jedną z sieci fast-food z najwyższymi stawkami. Skupia się również na strategii marki, podczas gdy franczyzobiorcy zarządzają operacjami. KFC koncentruje się na większym zaangażowaniu korporacji w strategie rynkowe.

Struktura kierownictwa korporacyjnego

Struktura Burger Kinga ma bardziej płaską hierarchię organizacyjną. Zawiera mniej warstw między korporacją a franczyzobiorcami. Jeśli chodzi o KFC, hierarchia korporacyjna jest bardziej tradycyjna. Ma również bardziej wyraźny łańcuch dowodzenia, a linie raportowania są bardziej ustrukturyzowane.

Jako ostateczny werdykt dotyczący struktury organizacyjnej firmy, obie mają fantastyczne podejście. Burger King wyróżnia się na dojrzałym rynku, gdzie lokalna adaptacja jest lokalna. Z drugiej strony podejście strukturalne KFC sprawdza się lepiej na rynku, który wymaga ścisłej kontroli jakości. Zatem obie struktury są idealne, aby firma odniosła sukces i była dobrze zdefiniowana.