Przykład macierzy BCG, definicja, obliczenia [+ szablon]

W świecie biznesu wiedza o tym, w które produkty warto zainwestować, a które odpuścić, jest niezbędna. Nikt nie chce marnować pieniędzy i zasobów na rzeczy, które nie rosną. Dlatego musisz podejmować najlepsze decyzje dotyczące swojego produktu lub usługi. Pomoże Ci w tym narzędzie takie jak BCG matrix. Wielu pytało: „Co oznacza Macierz BCG oceniać?" Jeśli jesteś jednym z nich, jesteś we właściwym miejscu. Przeczytaj tutaj, aby poznać jego definicję, zalety i wady oraz sposób obliczeń. Poza tym odkryj najlepszy sposób na wykonanie jego diagramu.

• Część 1. Czym jest macierz BCG
• Część 2. Zalety i wady macierzy BCG
• Część 3. Jak obliczyć macierz BCG
• Część 4. Często zadawane pytania dotyczące tego, czym jest macierz BCG

Część 1. Czym jest macierz BCG

Macierz BCG nazywana jest także macierzą Boston Consulting Group. Jest to model, który pomaga firmom w podejmowaniu decyzji dotyczących ich produktów i usług. Dzieli je na cztery grupy: gwiazdki, znaki zapytania, dojne krowy i psy. Pomaga także firmom ustalać priorytety produktów i alokację zasobów. To jak mapa, która pomaga im w podejmowaniu mądrych decyzji. Jednocześnie gwarantuje sukces w konkurencyjnym świecie biznesu. Istnieją dwie rzeczy, które ocenia macierz BCG, a są to:

1. Udział w rynku

Czynnik określający, jak rośnie rynek produktu lub usługi. Ocenia potencjał przyszłego wzrostu sprzedaży na tym rynku. Klasyfikuje także produkty i usługi jako charakteryzujące się wysokim, średnim lub niskim wzrostem rynku.

2. Tempo wzrostu rynku

Czynnik mierzący udział produktu lub usługi w rynku w porównaniu z konkurencją. Pomaga określić siłę konkurencyjną produktu na rynku. Klasyfikuje również produkt lub usługę jako mającą wysoki, średni lub niski względny udział w rynku.

Przykład macierzy BCG: Matryca BCG firmy Nestlé

Uzyskaj pełny przykład diagramu BCG Matrix.

Gwiazdy - Nescafé

Oczekuje się, że w przyszłości Nescafé przyniesie większe zyski. Jednak aby się tam dostać, potrzeba wielu inwestycji. W rezultacie może stać się produktem dojnej krowy.

Dojne krowy – KitKat

KitKat ma wielu lojalnych klientów, szczególnie w Azji. Nie wymaga dużych inwestycji, ponieważ jest już wszędzie i ludzie to uwielbiają.

Znaki zapytania - Nesquik

Niektóre produkty mleczne Nestlé znajdują się w trudnej sytuacji. Potrzebują większych inwestycji, a podjęcie takiej decyzji jest ryzykowne. Dzieje się tak również dlatego, że biorą udział w procesie działu strategii.

Psy - Nestea i inne

Produkty te nie mają znaczących zalet. Dlatego inwestowanie w nie większych środków nie ma sensu. Być może w przyszłości staną się one ważniejsze, a może nie.

Szablon matrycy BCG

Teraz spójrz na szablon BCG Matrix, który przygotowaliśmy dla Ciebie do użycia.

Uzyskaj szczegółowy szablon BCG Matrix.

Część 2. Zalety i wady macierzy BCG

Zalety macierzy BCG

1. Prosty do wdrożenia i zrozumienia

Dobrym pomysłem jest korzystanie z narzędzi, z których każdy w Twojej firmie będzie mógł korzystać i rozumieć. BCG Matrix jest prosty. Przypisuje każdy produkt do jednej z czterech kategorii. Dzięki temu daje jasne wyniki, które Twój zespół może wykorzystać do planowania.

2. Alokacja zasobów

Pomaga dowiedzieć się, gdzie umieścić ograniczone zasoby firmy. Abyś mógł osiągnąć jak największe zyski i rozwijać się w dłuższej perspektywie. Sugeruje również rozpowszechnianie swoich produktów na różnych rynkach i typach. Inwestowanie w produkty posiadające potencjał wzrostu zwiększa przyszłe zyski i rozwój biznesu.

3. Zrównoważ swój portfel

BCG Matrix pomaga firmom zapewnić odpowiednią równowagę produktów. Brak produktów na szybko rozwijających się rynkach może przeszkodzić w długoterminowym sukcesie i zyskach. Skorzystaj więc z matrycy, aby zobaczyć, gdzie znajdują się Twoje produkty na swoich rynkach. Utrzymuj zrównoważony portfel zarówno z obecnymi generatorami zysków, jak i przyszłymi potencjałami wysokich zarobków.

Ograniczenia macierzy BCG

1. Niedokładne prognozy

Boston Matrix może prowadzić do niedokładnych przewidywań. Udział w rynku nie zawsze mówi nam, jaki zysk przynosi produkt. Czasami produkty o niższym udziale w rynku zarabiają więcej.

2. Niedokładny pomiar

Matryca Bostońska wykorzystuje podstawowe miary do złożonych pomysłów. Zakłada, że szybko rozwijające się rynki są zawsze lepsze, ale to nieprawda. To sprawia, że narzędzie czasami nie jest zbyt dokładne. Nie zawsze pokazuje też prawdziwą wartość produktów. Na przykład produkt „gwiazdowy” nie zawsze może być cenniejszy niż produkt „psi”.

3. Krótkoterminowe skupienie

Boston Matrix nie wybiega daleko w przyszłość. Bierze pod uwagę jedynie udział w rynku i tempo wzrostu rynku w tej chwili. Dlatego mówienie nam, co będzie się działo na rynkach i w przypadku produktów, które szybko się zmieniają, może nie być dobrym pomysłem.

4. Ignoruje czynniki zewnętrzne

Boston Matrix nie myśli o zewnętrznych czynnikach rynku i produktu. Nowe technologie lub zasady mogą szybko zmienić rynek, czyniąc go mniej rentownym. Kwestie polityczne mogą również wpływać na produkty i rynki. Aby zrozumieć Matrycę BCG, musisz także pomyśleć o tych rzeczach.

Część 3. Jak obliczyć macierz BCG

Krok #1. Identyfikuj produkty lub usługi

Zrób listę produktów lub usług, które chcesz przeanalizować w swoim portfolio.

Krok #2. Oblicz względny udział w rynku

Określ swój własny udział w rynku dla każdego produktu w ramach odpowiedniego rynku. Oblicz swój udział w rynku w porównaniu do największego konkurenta. Pomaga także klasyfikować produkty jako posiadające wysoki lub niski udział w rynku.

Formuła: Sprzedaż produktu w tym roku/Sprzedaż głównego rywala w tym roku

Krok #3. Określ tempo wzrostu rynku

Oceń i sklasyfikowaj rynek dla każdego produktu jako rynek o wysokim, średnim lub niskim wzroście. W tym przypadku polega to na ocenie, w jaki sposób rynek się rozwija lub spowalnia.

Formuła: (Sprzedaż produktu w tym roku – Sprzedaż produktu w zeszłym roku)/Sprzedaż produktu w zeszłym roku

Krok #4. Fabuła na matrixie

Umieść każdy produkt na matrycy BCG. Na podstawie tempa wzrostu rynku i względnego udziału w rynku. Macierz składa się z czterech ćwiartek: Gwiazdy, Znaki Zapytania, Dojne Krowy i Psy.

Krok #5. Analizuj i planuj

Po nakreśleniu produktów przeanalizuj wyniki. Gwiazdy charakteryzują się wysokim wzrostem i udziałem w rynku, co wymaga inwestycji. Znaki zapytania oznaczają wysoki wzrost, ale niski udział w rynku. Należy zatem rozważyć dalsze inwestycje. Dojne krowy mają duży udział w rynku, a jednocześnie niski wzrost, co generuje przychody. Psy charakteryzują się niskim wzrostem i niskim udziałem w rynku. W związku z tym może zaistnieć konieczność podjęcia decyzji o ich zbyciu lub utrzymaniu.

Jak zrobić diagram macierzowy BCG za pomocą MindOnMap

Jak utworzyć diagram macierzy wzrostu BCG? Dobrze, MindOnMap może Ci w tym pomóc. Jest to bezpłatna platforma internetowa, która umożliwia utworzenie dowolnego diagramu. Dzięki niemu tworzenie wykresów staje się łatwiejsze, szybsze i bardziej profesjonalne. Narzędzie oferuje również kilka gotowych szablonów, z których możesz skorzystać. Za jego pomocą możesz utworzyć schemat organizacyjny, diagram rybiej ości, mapę drzewa itp. Co więcej, pozwala na wykorzystanie dostarczonych kształtów i elementów, aby spersonalizować swoją pracę. Godną uwagi cechą MindOnMao jest funkcja automatycznego zapisywania. Umożliwia zapisanie wszystkich zmian dokonanych w Twoim dziele. Wreszcie narzędzie ma również wersję aplikacji. Oznacza to, że możesz pobrać ją także na komputer z systemem Windows lub Mac. Aby dowiedzieć się, jak działa to narzędzie, przygotowaliśmy dla Ciebie prosty przewodnik.

Część 4. Często zadawane pytania dotyczące tego, czym jest macierz BCG