Пример матрицы BCG, определение, расчет [+ шаблон]

В деловом мире очень важно знать, в какие продукты инвестировать, а в какие отказаться. Никто не хочет тратить свои деньги и ресурсы на то, что не растет. Таким образом, вам придется принимать лучшие решения в отношении вашего продукта или услуги. В этом вам может помочь такой инструмент, как матрица BCG. Многие спрашивали: «Что означает Матрица БЦЖ оценивать?" Если вы один из них, вы находитесь в правильном месте. Прочтите здесь, чтобы узнать его определение, преимущества, недостатки и способы расчета. Кроме того, узнайте, как лучше всего построить диаграмму.

• Часть 1. Что такое матрица БЦЖ
• Часть 2. Преимущества и недостатки матрицы BCG
• Часть 3. Как рассчитать матрицу BCG
• Часть 4. Часто задаваемые вопросы о том, что такое матрица BCG

Часть 1. Что такое матрица БЦЖ

Матрицу BCG также называют матрицей Бостонской консалтинговой группы. Это модель, которая помогает компаниям принимать решения относительно своих продуктов и услуг. Он делит их на четыре группы: звезды, вопросительные знаки, дойные коровы и собаки. Кроме того, это помогает предприятиям определить приоритетность продуктов и распределение ресурсов. Это как карта, помогающая им принимать разумные решения. В то же время это поможет вам добиться успеха в конкурентном мире бизнеса. Матрица BCG оценивает две вещи:

1. Доля рынка

Фактор, который показывает, как растет рынок продукта или услуги. Он оценивает потенциал будущего роста продаж на этом рынке. Кроме того, он классифицирует продукты и услуги как рыночные с высоким, средним или низким ростом.

2. Темпы роста рынка

Фактор, измеряющий долю рынка продукта или услуги по сравнению с конкурентами. Это помогает определить конкурентоспособность продукта на рынке. Он также классифицирует продукт или услугу как имеющие высокую, среднюю или низкую относительную долю рынка.

Пример матрицы BCG: Матрица BCG компании «Нестле»

Получите полный пример диаграммы матрицы BCG..

Звезды - Nescafé

Ожидается, что Nescafé принесет больше прибыли в будущем. Однако для этого необходимы большие инвестиции. В результате он может стать продуктом дойной коровы.

Дойные коровы - КитКат

У KitKat много постоянных клиентов, особенно в Азии. Он не требует больших инвестиций, потому что он уже повсюду, и людям он нравится.

Знаки вопроса – Nesquik

Некоторые молочные продукты Nestlé находятся в тяжелом положении. Им нужно больше инвестиций, и это рискованное решение. Это также потому, что они участвуют в процессе отдела стратегии.

Собаки - Nestea и другие

Эти продукты не имеют существенных преимуществ. Поэтому вкладывать в них больше смысла нет. Они могут стать более важными в будущем, а могут и нет.

Шаблон матрицы BCG

Теперь взгляните на шаблон матрицы BCG, который мы подготовили для вас.

Получите подробный шаблон матрицы BCG.

Часть 2. Преимущества и недостатки матрицы BCG

Преимущества матрицы BCG

1. Простота реализации и понимания

Хорошая идея — использовать инструменты, которые каждый в вашей компании может использовать и понимать. Матрица BCG проста. Он помещает каждый продукт в одну из четырех категорий. Таким образом, это дает четкие результаты, которые ваша команда может использовать для построения планов.

2. Распределение ресурсов

Это поможет вам понять, куда направить ограниченные ресурсы вашей компании. Чтобы вы могли получить максимальную прибыль и расти в долгосрочной перспективе. Кроме того, это предполагает распространение вашей продукции на разных рынках и типах. Инвестирование в продукты с потенциалом роста увеличивает будущую прибыль и рост бизнеса.

3. Сбалансируйте свой портфель

BCG Matrix помогает компаниям обеспечить хороший баланс продуктов. Отсутствие продукции на быстрорастущих рынках может помешать долгосрочному успеху и прибыли. Итак, используйте матрицу, чтобы увидеть, где ваша продукция находится на своих рынках. Сохраняйте сбалансированный портфель, включающий как текущие источники прибыли, так и потенциальные будущие высокодоходные активы.

Ограничения матрицы BCG

1. Неточные прогнозы

Бостонская матрица может привести к неточным прогнозам. Доля рынка не всегда говорит нам о том, какую прибыль приносит продукт. Иногда продукты с меньшей долей рынка приносят больше прибыли.

2. Неточное измерение

Бостонская матрица использует базовые меры для сложных идей. Предполагается, что быстрорастущие рынки всегда лучше, но это не так. Это делает инструмент иногда не очень точным. Кроме того, он не всегда показывает истинную ценность продукции. Например, «звездный» продукт не всегда может быть более ценным, чем «собачий».

3. Краткосрочная направленность

Бостонская матрица не заглядывает в далекое будущее. На данный момент он учитывает только долю рынка и темпы роста рынка. Таким образом, возможно, не стоит рассказывать нам, что произойдет на рынках и с продуктами, которые быстро меняются.

4. Игнорирует внешние факторы

Бостонская матрица не учитывает внешние факторы рынка и продукта. Новые технологии или правила могут быстро изменить рынок, сделав его менее прибыльным. Политические вопросы также могут влиять на продукты и рынки. Чтобы понять матрицу BCG, вам также нужно подумать об этих вещах.

Часть 3. Как рассчитать матрицу BCG

Шаг #1. Определите продукты или услуги

Составьте список продуктов или услуг, которые вы хотите проанализировать в своем портфолио.

Шаг #2. Рассчитайте относительную долю рынка

Определите свою долю рынка для каждого продукта на соответствующем рынке. Рассчитайте свою долю рынка относительно вашего крупнейшего конкурента. Это также помогает классифицировать продукты по категориям с высокой или низкой долей рынка.

Формула: Продажи продукта в этом году/Продажи ведущего конкурента в этом году

Шаг #3. Определить темпы роста рынка

Оцените и классифицируйте рынок для каждого продукта как рынок с высоким, средним или низким темпом роста. Здесь необходимо оценить, насколько рынок расширяется или замедляется.

Формула: (Продажи продукта в этом году – Продажи продукта в прошлом году)/Продажи продукта в прошлом году

Шаг #4. Сюжет на Матрице

Поместите каждый продукт в матрицу BCG. На основе темпов роста рынка и относительной доли рынка. Матрица состоит из четырех квадрантов: звезды, вопросительные знаки, дойные коровы и собаки.

Шаг #5. Анализируйте и планируйте

После того, как вы нарисуете график своих продуктов, проанализируйте результаты. Звезды имеют высокие темпы роста и долю рынка, требующие инвестиций. Вопросительные знаки имеют высокие темпы роста, но низкую долю рынка. Таким образом, это требует рассмотрения для дальнейших инвестиций. Дойные коровы имеют высокую долю рынка, но низкие темпы роста, принося доход. Собаки имеют низкий рост и долю рынка. Таким образом, вам, возможно, придется решить, следует ли продать их или сохранить.

Как создать матричную диаграмму BCG с помощью MindOnMap

Как создать диаграмму матрицы долей роста BCG? Хорошо, MindOnMap может помочь вам в этом. Это бесплатная веб-платформа, позволяющая создавать любые диаграммы. Это делает создание диаграмм проще, быстрее и профессиональнее. Инструмент также предлагает несколько готовых шаблонов, которые вы можете использовать. С его помощью вы можете создать организационную диаграмму, диаграмму «рыбья кость», древовидную карту и т. д. Кроме того, он позволяет вам использовать предоставленные формы и элементы, чтобы сделать вашу работу персонализированной. Примечательной особенностью MindOnMao является функция автоматического сохранения. Это позволяет вам сохранить все изменения, которые вы внесли в свое творение. Наконец, у инструмента также есть версия приложения. Это означает, что вы также можете загрузить его на свой компьютер с Windows или Mac. Чтобы узнать, как работает этот инструмент, вот вам простое руководство.

Часть 4. Часто задаваемые вопросы о том, что такое матрица BCG