Enkelt sätt att skapa en organisationsstruktur för Burger King

När det talas om snabbmatskedjor kanske Burger King är ett av de företag du tänker på. Det här företaget är också en av de mest populära restaurangerna med middagsservering som kan erbjuda prisvärd mat och dryck. Företaget verkar under en väl utformad organisationsstruktur som stöder dess globala verksamhet. Det följer också en hierarkisk struktur för effektiv ledning av alla sina franchisetagare. Strukturen är uppdelad i företagsledning, franchiseverksamhet, regionala divisioner och mer. Nu kanske du undrar om det är svårt att skapa en organisationsstruktur. I så fall är vi här för att vägleda dig. Den här handledningen visar dig den bästa och mest effektiva metoden för att skapa en engagerande... Burger Kings organisationsstrukturDu kommer också att upptäcka en användbar mall och dess skillnad från andra företags strukturer. Läs det här inlägget och lär dig mer om ämnet.

• Del 1. Mall för Burger Kings organisationsstruktur
• Del 2. Hur man skapar en organisationsstrukturmall för Burger King
• Del 3. Skillnader mellan Burger King och KFC:s organisationsstruktur

Del 1. Mall för Burger Kings organisationsstruktur

Klicka här för den fullständiga mallen för Burger Kings organisationsstruktur.

Som du kan se i den här mallen finns det olika typer av information du kan få, från grundaren eller VD:n upp till företagets verksamhet. Du kan också upptäcka flera viktiga personer med olika roller och ansvarsområden. Det inkluderade också företagets arbetsflöden för att säkerställa konsekvens och effektivitet i varje franchise. Se informationen nedan om du vill lära dig fördelarna med att ha företagets organisationsstruktur.

Standardiserar verksamheten över olika franchisetagare - Företaget driver tusentals platser globalt genom franchising. En välstrukturerad mall kan säkerställa att varje franchise följer samma hierarki, rapporteringslinje och roller.

Förbättrar produktivitet och effektivitet - En tydlig mall eliminerar rollförvirring, effektiviserar arbetsflöden och minskar redundans. Genom att definiera avdelningar kommer ledning, ledarskap, leveranskedja, franchisetagare och anställda att förstå sina ansvarsområden, vilket leder till bättre produktivitet.

Underlättar bättre beslutsfattande - Med definierade roller blir beslut tydligare. Detta kan förhindra fel/problem och säkerställa att de finansiella, operativa och strategiska besluten fattas med lämpliga åtgärder.

Del 2. Hur man skapar en organisationsstrukturmall för Burger King

Att ha en mall för Burger Kings organisationsstruktur är viktigt. Det kan hjälpa dig att lägga till all information enklare och snabbare. Om du vill skapa en engagerande mall för företaget måste du ha ett utmärkt verktyg. I så fall vill vi presentera MinPåKartan. Den här visuella presentationsverktyget kan hjälpa dig att skapa en imponerande mall med en enkel process. Den kan till och med tillhandahålla olika element du behöver. Du kan använda enkla och avancerade former, anslutande linjer, teckensnitt, storlekar, färger och pilar. Dessutom kan du skapa en tilltalande utskrift med hjälp av temafunktionen. Den här funktionen kan göra din organisationsstruktur färgglad och unik.

Dessutom kan du dela ditt arbete med andra användare, vilket är perfekt för samarbete. Du kan spara den slutliga utskriften i olika format, som SVG, DOCS, JPG, PDF, PNG med flera. Om du vill veta mer om MindOnMaps funktioner, se informationen nedan.

Trevliga funktioner

● Verktyget kan erbjuda en automatisk sparfunktion för att spara alla ändringar automatiskt

● Den kan erbjuda olika mallar för en snabbare skapandeprocess.

● Verktygets användargränssnitt är omfattande och perfekt för alla användare.

● Verktygets samarbetsfunktion är tillgänglig.

● Offlineversionen är tillgänglig för Windows och Mac.

Du kan också använda de detaljerade metoderna för att få tillräckligt med insikter om hur du skapar den detaljerade Burger King-organisationsstrukturen/diagrammet.

Först och främst måste du ha tillgång till MindOnMap i din webbläsare. Skapa sedan ditt konto för att starta processen. Du kan också klicka på knapparna nedan för att få verktygets offlineversion.

Om du vill starta processen med hjälp av verktygets onlineversion klickar du på Skapa online knappen. Du kan fortsätta till följande process när en annan webbsida visas.

Klicka sedan på Nästa knappen till vänster på webbsidan. Använd sedan och klicka på flödesschemafunktionen för att starta huvudprocessen.

Nu kan du skapa mallen. Du kan använda Allmän avsnittet för att få alla former du behöver. Du kan också dubbelklicka med vänster musknapp på formen för att infoga texten inuti den.

Gå till det översta gränssnittet och tryck på Fyllnadsfärg alternativet för att lägga till färger till formerna. Använd alternativet Teckenfärg för att lägga till färg i din text.

När du har skapat mallen kan du fortsätta med att spara den. Klicka på Spara knappen för att spara mallen på ditt MindOnMap-konto. För att spara den på din enhet, använd knappen Exportera och välj önskat utdataformat.

Med den här metoden kan du effektivt skapa den mall du behöver för Burger Kings organisationsstruktur. Dessutom råder det ingen tvekan om att proceduren passar alla eftersom den är enkel att följa och snabb att slutföra. Dessutom kan du lita på MindOnMap när du skapar olika visuella presentationer. Du kan använda den som din tidslinje skapare , släktträdsskapare, planeringsverktyg och mer.

Del 3. Skillnader mellan Burger King och KFC:s organisationsstruktur

Om du är nyfiken på skillnaderna mellan Burger Kings och KFCs organisationsstruktur, se informationen nedan.

Företagsägande och struktur

Burger King är ett av de tre populära och stora varumärkena under RBI:s decentraliserade ledningsmodell. Å andra sidan är KFC en del av Yum Brands, som upprätthåller en centraliserad strategi för sin ledning.

Franchisingmodell och kontroll

Burger King är franchisetagare, vilket anses vara en av snabbmatskedjorna med de högsta priserna. De fokuserar också på varumärkesstrategi medan franchisetagarna hanterar verksamheten. KFC fokuserar på mer företagsengagemang i marknadsstrategier.

Företagsledningsstruktur

Burger Kings struktur har en plattare organisationshierarki. Den innehåller färre lager mellan företaget och franchisetagarna. När det gäller KFC är företagshierarkin mer traditionell. Den har också en mer tydlig befälsordning och rapporteringsvägarna är mer strukturerade.

Som vår slutgiltiga bedömning av företagets organisationsstruktur har båda en fantastisk strategi. Burger King utmärker sig på en mogen marknad, där den lokala anpassningen är lokal. Å andra sidan presterar KFC:s strukturstrategi bättre på marknaden, vilket kräver strikt kvalitetskontroll. Således är båda strukturerna idealiska för att göra företaget framgångsrikt och väldefinierat.