6M fiskbensanalys: diagramdefinition, förklaring och mallar

Det finns fördelar med att använda kvalitetsverktyg som 6M-analys för en individ eller organisation. Det primära syftet med att ha en 6M-analys är att identifiera orsaken och effekten av varför en händelse inträffar genom ett diagram. Chefer, organisationer eller till och med typiska individer använder detta verktyg för att överblicka situationen. Med den kan du titta på problemen på flera sätt för att få klarhet och fatta kloka beslut.

Tänk på att en enskild orsak kan delas in i olika kategorier. På tal om kategorier, låter det dig rangordna och separera de specifika orsakerna för en djupgående översikt över effekterna och problemen. I det här fallet 6M fiskben tillvägagångssätt är till stor hjälp. I det här inlägget kommer du att ha en djup förståelse för vad 6M-analys är, hur den är värdefull och hur du kan göra en för ditt beslutsfattande. Fortsätt läsa för att få den information som behövs.

• Del 1. Vad är 6M/6M:s analys?
• Del 2. Användningen av 6M i orsaks- och verkansanalys
• Del 3: 6Ms analysexempel
• Del 4. Hur man mindmap med 6M Analysis
• Del 5. Vanliga frågor om 6M Analysis

Del 1. Vad är 6M/6M:s analys?

6M/6M är ett mnemoniskt verktyg som hjälper dig att hitta grundorsakerna till ett problem eller en händelse. Det brukar ses i brainstorming om problemlösning och beslutsfattande. För att avslöja grundorsaken till ett problem eller en variation hjälper 6M-analys dig att utvärdera alla möjliga processingångar och bedöma dem korrekt. Dessutom följer den Fishbone Diagram-metoden, även känd som Cause and Effect-diagrammet.

Faktum är att 6M-metoden är fördelaktig för att dissekera eventuella industriella problem. Du kommer att lära dig vad 6M är inom management baserat på följande parametrar.

Metod: De produktions- och supportprocesser som krävs för att generera en produktion eller tjänsteleverans. Här kan du överväga dina processer som tar för många steg som inte bidrar till systemet.

Material: Detta inkluderar de komponenter, råvaror och förbrukningsvaror du behöver för att leverera en tjänst eller generera en produkt. Syftet är att kontrollera om produktmaterialen har korrekta specifikationer, efterföljande användning, märkning och korrekt förvaring.

Mått: Om du frågar vad ett mått är i fiskbensdiagrammet är detta parametern för utvärdering, inspektion och fysiska åtgärder, inklusive både automatiska och manuella. Detta hjälper organisationen att upprätthålla konsekvens i att generera produkter genom att hålla koll på kalibreringsfelen.

Maskineri: Denna parameter tar itu med de maskiner och verktyg som behövs för att producera produktionen eller tjänsteleveransen. Här måste du överväga om de nuvarande maskinerna kan leverera de önskade 6 miljoner produktionsresultaten. Är maskiner välskötta för att få ut det bästa av sina förmågor?

Moder Natur: Övervägs både kontrollerbara och oförutsägbara miljöförhållanden i processen för att producera de avsedda resultaten? Med andra ord, den här parametern hjälper organisationen att begrunda de kontrollerbara och slumpmässiga miljöpåverkan i både externa och interna faktorer till deras process.

Arbetskraft: En annan parameter för 6M:s ledning är Manpower. Detta fokuserar på de inblandade personerna eller arbetskraften, och omfattar deras operativa och funktionella arbete. Den kontrollerar också personalens skicklighet om den uppfyller standarderna för processen.

Del 2. Användningen av 6M i orsaks- och verkansanalys

I 6M-metoden fokuserar analysen på problemet. Den undersöker möjliga orsaker till att ta itu med dem och generera motåtgärder. Denna metod skapar en mnemonisk representation av olika kategorier och dimensioner för att främja brainstorming. Att bilda en fiskbensmodell är därför också känt som Fishbone Diagram. Det bör täcka och fånga alla 6 Ms av ledningen som nämnts tidigare.

Efter att ha klassificerat orsakerna bör du identifiera alla orsaker och planera för förbättring och utveckling. Å andra sidan bör den här modellen inte kasta dig in i att vara obeslutsam utan ha klarhet i processen.

Del 3: 6Ms analysexempel

1. Skötselråd med kirurgiskt avlopp

Denna modell skildrar orsaken till ett kirurgiskt avlopp, och upptäcker de troliga orsakerna när det kommer till metoder, moder natur, mätningar, material, arbetskraft och maskiner.

2. Tillverkningsanalys

Denna efterföljande 6M fiskbensanalys fokuserar på att fastställa problemet i tillverkningen. Den överväger 6Ms i ledningen på ett grundligt sätt för att lösa problem. Denna modell kommer också att främja eller uppmuntra sunda operationer för att lösa problem.

Del 4. Hur man mindmap med 6M Analysis

6M-analys har visat sig effektivt identifiera grundorsaken till en process eller ett problem. Detta diagram gäller för olika områden, inklusive försäljning och marknadsföring. Faktum är att du kan skapa detta diagram med ett lämpligt program. Anta att du vill lära dig hur du kan skapa din egen 6M-analys eller fiskbensdiagram. I det här fallet bör du använda en av de bästa diagramskaparna som finns. Ingen annan än MindOnMap.

En webbläsarbaserad mindmapping- och diagramapplikation gör att du kan skapa detta mnemoniska rykte med minimal ansträngning och hög effektivitet. Det här verktyget tillhandahåller olika redigeringsalternativ för layout, text, grenar, former och mycket mer. Bortsett från det kommer det med teman som du kan tillämpa på ditt diagram för att enkelt anpassa ditt diagrams utseende. Lär dig hur du skapar 6M fiskben med denna diagramskapare.

Del 5. Vanliga frågor om 6M Analysis