Var kunnig om agil metodik [Grundlig introduktion]

Inom projektledning och mjukvaruutveckling kommer du alltid att höra ordet Agil metodik. Vissa människor har dock ingen aning om vad det handlar om. Som tur är får du all information du behöver när du lämnar in dig själv i det här inlägget. Vi kommer att ge dig en enkel definition av Agile metodik. Du kommer också att upptäcka dess viktigaste värderingar, principer och fördelar. Så, för mer information, kom till den här artikeln och lär dig mer om Agil metodik.

• Del 1. Vad är agil metodik
• Del 2. Principer för agil metodik
• Del 3. Typer av agil metodik
• Del 4. Hur man genomför agil metodik
• Del 5. Fördelar med agil metodik
• Del 6. Vanliga frågor om vad är agil metodik

Del 1. Vad är agil metodik

Den agila metoden är en process för att utveckla mjukvara och hantera projekt. Det prioriterar samarbete, kundnöjdhet och flexibilitet. Detta tillvägagångssätt gjordes som ett svar på traditionella sätt att hantera projekt. Dessutom är Agile baserad på en uppsättning principer och värderingar som beskrivs i Agile Manifesto. Det utvecklades av en grupp mjukvaruutvecklare 2001. Dessutom är Agile metodik ett ramverk för projektledning. Det bryter och delar upp projekt i olika faser, vanligtvis som sprints. Bortsett från det tillämpar agil metodik olika värderingar på olika sätt. Alla handlar om utveckling och tillhandahållande av fungerande mjukvara av hög kvalitet.

Klicka här för att se den detaljerade Agile-metoden.

Fyra värden för agil metodik

Individer och interaktioner över processer och verktyg

◆ Det är viktigt att prioritera och ge värde till människor snarare än processer och verktyg. Processens utveckling drivs av människor som svarar mot affärsbehov. Det är lätt att förstå. Det bästa exemplet på process kontra individer är kommunikation. Kommunikation i en process behöver specifikt innehåll och måste planeras. Hos individer sker kommunikation när behov uppstår.

Fungerande programvara över omfattande dokumentation

◆ Mycket tid lades ner på att dokumentera utvecklingen av produkten och dess slutliga leverans. Det inkluderar gränssnittsdesigndokument, tekniska prospekt, tekniska krav, testplaner, dokumentationsplaner och mer.

Kundsamarbete över avtalsförhandling

◆ Förhandling är den fas då produktchefen och kunden tar fram informationen om leverans. Samarbete har också en stor roll i affärer eller projekt. Med utvecklingsmodeller som Waterfalls förhandlar kunden om behoven för produkterna innan något arbete påbörjas.

Svara på förändringar efter en plan

◆ Agile tror att prioriteringar och krav kan förändras. Den värdesätter förmågan att reagera på förändringar adaptivt och flexibelt. Det återspeglas också i preferensen för inkrementell och iterativ utveckling.

Del 2. Principer för agil metodik

De 12 principerna som används i Agile metodologi är:

1. Kundnöjdhet genom fortsatt leverans av värdefull programvara

Huvudprioriteringen är att möta kundens belåtenhet. Det kan ske genom konsekvent leverans av värdefull programvara. Agila team fokuserar också på att leverera fungerande mjukvara i korta iterationer. Det är för att ge påtagligt värde till målkunden.

2. Välkomna ändrade krav, även sent i utvecklingen

Den agila proceduren utnyttjar förändring för kundens konkurrensfördel. Agile-teamen är öppna för alla ändringar i kraven. Trots att de är sena i utvecklingen ser de det som en möjlighet att förbättra produkterna.

3. Leverera fungerande programvara ofta

Agile betonar leverans av fungerande mjukvara ofta med kortare tidsskalor. Det låter teamet ha ett snabbt svar på förändringar, feedback och förändrade krav.

4. Samarbete mellan affärsmän och utvecklare

Ett av de bästa sätten att uppnå och lyckas med ett visst projekt är samarbete. Det är viktigt att vara på samma sida. Affärsmän och utvecklare måste ha ett enda mål och arbeta tillsammans.

5. Bygg projekt med motiverad individ

Att ha en motiverad person i ett team rekommenderas. Med detta kan det ge en bra miljö, resurser och förtroende. Dessutom, med en motiverad individ eller team, blir det lättare att få uppgiften lätt att göra. Ibland handlar det inte om produkter eller kunder.

6. Interaktion ansikte mot ansikte

Det mest effektiva sättet att kommunicera och förmedla information är kommunikation/interaktion ansikte mot ansikte. Att ha direkt kommunikation med teamet och andra affärsmän kan hjälpa dem att förstå huvudmålet bättre. Dessutom, med denna typ av interaktion, finns det en stor möjlighet att få bra fungerande mjukvara.

7. Arbetsprogramvara är måttet på framsteg

Agila team fokuserar mer på att leverera funktionella och värdefulla inkrement av produkten. Det är för att betona det påtagliga resultatet framför dokumentationen.

8. Agila processer för att stödja konsekvent utveckling

Agile etablerar hållbar utveckling genom att hålla en konstant arbetstakt. Den här typen av principer fokuserar på vikten av att förebygga utbrändhet och upprätthålla en hållbar arbetsbelastning på lång sikt.

9. Uppmärksamhet på bra design förbättrar smidighet och teknisk excellens

Att ha teknisk kompetens och bra design är nödvändiga för smidighet. Agile-teamet kan fokusera på dessa saker för att se till att produkten kan anpassa sig, hålla och vara bra.

10. Enkelhet

Enkelhet är också viktigt i Agile. Dess huvudsakliga mål är att maximera mängden arbete och minska onödig komplexitet.

11. Självorganiserande team för bästa arkitektur, design och krav

Självorganiserande team uppmuntras att fatta beslut relaterade till arkitektur, krav och design. Att ge team möjlighet att organisera sig leder ofta till bättre lösningar och resultat.

12. Reflektioner om hur man blir effektiv

För att arbeta effektivt finns det olika saker att tänka på. Dessa är självförbättring, tekniker, avancerade färdigheter och processförbättringar.

Del 3. Typer av agil metodik

Kom hit för att lära dig olika typer av agila metoder med sina egna metoder.

1. Scrum

Det är ett av de mest populära agila ramverken. Den bygger på principerna om inspektion, anpassning och transparens. Den delar upp utvecklingsprocessen i time-boxed iteration, som kallas "sprints". Den har roller som utvecklingsteam, Scrum Master och produktägare.

2. Kanban

Det är en visuell hanteringsmetod som betonar kontinuerlig leverans. Den använder en Kanban-tavla för att visa flödet av arbetsobjekt genom olika stadier av utvecklingsprocessen. Den fokuserar också på att optimera det agila arbetsflödets effektivitet.

3. Extrem programmering (XP)

XP är ett agilt ramverk som betonar teknisk excellens och frekventa utgåvor. Det inkluderar testdriven utveckling, parprogrammering och kontinuerlig integration. Det syftar till att förbättra mjukvarans kvalitet och lyhördhet.

4. Funktionsdriven utveckling (FDD)

FDD Agile-metoden är en inkrementell och iterativ metodik för mjukvaruutveckling. Det handlar om att bygga och designa funktioner på en kort tidsram. Den lägger stor vikt vid domänmodellering.

5. Kristall

Alistair Cockburn utvecklade den. Det är en familj av små agila metoder. Den innehåller Crystal Yellow, Crystal Red, Crystal Clear och mer. Målet är att balansera projektflexibilitet och processformalitet.

Del 4. Hur man genomför agil metodik

1. Definiera mål

När du bedriver agil metodik måste du beskriva dina huvudmål. Det inkluderar de mål du vill uppnå, såsom snabb leverans, förbättrat samarbete och kundnöjdhet.

2. Välj ett agilt ramverk

Du måste välja ett befintligt ramverk som har en anpassning till organisationens mål. Vissa ramverk är Kanban, XP och Scrum.

3. Upprätta ansvar

Det är viktigt att definiera ansvar och roller för teammedlemmarna, ägarna och andra intressenter. Det är också nödvändigt att ha ett starkt band när det gäller beslutsprocessen inom de agila teamen.

4. Utveckla praxis och processer

I detta steg är det avgörande att designa processer. Det inkluderar sprintplanering, ledning, utförande och granskning.

5. Pilot

Det är bäst att pilotera den agila metoden i mindre skala. Det låter teamet få en erfarenhet och bestämma några områden för förbättring. Om processen lyckas kommer den att vara redo för fullskalig implementering.

Vill du genomföra din agila metodik för ditt projekt mest effektivt? Använd i så fall MindOnMap. Det är ett online- och offlineverktyg som kan skapa olika illustrationer, diagram och mer. Verktyget har också ett enkelt gränssnitt som låter användare enkelt förstå varje funktion. Dessutom har den en flödesschemafunktion som låter dig använda olika element. Det innehåller former, pilar, text, linjer, färger, teckensnitt, tabeller och mer. Bortsett från det är MindOnMap tillgängligt för nästan alla plattformar. Verktyget är tillgängligt på Google, Edge, Explorers, Safari och mer. Den erbjuder också ett nedladdningsbart program, vilket är bekvämare för Windows- och Mac-användare. Om du vill veta hur du utför din agila metodik kan du se stegen nedan.

Del 5. Fördelar med agil metodik

Agil projektledning erbjuder olika fördelar som kan bidra till mer effektiv och effektiv mjukvaruutveckling.

Kundnöjdhet

Agile lägger stor vikt vid kundsamarbete under hela utvecklingsprocessen. Bra feedback från kunderna säkerställer att produkterna uppfyller deras förväntningar. Det kan leda till kundnöjdhet.

Kontinuerlig förbättring

Agil uppmuntrar till ständiga förbättringar. Teamet måste regelbundet reflektera över sina prestationer och processer. Det är att leta efter sätt att förbättra kvalitetssamarbete och kvalitet.

Samverkan och kommunikation

Det främjar samarbete och kommunikation mellan teammedlemmar, kunder och intressenter. Det hjälper till att bygga en bättre förståelse för projektets mål. Det säkerställer också att alla är på samma sida. Det är bättre att ha samma diskussioner om prioriteringar, framsteg och mål.

Kostnadskontroll

Agile ger bättre kontroll över projektkostnaderna genom att leverera funktionalitet stegvis. Det tillåter organisationer att fokusera på funktioner baserade på värde.

Del 6. Vanliga frågor om vad är agil metodik