பூச்சிப் பகுப்பாய்வு: வரையறை மற்றும் பூச்சிப் பகுப்பாய்வு செய்வது எப்படி
பூச்சி பகுப்பாய்வு வெற்றியைப் பாதிக்கக்கூடிய வெளிப்புறக் காரணிகளை மதிப்பிடுவதற்கான வணிகங்களின் உத்திசார் கட்டமைப்புகளில் இதுவும் ஒன்றாகும். இது அரசியல், பொருளாதாரம், சமூகம் மற்றும் தொழில்நுட்பக் கூறுகளை ஆராய்ந்து, வணிகங்கள் தங்கள் சூழலில் ஏற்படும் மாற்றங்களைப் பற்றி மேலும் ஆழமான புரிதலைப் பெற வழிகாட்டுகிறது. எனவே, நீங்கள் PEST பகுப்பாய்வு பற்றி மேலும் அறிய விரும்பினால், இந்தப் பதிவில் உள்ள அனைத்தையும் நீங்கள் கட்டாயம் படிக்க வேண்டும். அதன் முழுமையான வரையறை, முக்கியக் காரணிகள், அதன் முக்கியத்துவம் மற்றும் பிற தேவையான தகவல்களை நாங்கள் வழங்குவோம். MindOnMap-ஐப் பயன்படுத்தி ஒரு சிறப்பான PEST பகுப்பாய்வுக் கட்டமைப்பை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதையும் நீங்கள் கற்றுக்கொள்வீர்கள். எனவே, இந்த விவாதம் பற்றிய அனைத்தையும் அறிய, இங்கே அனைத்தையும் பாருங்கள்!
- பகுதி 1. PEST பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன?
- பகுதி 2. PEST பகுப்பாய்வு செய்வது எப்படி
- பகுதி 3. PEST பகுப்பாய்வு: பொதுவான தவறுகள், குறிப்புகள், நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்
- பகுதி 4. MindOnMap-ஐப் பயன்படுத்தி PEST பகுப்பாய்வுக் கட்டமைப்பை உருவாக்குதல்
- பகுதி 5. PEST பகுப்பாய்வு பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
பகுதி 1. PEST பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன?
PEST பகுப்பாய்வு என அறியப்படும் PEST கட்டமைப்பு, ஒரு நிறுவனம் அல்லது வணிகத்தைப் பாதிக்கக்கூடிய வெளிப்புறச் சூழல்கள்/காரணிகளை மதிப்பிடுவதற்கு மிகவும் பொருத்தமான ஒரு சிறந்த கருவியாகும். இது நிறுவன முடிவுகளை வடிவமைக்கும் அரசியல், பொருளாதாரம், சமூகம் மற்றும் தொழில்நுட்பத் தாக்கங்களைக் கண்டறிவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. உதாரணமாக, ஒரு நிஜ உலக வழக்கு ஆய்வு... ஸ்டார்பக்ஸின் PESTLE பகுப்பாய்வுவெளிப்புறக் காரணிகள் வணிக முடிவுகளை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதை விளக்க இது உதவும். இந்தக் காரணிகளைப் படித்துப் பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், வணிகங்கள் சாத்தியமான வாய்ப்புகள் மற்றும் அபாயங்கள் குறித்த நுண்ணறிவைப் பெற முடியும். இது, மாறிவரும் சந்தைகளில் போட்டித்தன்மையுடனும் மீள்திறனுடனும் தொடர்ந்து நிலைத்திருக்க, பங்குதாரர்களுக்கும் தலைவர்களுக்கும் உத்திகளை மாற்றியமைக்க உதவுகிறது.
PEST பகுப்பாய்வின் காரணிகள்
PEST பகுப்பாய்வின் முக்கிய காரணிகளைப் பற்றி மேலும் அறிய விரும்பினால், கீழே உள்ள அனைத்து தகவல்களையும் படிக்கவும்.
அரசியல்
PEST பகுப்பாய்வில் உள்ள காரணிகளில் ஒன்று அரசியல் ஆகும். இது வணிகச் செயல்பாடுகளை நேரடியாகப் பாதிக்கும் அரசாங்கக் கொள்கைகள், அரசியல் நிலைத்தன்மை மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை உள்ளடக்கியது. உதாரணமாக, வர்த்தகக் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் தொழிலாளர் ஒழுங்குமுறைகள் செலவுகளை மாற்றலாம், வரிச் சட்டங்களைத் திருத்தலாம் மற்றும் சந்தை அணுகலைப் பாதிக்கலாம். வணிகங்கள் அல்லது நிறுவனங்கள், அபாயங்களை முன்கூட்டியே கணிப்பதற்கும், பயனுள்ள உத்திகளைச் சட்டத் தேவைகளுடன் சீரமைப்பதற்கும் அரசியல் சூழல்களைக் கண்காணிக்க வேண்டும்.
பொருளாதாரம்
பொருளாதாரக் காரணிகளில் பணவீக்கம், நாணய மாற்று விகிதங்கள் மற்றும் வட்டி விகிதங்கள் போன்ற ஒட்டுமொத்த பொருளாதார வளர்ச்சி அடங்கும். அவை வாங்கும் சக்தி, வணிக இலாபம் மற்றும் முதலீட்டு வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம். ஒரு வலுவான பொருளாதாரம் பெரும்பாலும் தேவையை அதிகரிக்கும் என்பதையும், அதே சமயம் ஒரு பலவீனமான பொருளாதாரம் நிறுவனங்களை விலை நிர்ணயத்தைச் சரிசெய்யவோ அல்லது செலவுகளைக் குறைக்கவோ கட்டாயப்படுத்தக்கூடும் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ளவும்.
சமூக
சமூகக் காரணியைப் பொறுத்தவரை, அது மக்கள்தொகையியல், கலாச்சார விழுமியங்கள், நுகர்வோர் நடத்தைகள் மற்றும் வாழ்க்கைமுறைப் போக்குகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. சந்தைத் தேவையை மாற்றியமைக்கக்கூடிய மற்றொரு காரணி கல்வி நிலைகள், மக்கள்தொகையின் வயது மற்றும் சமூக மனப்பான்மைகள் கூட ஆகும். இந்த மாற்றங்கள் குறித்த முழுமையான புரிதலைக் கொண்டுள்ள நிறுவனங்களும் வணிகங்களும், இலக்குச் சந்தையின் எதிர்பார்ப்புகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வகையில் தயாரிப்புகளையும் சேவைகளையும் வடிவமைக்க முடியும்.
தொழில்நுட்ப
தற்காலத்தில், தொழில்நுட்பம் மற்றொரு அவசியமான காரணியாகும். அது தானியக்கம், புத்தாக்கம், எண்ணிம மாற்றம், மற்றும் மேம்பாடு மற்றும் ஆராய்ச்சியில் ஏற்படும் முன்னேற்றங்களை உள்ளடக்கியது. ஒரு வேகமான தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் புதிய வாய்ப்புகளை உருவாக்கலாம், தொழில்துறைகளை சீர்குலைக்கலாம், அல்லது தற்போதுள்ள தயாரிப்புகளை வழக்கற்றுப் போகச் செய்யலாம். வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பங்களை ஏற்கும் வணிகங்கள், அதிக போட்டித்தன்மையைப் பெறுவதோடு, செயல்திறனையும் மேம்படுத்திக்கொள்ள முடியும்.
PEST பகுப்பாய்வின் முக்கியத்துவம்
PEST மாதிரி அவசியமானது, ஏனெனில் அது ஒரு நிறுவனம் அல்லது எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் வெளிப்புற மாற்றங்களை முன்கூட்டியே கணிக்க உதவுகிறது. இந்தப் பகுப்பாய்வு, சந்தை நிலவரங்களுடன் உத்திகளைச் சீரமைக்கவும், நிச்சயமற்ற தன்மைகளைக் குறைக்கவும் அவர்களுக்கு உதவுகிறது. இதன் சிறந்த அம்சம் என்னவென்றால், இது வணிகங்கள் எதிர்வினையாற்றுவதற்குப் பதிலாக முன்கூட்டியே செயல்படுவதை உறுதிசெய்து, நீண்டகாலத் திட்டமிடலையும் போட்டித்தன்மையையும் வலுப்படுத்துகிறது.
பகுதி 2. PEST பகுப்பாய்வு செய்வது எப்படி
வணிகத்தில் PEST என்றால் என்ன என்பதைத் தெரிந்துகொண்ட பிறகு, அதை எப்படிச் செய்வது என்று நீங்கள் யோசிக்கலாம். அப்படியானால், இங்கே படித்து, PEST பகுப்பாய்வை எவ்வாறு திறம்படச் செய்வது என்பதைத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள்.
வரையறையின் எல்லையை வரையறுக்கவும்
முதலில், நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்ய விரும்பும் தொழில், சந்தை அல்லது பிராந்தியத்தைத் தெளிவுபடுத்த வேண்டும்.
- • ஒரு குறிப்பிட்ட வணிகப் பிரிவு அல்லது திட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
- • உள்ளூர் சந்தைகள் மற்றும் உலகளாவிய சந்தைகள் போன்ற எல்லைகளையும் நீங்கள் நிர்ணயிக்கலாம்.
அரசியல் தரவுகளைச் சேகரிக்கவும்
அரசாங்கத்தின் கொள்கைகள் மற்றும் விதிமுறைகள் குறித்த தரவுகளைச் சேகரிக்கவும்.
- • நீங்கள் வரிச் சட்டங்கள், தொழிலாளர் விதிகள் மற்றும் வர்த்தகக் கொள்கைகளை மதிப்பாய்வு செய்யலாம்.
- • வரவிருக்கும் தேர்தல்களுடன் சேர்த்து, அரசியல் ஸ்திரத்தன்மையையும் நீங்கள் மதிப்பிட வேண்டும்.
பொருளாதார காரணிகளை பகுப்பாய்வு செய்யவும்
அரசியல் தகவல்களைக் கையாண்ட பிறகு, வணிகச் செயல்திறனைப் பாதிக்கும் நிதிப் போக்குகளை மதிப்பீடு செய்யத் தொடங்குங்கள்.
- • வட்டி விகிதங்கள், நாணய மாற்று விகிதம் மற்றும் பணவீக்கம் ஆகியவற்றைக் கண்காணிக்கவும்.
- • உள்ளூர் மற்றும் உலகளாவிய பொருளாதார நிலைமைகளை எப்போதும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.
சமூகப் போக்குகளை ஆய்வு செய்யுங்கள்
அடுத்த இலக்கை அடைய, நீங்கள் கலாச்சார மற்றும் மக்கள்தொகை மாற்றங்கள் இரண்டையும் படித்துப் புரிந்துகொள்ள வேண்டும்.
- • வாடிக்கையாளரின் நடத்தை மற்றும் வாழ்க்கை முறை மாற்றங்களை ஆராயுங்கள்.
- மேலும், நிலைத்தன்மை மற்றும் பன்முகத்தன்மை குறித்த மனப்பான்மைகளையும் கண்காணிக்கவும்.
தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியை மதிப்பீடு செய்யவும்
செயல்பாடுகளை சீர்குலைக்கவோ அல்லது மேம்படுத்தவோ கூடிய புதுமைகளைக் கண்டறியுங்கள்.
- • தானியக்கம், டிஜிட்டல் உருமாற்றம் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு ஆகியவற்றைக் கண்காணிக்கவும்.
- • உங்கள் துறையில் உருவாகி வரும் கருவிகளைக் கவனியுங்கள்.
கண்டறிதல்களைப் பகுப்பாய்வு செய்து, அவற்றை உத்தியில் பயன்படுத்துங்கள்.
காரணிகளைக் கையாண்ட பிறகு, கண்டறிந்த முடிவுகளைப் பகுப்பாய்வு செய்யத் தொடங்குங்கள். பின்னர், அவற்றை முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் ஒருங்கிணைத்துக் கொள்ளுங்கள்.
- • வெளிப்புற அச்சுறுத்தல்களை முன்னிலைப்படுத்துங்கள்.
- • வாய்ப்புகளைக் கண்டறியுங்கள்.
- • விலை நிர்ணயம், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விரிவாக்கத் திட்டங்களை மாற்றவும்.
- • தற்போதைய சூழலுக்குப் பொருந்தும் வகையில் பகுப்பாய்வைத் தவறாமல் புதுப்பிக்கவும்.
எடுத்துக்காட்டு மற்றும் வழக்கு ஆய்வு
வழக்கு ஆய்வு: இந்தியாவில் ஸ்டார்பக்ஸ் விரிவாக்கம்
அரசியல்
- • சாதகமான வர்த்தகக் கொள்கைகள் வெளிநாட்டு முதலீடுகளை அனுமதித்தன.
- • உள்ளூர் விதிமுறைகளின்படி இந்திய நிறுவனங்களுடன் கூட்டாண்மை தேவைப்பட்டது.
பொருளாதாரம்
- • நடுத்தர வருமானம் ஈட்டுபவர்கள் உயர்தர காபியை விரும்புகிறார்கள்.
சமூக
- • நகர்ப்புற இளைஞர்கள் காபி கடை கலாச்சாரத்தை விரும்பி ஏற்கிறார்கள்.
- • ஸ்டார்பக்ஸ் ஒரு வாழ்க்கைமுறை பிராண்டாக மாற முடியும்.
தொழில்நுட்ப
- • மொபைல் வழி ஆர்டர் செய்தல் மற்றும் டிஜிட்டல் முறையில் பணம் செலுத்துதல்.
பகுதி 3. PEST பகுப்பாய்வு: பொதுவான தவறுகள், குறிப்புகள், நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்
PEST பகுப்பாய்வைப் பற்றி மேலும் விளக்க, இந்தப் பகுதிக்குச் செல்லவும், ஏனெனில் இதில் அதன் பொதுவான தவறுகள், நிபுணர் குறிப்புகள், நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் பற்றிய சில தகவல்களை நாங்கள் வழங்குகிறோம்.
PEST பகுப்பாய்வின் பொதுவான தவறுகள்
- பகுப்பாய்வைத் தவறாமல் புதுப்பிப்பதற்குப் பதிலாக, அதை ஒருமுறை மட்டும் செய்யும் செயலாகக் கருதுவது.
- • அவசியமான காரணிகளைப் புறக்கணித்தல். சில வணிகங்கள் சமூகக் காரணிகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களைப் புறக்கணித்து, பொருளாதாரப் போக்குகளில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துகின்றன.
- • ஆய்வின் முடிவுகளைப் பெற்ற பிறகு, பயனுள்ள உத்தியை வகுப்பதில் அல்லது நல்ல முடிவுகளை எடுப்பதில் தோல்வியடைதல்.
திறம்பட்ட PEST பகுப்பாய்விற்கான நிபுணர் குறிப்புகள்
- • தகவல்களைச் சேகரிக்கும்போது, அவை புதுப்பிக்கப்பட்ட மூலங்களிலிருந்து பெறப்பட்டவை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
- • சிறந்த பகுப்பாய்விற்காக, இதை உங்கள் பிராந்தியம் அல்லது தொழில்துறைக்கு ஏற்றவாறு மாற்றியமைக்கப் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.
- • வெறும் காரணிகளை மட்டும் எழுதாமல், உள்நோக்குகளைச் செயல்படுத்தக்கூடிய உத்திகளாக மாற்றுங்கள்.
ப்ரோஸ்
- இது நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட காட்சியமைப்பை வழங்கி, எல்லாவற்றையும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாக ஆக்குகிறது.
- இது நிறுவனங்கள் அல்லது வணிகங்கள் இடர்களையும் வாய்ப்புகளையும் முன்கூட்டியே கணிக்க உதவும்.
- இந்தப் பகுப்பாய்வு எந்தச் சூழலிலும் தகவமைத்துக் கொள்ளும் திறனை மேம்படுத்தும்.
தீமைகள்
- எல்லாவற்றையும் பகுப்பாய்வு செய்வது சோர்வளிப்பதுடன், அதிக நேரத்தையும் எடுத்துக்கொள்ளும்.
- அனைத்து வெளிப்புறக் காரணிகளும் கணிக்க முடியாதவை, அதனால் மாற்றங்கள் விரைவாகவும் எதிர்பாராத விதமாகவும் ஏற்படுகின்றன.
- செயல்படுத்தக்கூடிய உத்திகள் இல்லையென்றால், அனைத்தும் வெறும் மேலோட்டமான புரிதல்களாகவே இருக்கும்.
PEST பகுப்பாய்வுக்கும் இதற்கும் உள்ள வேறுபாடுகளைப் பார்க்க விரும்புகிறீர்களா? SWOT பகுப்பாய்வுகீழே உள்ள அட்டவணையைப் பார்க்கவும்.
| பூச்சி பகுப்பாய்வு | வி.எஸ். | SWOT பகுப்பாய்வு |
| வெளிப்புற மாற்றங்களையும் போக்குகளையும் முன்கூட்டியே கணிக்க உதவுகிறது. | நோக்கம் | போட்டி நிலை மற்றும் உத்தி விருப்பங்களை அடையாளம் காண்கிறது. |
| பேரியல் சுற்றுச்சூழல் காரணிகளை (அரசியல், பொருளாதாரம், சமூகம், தொழில்நுட்பம்) பகுப்பாய்வு செய்கிறது. | நோக்கம் | உள்ளக பலங்கள்/பலவீனங்கள் மற்றும் வெளிப்புற வாய்ப்புகள்/அச்சுறுத்தல்களை ஆராய்கிறது. |
| அகக் காரணிகளை மதிப்பிடுவதில்லை. | வரம்புகள் | இது அகநிலை சார்ந்ததாக இருக்கலாம்; இதற்குத் துல்லியமான தரவுகளும் விளக்கமும் தேவை. |
| சந்தையில் நுழைதல், நீண்ட காலத் திட்டமிடல், வெளிப்புற அழுத்தங்களுக்கு ஏற்ப தகவமைத்துக் கொள்ளுதல். | பயன்பாடு வழக்குகள் | வியூக முடிவெடுத்தல், வள ஒதுக்கீடு, போட்டி நன்மை. |
பகுதி 4. MindOnMap-ஐப் பயன்படுத்தி PEST பகுப்பாய்வுக் கட்டமைப்பை உருவாக்குதல்
PEST பகுப்பாய்வின் வரையறை, அதன் காரணிகள், முக்கியத்துவம் மற்றும் பிற விவரங்களைத் தெரிந்துகொண்ட பிறகு, உங்கள் வணிகத்திற்கான ஒரு சிறந்த கட்டமைப்பை நீங்கள் உருவாக்க விரும்பலாம். அப்படியானால், நீங்கள் ஒரு PEST பகுப்பாய்வுக் கட்டமைப்பைத் திறம்பட உருவாக்க விரும்பினால், இதைப் பயன்படுத்துமாறு நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம். MindOnMap பாய்வு வரைபடத்தை உருவாக்குபவர்இந்தக் கருவி மிகவும் சிறந்தது, ஏனெனில் இது பல்வேறு அம்சங்களின் உதவியுடன் ஒரு நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட கட்டமைப்பை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. இதில் வடிவங்கள், கோடுகள், வண்ணங்கள், தீம்கள், ஸ்டைல்கள், எழுத்துருக்கள் மற்றும் பல அடங்கும். எங்களுக்குப் பிடித்த விஷயம் என்னவென்றால், இதன் பயனர் இடைமுகம் (UI) விரிவானதாக உள்ளது, இது தொழில்முறை அல்லாத பயனர்களுக்கு சிறந்த கருவியாக அமைகிறது. இது ஒரு கூட்டுப்பணி அம்சத்தையும் ஆதரிக்கிறது, இது மற்ற பயனர்கள்/குழு உறுப்பினர்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற ஏற்றதாக அமைகிறது. இறுதியாக, உங்கள் கட்டமைப்பை PDF, PNG, JPG, SVG மற்றும் பல போன்ற வெவ்வேறு வெளியீட்டு வடிவங்களில் சேமிக்கலாம். எனவே, சந்தைப்படுத்தலில் PEST-க்கான கட்டமைப்பை உருவாக்க உங்களுக்கு சிறந்த கருவி தேவைப்பட்டால், எப்போதும் MindOnMap-ஐப் பயன்படுத்துங்கள்.
இன் முக்கிய வலைத்தளத்திற்குச் செல்லவும் MindOnMap பாய்வு வரைபடத்தை உருவாக்குபவர் உங்கள் கணக்கை உருவாக்கத் தொடங்குங்கள். கீழே உள்ள பொத்தானை அழுத்துவதன் மூலம் அதன் டெஸ்க்டாப் பதிப்பையும் நீங்கள் அணுகலாம்.
பாதுகாப்பான பதிவிறக்கம்
பாதுகாப்பான பதிவிறக்கம்
அதற்குப் பிறகு, தொடரவும் புதியது பிரிவு மற்றும் கிளிக் செய்யவும் பாய்வு விளக்கப்படம் அம்சம். பின்னர், பிரதான இடைமுகம் உங்கள் திரையில் ஏற்றப்படும்.
நீங்கள் PEST கட்டமைப்பை உருவாக்கத் தொடங்கலாம். உங்களுக்குத் தேவையான வடிவங்களை இதிலிருந்து கண்டறியுங்கள். பொது பிரிவு. அனைத்துத் தகவல்களையும் உள்ளிட, வடிவங்களை இருமுறை சொடுக்கவும்.
உங்கள் கட்டமைப்பை வண்ணமயமாக மாற்ற, நீங்கள் இதைப் பயன்படுத்தலாம். நிரப்பவும் மற்றும் எழுத்துரு நிறம் மேற்கண்ட செயல்பாடுகள்.
PEST கட்டமைப்பைச் சேமிக்கத் தொடங்க, கிளிக் செய்யவும். சேமிக்கவும் மேலே உள்ள பொத்தானைக் கிளிக் செய்யவும். அதை உங்கள் சாதனத்தில் சேமித்து வைக்க, ஏற்றுமதி (Export) விருப்பத்தைப் பயன்படுத்தி, நீங்கள் விரும்பும் வெளியீட்டு வடிவத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
MindOnMap Flowchart Creator உருவாக்கிய முழுமையான PEST கட்டமைப்பைக் காண இங்கே சொடுக்கவும்.
பகுதி 5. PEST பகுப்பாய்வு பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
PEST பகுப்பாய்வு ஏன் முக்கியமானது?
இந்தப் பகுப்பாய்வின் நன்மை என்னவென்றால், இது ஒரு நிறுவனத்திற்கும் எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் மாற்றங்களை முன்கூட்டியே கணிக்கவும், சிறந்த உத்திகளை உருவாக்கவும், சாத்தியமான அபாயங்களைக் குறைக்கவும் உதவுவதோடு, நீண்டகாலப் போட்டித்தன்மையையும் உறுதி செய்யும்.
PEST பகுப்பாய்வை எப்போது பயன்படுத்த வேண்டும்?
இந்தப் பகுப்பாய்வானது வியூகத் திட்டமிடல், விரிவாக்க முடிவுகள், சந்தை நுழைவு அல்லது வெளிப்புறச் சூழ்நிலைகள் மாறும் போது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
PEST பகுப்பாய்வினால் எந்தத் தொழில்துறைகள் அதிகப் பயனடைகின்றன?
தொழில்நுட்பம், நிதி, சுகாதாரம் மற்றும் சர்வதேச வர்த்தகம் ஆகிய துறைகள் அதிகப் பயனடைந்து ஆதாயம் அடைகின்றன.
முடிவுரை
இந்தப் பதிவின் மூலம், ஒரு பூச்சி பகுப்பாய்வு ஆம். நீங்கள் அதன் முக்கிய காரணிகள், முக்கியத்துவம், பகுப்பாய்வு செய்வது எப்படி, பொதுவான தவறுகள், குறிப்புகள், நன்மைகள், தீமைகள் மற்றும் பிற தேவையான விவரங்களையும் ஆராய்ந்துள்ளீர்கள். மேலும், MindOnMap-ஐப் பயன்படுத்தி நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட PEST பகுப்பாய்வு கட்டமைப்பை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதையும் நீங்கள் கற்றுக்கொண்டீர்கள். எனவே, அனைத்து காரணிகளையும் திறம்படக் காண உதவும் சிறந்த காட்சிப் பிரதிநிதித்துவத்தை நீங்கள் உருவாக்க விரும்பினால், இந்தக் கருவியை உடனடியாகப் பயன்படுத்துங்கள்!
நீங்கள் விரும்பியபடி உங்கள் மன வரைபடத்தை உருவாக்கவும்
