மெக்டொனால்டின் PESTEL பகுப்பாய்வின் அற்புதமான கண்ணோட்டம்

மெக்டொனால்டின் PESTEL பகுப்பாய்வு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு அவசியம். நிறுவனத்தை பாதிக்கக்கூடிய காரணிகளைப் பார்க்க இது உரிமையாளர்களுக்கு உதவும். இது அரசியல், பொருளாதாரம், சமூகம், தொழில்நுட்பம், சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சட்ட காரணிகளை உள்ளடக்கியது. எனவே, கட்டுரை உங்களுக்கு மெக்டொனால்டின் PESTEL பகுப்பாய்வை வழங்கும். பதிவை படிக்கும் போது எல்லாம் தெரிந்துவிடும். இது வணிகத்தை பாதிக்கக்கூடிய முக்கிய காரணிகளைப் பற்றியது. பிற்பகுதியில், மெக்டொனால்டின் PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்குவதற்கு மிகவும் பயனுள்ள வரைபட தயாரிப்பாளரைக் கற்றுக் கொள்வீர்கள். அனைத்து விவரங்களையும் பெற, முழு கட்டுரையையும் படிக்கவும்.

• பகுதி 1. மெக்டொனால்டு அறிமுகம்
• பகுதி 2. மெக்டொனால்டின் PESTEL பகுப்பாய்வு
• பகுதி 3. மெக்டொனால்டின் PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த கருவி
• பகுதி 4. மெக்டொனால்டின் PESTEL பகுப்பாய்வு பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

பகுதி 1. மெக்டொனால்டு அறிமுகம்

உலகின் மிகப்பெரிய துரித உணவு உணவகம் மெக்டொனால்ட்ஸ் ஆகும். 2021 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, இது 40,000 க்கும் மேற்பட்ட கடைகளை இயக்குகிறது. இது 100 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் தினசரி 69 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களுக்கு சேவை செய்கிறது. மெக்டொனால்டின் மிகவும் பிரபலமான மெனு உருப்படிகள் பிரஞ்சு பொரியல், சீஸ் பர்கர்கள் மற்றும் ஹாம்பர்கர்கள். மேலும், அவர்கள் தங்கள் மெனுவில் சாலடுகள், கோழி, மீன் மற்றும் பழங்களை வழங்குகிறார்கள். பிக் மேக் அவர்களின் சிறந்த விற்பனையான உரிமம் பெற்ற பொருளாகும், அதைத் தொடர்ந்து அவர்களின் பொரியல்களும் உள்ளன.

1940 இல், முதல் மெக்டொனால்டு உணவகம் அறிமுகமானது. மாரிஸ் மற்றும் ரிச்சர்ட் மெக்டொனால்ட் ஆகியோர் கலிபோர்னியாவின் சான் பெர்னார்டினோவின் நிறுவனர்கள். இது ஒரு பெரிய உணவு சேகரிப்புடன் ஒரு டிரைவ்-இன். ஆனால், சகோதரர்கள் 1948 இல் நிறுவனத்தை மீண்டும் கட்ட முடிவு செய்தனர். மூன்று மாத மாற்றத்தைத் தொடர்ந்து மெக்டொனால்டு திறக்க திட்டமிடப்பட்டது. சிறிய உணவகம் குறைந்த செலவில் ஏராளமான உணவுகளை உருவாக்க கட்டப்பட்டது. பணியாளர்கள் அல்லது பணியாளர்கள் தேவையில்லாத சுய சேவை கவுண்டர்கள் இதில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. ஹாம்பர்கர்கள் முன்கூட்டியே தயாரிக்கப்பட்டதால், வாடிக்கையாளர்கள் உடனடியாக தங்கள் உணவைப் பெற முடியும். இது வெப்ப விளக்குகளால் மூடப்பட்டு சூடாக்கப்படுகிறது. நீங்கள் மேலும் புரிந்து கொள்ள விரும்பினால் முழு இடுகையையும் படியுங்கள்.

பகுதி 2. மெக்டொனால்டின் PESTEL பகுப்பாய்வு

மெக்டொனால்டின் விரிவான PESTEL பகுப்பாய்வைப் பெறுங்கள்.

அரசியல் காரணிகள்

இந்த PESTEL ஆய்வுப் பிரிவில் அரசாங்க நடவடிக்கைகளின் தாக்கங்கள் விவாதிக்கப்படுகின்றன. இது மெக்டொனால்டு செயல்படும் மேக்ரோ சூழலை நிர்வகிக்கும் விதிமுறைகளை உள்ளடக்கியது. PESTLE கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தி அரசாங்கத் தலையீடு கருதப்படுகிறது. உணவு சேவைத் தொழில் எப்படி, எங்கு வளரும் என்பதை இது பாதிக்கிறது.

1. சர்வதேச வர்த்தக ஒப்பந்தத்தை அதிகரிப்பதற்கான வாய்ப்பு.

2. உணவு மற்றும் ஆரோக்கியத்திற்கான வழிகாட்டுதல்கள்.

3. சுகாதார கொள்கைகள்.

மெக்டொனால்டு கார்ப்பரேஷன் வளர வாய்ப்பு உள்ளது. இது விரிவாக்கப்பட்ட உலகளாவிய வர்த்தகத்தில் நிறுவப்பட்டது. இது உலகின் விநியோக நெட்வொர்க்குகளை மேம்படுத்த முடியும். மேலும், பகுப்பாய்வு அரசாங்க விதிமுறைகளை அடையாளம் காட்டுகிறது. உணவு மற்றும் ஆரோக்கியம் ஒரு அச்சுறுத்தலாகவும் உணவகத் தொழிலுக்கு ஒரு வாய்ப்பாகவும் கருதப்படுகிறது. அரசாங்கங்களும் தங்கள் பொது சுகாதாரக் கொள்கையைப் புதுப்பிக்கின்றன. இது ஒரு வாய்ப்பாகவும் அச்சுறுத்தலாகவும் இருக்கலாம். இந்த முறையில், வணிகமானது சத்தான உணவு வகைகளை வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கலாம்.

பொருளாதார காரணிகள்

இந்த காரணி பொருளாதார நிலைமைகளின் செல்வாக்குடன் தொடர்புடையது. இது மெக்டொனால்டின் மேக்ரோ-சுற்றுச்சூழலின் போக்குகளையும் உள்ளடக்கியது. பொருளாதார மாற்றங்கள் உணவு சேவை வணிகத்தின் செயல்திறனை பாதிக்கின்றன.

1. வளர்ந்த நாட்டின் நிலையான வளர்ச்சி.

2. வளரும் நாட்டின் விரைவான வளர்ச்சி.

இது நாடுகளின் மெதுவான முன்னேற்றத்தை ஆராய்கிறது. மெக்டொனால்டு தனது வணிகத்தை வலுப்படுத்த இது ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது. உயர் வளர்ச்சி வளரும் சந்தைகளும் ஒரு சாத்தியமான வாய்ப்பாகும். இது சந்தைகளில் உணவக வணிகத்தின் விரிவாக்கத்தைக் குறிக்கிறது. மெக்டொனால்டின் பகுப்பாய்வு பொருளாதார காரணிகள் விரிவாக்கத்திற்கான வாய்ப்புகளைக் கொண்டுள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது.

சமூக காரணிகள்

சமூக காரணி என்பது மெக்டொனால்டின் வணிகத்தை ஆதரிக்கும் சமூக நிலைமைகளைக் குறிக்கிறது. சமூகப் போக்குகள் நுகர்வோர் நடத்தைகளை பாதிக்கின்றன. இது நிறுவனத்தின் மேக்ரோ சூழலையும் அதன் வருவாயையும் பாதிக்கிறது. மெக்டொனால்டின் பகுப்பாய்வு தொடர்பான சமூக காரணிகளை கீழே காண்க.

1. செலவழிப்பு வருமானத்தை அதிகரிப்பது.

2. கலாச்சார பன்முகத்தன்மையை அதிகரிப்பது.

3. ஆரோக்கியமான உணவுக்கான தேவை.

செலவழிக்கக்கூடிய வருமானத்தை அதிகரிப்பது மெக்டொனால்டு வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பிற்கு வழிவகுக்கிறது. இது வசதியான, துரித உணவை வாங்கும் நுகர்வோரின் அதிகரித்து வரும் திறனைப் பற்றியது. அதிகரித்து வரும் கலாச்சார பன்முகத்தன்மை போக்கு ஒரு வாய்ப்பாக இருக்கும். இது உணவு சேவை துறைக்கும் அச்சுறுத்தலாக உள்ளது. ஆரோக்கியமான உணவுக்கான தேவை அதிகரித்து வருகிறது. கலோரிகள் குறைவாகவும், புரதச்சத்து அதிகமாகவும் உள்ள ரெடி-டு சர்வ் உணவுகளை மக்கள் தேடுகின்றனர்.

தொழில்நுட்ப காரணிகள்

இந்த காரணி வணிகத்தில் தொழில்நுட்பத்தின் செல்வாக்கைப் பற்றியது. பகுப்பாய்வு அடிப்படையில், தொழில்நுட்பம் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கான அடிப்படைகளில் ஒன்றாகும்.

1. நிறுவன ஆட்டோமேஷனை அதிகரிக்க வாய்ப்பு.

2. விற்பனையை அதிகரிக்க மொபைல் சாதனங்களைப் பயன்படுத்துதல்.

3. ஆன்லைன் தளங்களை மேம்படுத்துவதற்கான பிராண்ட்.

நிறுவனம் அதிக ஆட்டோமேஷனை நிறுவ முடியும். நிறுவனத்தின் உற்பத்தித்திறனை மிக உயர்ந்த நிலைக்கு உயர்த்த இது ஒரு வாய்ப்பு. நிறுவனம் தனது மொபைல் சலுகைகளை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பையும் கொண்டுள்ளது. அதிக நுகர்வோரை அடைய பயன்பாடுகளைப் பயன்படுத்துவதே குறிக்கோள். நிறுவனம் பயன்படுத்தும் ஆன்லைன் ஆர்டர் அமைப்புகளை மேம்படுத்தலாம்.

சுற்றுச்சூழல் காரணிகள்

இது வணிகத்தின் வளர்ச்சியில் சுற்றுச்சூழலின் தாக்கத்தைப் பற்றியது. இது குறிப்பாக உணவு மற்றும் பான சந்தையில் உள்ளது. கீழே உள்ள காரணிகளைப் பார்க்கவும்.

1. காலநிலை மாற்றம்.

2. ஒருமுறை பயன்படுத்தும் பிளாஸ்டிக் மற்றும் பேக்கேஜிங்.

3. உலகளாவிய மற்றும் உள்ளூர் சுற்றுச்சூழல் விதிமுறைகள்.

மெக்டொனால்டு அதன் கார்பன் தடத்தை குறைக்க முயற்சிகளை மேற்கொள்ள வேண்டும். ஆற்றல் திறன் கொண்ட இயந்திரங்களைப் பெறுவதே சிறந்த தீர்வாகும். புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலைப் பெறுவது மற்றொரு தீர்வு. மற்றொரு காரணி பிளாஸ்டிக் கழிவுகள். ஒருமுறை மட்டுமே பயன்படுத்தக்கூடிய பிளாஸ்டிக் பயன்பாடு பெரும் கவலை அளிக்கிறது. மெக்டொனால்ட்ஸ் பிளாஸ்டிக் பயன்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் நட்பு விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். அவர்கள் விதிகளை பின்பற்ற வேண்டும். வணிகமானது அது செயல்படும் நாடுகளில் உள்ள அளவுகோல்களைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

சட்ட காரணிகள்

ஒரு நிறுவனம் அரசாங்க விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளால் பாதிக்கப்படலாம். அதன் வணிகம் தடை செய்யப்படுவதைத் தவிர்க்க, அது செயல்படும் நாட்டின் சட்டங்களைப் பின்பற்ற முயற்சிக்க வேண்டும்.

1. சுகாதாரம் மற்றும் உணவு பாதுகாப்பு விதிமுறைகள்.

2. நிதி மற்றும் வரிவிதிப்பு விதிமுறைகள்.

மெக்டொனால்ட்ஸ் நாடுகளில் உள்ள தூய்மை மற்றும் உணவு பாதுகாப்பு விதிமுறைகளை பின்பற்ற வேண்டும். இந்தச் சட்டங்கள் மூலப்பொருட்களின் மூலத்தைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன. உணவு சமைத்தல், கையாளுதல் மற்றும் சேமித்தல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். மேலும், மெக்டொனால்டு செயல்படும் நாடுகளில் வரி மற்றும் நிதிச் சட்டங்களுக்குக் கட்டுப்பட வேண்டும்.

பகுதி 3. மெக்டொனால்டின் PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த கருவி

மெக்டொனால்டின் PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்குவது அவசியம். இது நிறுவனத்திற்கு சாத்தியமான வாய்ப்புகளைப் பார்க்க வேண்டும். மேலும், இந்த பகுப்பாய்வு மூலம், நிறுவனம் அவர்கள் எதிர்கொள்ளக்கூடிய சில அச்சுறுத்தல்களைக் கண்டறியலாம். எனவே, PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்குவது சிறந்த தீர்வாகும். இதைக் கருத்தில் கொண்டு, வரைபடத்தை உருவாக்க ஒரு சிறந்த கருவி MindOnMap. வரைபடத்தை உருவாக்குவது சவாலானது என்று நீங்கள் நினைத்தால், இந்த ஆன்லைன் கருவியை நீங்கள் இதுவரை பயன்படுத்தவில்லை. MindOnMap ஒரு உள்ளுணர்வு இடைமுகத்தை எளிமையாக பின்பற்றக்கூடிய நடைமுறைகளை வழங்குகிறது. இந்த வழியில், தொழில்முறை அல்லாத பயனர்கள் கூட கருவியை இயக்க முடியும். மேலும், நீங்கள் அனைத்து இணைய தளங்களிலும் கருவியைப் பயன்படுத்த முடியும் என்பதால் இது அணுகக்கூடியது. வரைபடத்தை உருவாக்கும் செயல்பாட்டில், கருவி உங்கள் ஆதரவைப் பெற்றது! PESTEL பகுப்பாய்விற்கு நீங்கள் விரும்பும் அனைத்து செயல்பாடுகளையும் பயன்படுத்தலாம். நீங்கள் வடிவங்கள், உரை, வண்ணங்கள், எழுத்துரு பாணிகள் மற்றும் பலவற்றைச் செருகலாம். கூடுதலாக, MindOnMap மற்ற பயனர்களுடன் மூளைச்சலவை செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது. கருவியின் கூட்டு அம்சத்தின் உதவியுடன், உங்கள் வெளியீட்டை மற்ற பயனர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளலாம். நீங்கள் MindOnMap ஐப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கும்போது நீங்கள் சந்திக்கும் மற்றும் அனுபவிக்கக்கூடிய பல விஷயங்கள் உள்ளன.

பகுதி 4. மெக்டொனால்டின் PESTEL பகுப்பாய்வு பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்