சிக்ஸ் சிக்மா கருவியைப் பற்றிய அனைத்தையும், அதன் கோட்பாடுகள் மற்றும் பயன்பாட்டுடன் அறிக

சிக்ஸ் சிக்மா கருவியைப் பற்றி அறிய ஆர்வமாக உள்ளீர்களா? சரி, இது தரவை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான ஒரு நுட்பமாகும், மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தில் மேம்பாடுகளைச் செயல்படுத்துவதில் பங்கு வகிக்க முடியும். ஆனால் அதெல்லாம் இல்லை. இது சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் கவனம் செலுத்தும் பல்வேறு கொள்கைகளைக் கொண்டுள்ளது, தீர்வுகளைக் கண்டறிதல், வாடிக்கையாளர்களுக்கு கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் பல. எனவே, நீங்கள் பற்றி மேலும் அறிய விரும்பினால் சிக்ஸ் சிக்மா கருவி, இந்த இடுகையின் முழு உள்ளடக்கத்தையும் படிப்பதே சிறந்த தேர்வாகும்.

• பகுதி 1. சிக்ஸ் சிக்மா என்றால் என்ன
• பகுதி 2. சிக்ஸ் சிக்மா கருவிகள்
• பகுதி 3. சிக்ஸ் சிக்மா கோட்பாடுகள்
• பகுதி 4. சிக்ஸ் சிக்மாவை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது
• பகுதி 5. சிக்ஸ் சிக்மா கருவி பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

பகுதி 1. சிக்ஸ் சிக்மா என்றால் என்ன

சிக்ஸ் சிக்மா செயல்முறை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு நுட்பம் மற்றும் கருவியாகும். மோட்டோரோலா 1980களில் சிக்ஸ் சிக்மாவை உருவாக்கியது. பின்னர், ஜெனரல் எலெக்ட்ரிக் போன்ற சில நிறுவனங்களில் பிரபலமடைந்தது. ஒரு செயல்முறை எவ்வாறு முழுமையிலிருந்து விலகுகிறது என்பதை அளவிடும் புள்ளியியல் கருத்தையும் இது குறிக்கிறது. சிக்ஸ் சிக்மா செயல்பாட்டில், ஒரு மில்லியன் வாய்ப்புகளுக்கு 3.4க்கும் குறைவான நிகழ்வுகள் என்ற விகிதத்தில் பிழைகள் அல்லது குறைபாடுகள் ஏற்படுகின்றன. கூடுதலாக, இந்த செயல்முறையின் குறிக்கோள் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதும் மேம்படுத்துவதும் ஆகும். வணிக செயல்முறைகளில் முரண்பாடு மற்றும் மாறுபாட்டிற்கான காரணங்களைக் கண்டறிந்து, பகுப்பாய்வு செய்வதன் மற்றும் நீக்குவதன் மூலம் இது குறைபாடுகளைக் குறைக்கிறது.

விரிவான சிக்ஸ் சிக்மாவைப் பார்க்க இங்கே கிளிக் செய்யவும்.

பகுதி 2. சிக்ஸ் சிக்மா கருவிகள்

சிக்ஸ் சிக்மா தகவல்களை பகுப்பாய்வு செய்ய பல்வேறு கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. மேம்பாடுகளைச் செயல்படுத்துவதற்கும் மூல காரணங்களைக் கண்டறிவதற்கும் இது ஒரு பெரிய உதவியாகும். எனவே, நீங்கள் பல்வேறு சிக்ஸ் சிக்மா கருவிகளைக் கண்டறிய விரும்பினால், கீழே உள்ள தரவைப் பார்க்கலாம்.

1. DMAIC

DMAIC என்பது 5-படி செயல்முறையாகும். DMAIC சிக்ஸ் சிக்மாவில் முதல் மற்றும் மிகவும் பிரபலமான கருவியாகும் (வரையறுத்தல், அளவிடுதல், பகுப்பாய்வு செய்தல், மேம்படுத்துதல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல்). இந்த செயல்முறை உற்பத்தி முறைகளை மேம்படுத்த உதவுகிறது. இது அளவிடப்பட்ட குறிக்கோள்கள் மற்றும் தரவுகளின் உதவியுடன் வருகிறது.

2. 5 ஏன்

பிரச்சனைகளின் மூல காரணங்களைக் கண்டறிய, 5 ஏன் கருவியைப் பயன்படுத்துவது நல்லது. இது முதல் கருவியில் பகுப்பாய்வு கட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக பயன்படுத்தப்பட்டது.

5 ஏன் இப்படி வேலை செய்கிறது:

◆ கவனம் செலுத்த வேண்டிய சிக்கலை எழுதுங்கள்.

◆ ஏன் பிரச்சனை அல்லது ஏதேனும் சவால்கள் ஏற்பட்டது என்று கேளுங்கள்.

◆ முதல் பதில் முக்கிய காரணம் என்றால், ஏன் என்று மீண்டும் கேளுங்கள்.

◆ பிரச்சனையின் உண்மையான மூலத்தைக் கண்டறிய ஐந்து முறை கேள்வியை மீண்டும் செய்யவும்.

◆ நீங்கள் ஐந்து முறைக்கு மேல் கேட்கலாம். அதன் பிறகு, பிரச்சனையில் தெளிவு கிடைக்கும்.

3. 5S அமைப்பு

சிறந்த மேலாண்மை மற்றும் உடனடி அணுகலுக்காக, பொருட்கள் 5S சிஸ்டத்தைப் பயன்படுத்தி ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளன.

5S அமைப்பு:

◆ சீரி (வகை) - அனைத்து கூடுதல் பொருட்களும் உற்பத்தியில் இருந்து அகற்றப்பட வேண்டும். இங்கே மிக முக்கியமான விஷயம் அத்தியாவசிய பொருட்களை விட்டுவிடுவது.

◆ சீடன் (வரிசையில் அமைக்கவும்) - இது பொருட்களை ஒழுங்கமைப்பது மற்றும் அவற்றின் ஒழுங்கீனம் இல்லாத அடிப்படையில் அவற்றை லேபிளிடுவது.

◆ சீசோ (பிரகாசம்) - அந்த இடத்தை எப்போதும் சுத்தமாக வைத்திருங்கள். எல்லாவற்றையும் தவறாமல் சரிபார்க்கவும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

◆ சீகெட்சு (தரப்படுத்து) - தரநிலையை எழுதுங்கள். பின்னர், அவற்றை வரிசைப்படுத்தி ஒழுங்காக அமைக்கவும்.

◆ ஷிட்சுக் (நிலை) - உங்கள் நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் அமைத்துள்ள தரங்களைச் செயல்படுத்தவும், அவற்றைத் தொடர்ந்து பின்பற்றவும்.

4. மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங்

இது DMAIC இன் பகுப்பாய்வு கட்டத்தின் கீழ் பயன்படுத்தப்படுகிறது. நிறுவனம் முழுவதும் ஓட்டத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் இது உதவியாக இருக்கும். இது மூன்று விஷயங்களை அடையாளம் காண உதவுகிறது. இவை மதிப்பு கூட்டுதல் செயல்பாடுகள், மதிப்பு சேர்க்காத செயல்பாடுகள் மற்றும் மதிப்பை செயல்படுத்தும் செயல்பாடுகள்.

5. பின்னடைவு பகுப்பாய்வு

இது வெளியீடு மற்றும் உள்ளீட்டு மாறிகளின் கணித உறவை வரையறுக்கிறது. மாறிகளுக்கு இடையிலான உறவைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் மதிப்பிடுவதற்கும் இது ஒரு புள்ளிவிவர செயல்முறையாகும். கூடுதலாக, இது மாறிகளுக்கு இடையில் எந்த அளவிற்கு இணைப்பு உள்ளது என்பதை தீர்மானிக்கக்கூடிய ஒரு முறையாகும்.

6. பரேட்டோ விளக்கப்படம்

பரேட்டோ விளக்கப்படம் பல்வேறு சிக்கல்கள் அல்லது சிக்கல்களின் ஒப்பீட்டு முக்கியத்துவத்தைக் காட்டுகிறது. இது மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பாளர்களை முன்னிலைப்படுத்துகிறது.

7. FMEA

FMEA ஒரு செயல்பாட்டில் சாத்தியமான தோல்வி முறைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதற்கும் மதிப்பீடு செய்வதற்கும் அவற்றின் தாக்கத்தை மதிப்பிடுவதற்கும் ஒரு முறையான முறையாகும்.

8. கைசன்

Kaizen தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்படுவதைக் குறிக்கிறது. இது உங்கள் உற்பத்தி செயல்முறைகளுக்குள் அதிகரிக்கும் மேம்பாடுகளை தொடர்ந்து கவனிப்பது, அங்கீகரிப்பது மற்றும் செயல்படுத்தும் முறையை உள்ளடக்கியது.

9. போக- நுகம்

உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறை முழுவதும் பணியாளரின் பிழைகளை சரிசெய்து அடையாளம் காண உதவுகிறது.

10. கன்பன் அமைப்பு

தி கன்பன் அமைப்பு செயல்திறனைச் சேர்க்கிறது மற்றும் தேவை தேவைப்படும் போது விநியோகச் சங்கிலியை செயல்படுத்துவதன் மூலம் வணிகத்திற்கு அதிக கவனம் செலுத்துகிறது. மேலும், சரக்கு வைத்திருப்பதற்கான வரம்புகளை வழங்குவதன் மூலம் கணினி வணிக செயல்முறைகளுக்கு உதவுகிறது.

பகுதி 3. சிக்ஸ் சிக்மா கோட்பாடுகள்

வாடிக்கையாளரை மையப்படுத்தி

◆ வாடிக்கையாளர்களுக்கு பல்வேறு நன்மைகளை வழங்குவதே முக்கிய குறிக்கோள். எனவே, ஒரு வணிகமானது அதன் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்களின் தேவைகளைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.

ஒரு சிக்கலைக் கண்டுபிடித்து மதிப்புச் சங்கிலியை மதிப்பிடுங்கள்

◆ தரவு சேகரிப்புக்கான இலக்குகள், எதிர்பார்க்கப்படும் நுண்ணறிவுகள் மற்றும் தரவு சேகரிப்புக்கான நோக்கங்களை வரையறுக்கவும். திட்டத்தின் முக்கிய நோக்கத்தை அடைய தரவு உதவுகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். முக்கிய பிரச்சனை மற்றும் அதன் மூல காரணத்தை கண்டுபிடிப்பதும் முக்கியம்.

குறைபாடுகள் மற்றும் வெளிப்புறங்களை அகற்றவும்

◆ சிக்கலைக் கண்டறிந்த பிறகு, குறைபாடுகளை அகற்ற செயல்பாட்டில் சரியான மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள். வாடிக்கையாளரின் மதிப்பில் பங்களிக்காத அனைத்து குறைபாடுகளையும் நீக்கவும். மேலும், புறம்போக்கு மற்றும் குறைபாடுகளை நீக்குவது செயல்பாட்டில் உள்ள தடைகளை அழிக்கிறது.

பங்குதாரரை ஈடுபடுத்துங்கள்

◆ ஒரு முறையான அணுகுமுறை ஏற்றுக்கொள்ளப்பட வேண்டும், அனைத்துப் பங்குதாரர்களிடையேயும் கூட்டுப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கும் செயலில் ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிக்க வேண்டும். இந்தச் செயல்பாட்டின் போது பயன்படுத்தப்படும் முறைகள் மற்றும் கொள்கைகளில் குழு நிபுணத்துவம் பெற்றிருக்க வேண்டும்.

நெகிழ்வான மற்றும் பதிலளிக்கக்கூடிய அமைப்பு

◆ ஒரு நெகிழ்வான மற்றும் பதிலளிக்கக்கூடிய சூழல் திட்டங்களை திறம்பட செயல்படுத்த வழிவகுக்கும்.

பகுதி 4. சிக்ஸ் சிக்மாவை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது

சிக்ஸ் சிக்மா செயல்முறை ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துகிறது. இது DMAIC (வரையறுத்தல், அளவிடுதல், பகுப்பாய்வு செய்தல், மேம்படுத்துதல், கட்டுப்படுத்துதல்) என குறிப்பிடப்படுகிறது. நீங்கள் மேலும் அறிய விரும்பினால், கீழே உள்ள சிக்ஸ் சிக்மா படிகளைப் பார்க்கவும்.

வரையறு

◆ இது பிரச்சனையை தெளிவாக விளக்குகிறது. இது முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்பைப் பற்றியது, திட்டத்தின் நோக்கம் மற்றும் திட்டத்தின் இலக்கை வரையறுக்கிறது.

அளவிடவும்

◆ குழு செயல்முறையின் முதன்மை செயல்திறனை அளவிடுகிறது. மேலும், இது குறைபாடுகளின் மூல காரணங்களை அடையாளம் காண தொடர்புடைய தகவல்களை சேகரிப்பதாகும். செயல்முறையின் செயல்திறனும் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.

பகுப்பாய்வு செய்யவும்

◆ அடுத்த கட்டம் பகுப்பாய்வு ஆகும். இது ஒவ்வொரு உள்ளீட்டையும் தனிமைப்படுத்துவதன் மூலம் செயல்முறையை பகுப்பாய்வு செய்வதாகும். எந்தவொரு தோல்விக்கான சாத்தியமான காரணத்தையும் இது விவாதிக்கிறது.

மேம்படுத்து

◆ இந்த கட்டம் அல்லது படியானது செயல்பாட்டில் மாற்றங்களைச் செயல்படுத்துவதாகும். பகுப்பாய்வு கட்டத்தில் அடையாளம் காணப்பட்ட மூல காரணங்களை அகற்றி நிவர்த்தி செய்வதே இதன் குறிக்கோள்.

கட்டுப்பாடு

◆ செய்யப்பட்ட மேம்பாடுகள் காலப்போக்கில் நீடித்திருப்பதை உறுதிசெய்ய கட்டுப்பாடுகளை நிறுவவும். இந்த கட்டத்தில், செயல்முறையை கண்காணித்து, நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது அடங்கும். இதன் மூலம், முந்தைய நிலைக்குத் திரும்புவதைத் தடுக்கலாம்.

உங்கள் திட்டத்திற்கான வரைபடத்தை உருவாக்க விரும்பினால், இதைப் பயன்படுத்தவும் MindOnMap. கருவியைப் பயன்படுத்தும் போது வரைபடத்தை உருவாக்குவது எளிது. ஏனெனில் இது ஒரு உள்ளுணர்வு பயனர் இடைமுகத்தைக் கொண்டுள்ளது, இது அனைத்து பயனர்களையும் வழிசெலுத்த அனுமதிக்கிறது. மேலும், கருவி நீங்கள் விரும்பிய முடிவைப் பெற பல்வேறு செயல்பாடுகளை வழங்க முடியும். நீங்கள் பல்வேறு எழுத்துரு பாணிகள், கோடுகள், வடிவங்கள், வண்ணங்கள் மற்றும் பலவற்றைப் பயன்படுத்தலாம். அதன் மூலம், நீங்கள் எளிமையான மற்றும் வண்ணமயமான வரைபடத்தை உருவாக்கலாம். மேலும், நீங்கள் ஆஃப்லைன் மற்றும் ஆன்லைன் தளங்களில் MindOnMap ஐ அணுகலாம். எனவே, உங்கள் கணினி அல்லது உலாவியில் கருவியைப் பயன்படுத்த விரும்பினால், இதுவே சரியான கருவியாகும். இப்போது, சிக்ஸ் சிக்மாவை நடத்துவதற்கான எளிய வழிகளைக் கற்றுக்கொள்ள விரும்பினால், கீழே உள்ள முறைகளைப் பார்ப்போம்.

பகுதி 5. சிக்ஸ் சிக்மா கருவி பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்