Çevik ve Şelale Metodolojilerinin Kapsamlı Bir Karşılaştırması

Proje yönetimi dünyasında iki popüler yöntem öne çıkıyor: çevik ve şelale. Bu iki yaklaşımın projeleri ele almanın farklı yolları vardır. Bu nedenle farklılıklarını anlamak, ekibiniz için doğru olanı seçmenize yardımcı olabilir. Doğru olanı seçmekte zorlanıyorsanız doğru yerdesiniz. Burada çevik ve şelale proje yönetimine daha yakından bakacağız. Okudukça benzerliklerini, farklılıklarını ve tanımlarını öğreneceksiniz. Son olarak bunlar için diyagram oluşturmak için kullanabileceğiniz en iyi aracı tanıtacağız.

Çevik ve Şelale

Bölüm 1. Çevik Nedir?

Çevik ve şelale arasındaki farkları bilmeden önce tanımlarını anlayın. Daha fazlasını öğrenmek için okumaya devam edin.

Çevik, yinelemeli ve esnek bir proje yönetimi şeklidir. Prosedürün sonlarında bile yön değişikliklerini kucaklayan uyarlanabilirliği vurgular. Çevik işbirliği, müşterileri memnun etme ve sürekli iyileştirme ile ilgilidir. Bunun dışında büyük projeleri küçük bileşenlere ayırır. Müşterilerin değişen ihtiyaçları ile birlikte çevik esneklik vazgeçilmez hale geliyor. Dolayısıyla her şey daha iyi sonuçlar almakla ilgilidir.

Çevik Metodoloji

Ana Kullanımlar

◆ Genellikle yazılım geliştirme projelerinde kullanılır.

◆ Ekipler bunu çeşitli proje türlerine uygulayabilir. Ve böylece uyarlanabilirliğe ve sürekli iyileştirmeye olanak tanır.

◆ Ekipler veya kuruluşlar bunu ürün oluşturmak veya geliştirmek için kullanabilir. Müşteri ihtiyaçlarına göre yinelemeli geliştirmeyi destekler.

PROS

  • Çevik, proje boyunca değişiklik ve ayarlamalara izin verir.
  • Ürünün kullanıcı ihtiyaçlarını karşıladığından emin olmak için müşteri geri bildirimlerine daha fazla odaklanır.
  • Agile, ekip üyeleri arasında yakın işbirliğini teşvik eder. Böylece iletişimi ve ekip çalışmasını geliştirir.
  • Daha iyi görünürlüğe veya sorumluluğa sahiptir.

EKSİLERİ

  • Esnekliği bazen belirsizliğe yol açabilir.
  • Genellikle kapsamlı dokümantasyon yerine çalışan yazılıma öncelik verir.
  • İyi tanımlanmış ve değişmeyen gereksinimleri olan projeler için ideal değildir.

Bölüm 2. Şelale Nedir

Şelale geleneksel ve doğrusal bir proje yönetimi yaklaşımıdır. Görevi adım adım sırayla tamamlamanız gereken yerdir. Sert yapısı ve önceden belirlenmiş aşamaları genellikle onu karakterize eder. Çoğu zaman, minimum düzeyde uyarlama gerektiren basit projeler için etkilidir. Bu nedenle daha karmaşık girişimler için uygun olmayabilir.

Şelale Metodolojisi

Ana Kullanımlar

◆ Açık ve istikrarlı planları olan projeler için iyidir. Tam olarak ne yapılması gerektiğini bildiğinizde işe yarar.

◆ Adım adım ilerleyen bir süreçtir. Bununla her seferinde bir adımı gerçekleştirirsiniz ve bir önceki adımı tamamlamadan ilerleyemezsiniz.

◆ Şelalenin kullanım alanlarından biri de daha küçük ve basit projeler içindir. Burada, yol boyunca tonlarca değişiklik beklemiyorsunuz.

PROS

  • Projenin başından sonuna kadar sağlam bir plan sağlar.
  • Açık ve yapılandırılmış bir yaklaşım kullanır.
  • İlerlemeyi takip etmek ve potansiyel riskleri tespit etmek kolaydır.
  • Sonuçlarının ve süreçlerinin kapsamlı bir dokümantasyonu vardır.
  • Proje boyunca değişmesi muhtemel olmayan projeler için uygundur.

EKSİLERİ

  • Gelişen gereksinimleri olan projeler için yararlı değildir.
  • Karmaşık ve büyük boyutlu projeler için ideal bir model değildir.
  • Projelerin tamamlanması daha uzun sürebilir. Her aşama bir sonraki başlamadan önce bitmelidir.

Bölüm 3. Çevik ve Şelale Arasındaki Farklar

İşte bilmeniz gereken 6 hayati çevik ve şelale proje yönetimi farkı:

Bakış açısı Atik Şelale
Yaklaşmak Çevik esnek ve uyarlanabilir bir yaklaşımdır. Proje boyunca değişikliklere izin verir Şelale sıralı ve katı bir yaklaşımdır. Önceden tanımlanmış aşamaları ve doğrusal bir ilerlemesi vardır.
Teslimat Agile, daha kısa proje döngüleriyle işleri hızlı bir şekilde halleder. Her küçük adımdan sonra size işe yarayan bir şey verir. Waterfall'da herhangi bir şey kullanıma hazır olmadan önce her şeyi bitirmeniz gerekiyor.
Dokümantasyon Agile, kapsamlı dokümantasyon yerine ekip çalışmasını ve kendi kendini organize eden ekipleri vurgular. Ancak bazı belgeler muhafaza ediliyor. Öte yandan şelale kapsamlı dokümantasyon gerektirir. Her aşama ve proje ilerlemesi tanımlanmalıdır.
Roller Delegasyonu Agile'da ekip üyeleri projenin farklı bölümlerinde işbirliği yapmalıdır. Böylece daha kendi kendini organize eden bir yapıya yol açar. Bunun aksine, şelale proje ekibi üyelerine roller atar. Her üyenin kendine özgü sorumlulukları ve görevleri vardır.
Kalite kontrol Agile test ve kalite kontrole öncelik verir. Sorunların erken tespitine ve çözümüne olanak sağlar. Waterfall ise test aşamasında kalite kontrolünü gerçekleştiriyor. Sonuç olarak, sorunun geç keşfedilmesine yol açar.
Planlama Süreci Çevikte planlama önceden yapılmaz. Çevik takımların aktif bir sprint üzerinde çalıştıkları için tüm planlama süreçleri devam etmektedir. Şelalede ekipler bunu bir kez yaptığı için detaylı planlama önemlidir. Ekibin projeleri için belirledikleri hedeflere ulaşmasını sağlar. Üstelik projenin kapsamında ve gereksinimlerinde herhangi bir değişiklik yapmıyorlar.

Bölüm 4. Çevik ve Şelalenin Benzerlikleri

Agile ile şelale arasındaki farklara rağmen bazı benzerlikleri de paylaşıyorlar. Aşağıda bu iki metodolojinin benzerliklerinden bazıları verilmiştir:

1. Proje Hedefleri

Hem Waterfall hem de Agile projeleri başarıyla tamamlamayı hedefliyor. Ayrıca paydaşlara değerli sonuçlar sunmak istiyorlar.

2. Kalite Odaklılığı

Her iki yöntem de yüksek kaliteli işin önemini vurgulamaktadır. Ancak kalite güvencesine farklı şekillerde yaklaşıldığını unutmayın.

3. Test etme

Çevik ve şelalenin her ikisi de farklı test araçları ve teknikleri kullanır. Bu testler entegrasyon testini, sistem testini, birim testini ve daha fazlasını içerir.

4. Faaliyetler

Bu iki yöntem aynı faaliyetleri gerçekleştirir. Gereksinimlerin toplanmasını, tasarlanmasını, geliştirilmesini ve dağıtılmasını içerir.

5. Dokümantasyon

Çevik ve şelalenin her ikisi de dokümantasyon kullanır. Ancak belgelerin miktarı ve amacı farklılık göstermektedir.

6. Paydaş Katılımı

Her iki metodoloji de katılımın öneminin farkındadır. paydaşlar. Bu paydaşlar proje boyunca müşteriler ve son kullanıcılardır. Paydaşların katılımı, ihtiyaçlarının karşılanmasını sağlar. Aynı zamanda beklentilerini karşılayan bir ürün yaratmalarına yardımcı olur.

Bölüm 5. Bonus: Agile ve Waterfall için En İyi Diyagram Oluşturucu

Çevik ve şelale proje yönetiminiz için bir diyagram oluşturucuya mı ihtiyacınız var? Artık endişelenme. MindOnMap size yardım etmek için burada. MindOnMap fikirlerinizi çizmek için kullanabileceğiniz ücretsiz bir web tabanlı diyagram oluşturucudur. Google Chrome, Safari, Edge ve daha fazlası gibi çeşitli modern tarayıcılardan erişilebilir. Çevrimdışı kullanmak istiyorsanız uygulama sürümünü indirebilirsiniz. Daha da ilginci, hem Windows hem de Mac platformlarını destekliyor. Bununla birlikte tonlarca diyagram oluşturabilirsiniz. Aslında kullanabileceğiniz çeşitli diyagram şablonları sunar. Ağaç haritalarını, organizasyon şemalarını, akış şemalarını ve balık kılçığı diyagramları. Diyagramınızı daha iyi kişiselleştirmek için farklı simgeler, şekiller ve temalar sağlar. Ayrıca dilediğiniz gibi bağlantı ve resim ekleyebilirsiniz.

Bunun dışında otomatik kaydetme özelliği de sunuyor. Yani birkaç saniye içinde çalışmayı bıraktığınızda araç bunu sizin için kaydedecektir. Böylece değerli verilerinizi kaybetmenizi önler. MindOnMap ayrıca çalışmalarınızı ekipleriniz, arkadaşlarınızla vb. paylaşmanıza da olanak tanır. Böylece çalışmalarınızı görebilir ve yeni fikirler edinebilirler. MindOnMap'in sunabileceği çok daha fazlası var. Ayrıca çevik ve şelaleniz için bir diyagram oluşturmak onunla daha kolaydır. Bu nedenle, tüm yeteneklerini öğrenmek için aracı şimdi deneyin!

Ücretsiz indirin

Güvenli indirme

Ücretsiz indirin

Güvenli indirme

MindOnMap'te Diyagram Oluşturun

Bölüm 6. Çevik ve Şelale Hakkında SSS

Çevik, şelale ve scrum arasındaki temel farklar nelerdir?

Yukarıda tartışıldığı gibi çevik, esnek ve yinelemeli bir yaklaşımdır. Bunun tersine şelale doğrusal, adım adım ilerleyen bir yaklaşımdır. Scrum, Agile'da özel bir çerçevedir. Sprint adı verilen küçük, zaman sınırlamalı yinelemelere odaklanır.

Neden Agile, Waterfall'a tercih ediliyor?

Agile birçok kişi tarafından çeşitli nedenlerden dolayı tercih edilmektedir. Birincisi, birçok projenin değişen gereksinimlerle ilgilenmesidir. Başka bir şey de sürekli müşteri geri bildirimine ihtiyaç olmasıdır. Son olarak Agile, proje sırasında esneklik ve adaptasyona olanak tanır. Bu nedenle birçok sektöre daha uygundur.

Agile'ın dezavantajları nelerdir?

Çeviklik pek çok kişi tarafından tercih edilse de bazı dezavantajları da bulunmaktadır. Birincisi, esnekliği nedeniyle proje karmaşıklığının artması potansiyeli vardır. Daha sonra, her zaman aktif müşteri katılımını gerektirir. Son fakat bir o kadar da önemlisi, belirsiz proje zaman çizelgeleri olasılığına yol açabilir.

Çözüm

Sonunda, hakkında daha fazlasını öğrendiniz çevik vs şelale. Neyi seçerseniz seçin, projenizin gereksinimlerini ve hedeflerini karşılayacağından emin olun. Çevikliğin esneklik ve hızlı sonuçlar sağlama açısından olağanüstü olduğunu gördünüz. Şelale yapılandırılmış ve iyi tanımlanmış projeler için mükemmeldir. Unutmayın, herkese uyan tek bir cevap yoktur. Aslında her iki yöntemin unsurlarını bile karıştırabilirsiniz. Ayrıca çevik ve şelale metodolojiniz için bir diyagram oluşturmak üzere bir araca ihtiyacınız varsa MindOnMap. Tüm ihtiyaçlarınıza yönelik çeşitli grafikler oluşturmak için güvenilir bir araçtır. Ayrıca istediğiniz ve kişiselleştirilmiş diyagramınızı oluşturmanın basit bir yolunu sunar.

Zihin Haritası Yap

Zihin Haritanızı İstediğiniz Gibi Oluşturun

MindOnMap

Fikirlerinizi görsel olarak çevrimiçi hale getirmek ve yaratıcılığa ilham vermek için kullanımı kolay bir zihin haritası oluşturucu!