برگر کنگ تنظیمی ڈھانچہ بنانے کا آسان طریقہ

جب یہ فاسٹ فوڈ چینز کے بارے میں بات کرتا ہے، تو ان کاروباروں میں سے ایک جس کے بارے میں آپ سوچ سکتے ہیں وہ برگر کنگ ہے۔ ٹھیک ہے، یہ کاروبار بھی سب سے مشہور ڈائن ان ریستوراں میں سے ایک ہے جو سستی کھانے اور مشروبات پیش کر سکتا ہے۔ کمپنی ایک اچھی طرح سے ڈیزائن کردہ تنظیمی ڈھانچے کے تحت کام کرتی ہے جو اس کی دنیا بھر میں کارروائیوں کو سپورٹ کرتی ہے۔ یہ اپنی تمام فرنچائزز میں موثر انتظام کے لیے درجہ بندی کے ڈھانچے کی بھی پیروی کرتا ہے۔ اس کا ڈھانچہ کارپوریٹ قیادت، فرنچائز آپریشن، علاقائی تقسیم، اور مزید میں تقسیم ہے۔ اب، آپ سوچ رہے ہوں گے کہ کیا تنظیمی ڈھانچہ بنانا مشکل ہے۔ اگر ایسا ہے تو، ہم آپ کی رہنمائی کے لیے حاضر ہیں۔ یہ ٹیوٹوریل آپ کو کشش پیدا کرنے کا بہترین اور مؤثر طریقہ دکھائے گا۔ برگر کنگ تنظیمی ڈھانچہ. آپ کو ایک مددگار ٹیمپلیٹ اور دوسرے کاروبار کے ڈھانچے سے اس کا فرق بھی دریافت ہوگا۔ اس پوسٹ کو پڑھیں اور موضوع کے بارے میں مزید جانیں۔

• حصہ 1. برگر کنگ تنظیمی ساخت کا سانچہ
• حصہ 2۔ برگر کنگ آرگنائزیشنل سٹرکچر ٹیمپلیٹ کیسے بنائیں
• حصہ 3. برگر کنگ اور KFC کے تنظیمی ڈھانچے کے درمیان فرق

حصہ 1. برگر کنگ تنظیمی ساخت کا سانچہ

برگر کنگ کے تنظیمی ڈھانچے کے مکمل سانچے کے لیے یہاں کلک کریں۔

جیسا کہ آپ اس ٹیمپلیٹ پر دیکھ سکتے ہیں، اس کے بانی یا سی ای او سے لے کر کمپنی کے آپریشنز تک آپ کو مختلف معلومات مل سکتی ہیں۔ آپ مختلف کرداروں اور ذمہ داریوں کے ساتھ متعدد اہم شخصیات کو بھی دریافت کر سکتے ہیں۔ اس میں ہر فرنچائز میں مستقل مزاجی اور کارکردگی کو یقینی بنانے کے لیے کمپنی کا ورک فلو بھی شامل تھا۔ اگر آپ کاروبار کے تنظیمی ڈھانچے کے فوائد جاننا چاہتے ہیں تو نیچے دی گئی معلومات دیکھیں۔

فرنچائزز میں آپریشنز کو معیاری بناتا ہے۔ - کمپنی فرنچائزنگ کے ذریعے دنیا بھر میں ہزاروں مقامات پر کام کرتی ہے۔ ایک اچھی ساختہ ٹیمپلیٹ کا ہونا اس بات کو یقینی بنا سکتا ہے کہ ہر فرنچائز ایک ہی درجہ بندی، رپورٹنگ لائن اور کردار کی پیروی کرے۔

پیداواری صلاحیت اور کارکردگی کو بڑھاتا ہے۔ - ایک واضح ٹیمپلیٹ کردار کی الجھن کو ختم کرتا ہے، ورک فلو کو ہموار کرتا ہے، اور فالتو پن کو کم کرتا ہے۔ محکموں کی وضاحت کرنے سے، انتظام، قیادت، سپلائی چین، فرنچائزز، اور ملازمین اپنی ذمہ داریوں کو سمجھیں گے، جس سے بہتر پیداواری صلاحیت ہوگی۔

بہتر فیصلہ سازی کی سہولت فراہم کرتا ہے۔ - متعین کرداروں کے ساتھ، فیصلے زیادہ واضح ہو جائیں گے۔ یہ غلطیوں/مسائل کو روک سکتا ہے اور اس بات کو یقینی بنا سکتا ہے کہ مالی، آپریشنل اور اسٹریٹجک فیصلے مناسب اقدامات کے ساتھ بنائے گئے ہیں۔

حصہ 2۔ برگر کنگ آرگنائزیشنل سٹرکچر ٹیمپلیٹ کیسے بنائیں

برگر کنگ کے تنظیمی ڈھانچے کے لیے ٹیمپلیٹ کا ہونا ضروری ہے۔ اس سے آپ کو تمام معلومات آسان اور تیز تر شامل کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔ اگر آپ کمپنی کے لیے ایک دلکش ٹیمپلیٹ بنانا چاہتے ہیں، تو آپ کے پاس ایک بہترین ٹول ہونا چاہیے۔ اس صورت میں، ہم متعارف کرانا چاہتے ہیں MinOnMap۔ .یہ بصری پیشکش بنانے والا آپ کو ایک سادہ عمل کے ساتھ ایک متاثر کن ٹیمپلیٹ بنانے میں مدد کر سکتا ہے۔ یہ آپ کی ضرورت کے مختلف عناصر بھی فراہم کر سکتا ہے۔ آپ سادہ اور جدید شکلیں، جوڑنے والی لائنیں، فونٹ کی طرزیں، سائز، رنگ، اور تیر استعمال کر سکتے ہیں۔ مزید یہ کہ آپ تھیم فیچر کی مدد سے ایک دلکش آؤٹ پٹ بھی بنا سکتے ہیں۔ یہ خصوصیت آپ کے تنظیمی ڈھانچے کو رنگین اور منفرد بنا سکتی ہے۔

مزید برآں، آپ اپنے کام کو دوسرے صارفین کے ساتھ بھی بانٹ سکتے ہیں، جو کہ تعاون کے لیے بہترین ہے۔ آپ حتمی آؤٹ پٹ کو مختلف فارمیٹس میں محفوظ کر سکتے ہیں، جیسے SVG، DOCS، JPG، PDF، PNG، اور مزید۔ اگر آپ MindOnMap کی صلاحیتوں کے بارے میں مزید جاننا چاہتے ہیں تو نیچے دی گئی معلومات دیکھیں۔

لطف اٹھانے والی خصوصیات

● ٹول ہر تبدیلی کو خود بخود محفوظ کرنے کے لیے اپنی خودکار بچت کی خصوصیت پیش کر سکتا ہے۔

● یہ تیز تر تخلیق کے عمل کے لیے مختلف ٹیمپلیٹس پیش کر سکتا ہے۔

● ٹول کا UI جامع اور تمام صارفین کے لیے بہترین ہے۔

● ٹول کی تعاون کی خصوصیت دستیاب ہے۔

● اس کا آف لائن ورژن ونڈوز اور میک کے لیے دستیاب ہے۔

آپ تفصیلی برگر کنگ تنظیمی ڈھانچہ/چارٹ بنانے کے لیے کافی بصیرت حاصل کرنے کے لیے تفصیلی طریقے بھی استعمال کر سکتے ہیں۔

سب سے پہلے اور سب سے اہم، آپ کو رسائی حاصل کرنا ہوگی۔ MindOnMap آپ کے براؤزر پر۔ پھر، عمل شروع کرنے کے لیے اپنا اکاؤنٹ بنائیں۔ ٹول کا آف لائن ورژن حاصل کرنے کے لیے آپ نیچے دیئے گئے بٹنوں کو بھی دبا سکتے ہیں۔

اگر آپ ٹول کے آن لائن ورژن کا استعمال کرتے ہوئے عمل شروع کرنا چاہتے ہیں تو، پر کلک کریں۔ آن لائن بنائیں بٹن جب کوئی دوسرا ویب صفحہ ظاہر ہوتا ہے تو آپ درج ذیل عمل کو آگے بڑھا سکتے ہیں۔

اس کے بعد، پر کلک کریں۔ اگلے ویب صفحہ کے بائیں حصے میں بٹن۔ پھر، مرکزی عمل شروع کرنے کے لیے فلو چارٹ فیچر کا استعمال کریں اور کلک کریں۔

اب آپ ٹیمپلیٹ بنا سکتے ہیں۔ آپ استعمال کر سکتے ہیں۔ جنرل آپ کی ضرورت کی تمام شکلیں حاصل کرنے کے لیے سیکشن۔ آپ اس کے اندر متن داخل کرنے کے لیے شکل پر ڈبل بائیں کلک بھی کر سکتے ہیں۔

سب سے اوپر انٹرفیس پر جائیں اور دبائیں۔ رنگ بھریں شکلوں میں رنگ شامل کرنے کا اختیار۔ اپنے متن میں رنگ شامل کرنے کے لیے فونٹ کلر کا آپشن استعمال کریں۔

جب آپ ٹیمپلیٹ بناتے ہیں، تو آپ محفوظ کرنے کے عمل میں آگے بڑھ سکتے ہیں۔ پر کلک کریں۔ محفوظ کریں۔ ٹیمپلیٹ کو اپنے MindOnMap اکاؤنٹ پر رکھنے کے لیے بٹن۔ اسے اپنے آلے پر محفوظ کرنے کے لیے، ایکسپورٹ بٹن کا استعمال کریں اور اپنا مطلوبہ آؤٹ پٹ فارمیٹ منتخب/منتخب کریں۔

اس طریقہ سے، آپ برگر کنگ کے تنظیمی ڈھانچے کے لیے مطلوبہ ٹیمپلیٹ کو مؤثر طریقے سے بنا سکتے ہیں۔ اس کے علاوہ، اس میں کوئی شک نہیں کہ طریقہ کار ہر ایک کے لیے ہے کیونکہ اس پر عمل کرنا آسان ہے اور جلدی ختم کرنا ہے۔ مزید برآں، آپ مختلف بصری پیشکشیں بناتے وقت MindOnMap پر بھروسہ کر سکتے ہیں۔ آپ اسے اپنے طور پر استعمال کرسکتے ہیں۔ ٹائم لائن بنانے والا ، خاندانی درخت بنانے والا، منصوبہ بنانے والا، اور بہت کچھ۔

حصہ 3. برگر کنگ اور KFC کے تنظیمی ڈھانچے کے درمیان فرق

اگر آپ برگر کنگ اور KFC کے تنظیمی ڈھانچے کے درمیان فرق کے بارے میں جاننا چاہتے ہیں تو نیچے دی گئی معلومات دیکھیں۔

کمپنی کی ملکیت اور ساخت

برگر کنگ RBI کے وکندریقرت انتظامی ماڈل کے تحت تین مشہور اور بڑے برانڈز میں سے ایک ہے۔ دوسری طرف، KFC یم برانڈز کا حصہ ہے، جو اپنے انتظام کے لیے مرکزی نقطہ نظر کو برقرار رکھتا ہے۔

فرنچائزنگ ماڈل اور کنٹرول

برگر کنگ 99% فرنچائزڈ ہے، جسے سب سے زیادہ ریٹس کے ساتھ فاسٹ فوڈ چینز میں سے ایک سمجھا جاتا ہے۔ یہ برانڈ کی حکمت عملی پر بھی مرکوز ہے جبکہ فرنچائزز آپریشنز کا انتظام کرتی ہیں۔ KFC مارکیٹ کی حکمت عملیوں میں زیادہ کارپوریٹ شمولیت پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔

کارپوریٹ قیادت کا ڈھانچہ

برگر کنگ کے ڈھانچے میں ایک چاپلوسی تنظیمی درجہ بندی ہے۔ اس میں کارپوریٹ اور فرنچائزز کے درمیان کم پرتیں ہیں۔ جب بات KFC کی ہو تو کارپوریٹ درجہ بندی زیادہ روایتی ہے۔ اس میں کمانڈ کا زیادہ واضح سلسلہ بھی ہے، اور رپورٹنگ لائنز زیادہ منظم ہیں۔

کمپنی کے تنظیمی ڈھانچے کے بارے میں ہمارے حتمی فیصلے کے طور پر، ان دونوں کا نقطہ نظر شاندار ہے۔ برگر کنگ ایک پختہ مارکیٹ میں سبقت لے جاتا ہے، جہاں مقامی موافقت مقامی ہوتی ہے۔ دوسری طرف، KFC ساخت کا نقطہ نظر مارکیٹ میں بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرتا ہے، جس کے لیے سخت کوالٹی کنٹرول کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس طرح، دونوں ڈھانچے کمپنی کو کامیاب اور اچھی طرح سے بیان کرنے کے لیے مثالی ہیں۔