Backlog Grove uchrashuv kun tartibi: ta'rifi va umumiy ko'rinishi
A Orqaga qaytishni rejalashtirish bo'yicha yig'ilish kun tartibi mahsulot zaxirasidagi elementlarni takomillashtirish va ustuvorlik berishda jamoalarga yo'l-yo'riq ko'rsatadigan yaxshi tuzilgan reja. Unda asosan talablarni aniqlashtirish, vazifalarni taqsimlash va foydalanuvchi hikoyalarini ko'rib chiqish kabi asosiy faoliyatlar bayon etilgan. Aniq kun tartibini yaratish orqali jamoalar uchrashuv yoki muhokamani diqqat markazida ushlab turishlari va yaxshi tashkil etilgan zaxirani saqlab qolishlari mumkin. Agar siz zaxirani parvarish qilish bo'yicha uchrashuv kun tartibi haqida ko'proq bilmoqchi bo'lsangiz, ushbu postdagi hamma narsani o'qib chiqishingiz kerak. Biz uning ta'rifi, maqsadi, ahamiyati, uni qanday boshqarish va boshqa ko'p narsalarni yoritib beramiz. Shuningdek, MindOnMap yordamida zaxira ish jarayonini qanday yaratishni o'rganasiz. Boshqa hech narsa bo'lmasa, ushbu postni ko'rib chiqing va ko'proq ma'lumot oling.
- 1-qism. Orqaga qaytishni parvarish qilish nima?
- 2-qism. Ortda qolgan ishlarni bajarish rejasini qanday bajarish kerak
- 3-qism. Keng tarqalgan xatolar, maslahatlar, ijobiy va salbiy tomonlar
- 4-qism. MindOnMap yordamida orqada qoladigan ish oqimini yarating
- 5-qism. Orqaga qaytishni rejalashtirish bo'yicha yig'ilish kun tartibi haqida tez-tez so'raladigan savollar
1-qism. Orqaga qaytishni parvarish qilish nima?
Orqaga qaytishni takomillashtirish dasturi, shuningdek, orqaga qaytishni takomillashtirish dasturi sifatida ham tanilgan, Agile loyihalarida mahsulot orqaga qaytishini yangilash va ko'rib chiqish usuli hisoblanadi. Orqaga qaytishni takomillashtirish jamoalarga mahsulot talablarini tartibga solish va kelgusi sprintlarga ishni tayyorlashga yordam beradigan kengroq Scrum ish oqimining bir qismidir. Bu jarayon hikoyalarni aniqlashtirish, vazifalarni qayta tartiblash va harakatlarni baholashni o'z ichiga oladi. Shu tarzda, jamoalar keyingi nima ustida ishlash kerakligini bilishadi. Orqaga qaytish shuningdek, jamoalarga eskirgan yoki noaniq elementlarni olib tashlash, ularni tartibli va dolzarb saqlash imkonini beradi. Bu hatto jamoaga sprintni yanada samaraliroq bajarishga va loyiha maqsadlariga moslashishga yordam beradi.
Orqaga qaytishni rejalashtirish bo'yicha yig'ilish kun tartibining maqsadi
Ortda qolgan ishlarni tozalash bir nechta maqsadlarga xizmat qiladi. Ulardan ba'zilari:
- • Ortda qolgan ishlarni yangilab turing – Bu vazifalar eng so'nggi maqsadli ehtiyojlar va biznes ustuvorliklarini aks ettirishini ta'minlaydi.
- • Aniqlikni yaxshilash – Ortda qolgan ishlar ro'yxatining yana bir maqsadi hamma narsada aniqlikni oshirishdir. Katta hajmdagi hikoyalarni kichikroq, amaliy vazifalarga ajrating.
- • Sprintlarga tayyorgarlik ko'ring – Tezkor ishlab chiqish uchun eng yaxshi elementlarni aniqlang va tayyorlang.
- • Hamkorlikni kuchaytiradi – Bu hamkorlikni yaxshilaydi, jamoaga bir xil maqsadlarga erishish uchun birgalikda ishlashni o'rganishga yordam beradi.
Agile'da orqada qolgan narsalarni parvarish qilishning ahamiyati
- • Sprint rejalashtirishni yaxshilaydi – Yaxshilab takomillashtirilgan ishlar ro'yxati sprintni rejalashtirishni tezroq va samaraliroq qiladi.
- • Moslashuvchanlikni qo'llab-quvvatlaydi – Bu jamoalarga o'zgaruvchan talablarga darhol javob berish imkonini beruvchi, ishlarning dinamikasini saqlab qoladi.
- • Tartibsizliklarning oldini oladi – Bu eskirgan yoki ahamiyatsiz narsalar kabi qoldirilgan inflyatsiyaning oldini osongina olishi mumkin.
2-qism. Ortda qolgan ishlarni bajarish rejasini qanday bajarish kerak
Ortda qolgan ishlarni takomillashtirish bo'yicha yig'ilish kun tartibini qanday yuritishni o'rganmoqchimisiz? Unda ushbu bo'limda taqdim etgan qo'llanmalarimizdan foydalaning.
1-qadam. Maqsadni qo'ying
Birinchidan, asosiy maqsadingizni aniqlang, chunki u kun tartibingizning asosi bo'ladi. Kelgusi sprintlar uchun qoldirilgan vazifalarni aniqlang.
Misol: "Bugun kechqurun biz Sprint 12 uchun eng yaxshi 5 foydalanuvchi hikoyasini aniqlaymiz."
2-qadam. Yuqori ustuvorlikdagi elementlarni ko'rib chiqing
Keyin, yuqori ustuvor vazifalarni ko'rib chiqing. Ortda qolgan vazifalar ro'yxatiga o'ting va eng yaxshi vazifalarni ko'rib chiqing.
Misol: Xususiyat so'rovini ko'rib chiqing, talablarni tasdiqlang va so'rovning tegishli ekanligini tasdiqlang.
3-qadam. Hikoyalarni aniqlang va soddalashtiring
Hikoyalarni aniqlashtirish, qismlarga ajratish yoki soddalashtirish zarur. Aniqlik uchun katta yoki noaniq narsalarni amaliy, boshqariladigan va kichikroq vazifalarga ajrating.
Misol: “Kirish tizimini takomillashtirish” bandini “Ikki faktorli autentifikatsiyani qoʻshish” va “Parolni tiklash jarayonini yangilash” bandlariga ajrating.
4-qadam. Harakatni baholang
Muayyan vazifani o'lchash uchun hikoya nuqtalari yoki vaqt taxminlaridan foydalanishingiz mumkin.
Misol: Guruh hikoya darajasi/murakkabligiga qarab 6 ta hikoyadan iborat degan fikrga qo'shiladi.
5-qadam. Qayta tartiblash va ustuvorlik berish
Keyin, biznes qiymati, bog'liqliklar va shoshilinchlikka qarab, orqada qoladigan ishlar tartibini sozlang.
Misol: Daromadga ta'sir qilgani uchun "Xohishlar ro'yxati funksiyasini qo'shish" ustidagi "To'lov xatosini tuzatish" bandini ko'chiring.
6-qadam. Aloqasiz narsalarni olib tashlang yoki arxivlang
Keyingi protsedura yaxshiroq natijalarga erishish uchun eskirgan va takrorlangan vazifalarni tozalashdir.
Misol: Agar endi kerak bo'lmasa, "Internet Explorer-ni qo'llab-quvvatlash" ni olib tashlang.
7-qadam. Sprint rejalashtirishga tayyorlikni tasdiqlang
Eng muhim elementlar allaqachon aniq, ustuvor va taxminiy ekanligiga ishonch hosil qiling.
Misol: Mahsulot egasi orqada qolgan mahsulotlar sprintga tayyor ekanligini tasdiqlaydi.
3-qism. Keng tarqalgan xatolar, maslahatlar, ijobiy va salbiy tomonlar
Agar siz orqada qolgan ishlarni qayta ishlashdagi keng tarqalgan xatolar, samarali orqada qolgan ishlarni qayta ishlash bo'yicha maslahatlar, ijobiy va salbiy tomonlari haqida bilmoqchi bo'lsangiz, ushbu bo'limdagi hamma narsani o'qishni boshlang.
Orqaga qaytishdagi parvarishdagi keng tarqalgan xatolar
- • Uchrashuvni ortiqcha yuklash – Bitta xato – kun tartibini haddan tashqari ko'p yuklash. Hamma narsani aniq qilish uchun bitta sessiyada bir nechta qoldirilgan masalalarga e'tibor qaratgan ma'qul.
- • Baholashni o'tkazib yuborish – Baholashni o'tkazib yuborish yoki vazifani o'lchamsiz qoldirish sprintni rejalashtirishga ta'sir qiladi.
- • Tayyorgarlikning yo'qligi – Agar mahsulot egasi yoki jamoaning rejasi bo'lmasa va elementlarni ko'rib chiqmasa, orqada qolgan ishlarni boshqarish qiyin bo'ladi.
- • Manfaatdor tomonlarni e'tiborsiz qoldirish – Manfaatdor tomonlar yoki to'g'ri odamlarni jalb qilmaslik ham noaniq ustuvorliklarga olib kelishi mumkin.
Yaxshi parvarish qilish bo'yicha maslahatlar
- • Qo'llanish doirasini cheklang – Ortda qolgan ishlar bilan shug'ullanayotganda, hamma narsaga e'tibor qaratmaslik yaxshiroqdir. 10 dan 15 gacha bo'lgan narsalarga e'tibor qaratish tavsiya etiladi.
- • Oldindan tayyorgarlik ko'ring – Ko'rib chiqish uchun mahsulot egasi mahsulotlarni oldindan tanlashi kerak.
- • Aniq mezonlardan foydalaning – Elementning sprintga tayyor yoki yo'qligini aniqlash uchun “Tayyorlik ta'rifi”ni qo'llang.
- • Hamkorlikni rag'batlantirish – Aniqlik uchun sinovchilar, manfaatdor tomonlar va ishlab chiquvchilar bilan ishlang.
PROS
- Agile backlogni takomillashtirishda barcha jamoalar aniq va ustuvor elementlar bilan rejalashtirishga kirishishlari mumkin.
- Bu, shuningdek, hikoyalar amaliy va aniq belgilanganligi sababli, aniqlikni oshirishi mumkin.
- Orqaga qaytishni bartaraf etish mijozlarning ehtiyojlari va joriy ustuvorliklarini aks ettiradi.
MUHIMLAR
- Bu ko'p vaqt talab etadi. Agar yaxshi boshqarilmasa, bu ko'p vaqt talab qilishi mumkin.
- Agar muhokama juda uzoq davom etsa, ba'zi jamoa a'zolari qiziqishni yo'qotishi mumkin.
- Agar mahsulot egasi tayyor bo'lmasa, uchrashuv o'z qiymatini yo'qotadi.
4-qism. MindOnMap yordamida orqada qoladigan ish oqimini yarating
Orqaga qaytish ish jarayonini yaratmoqchimisiz? Agar shunday bo'lsa, foydalanishingiz mumkin MindOnMap oqim sxemasi yaratuvchisiUshbu vosita ish jarayonini yaratish uchun juda mos keladi, chunki u sizga kerakli barcha funksiyalarni taqdim etadi. Siz vazifalar va ustuvorliklarni vizual ravishda aniq, tuzilgan tarzda tartibga solishingiz mumkin. Bundan tashqari, u sizga murakkab orqada qoldirilgan elementlarni boshqariladigan filiallarga ajratishga yordam beradi, bu esa mas'uliyatni tushunishni osonlashtiradi. Asbob hatto sizga ajoyib natijalarga erishishga yordam berish uchun shablonlar, mavzular va turli shakllarni taklif qilishi mumkin. Orqada qoldirilgan ish jarayonini boshlash uchun quyidagi amallarni bajaring.
Kirish MindOnMap oqim sxemasi yaratuvchisi brauzeringizda. Keyin, hisobingizni yaratishni boshlang. Shuningdek, vositaning oflayn versiyasiga kirish uchun quyidagi tugmadan foydalanishingiz mumkin.
Xavfsiz yuklab olish
Xavfsiz yuklab olish
Asosiy interfeysdan bosing Yangi bo'limni tanlang. Keyin, Blok-sxema xususiyati. Keyin asosiy interfeys ekranda paydo bo'ladi.
Endi siz orqada qoladigan ish jarayonini yaratishni boshlashingiz mumkin. O'ting General bo'limini tanlang va o'zingizga yoqqan shakllarni tanlang. Ichkariga matn qo'shish uchun shakllarni ikki marta bosing.
dan foydalaning Shrift va Rangni to'ldirish shrift va shakllarga rang qo'shish xususiyatlari.
Ish jarayonini yaratgandan so'ng, tugmasini bosing Saqlash uni hisobingizga saqlash uchun bosing. Eksport qurilmangizdagi ish jarayonini saqlash uchun.
MindOnMap tomonidan ishlab chiqilgan to'liq ish jarayonini ko'rish uchun bu yerni bosing.
5-qism. Orqaga qaytishni rejalashtirish bo'yicha yig'ilish kun tartibi haqida tez-tez so'raladigan savollar
Jira backlogni takomillashtirish vositasidan foydalansam bo'ladimi?
Albatta, ha. Ushbu vosita jamoalar tomonidan loyihalarni boshqarish uchun ishlatiladi. U jamoalarga orqada qolgan elementlarni samarali va samarali ravishda tashkil qilish va yangilashga yordam beradi.
Mahsulot zaxirasini takomillashtirish nima?
Bu mahsulot zaxirasini yangilash va ko'rib chiqish amaliyotidir. Uning asosiy maqsadi uni aniq, ustuvor va ishlab chiqishga tayyor holda saqlashdir.
Ortda qolgan ishlarni bajarish bo'yicha yig'ilishda kim qatnashishi kerak?
Ishtirokchilar orasida Mahsulot egasi, ishlab chiqish guruhi a'zolari va Scrum ustasi bo'lishi kerak. Ular vazifalarning uyg'unligi, aniqligi va aniq baholanishini ta'minlaydi.
Xulosa
Ushbu postda siz bu haqda hamma narsani bilib oldingiz Orqaga qaytishni rejalashtirish bo'yicha yig'ilish kun tartibiSiz shuningdek, uning ta'rifi, maqsadi, ahamiyati, keng tarqalgan xatolari, takomillashtirish bo'yicha maslahatlar, uni qanday ishlatish va boshqa ko'p narsalarni o'rganib chiqdingiz. Bundan tashqari, siz MindOnMap-ni samarali ish jarayonini yaratish uchun ajoyib vosita sifatida kashf etdingiz. U hatto barcha kerakli xususiyatlarni taklif etadi, bu esa uni ish jarayonini boshqaradigan jamoalar uchun eng yaxshi vositaga aylantiradi.
O'zingizning fikringiz xaritasini xohlaganingizcha yarating
